永丰供电公司企业文化建设企业文化建设十一五规划

1、关于印发通渭县供电公司精神文明建立建立十一五规划的通知公司属各单位、部门：现将公司精神文明建立十一五规划印发给你们，望结合本单位、部门的实际情况制定具体的实施方案，并认真落实。附件：通渭县供电公司精神文明建立十一五规划二00六年三月二十七日通渭县供电公司精神文明建立十一五规划精神文明建立是企业在长期的生产、经营实践中形成的，并为企业员工认可和格守的共同价值观念和行为准那么。精神文明建立的开展，对外可为企业树立良好形象，对内增强员工的。为企业建立和开展创造良好的内外环境是创一流县供电企业的重要保证，因此，公司将精神文明建立建立作为一项根本性和长期性的任务来抓。一、指导思想今年的精神文明建立的指导

2、思想是：坚持以“党的十七大重要思想为指导，围绕国网公司“一强三优和“三抓一创的总体工作目标和思路，以平安生产为生命线，以创立学习型企业为载体，着力打造一流的员工队伍，创立有特色的精神文明建立，全面提升企业管理水平和核心竞争力的工作重点，逐步形成有公司特色的精神文明建立体系，为通渭供电公司实现跨跃式开展提供强有力的精神动力。建立立足通渭供电公司实际，借鉴系统内外精神文明建立的成功经历，吸取国外精神文明建立的先进成果，努力形成具有通渭供电公司特色的价值观念、经营理念、企业精神，塑造企业良好形象，推动我司两个文明建立再上新台阶。二、根本原那么1、精神文明建立建立要坚持效劳于企业开展战略目标的原那么。

3、面向新世纪的开展战略目标是：以科技为先导，加快城乡电网建立；以效劳为宗旨，开拓电力营销市场；以改革为动力，实现农电企业双赢；以市场为导向，大力开展多种经营。精神文明建立建立要紧紧围绕这一开展战略，确定企业的现代经营理念，凝炼和发扬企业精神，设计和塑造具有鲜明特色的企业形象，标准和强化员工的行为准那么，促进企业不断开展，使公司的企业开展战略得以实现。2、精神文明建立建立要坚持以人为本的原那么。员工是企业的主体，是企业活力的源泉。精神文明建立建立的立足点就是全心全意依靠员工办企业，最大限度调发动工的主观能动性、创造性，为企业创造更多的经济效益和社会效益。3、精神文明建立要坚持从实际出发，突出个性。

4、在日常的工作中，已经形成了一定的管理思想和方法。在今后的精神文明建立建立中，我们必须在吸取过去成功经历的根底上，面向新世纪，面向国内先进水平，突出通渭供电公司特色。4、精神文明建立建立要坚持全员参与的原那么。广阔员工是精神文明建立建立的主体，文化建立一方面要由企业经营者积极倡导，另一方面也必须有全体员工的积极参与和认同，并贯彻在企业的生产经营活动中和员工的职业行为上，才能产生良好的经营成果，促进员工素质的提高。企业经营者要成为建立精神文明建立的典范，发挥人格的力量，增强企业的感召力和凝聚力。5、精神文明建立要坚持与精神文明建立和思想政治工作有机结合的原那么。精神文明建立培养员工的企业共同何时价

5、值观、促进职业道德建立、建立良好的人际关系等，这是落实精神文明建立的重要途径，是加强企业精神文明建立的有效载体。加强精神文明建立建立，可以拓宽思想政治工作的渠道，使思想政治工作内涵更丰富，、形式更多样、效果更明显。6、精神文明建立建立要坚持重在建立、循序渐进的原那么。精神文明建立建立是一项长期的、复杂的系统工程，也是一个逐步形成、积累与开展的过程。公司的精神文明建立建立正处于起步阶段，要从长计议，明确目标，突出重点，统筹规划，分步实施，重点放在建立质量和实效上，使精神文明建立在企业开展的过程中不断完善，发挥更大的作用。三、工作目标精神文明建立建立的总体目标是：以创立省部级文明单位为契机，加快步

6、伐、全面推进、务求实效，力争通过五年左右的努力，在公司形成以人为本的企业管理格司，形成一个严谨求实、崇尚科学、追求效益、依法治企、友爱和谐的企业内部环境和信誉优良、效劳完善、奉献社会、追求一流业绩的企业整体形象。具体目标是：1、以人为本的管理思贯穿于企业管理的全过程。通过精神文明建立建立，使我司员工逐步具备忠于职守、勤奋好学、精益求精的工作态度；技术一流、业务精通、勇于创新的工作能力；吃苦耐劳、艰辛创业、团结拼搏的高尚精神；遵章守纪、一丝不苟、尊重科学的严谨作风；无私奉献、廉洁奉公、效劳社会的优秀品格；热爱集体、关心企业、大局为重的宽阔胸怀。2、构思确立符合企业开展战略的价值观念、经营理念和企

7、业精神，并在实践中不断探索、调整和完善，使之家喻户晓，深入人心，为广阔员工所认同。3、制定具有时代特征、表达电业职业道德要求的企业员工的工作信条和行为准那么，并逐步成为企业员工的行为。4、按照国网标志推广要求，做好VI推广工作。5、开展文化活动，营造文明科学、安康向上的精神文明建立气氛。四、工作任务1、在公司范围掀起一个学习精神文明建立理论的热潮。要通过中心组学习、理论研讨、专家辅导、举办培训班等形式，充分运用公司域网、简报、宣传栏等载体，大力宣传精神文明建立，“使全司员工特别是领导干部学习和掌握精神文明建立的根本理论、根本观点和根本方法，结实树立以人为本的管理思想，使精神文明建立作为一种新的

8、管理方式渗透，融合于企业两个文明建立的全过程。2、构思和确立具有时代特征的企业价值观。在社会主义市场经济条件下，公司的企业价值观既要坚持“电量最大化和效益最大化这一中心，又要充分表达。“人民电业为人民的宗旨。要教育员工树立高度的企业责任感和社会责任感，正确处理国家、企业和个人的关系，引导员工把自我价值的追求与企业的价值观统一起来，在通渭供电公司开展的宏伟事业中施展自已的才华，实现自已的理想追求。3、紧紧围绕企业的开展战略目标，确立企业的现代经营理念。经营理念是我司员工在企业价值观的导向下要信守的工作信念。在剧烈竞争的市场经济条件下，电力系统作为自主经营、自我开展、自负盈亏、自我约束的企业法人，

9、要生存、要开展，首要的是必须确立表达电网经营企业属性并与市场经济规律相适应的经营理念。1、重点强化电网经营和开展，同时加强资产管理和资本运营以及多种经营开展，使资本得到最大限度的增值和回报。电网经营要树立开展靠市场，效劳促营销，效益是中心，客户是上帝的观念，不断拓展电力在能源市场中的份额。资本运营要把资本投入到经济效益更高的产业中去。2、各部门要努力贯彻好企业的经营理念，争取更大的经营成果。3、通过宣传、教育，使广阔员工充分掌握和理解企业开展战略设想、经营理念的内涵和实质。4、大力弘扬省电力公司的企业精神，营造安康、文明、积极向上的企业气氛。企业精神是公司形象的深层反映，我们要大力弘扬和深化省

10、公司精神文明建立精神，将其渗透到我司的各项经济活动和员工行动中去，逐渐在公司内部形成共识，激发员工强烈的使命感和无穷的创造力，为企业内强素质、外拓市场作出奉献。1、要开展多种形式的企业精神主题教育活动，使企业精神深入人心,切实成为广阔员工耳熟能详的效劳理念与企业灵魂,必须在广泛听取员工建议的根底上,制定出具有通渭供电公司特色、以企业宗旨、经营理念为导向、表达电业职业道德要求、具有时代特征的企业员工行为准那么和相应的考核机制，并严格执行，使企业精神在管理实践中逐步转化为职工的自觉行动。也就是要建立健全科学民主的决策制度、严格标准的管理制度、灵活机动的营销制度、公平竞争的用人制度、按劳取酬的分配制

11、度和行之有效的监视制度。4、要发挥典范的力量，大力培养典型、大力宣传典型，用典型来推动精神文明建立建立。要通过具体的，生动的先进人物和集体的感人事迹，把企业精神的真正内涵和要求展示在广阔员工面前，使广阔员工逐步深化对企业精神内涵的理解。在适当的时候，将通过编写?供电公司员工风采录?，摄制先进人物电视专题片等形式进展大张旗鼓的宣传，使典型深入人心，起到鼓舞鼓励作用。5、塑造具有鲜明特色的良好企业象。企业形象是指社会对企业总的印象和整体评价，本质上是企业的信誉，是企业参与市场竞争的无形资产。1严格执行国家电网公司新标志的推广要求，在全公司范围推广。2树立平安、优质、价格合理的电力商品形象。通过设备

12、技术改造、电网建立，窗口效劳、抢修效劳、客户回访、广告宣传等工作，提升电力文化品位，增强效劳品牌意识，树立电力企业形象，让电力商品的文化价值转化为经济效益。要不断增强供电能力，及时给客户提供合格的电能并保证使用的可靠性，大力降低生产管理本钱，提高经营管理水平，使电能在能源商品中具有较强的竞争力。3塑造企业员工恪尽职守、敬业奉献、文明效劳的光明使者形象。深入开展标准化效劳活动，认真履行对社会的效劳承诺，不断拓展效劳范围，努务提高效劳质量；认真执行?电力职工用电文明效劳标准?和?农村电工文明效劳标准?，特别要加强对窗口部门工作人员的职业训炼和礼仪培训，积极推广普通话，提倡微笑效劳，树立通渭供电公司

13、员工的良好形象；切实纠正以电谋私、吃拿卡要等不正之风；使企业员工成为适应社会主义市场经济的具有良好政治思想素质、职业道德素质、技术业务素质的“四有新人。4塑造企业良好的公共关系形象。充分发挥电力行业联系千家万户、效劳各行各业的便捷条件，重视运用非经济技术手段，通过各种社区文化活动，扩大电力在社会上的影响。加强与社区文化、乡镇文化的沟通，取长补短、互助互利、共同开展。善于借助社会力量，保持与群众传播媒体的经常联系，经常组织宣传报道，提高通渭供电公司在社会上的知名度和美誉度。5塑造企业整洁优美的环境形象。要重视企业生产、生活环境建立，关心员工生活。坚持文明生产、文明施工、文明营业、文明办公，创造优

14、美环境，保持良好秩序，搞好优质效劳。广泛开展群众性的文明行业、文明单位、文明科室、文明班组、文明窗品、文明职工、文明楼院和青年文明号等系列创立活动。公司所属的各用电营业大厅要加大建立力度，为客户提供便捷、舒适、宜人的效劳环境。乡镇供电所要逐步创造条件，使营业环境逐步趋于统一，以推进企业整体形象的塑造。6塑造政治品质、知识构造经营能力俱佳的企业各级经营者形象。加强企业各级经营者队伍建立，培养具有创新意识、开拓能力、勤政廉洁、能够表达通渭供电公司崭新形象的新型经营者队伍。通过不断的培养教育和考核鼓励，使企业各级经营者在道德风貌人格行为上成为员工的良师益友，带头模范执行党的路线、方针和政策，不断积累

15、电力企业改革开展的珍贵经历。6、营造科学文明、安康向上的精神文明建立气氛。精神文明建立建立要注重以文化活动为载体，营造良好的精神文明建立气氛。1组织开展员工喜闻乐见、内容丰富、形式多样的精神文明建立活动，在重大节假日、纪念日组织开展较大规模的职工文体活动，寓教于文、寓教于乐，陶冶职工的道德情操，增强企业的凝聚力。2积极宣传人类的优秀文化成果和科学技术知识。教育引导员工自觉抵抗和反对极端个人主义、拜金主义、唯心主义、唯心主义、封建迷信和邪教等社会丑恶现象，以及各种腐朽思想和不良生活方式，形成崇尚科学、倡导文明、安康向上的文化气氛。3注重精神文明建立活动网络和场所的建立，不断增强精神文明建立根底设

16、施的投入。建立和完善职工之家、图书馆、健身娱乐等文化体育场所；建立和健全文协、体协和各分支协会，并积极开展活动。4采取多种形式，扎实开展爱国主义、社会主义、集体主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德教育，以及改革形势、艰辛奋斗等教育，增强职工爱国、爱党、爱司、爱岗、敬业、奉献的主人翁意识。五、组织领导1、成立精神文明建立建立领导小组，负责全公司精神文明建立建立。组长： 张汇林副组长：马鹏程小组成员：由党办、经理办、生技科、安监保卫科、计财科、县城供电所等有关部门负责人组成。领导小组下设办公室设在创一流办张建强同志兼任办公室主任。2、充分发挥企业领导在精神文明建立建立中的组织领导作用。企业领导是

17、精神文明建立的倡导者、设计者和组织领导者，要真正把精神文明建立建立作为一把手工程列入企业重要议事日程，纳入企业管理总体目标，定期研究精神文明建立建立工作，从思想上、组织上、财力上为精神文明建立建立提供必要的条件。建立党政工团分工明确、各负期责、密切配合、齐抓共管的工作机制，共同肩负起精神文明建立建立的责任。六、保证措施1、制定有关精神文明建立建立的制度、标准和标准。国电公司和省公司都已将精神文明建立建立列入重要议事日程，我司也要在对各部门的综合考评中，充实和完善精神文明建立建立的考评内容，要制定相应的制度、标准和考核标准，并注重培养精神文明建立建立中的先进典型，由点到面，整体推进，形成有方案、有部署、有检查、有总结、有奖惩的工作程序。2、广泛宣传精神文明建立理论，充分认识精神文明建立建立的重要意义。通过举办培训班、辅导讲座等方式，普及精神文明建立知识，提高广阔员工参与精神文明建立建立的自觉性。同时，把精神文明建立建立理论的研究作为思研会的重要的自觉性。同时，把精神文明建立建立理论的研究作为思研会的重要课题，重视研究成果的推广与应用，不断推进精神文明建立建