[QC]隧道提高光面爆破施工质量QC成果课件

1、提高隧道光面爆破施工质量中铁十四局第二工程有限公司利万高速QC小组利万高速项目经理部QC活动成果一、工程概况 齐岳山隧道 设计为双线四车道分离式特长隧道，高速公路设计时速80km/h。隧道走向313。左幅里程桩号为ZK19+005ZK22+380，全长3375m，最大埋深约567m；右幅里程桩号YK19+016YK22+402，全长3386m，最大埋深约543m。隧道区属构造溶蚀剥蚀中山地貌，地形整体呈波状起伏。隧道横穿齐岳山背斜，该背斜两翼不对称，南东翼产状为11570、北西翼产状约3260.背斜地层以中厚层状灰岩为主，间夹有页岩及煤层，背斜核部附近发育断层，隧道总体工程地质条件较差，隧道岩

2、体为风化石灰岩，节理裂隙较发育，产状近水平，局部有溶蚀痕迹，地质情况复杂。 根据隧道围岩分级标准公路隧道设计规范（JTG D70-2004），综合工程物探、地质钻探资料及地调成果，左幅隧道全长3375m，级围岩2050m，占60.7%；级围岩1090m，占32.3%；级围岩235m，占7.0%。右幅隧道全长3386m，级围岩2075m，占61.3%；级围岩1095m，占32.3%；级围岩216m，占6.4%。二、小组简介小组名称利万高速提高隧道光面爆破施工质量QC小组成立时间2014年03月20日课题名称齐岳山隧道提高光面爆破施工质量课题类型现场攻关型组长梁金宝活动日期2014.03.2120

3、14.05.21课题注册LWGS-YYPM-3小组成员12人注册编号CRSS2-2014-3活动频次4次/月，出勤率98%QC活动时间2014年03月2014年05月小组基本情况二、小组简介小组成员简介序号姓名性别年龄文化程度职务小组分工1梁金宝男42本科项目经理组织策划2朱兴礼男30本科总工程师方案制定3李志鹏男29本科工程部长方案实施4杨世涛男29本科质检部长检查验收5赵秋实男26本科技术主管整改实施6李明男26大专主任工程师实施前后效果对比7孙德龙男27大专主任工程师实施前后效果测量记录三、选题理由该隧道围岩为水平岩层，超欠挖无法避免，拱部掉块及平顶现象时有发生必须提高隧道光面爆破施工质

4、量保护围岩是隧道施工最重要的原则，其重要标志就是控制隧道的超欠挖超欠挖给以后防排水工程的施工带来困难，增加渗漏隐患超挖加大出碴和支护混凝土的工程量，欠挖造成人工、工期的超额消耗，致使成本增加隧道的钻爆质量直接关系到隧道开挖后围岩的稳定性四、现状调查 齐岳山隧道进口级围岩洞身全断面开挖，采用组合作业台架，人工手持风钻钻眼，周边眼采用42小直径药卷，间隔不耦合装药，电毫秒雷管起爆，光面控制爆破，每循环进尺3.43.5m。2014年03月25日，对YK19+915YK19+925段3个开挖循环开挖断面进行断面测量（位置为每循环爆破后孔底位置断面），通过对实测数据采集整理，获得超欠挖参数，测点布置及开

5、挖平均轮廓线见图1。对光爆效果分析得出最大超挖46.6cm，超挖面积3.906m2 ，平均线性超挖18cm，炮眼痕迹保存率79%。开挖轮廓壁面凸凹不平，掌子面平整度较差。四、现状调查齐岳山隧道开挖断面图项 目检查点数不合格频数累计频数频率（%）累计频率（%）钻孔精度59282849.149.1爆破技术59214936.885.9测量放线592513.589.4地质条件变化594557.196.5其 他592573.5100合 计29557100注：频率=频数合计频数100%=频数57100%合格率=（检测数目W频数N）检测数目100%=（29557）295100%=80.6%制表人：赵秋实 日

6、期：2014年03月27不合格点调查表四、现状调查确定目标五、目标设定及可行性分析控制开挖轮廓，平均超挖值控制到8cm以内，炮眼痕迹保存率达到90%以上，并在开挖轮廓面上均匀分布，确定标准作业时间，提高工作效率，缩短钻爆时间，培养出一批技术骨干，总结出一套标准化的施工技术方法和工艺标准。五、目标设定及可行性分析指挥部及项目部领导对本课题非常重视，并给予大力支持。技术管理人员勤奋好学，专业化水平高，善于总结，具有较强的责任心和良好的团队精神。施工人员具有较强的学习能力和实际操作能力，具有类似施工经验。因果分析图1六、原因分析七、要因确认要因确认表制表人：杨世涛 制表时间：2014-03-28序号

7、影响因素要因确认是否要因1人员工人对工艺理解不透,熟练程度差工人具备一定理论知识和施工经验，但是对光面爆破的工艺还是不能很好地理解与掌握，相关的工法不能很好地应用，熟练程度较差。否2宁超勿欠的传统观念影响工人还不能树立良好的质量意识，为了避免欠挖处理困难，故操作时有意识的加大钻眼外插角。是3现场人员质量意识差，责任心不够强现场质量监控制度虽建立但未具体化，现场人员责任划分不明确，没有签订责任状，遇事人人相互推诿，分不清责任人，致使现场控制不严格；没有制订奖罚制度，能动性较差。是4机具风枪出故障风枪手不能及时对施工中出现的机械故障问题进行处理，造成机械震动过大，钻孔精度降低。否5钻孔台架设置不合

8、理钻孔台阶平台设置不合理，尤其是顶层平台预留空间过大，使钻孔操作困难，周边眼炮眼尤其是拱部位置炮眼外插角难以控制。是6方法体积不耦合装药不耦合系数较大情况下，容易因沟槽效应引起熄炮现象。否7装药集中度过大施工人员误认为加大药量可以提高炮眼利用率，能得到较好的爆破效果，施工中因装药集中度过大造成光爆壁面的破坏，也加大了对围岩的扰动，产生超挖。是8爆破网络连接不规范光面爆破周边炮眼应使用同段雷管，同时起爆，而在实际工作中，因为施工人员的失误，检查不仔细，产生了爆破网络连接不规范，使爆破未能按设计的起爆或拒爆，导致欠挖较大。否9炮眼未堵塞炮泥炮眼未堵塞将降低炸药的有效作用，造成欠挖，为此施工人员误认

9、为药量小，从而加大药量造成岩体的破坏。是10环境洞内照明差测量放样人员进入隧道洞内测量画线，前后视照准困难导致误差或错误，致使掌子面偏移，隧道外轮廓偏离，从而产生超欠挖。否11水平岩层节理发育受地质条件的影响，水平岩层因层间粘结力差，节理发育，存在拱部掉块及平顶现象，开挖轮廓成形差。否八、对策计划对策一1 要因对策目标措施 其他负责人李明完成期限：3月29日实施地点：现场宁超勿欠的传统观念影响工人树立牢固的质量意识，熟悉各个控制要点，提高钻孔精度。改变观念，学习公路隧道施工技术规范，学习外插角、开口位置e和钻孔深度L，超欠挖高度h的关系。八、对策计划对策二1 要因对策目标措施 其他负责人杨世涛

10、完成期限：3月30日实施地点：现场现场人员质量意识差，责任心不够强做到“事事有人管，事事专人管”，遇事责任明确，现场得到有效控制加强现场施工组织管理，与现场人员签定劳动责任状，明确各自的责任和义务，加强现场的督导控制，建立健全细化现场质量监控制度。八、对策计划对策三1 要因对策目标措施 其他负责人陈茂村完成期限：3月31日实施地点：现场钻孔台架设置不合理减小拱部周边炮眼外插角顶层平台上设置一简易台架，调整顶层预留工作空间。八、对策计划对策四1 要因对策目标措施 其他负责人孙德龙完成期限：全程实施地点：现场装药集中度过大间隔均匀装药，根据上一开挖循环光爆壁面的破坏程度，适当调整周边眼装药量，加密

11、炮眼，根据岩体情况隔孔装药。减少对光面爆破效果的破坏，使炮眼均匀布置，轮廓平顺八、对策计划对策五1 要因对策目标措施 其他负责人李明完成期限：全程实施地点：现场炮眼未堵塞炮泥提高炸药的利用率，减少单孔装药量。专人负责加工炮泥，孔口堵炮泥。装药完成后，现场质检员对所有炮眼进行检查，保证炮眼的堵塞质量。九、对策实施对策实施二对策实施三对策实施一召开质量技术会议，对所有施工人员进行技术业务方面的培训，学习公路隧道施工技术规范（JTG_F602009）第六章对洞身开挖的要求，学习外插角、开口位置e和钻孔深度L，超欠挖高度h的关系。改变工人宁超勿欠的传统观念，努力提高工作人员的操作水平和责任心。建立完善

12、、系统的质量保证体系。建立质量责任制，实行质量奖惩制度，并以预先制订的各项作业方法和作业质量标准为准则，经常检查各项作业质量。建立及时准确的信息反馈系统，保证超欠挖的信息及时反馈给现场施工人员，以便及时调整施工方法和施工步骤，将超欠挖值控制在规范范围之内。开挖台车顶层平台上设置一简易台架，可根据台车高度及就位位置调整顶层预留工作空间大小，确保拱部钻孔作业的施工质量。九、对策实施对策实施五对策实施四间隔均匀装药，根据上一开挖循环光爆壁面的破坏程度，适当调整周边眼装药量，加密炮眼，根据岩体情况隔孔装药。专人负责加工炮泥，孔口堵炮泥。装药完成后，现场质检员对所有炮眼进行检查，保证炮眼的堵塞质量。十、

13、实施效果 2014年04月15日，小组组织对YK20+943YK20+949段隧道开挖断面进行测量检查， 对PDCA效果进行了认真检测。项 目检查点数不合格频数累计频数频率（%）累计频率（%）钻孔精度597741.141.1爆破技术5961335.376.4测量放线59013076.4地质条件变化5921511.888.2其 他5921711.8100合 计29517100注：频率=频数合计频数100%=频数19100%合格率=（检测数目W频数N）检测数目100%=（29517）295100%=94.2%制表人：赵秋实 日期：2014年04月15检查结果汇总表十、实施效果 对策前对策后十、实施

14、效果 对策前对策后十一、巩固措施1、对这次QC活动中摸索出有效的光爆施工工艺，继续探讨、细化，力求完备，逐步标准化形成论文供今后施工参考。2、编制完善详细合理的光面爆破施工作业指导书及钻爆法施工技术交底，加强过程控制，遇到问题及时纠正，并做好工作备忘，把潜在的问题消灭在萌芽状态。3、进一步加强各个工序的质量控制, 建立一个比较完善、系统的质量保证体系，完善技术质量管理制度，形成一套标准化的管理体系。4、建立及时准确的信息反馈系统，加强测量检查工作，作好详细记录，保证超欠挖的信息及时的反馈给现场施工人员，不断进行方案优化。5、继续实施质量责任制，制定有效的奖罚措施，经常的检查各项作业质量，使质量与经济效益直接挂钩，调动广大员工的积极性。QC活动的积极性 运用QC方法的能力提高质量改进意识 达成