流程管理--青年创业流程及问题的解决ppt课件

1、青年創業流程及問題的解決指導教授:吳建德學生: 賴瑞川 94501112 蘇德倫 94501 李元達 94501301 李政勳 94501122 吳坤城 94501149問題解決之流程圖問題產生 分析問題確定問題 確定解決問題之目標成立編組組織蒐集各項資料 預判、 研析挑選各項可行方案 執行效果評估結束規劃組織領導控制feedback現代青年為何想要創業？擁有創業技術或技艺，覺得可做的比現在公司好想本人當老闆，想賺大錢現況景氣不好，預測景氣會變好對現有老闆的不滿，不想讓人呼來喚去家人親友鼓勵創業以實現個人理想不想面對失業窘境，經濟負擔大分析案例案例： 阿川和阿城因為某些缘由想要創業，卻因為害怕

2、現今青年創業不易而不断猶豫不決雖然已經申請好了公司行號，也想好了公司經營方式，但是因為有太多的要素而呵斥他們錢途茫茫.問題產生1.公家機關收款時間不定資金週轉不便。2.拿不到訂單的姿态。3.創業初期經常面臨資金窘困問題。4.貨源不穩定上游供應商尋找不易。5.大廠商與客戶之間的綁標問題。分析問題及確定問題產業分析競爭優勢目標市場行銷業務投資規劃財務預估風險評估確定解決問題的目標並成立編組組織與親朋好友討論創業計劃成立創業經營團隊預先設立緊急應變小組蒐集各項資料作預判及研析找專業創業顧問諮詢，撰寫創業企劃書 學習經營技巧及企業管理店面商圈評估，市場開發战略創業資金籌措，資金運用及周轉開發上下游物料

3、供應商特有技術及專利開發與同業成立战略聯盟挑選可行之解決方案 1Q1.公家機關收款時間不定資金週轉不便。A1.訂定詳細的買賣契約，排定收款時間及計劃，與物料供應商研擬付款方式，開發財源及招募股東挑選可行之解決方案 2Q2.創業初期拿不到訂單的姿态。A2.分析市場需求，積極與客戶建立良好關係提早分析市場的動向。挑選可行之解決方案 3Q3.創業初期經常面臨資金窘困問題。A3.先與供貨廠商談好付款時間及方式，與客戶協調貨款給付之時程，積極開發公司資金來源，適時開放股東参与挑選可行之解決方案 4Q4.貨源不穩定上游供應商尋找不易。A4.因為資訊市場變動太快，而呵斥貨源供應之不穩定且上游廠商容易倒閉，所

4、以應該積極開發多數上游供貨商且協定貨品之囤積數量與時效挑選可行之解決方案 5Q5.大廠商與客戶之間的綁標及同業排擠問題。A5.因為台灣的市場生態有著綁標的惡習，呵斥新廠商介入不易，而且同業之間经常有排擠之行為，所以必須積極穫取標案的訊息及與同業打好關係，最好能成立战略聯盟執行效果評估1.公家機關收款時間不定資金週轉不便，誠懇與客戶協調之下使其了解公司初期协作必須收取現款，日後协作多次後始可月付或季付2.拿不到訂單的姿态，現階段已經徹底解決，且日益添加的趨勢3.創業初期經常面臨資金窘困問題，這個問題套用上述方法已有漸漸改善，且公司資金因為努力奔走之下而日益增多4.貨源不穩定上游供應商尋找不易，套用上述方法後已開發多數3C供應商(如聯強捷元等)，且與貨物供應的穩定度及替代方案5.大廠商與客戶之間的綁標問題，透過各式方式蒐集標案情資，積極和客戶協調勸說，針對綁標