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文档简介

1、数据、模型与决策秀秀教师计算器运用开平方，如25的开方。先按 再按25即可开N次方，如开64的6次方。先按6再按shift再按 在输入64即可平方，如5的平方。先按5再按 即可负平方。如2的-2次方，先按2再按 再按 再按2即可目录质量要素与质量数据1质量分析的普通方法2控制图制造与识别3工序才干分析4第九章 统计质量管理第一节 质量要素与质量数据质量管理是指确定质量方针、质量目的和质量职责，并在质量体系中贯彻质量谋划、质量控制、质量保证和质量改良，从而使全部管理职能能得到有效实施的各种活动。第一节 质量要素与质量数据第一节 质量要素与质量数据第二节 质量分析的普通方法第二节 质量分析的普通方

2、法第二节 质量分析的普通方法第二节 质量分析的普通方法第二节 质量分析的普通方法第二节 质量分析的普通方法4.散点图 在质量管理实际中，经常要分析研讨两个变量之间关系，比如温度与产废品的合格率，加工前的尺寸和加工后的尺寸，资料的成分与不合格品率，产品的硬度和抗拉强度等，处置这些问题最简单的方法便是绘制散点图第三节 控制图的制造与识别控制图是质量过程监测的重要工具，统计过程控制本质上是指运用控制图对产品消费过程中发生的质量动摇实施实时察看，并在这个根底上决议能否需求对消费过程进展调整。控制图是贝尔实验室工程师休哈特博士发明滴，故又称为哈特控制图，它是运用统计方法确定管理界限，并用于管理监控的一种

3、图表第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第三节 控制图的制造与识别第四节 工序才干分析工序才干指数是产质量量规定的变化范围与产质量量实践变化范围相比较的结果。通常，我们就是根据Cp判别工序实践才干第四节 工序才干分析练一练某零件内径公差为 ，从加工这种零件的消费线上抽取了100检查，得到 =20.0075，S=0.005，试计算工序才干指数Cp练一练假定上例中的公差要求不变，抽取100件检查得到，S=0.005，求工序才干指数。第四节 工序才干分析练一练某电子元件的运用寿命要求至少要到达2000小时，现从一批产品中随机抽取70件，经过实验得到 ，S=90，求工序才干指数。第四节 工序才干分析第十章 线性规划原理与运用线性规划推行二维线性规划图解法线性规划单纯形算法电子表格模型与求解第一节 线性规划模型eg1.某企业消费500克瓶装涂料，该产品由A，B两种原料混合而成。工艺要求原料A最多不能超越350克，原资料B不能小于200克。知原资料A购进价钱4元/克，原资料B的价钱为7元/克。假定两种原资料个运用多少才干使加工本钱最小？练一练练一练第一节 线性规划模型

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