坚持问题导向提升巡察实效PPT课件[通用]

1、坚持问题导向提升巡察实效1.如何高效运转巡察组，实现“各展其长、动力内生”2.如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”探讨三个方面问题3.如何发挥被巡察单位主观能动性，实现“同频共振、相互促进”第一方面如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”工作时间特殊目标任务特殊工作定位特殊人员建制特殊巡察工作特殊性1.凝聚共识，既体现权威，又充满担当首先要具备过硬的思想巡察的本质是监督，目标是防病，过程如体检，建议是处方。巡察干部就是“护林员”，就是“啄木鸟”。通过统一思想，提高大家的认识，克服个别同志的临时观念、副业意识、应付心态、躲让心里和观望态度。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动

2、力内生”其次要具备过硬的本领对巡察的程序、内容、方式要熟稔于心，切实增强巡察干部发现问题能力、谈话攻心能力、分析判断能力、综合协调能力。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”1.凝聚共识，既体现权威，又充满担当第三要具备过硬的作风坚定原则，遵守保密纪律吃苦耐劳、甘于奉献的精神立说立行、雷厉风行的作风勇于攻坚的魄力和锐气善于打持久战的耐力与坚持一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”1.凝聚共识，既体现权威，又充满担当首先要因人合理分工考虑组员工作环境、工作经历以及文化层次、职责任务等诸多方面的差异因素，根据具体人员的年龄、经历、性格、特长等进行合理的岗位调配。一、如何高效运转

3、巡察组实现“各展其长、动力内生”2.发挥优势，既注重个体，又强调团体其次要因职科学统筹在充分发挥个体特长的同时，必须要强调团体的协作。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”2.发挥优势，既注重个体，又强调团体第三要因事互相补台巡察组是一个整体，必须整齐划一、步调一致。组长要及时把控、适时调整，让快的补慢的、长的补短的，协调互促、整体推进。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”2.发挥优势，既注重个体，又强调团体首先要制定工作制度制定工作例会、请销假、保密纪律、文件登记存档、信访受理等制度。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”3.建章立制，既严守规矩，又适当灵活其

4、次要严明工作纪律决不允许泄露任何巡察工作内容，决不允许接受任何形式的宴请和馈赠，决不允许发生任何假公济私的行为。在授权范围内行使职权把握好巡与查的关系及时请示汇报一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”3.建章立制，既严守规矩，又适当灵活第三要适度灵活管理组长要善于换位思考，用宽容之心、大度之量充分理解和体谅各成员的难处和心态。一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”3.建章立制，既严守规矩，又适当灵活如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”第二方面1.设计工作路径，突出“四个阶段”第一阶段画整体轮廓访谈与查阅资料交叉分组进行，迅速掌握被巡察单位的整体面上情况。二、如何

5、做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”第二阶段定方向基调重点谈党的领导和党的建设，有目的地调阅工程财务资料。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”1.设计工作路径，突出“四个阶段”第三阶段描关键细节。重点谈全面从严治党、发现的具体问题，调阅问题关联资料，相互佐证。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”1.设计工作路径，突出“四个阶段”第四阶段出具体报告。写实、写准、写清楚巡察报告，给被巡察党组织“画出像”、“找出病”、“开出方”。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”1.设计工作路径，突出“四个阶段”2.做好“三个收集、三个把关”，让“胸中有数”

6、做好“三个收集”问题线索收集基本情况收集舆情及相关资料收集巡察对象确定后，向纪委、组织部、公安局、检察院、审计局、信访局等单位，广泛收集被巡察单位领导班子及成员的问题和线索。被巡察单位提前整理本单位的基本情况、有关人员名册、和领导班子述职述廉报告、工程建设、财务收支、惠民资金使用等相关资料巡察组通过网络、媒体等各种途径广泛收集情况，结合被巡察单位的行业领域、共性问题等特点，进一步把握问题的规律。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”做好“三个把关”对被巡察单位近三年工作综合报告、落实党风廉政建设主体责任报告、落实党风廉政监督责任报告进行严格把关。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸

7、中有数、有的放矢”2.做好“三个收集、三个把关”，让“胸中有数”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索集体研判梳理在党的领导、党的建设、全面从严治党、项目招投标、工程建设、财务管理等六个方面易发常发问题。从五个方面“对号入座”。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”从信访舆情中“淘线索”。每天对信访件、来电、来访、邮箱、信箱、网络舆情进行分类整理、按程序登记备案并及时输入信息库，确保问题线索不遗漏、不积存、不过夜。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索从个别谈话中“证问题”。在常规访谈人员之外，延伸至党代表、人大

8、代表、政协委员、退休老同志、一线办案人员，以此为出发点，挖掘有关资料来认证相关的问题。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索从测评问卷中“找靶向”。设计个性化的反向测评表、“点题式”的问卷调查表，下沉直达基层末梢。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索从数据分析中“显异常”。利用大数据分析的手段，搜集研判审计报告、专项性检查报告等有关资料，对“出镜率”高的重点人、重点事、重点问题进行关联性分析比对，通过环环印证，揪出“尾巴”。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢

9、”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索从调研暗访中“判风险”。锁定那些贴近群众身边的干部，利用暗访，发现他们履职过程中生冷硬推、不作为、慢作为、吃拿卡要行为。二、如何做足巡察前的功课，实现“胸中有数、有的放矢”3.精准排查风险源点，“对号入座”发现问题线索如何发挥被巡察单位主观能动性实现“同频共振、双责叠加”第三方面1.注重氛围营造，增强思想自觉和行动自觉认真组织开好巡察动员会，广泛宣传发动，统一思想。巡察过程中，要及时掌握被巡察单位干群当下的整体思想状况，注重把握全局稳定。适时开展谈心谈话。适时向被巡察单位分管区领导了解相关情况。三、发挥被巡察单位主观能动性，实现“同频共振、双责叠

10、加”2.注重借助内力，充分发挥被巡察单位 纪委作用充分发挥被巡察单位纪委的组织协调作用，在谈心谈话、问卷调查、暗访调查环节都可以请被巡察单位纪委协助工作。三、发挥被巡察单位主观能动性，实现“同频共振、双责叠加”3.注重结果运用，让“巡”与“改”形成互动巡察的成果运用好不好，关键看整改。巡察整改不仅仅是巡察结束后的整改，其应该贯穿巡察工作全过程，包括巡察前即知即改、巡察中立行立改、巡察后全面整改。三、发挥被巡察单位主观能动性，实现“同频共振、双责叠加”向被巡察单位罗列共性问题清单，有针对性地引导被巡察单位提前自查、即知即改。提前“布置作业”，指导即知即改。三、发挥被巡察单位主观能动性，实现“同频共振、双责叠加”3.注重结果