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文档简介

存貨管理策略1 序 生產.行銷.人事.研發.財務是企業經營管理的五大要項,每一項都自成門專業知識.隨著工商社會的愈形成熟,原本這些商學人士鑽研的領域,逐成為企業人士必須的基本技能。 就企業結構來看,這五大管理系統,雖自成体係但實際則息息相關,而各項管理的成果最後又將反映到財務上, 作好財務管理,等於掌握了企業生存的命脈. 企業要生存,就要有行銷.對於製造業的公司,存貨是企業產銷過程中必須投資的一項資產.不論是製造業或買賣業,其存貨投資所佔的比例都相當大.原料(含在製品及半成品)的儲存可使生產順暢.成品及商品的庫存則在使企業能滿足顧客的需求.然而存貨不適當將可能造成投資過量或生產不順暢,甚至喪失客戶.因此,如何有效管理存貨,發揮投資效益,實是經營企業必須關注的課題.。2珍惜時間,就是珍惜您的生命!學無止境3

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