从报表看格力多元化战略ppt课件

1、从报表看格力电器战略格力电器案例分析案例资料预备一、财务情况分析 1.1偿债才干分析 1.2营运才干分析 1.3盈利才干分析 1.4开展才干分析二、多元化程度分析三、与同行业相比 1.1偿债才干分析短期偿债才干分析表1日期20122013201420152016流动比率1.081.081.111.071.13速动比率0.870.941.030.991.06现金流量比率（%）23.3513.4417.4739.410.841.1偿债才干分析结论短期偿债才干不稳定短期偿债才干较弱1.1偿债才干分析长期偿债才干分析表2日期20122013201420152016资产负债率74.3673.4771.1

2、169.9669.92股东权益比率25.6426.5328.8930.0630.12权益乘数3.93.76983.46173.32943.3546产权比率289.39275.94245.17231.9234.41.1偿债才干分析 结论企业长期偿债才干差但在逐渐加强1.2营运才干分析日期20122013201420152016应收账款周转率（次）73.5221665571.3734388461.0781966335.2834882337.091528存货周转率4.2145639675.295904938.1044860097.305616637.880019492流动资产周转率1.2664388

3、521.2565177751.2305007280.8108507580.820909005固定资产周转率9.7323348088.8745106959.5087406056.4367217926.541299962总资产周转率1.0303659310.983366670.9501655480.6148866450.6295421431.2营运才干分析结论2021 至 2021 年营运才干较强2021 年因受市场经济下行压力的严重影响，导致整个行业的不景气等宏观要素的影响，企业营运才干降低。在2021年营运才干小幅加强。1.3盈利才干分析日期20122013201420152016销售净利率7

4、.4971940769.2185318410.3469457212.9149469614.3345摊薄每股收益2.4754857343.6357195494.7385613162.0984536842.5806731.3盈利才干分析结论盈利才干较强1.4开展才干分析日期20122013201420152016销售增长率0.1986757930.1991103730.166293014-0.2817101490.09495053资产增长率26.235051624.2966967216.835021593.49935008912.78413255股权资本增长率50.0787407828.59469

5、81827.584566957.61144942413.08922817利润增长率40.5597378946.8689356530.33352138-11.4307679622.979750691.4开展才干分析结论企业开展才干欠佳二、多元化程度分析二、多元化程度分析主营业务构造较单一，虽也有业务多元化的趋势，但并未到达完全的主营业务多元化的程度,格力的多元化战略初具效果。三、与同行业相比杜邦分析法2021格力电器青岛海尔美的集团销售净利率12.924.799.12总资产增长率61.49119111资产净利率7.87.8510.94权益乘数3.332.342.28净资产收益率26.3718.9

6、525.83三、与同行业相比 在这四家企业中，格力电器的净资产收益率是最高的，这就阐明了格力电器的盈利才干是非常强的，同时也可以看出其融资、投资和消费运营等各方面效率也比较高。分解来看，三者资产净利率相差不太大，而权益乘数偏高，这表示其负债率偏高，导致企业面临较大财务杠杆风险。进一步分解可知，其销售净利率仅次于美的集团，且远高于行业平均平均值，阐明格力电器盈利才干较强；但是其总资产周转率又偏低，这又可以阐明其利用全部资产进展消费运营的效率比较差，这最终会影响企业的盈利才干，假设得不到及时处理将会使企业堕入恶性循环。思索问题1、基于报表，格力是一个专业化公司还是多元化公司？2、综合财务报表及格力

7、的开展目的，说说格力为什么要向多元化努力？3、从报表可以看出格力的多元化途径是什么？4、试评价钱力的多元化战略。 1、基于报表，格力是一个专业化公司还是多元化公司？总的来说，如今的格力曾经是一个专业化很完备，多元化战略正在实施的公司。2、综合财务报表及格力的开展目的，说说格力为什么要向多元化努力？2、综合财务报表及格力的开展目的，说说格力为什么要向多元化努力？2、综合财务报表及格力的开展目的，说说格力为什么要向多元化努力？未来开展面临的主要风险来自于全球消费者需求放缓带来的不利影响。 -2021、2021年年报未来开展面临的风险一宏观经济动摇及政策调控带来的风险经济开展呈现新常态，从高速开展转

8、为中高速开展。受宏观经济放缓的影响，消费者的需求也将随之下降，家电市场的需求能够出现疲软；因宏观经济环境变化和政策调整能够使得劳动力、水、电、气等消费要素本钱出现动摇，加之家电补贴政策的退出及新政尚未明确，将对公司产品的消费销售带来新的挑战。二行业竞争及营销变革带来的风险在互联网经济及新的商业方式的冲击下，格力作为家电行业的龙头领军企业虽然竞争优势明显，但受国内外家电企业的竞争日益加剧，智能家电开展日新月异，各种新技术、新资料不断涌现，加之家电行业的不规范甚至恶性竞争，对公司的运营业绩和财务情况能够带来挑战。三大宗原资料价钱及出口汇率动摇带来的风险格力对铜材、钢材、铝材等大宗原资料的需求较大，

9、假设原资料价钱出现较大动摇，且受市场竞争恶劣的影响，产品的售价难以同步消化本钱动摇影响，进而对公司的运营业绩能够产生影响；此外，公司产品远销全球世界各地，随着海外市场的不断开辟，公司出口额日益增长，假设汇率出现大幅动摇，公司将面临汇兑损失风险。 -14、15董事会报告 3、从报表可以看出格力的多元化途径是什么?公司将继续坚持“自我开展，自主创新，自有品牌的开展思绪，坚持走专业化开展道路，逐渐实现专业化中的多元化，加强产业纵深一体化，寻求横向开展相关制冷暖通设备多元化，争取“深度广度齐头并进、“横向纵向两翼齐飞 -2021年年报公司将继续坚持“自我开展，自主创新，自有品牌的开展思绪，坚持走专业化

10、开展道路，加强产业纵深一体化，寻求横向开展相关制冷暖通设备多元化，逐渐实现专业化中的产品多元化 -2021年年报2021年重点任务方案： 加快自动化、机械化转型， 提高自动化设备研制才干 加快自动化转型，实现岗位自动化、产线自动化、物流配送自动化。 深化研讨机械化，将机械化作为未来开展重点，进一步提高自动化设备的设计、制造才干，将格力打呵斥为世界上最好的设备提供商。 -13 2021 年主要重点任务公司发布了智能环保家居系统。公司成立了新能源环境技术研讨院和安康技术研讨院，针对智能化开展加大研发力度，提供可靠的技术支持。格力智能环保家居系统目前是以住宅为平台，利用光伏多联机技术、网络通讯技术、平安防备技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成，构成高效节能环保的能源管理系统与快捷便利的家庭日程事务的管理系统，提升家居平安性、便利性、温馨性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。 -143、从报表可以看出格力的多元化途径是什么?2021年7月23日，在第二届中国制造顶峰论坛上，格力正式宣布进入多元化时代。围绕智能家电和智能制造两大板块，格力从造空调的技术