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文档简介
1、应急预案总结报告应急预案演习总结报告为全面落实科学发展观,切实履行安全工作应急管理职能,坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛宣传和普及安全应急管 理知识,提高广大员工应急避险和自救互救能力,最大限度地减少因 安全事故和突发事件造成的人员伤亡和财产损失,我矿于6月举行了 应急预案演习活动,现将演习情况总结如下:一、演习项目:1、地面火灾演习2、井下水灾演习二、参加人员:本次演习由队长冯子文同志为总指挥,下设6个救援组织,分别 为现场抢险救灾组、技术组、物资供应组、警戒保卫组、后勤保障组、 安全监察组等6个组,涉及50余人。三、具体演习情况:1、地面火灾演习6月10日上午9时整,值班
2、室接电话报告,机修车间发现火情, 值班室在接到火情报告后,立即汇报了当日值班领导。当日值班领导 立即命令值班室通知矿应急救援总指挥领导成员及其他成员,并赶赴 现场进行火灾灾情查明工作及救援工作。队长下达了响应地面火灾 事故应急救援预案的命令。值班室接到总指挥指示后,立即按照明业煤矿安全生产事故应 急救援综合预案中“应急响应程序”,召集应急救援指挥部成员集 合或赶赴指定地点,接受总指挥的命令,按各自职责开展抢救工作。 现场有被困人员,火势有可能蔓延和灾情扩大,队长命令救护人员佩 戴防护器材进入抢险现场,首先侦察火情排除险情,切断现场的电源、 气源,清除一切危险隐患及险源,防止自身不必要的伤亡。救
3、灾期间,由保卫科科长划定了火灾现场警戒区,维护火场秩序, 对火场周围道路实行交通管制。库管人员及时向火灾现场提供所需各类灭火药剂和器材。当灭火 结束,火场指挥员应组织有关单位和人员对火场进行全面细致的清理 检查,在确定无复燃后,清点参战人员和装备,撤离火场,解除警戒。整个过程从下达命令到指定地点全部集合,所有员工全部撤离至 安全地点共用了 2分10秒左右结束,灭火用了 20分钟左右。2、井下水灾演习xx年6月11日下午15时,值班室接到电话报告,称8101工作 面空区透水,值班室在接到水情报告后,立即汇报了当日值班领导。 当日值班领导立即命令调度度通知矿应急救援总指挥领导成员及其 他成员,并赶
4、赴现场进行水灾灾情查明工作及救援工作。矿长下达了 响应井下水灾事故应急救援预案的命令。矿应急救援总指挥一方面命令井下所有作业地点的工作人员立 即按照矿井水灾避灾路线进行紧急撤离,同时组织机电、通风等相关 人员在二位组长指挥的带领下,进行现场救援。到达水灾现场时,跟 班干部已组织老工人利用现有的人力物力,就地取材,加固工作面, 堵住出水点。经清点,所有现场人员均安然无恙。在确认现场出水点 已封堵好后,下令现场人员全部撤出井口。四、演习中存在的问题:1、消防与抢险器材、设备严重不足,员工素质不高。2、个别组的个别员工没有紧张感,认为是个演练,没有引起高 度重视,使演练过程中部分环节慢。3、在撤离过
5、程中,不能互相帮助,整体感不强。4、紧急救护工作不完善,没有准备好必备的药品和器材,一但 在事故中出现受伤的员工,没有药品和相应的器材及设施,会使受伤 的员工伤情得不到马上治疗。通过本次应急预案的演练,充分体现了我队上下全体员工的精神 面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的 实战技能,使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为我矿安 全生产工作的开展,起到了积极作用。实现了 “科学、安全、有序、 快速”应对各项事故的目标,强化了员工应急逃生的方法,提高了各 部门主管应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。综合队xx年6月第二篇:应急预案演练总结报告为增强应急防
6、范意识和提高应急 处置能力,强化突发事件应急反应机制,提升应急反应能力、应急抢修能力及协同作战能 力,我局结合“安全生产月”活动,依据突发事件应急预案要求,经 过周密策划、详细安排,于xx年12月10日早上9点开展了一次事 故应急预案演练。一、演练基本情况和特点:这次演练是我局安全生产月计划中的一次重要活动,规格高、范 围广。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、 扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面 的特点:(一)领导重视,组织健全,启动快速。局领导对这项应急演练非常重视,生产局长第一时间到达现场, 全程跟踪检查应急演练过程。同时,为了加强演练组织领
7、导能力,确 保演练工作顺利进行,配合我局的应急预案文件,组织成立了应急预 案演练处置领导小组,统一领导应急预案演练处置工作。组长由局长、 党委书记担任,副组长由其余局领导担任,成员由局办公室、生技部、 安监部、调通中心、变电部、输配电部、电建公司主要负责人组成。 应急预案处置领导小组办公室设在生产技术部,办公室负责人由生技 部主任担任。整个演练过程中,生技部、安监部牵头组织应急演练抢 修工作,各相关单位认真配合,以实战的态度对待此次应急演练,高 效、安全、迅速的完成了整个应急演练过程。(二)体现特色,真实高效,重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“可靠、真 实、安全”六个字
8、上下功夫。“可靠”就是演练体现了应急演练的可 靠性,为保证各部门对于应急演练的处事态度,演练前并未提前告知 各相关部门,提高我局应对应急演练的可靠性;“真实”就是从实战 出发,按照应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实开展应急 演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险点,采取 有效措施,做好相关安全措施,预防各类事故发生。(三)目的明确,重点推进。此次应急预案演练目的是为了强化我局突发事件应急反应机制,全面提升我局各部门应急反应能力、应急抢修能力及协同 作战能力。在整改演练过程中,各部门针对重点工作进行推进,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应 急队伍快
9、速反应上有所突破。二、演练的实施:(一)本次应急预案演练,是模拟对发生在110kv东城变电站35kv东唐1开关着火及东唐线2号铁塔b相瓷瓶炸裂进行组 织应急抢修演练。东城站将事故报告各相关部门,生技部、安监部接 到报告后立即组织成立应急预案领导小组,并第一时间到达现场将现 场情况报告局领导,局领导小组经研究决定发布二级橙色预警信息。(二)各相关单位接到预警信息后,迅速组织人员和车辆赶往事 故现场。生技部现场组织变电部进行东唐1开关抢修、光源公司及输 配电部进行线路巡检,物流中心做好备品备件运输准备,思想政治工 作部做好社会舆论引导。(三)各相关单位各司其职,认真对待此次演练,从实战角度出发,应
10、急预案领导小组查看现场后迅速做出抢修布置,按照 应急预案合理分工,明确职责,组织抢修,于中午11: 04,应急预 案领导小组宣布演练结束。三、取得的具体成效:应急预案处置领导小组经研究一致认为:这次演练具有很强的实战性和高效性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达 到预期效果。主要反映在:(一)体现了安全生产、高效快捷的演练理念,这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练 科目突发性强、参演人员齐全,场景逼真,对促进安全生产应急管理 工作具有重要意义。(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标,这次演练本着“科学、安全、快速、有序”的原则,指导思想明确,组织工 作严密,准
11、备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程真实可 靠。通过此次应急演练进一步强化了我局应急反应机制,用事实验证 我局突发事件应急预案的高效性、可行性,锻炼了电网生产队伍,增强了普通员工的忧患意识,提高了各级指挥人员处 置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。生产技术部xx年十二月十六日第三篇:应急预案演练总结报告鸡西矿业(集团)有限责任公司城子河煤矿九采区二井矿井灾害应急演练总结报告xx年9月26日按照新城煤矿关于做好矿井灾害事故应急演练的要求,为增强安 全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类突发矿井灾害事故的 自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能 力,全面提
12、升抵御重大突发矿井灾害事故的能力,确保一旦发生突发 矿井灾害事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大 限度地减少事故危害,我井于xx年9月26日进行了矿井灾害应急演 练活动。一、目的1、通过实战演练,加深本井广大干部、员工对煤矿安全知识的 理解和救灾器材正确使用的实战技能。2、进一步提高救援人员的井下工作人员的应急救援实战能力。3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路 线的选择和自我保护能力。4、进下步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用 和掌握能力。5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的 整体协同能力和应急水平。6、检查各应急物资的准备
13、情况是否能满足应急救援的要求。二、演练的预定目标对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发 生后人员紧急撤离的应急演练。三、演练时间、地点时间:xx年9月26日早班8: 30分地点:42#层返上主运巷8: 35分城子河二井安全井长鲍龙连汇报(模拟):城二井42# 层返上主运巷工作面迎头巷道顶板涌水。井口调度接到事故汇报后, 8: 37分用电话通知一采区调度,8: 50徐区长及主任工程师付荣、 测量组朱成林在接到通知后以最快速度到达井口,主任工程师付荣、 测量组朱成林入井至现场查看水情(模拟)。9。15分付荣电话汇报调度室,(我所在位置为42#层返上主运巷, 工作面打探眼时涌水较大,
14、预计为小井采空区水,进行简单的容积法 测量后,现涌水量为20m3/h,工作面及最近的水泵已开启,但水量 有增大趋势,无法预计总水量。9。18分主任工程师付荣安排地测朱成林留现场观测水位变化情 况,并每隔10分钟汇报所在井下具体位置、水位变化情况、排水运 行情况。9: 20分井口重大预案指挥部启动,徐区长和行政井长为总指挥, 成员:一采区及井口管理人员。立即通知1201队(42#层返上主运巷)、 1203队(42#层返上左一片采煤)立即停止作业,人员由返上回风巷 撤到主运巷待命,同时观测水位、积极组织排水、并有专人负责守住 通讯系统,保证通讯畅通。9: 22分通知井底排水点司机,机电检修工加强排
15、水,并及时汇 报排水情况。9: 24分调度室通知新城矿调度室9: 50分新城矿总指挥(矿长)及副总指挥(总工程师)到达城 子河二井。9: 52分新城矿安书记、安全矿长:王永安、通风矿长王 喜全、安监科长杨光、生产科长姚发洲、通风科长穆立华、机电科长 高立山、地测科长姜道荣分别达到井口。9: 54分付荣汇报涌水量增大过快,水位上涨快速,水已上涨0.5 米。9: 56分矿长下达命令:要求井下组织好抢险、维修、排水设施 的人员,留下瓦检员密切观测异常气体,有异常及时汇报并撤离。9。58分矿总指挥向集团公司相关处室汇报请示。(1)井下撤离 人员情况1201队(42#层返上主运巷)4人、1203队(42
16、#层返上左一片 采煤)14人、瓦检员3人、机电3人、绞车司机2人、把钩工2人、 合计28人。通过井下人员统计:所有参与对组均实现安全撤离。10。10分地面参与单位进行汇报,参与演练的单位和个人全部 在工业广场待命。10。20分由矿长、总工程师以及所有生产口科室、井口管理人 员对井下突水进行分析研究,首先对城子河二井周边井和原小井掌握 情况进行排查,对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风 系统、供电系统进行计算验证,同时对控制水灾进行物资调拨程度进 行分析、并针对突水应急预案完善程度解剖。(2)应急组织方案1、42#返上主运巷最低点标高为-110米,主井井底水仓集中排水 点排水能力达35
17、m3/h,用4寸管接至井底水仓,二段联络巷标高-65.0 米,容量计算844.8m3,按突水量100m3进行计算,其水位上涨至37.5米标高时所需时间为8.45小时。2、组织队伍抢接两趟4寸排水管,并选用连接软管连接跟进排 水泵,同时考虑2台排水水泵交叉前进,随水位30米距离进行移动 排水,全部将水排到地面。3、跟进排水必须安设局部通风设施,4、当排水量基本上控制突水位后,上报集团公司,并提出初步 隔断突水点实施方案,由各级领导下达具体封闭隔离、注浆治理总体 方案。并付诸实施治理,确保矿井安全生产。四、演练成果(一)领导高度重视,亲临实战部署矿领导对这次井下水害事故应急演练,从演练策划、前期准
18、备、 组织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始 通知过程较为真实。(二)演练目的明确,预案策划周密从我矿安全工作的实际出发,确定井下水害事故的应急演练。演练检验:1、应急人员对水害应急预案的熟悉程度。2、调度系统对接听电话、记录等的规范、时效;3、救护队、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;4、应急物资、材料的准备情况。(三)井下撤人比较成功,并且通过地测科、安全科进行人员统计,除个别人员早出井外,其它人员均能与现场相符。通过演练,可反映出井下人员对突发事故的应急反应。(四)通过本次演练,根据井下实际排水能力、采区巷道的容水 量进行科学计算,通风系统、供电系统的可靠
19、程度进行了论证,并认 识到了抢险救援物资、设备设施能力。制定出具有实效性的救援方案, 对突水应急预案进行完善和补充。提高矿井在突发事故发生时,做到 人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大 事故伤亡降至最低点。五、演练存在的不足(一)现场演练的汇报程序乱,没有达到实战的要求。(二)在应急人员对水害应急救援预案的熟悉程度方面:1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉,演练时应用得不太 熟悉;2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。(三)在调度系统对接听电话、记录等规范、时效方面:1、调度在启动演练程序出现错误。2、所有人员在对待演练只是走走过程。3、记录不规范,没有完整的演练情
20、况记录下来:4、电话通知顺序没有按预案要求执行;5、接听电话也有个别记录错误;6、现场应急人员对汇报的内容不规范。(四)本次演练未能对应急物资进行全面的检验,但从现有的物 资难以达到矿井突水应急抢救救灾的能力。(五)本次演练也反应出我矿在突水应急演练方面的工作做得还 很差,在组织协调、演练程序存在较大差距,在突发事故面前,不能 够按照调度指挥、分级管理、快速反应、通力协作。(六)在井下人员撤离方面,仍有个别工人对井下具体位置不清 楚。在撤离过程中不能准确控制井下各零散点、单岗、动态人员。因 演练未能对井下所有人员撤离进行全面统计。(七)本次演练在基础资料汇报过程中,仍有不足之处。如充水 性图、
21、避灾路线图、排水系统图不能反映及时;地测人员有灾情汇报 时不能全面、准确的汇报灾情,造成决策时间延长。(八)排水系统、排水设备均未能得到检验,并且在实施抢救过 程中只是凭空设想,无法具体落实。井底水泵35mh不能满足在突 发的情况下保证正常的排水量。(九)井下避灾线路上的安全标志牌数量不够。六、突水应急救援预案需做好的工作:(一)要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领 导。(二)建立应急救援资源数据库,对有关单位应急物资种类,设 备、装备配备情况,计时信息进行调查摸底,建立管理台帐,将物资 种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信 息统一纳入信息库并及时更新、动
22、态管理、实现资源共享,确保应急 物资调度及时有效。(三)科学储备,提高应急救援物资设备、装备的配套性和科技 含量,规范应急物资源共享的货源组织、运输、储存、装卸、搬运、 包装、配送以及信息处理等运行程序。(四)参与救援必须要有自己的加工体系,在应急救援抢险救灾 实施中。应全力投入人力、物力、财力;尤其是专业的技术工人,专 用的小型加工工具如:电焊、氧焊、切割机、矿用砂轮机、小电钻等。(五)在巷道设计中,一定要体现大系统的完善,充分考虑突发 事故时会造成各类后果。在实施快捷有效排水的同时,必须考虑大规 模排水系统的形成。机电部门、供应部门充分考虑应急抢险救灾过程 中所需的各类设备实施。用最快的时
23、间形成安全保障体系,减少灾害 事故所造成的损失。(六)矿井水文地质资料仍不够健全,需对基础资料加强管理, 及时分析修订完善归档,保证资料的准确可靠。第四篇:应急预案演练总结报告大丰市和顺机械装备制造有限公 司应急救援演练预案总结报告为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事 故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作 战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故, 能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故 危害,我公司于xx年6月18日进行了安全生产事故综合应急预案演 练活动。一、目的让全体职工进一步掌握消防设备的使用。熟悉逃
24、生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否 合理,安全保卫工作是否到位。二、演练成果(一)领导高度重视,亲临实战部署公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组 织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通 知过程较为真实。(二)演练目的明确,预案策划周密从我公司安全工作的实际出发,确定沥青生产用油储罐管线泄露、着火等事故的应急演练。演练检验:1、应急人员对应急预案的熟悉程度。2、各科室负责人及相关人员对现场的应急处置能力;3、应急物资、材料的准备情况。(三)通过本次演练,根据公司生产工艺的性质,生产过程中存
25、 在危险因素找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补 短,全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。三、存在的问题和不足以及改进方向通过这次安全事故地成功演习,使公司广大员工能够有效应对突 发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置 水平,确保一旦发生重大安全生产事故,公司能够有效组织、快速反 应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少重大安全生产事故的危害, 但在演习中也发现了一些问题和不足。极个别参演人员演习态度不够 端正,事故处置过程不够严肃,演戏的味道相对较重,对事故有序处 置的紧张状态味道不足。有待进一步提高,各部门下来后必须下功夫 强化广大员
26、工对特殊防护器材和个人劳保用品使用教育培训工作,确 保每位员工能快速、准确的使用公司配置的各种特殊防护器材和个人 劳保用品,做好员工的最后一道防护保障措施。大丰市和顺机械装备制造有限公司安全部第五篇:应急预案演练总结报告应急演练总结为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类灾害事 故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作 战能力,全面提升抵御重大灾害事故的能力,确保一旦发生突发事故, 能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故 危害,我公司进行了安全应急预演练活动。一、目的让全体职工进一步掌握消防设备的使用。熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内
27、到达集合地。检验公司及各部门在事件突发时反应是否快速,应急措施是否 合理,安全保卫工作是否到位。二、演练成果(一)领导高度重视,亲临实战部署公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组 织实施到模拟演练,都进行了具体部署、亲临实战,尤其是刚开始通 知过程较为真实。(二)演练目的明确,预案策划周密从我公司安全工作的实际出发,确定卸油口石油泄露、着火等事 故的应急演练。演练检验:1、应急人员对应急预案的熟悉程度;2、各组负责人及相关人员对现场的应急处置能力;3、应急物资、材料的准备情况。(三)通过本次演练,根据加油站的特殊性,经营过程中存在危 险因素:1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷,取长补短, 全方位促进公司各级应急救援管理,对应急预案进行完善和补充。2、让全体员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干 的事故处置。3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置 的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散,事故污染区安全警戒工作; 演习充分考虑到了公司安全事
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