电子信息行业发展及经营计划分析报告

1、电子信息行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1电子信息企业发历程51.2电子信息企业文化61.3电子信息企业战略61.4企业主营业务分析72.电子信息行业格局82.1电子信息行业定义及产业链分析82.2电子信息市场规模分析102.3电子信息市场运营情况分析102.4电子信息行业存在的问题132.4.1行业服务无序化132.4.2供应链整合度低132.4.3基础工作薄弱132.4.4产业结构调整进展缓慢132.4.5供给不足，产业化程度较低142.5电子信息行业前景趋势152.5.1重点行业加速发力152.5.2核心领域仍待突破152.5.3电子信息行业连续稳步增长152.5.4

2、转型升级指数增长幅度加大162.5.5电子信息制造业不断加强技术和产品的研发创新162.5.6行业协同整合成为趋势162.5.7生态化建设进一步开放172.5.8需求开拓172.5.9行业发展需突破创新瓶颈183.电子信息企业发展战略183.1企业管理战略183.2企业产品战略193.3企业年度市场战略193.4企业年度营销战略203.5企业年度竞争战略214.电子信息企业经营计划214.1企业经营目标214.2企业经营策略234.3企业推广策略244.4企业经营保障245.电子信息企业考核指标255.1企业年度管理指标255.2企业年度产品指标265.3企业年度市场指标275.4企业年度业绩

3、指标286.电子信息企业存在风险分析306.1基础工作薄弱风险306.2管理效率低风险306.3盈利点单一风险316.4技术风险316.5管理风险326.6产品及法律风险33企业发展现状电子信息企业发历程公司产品已广泛应用于金融、医院、车站码头，交通、通信、机场、政府机关、商场、企事业单位、部队、体育场馆等各个领域。丰富的案例、高质量的产品和服务，高性能价格比得到了客户和行业的广泛认可。从2012年开始，公司长期致力于电子信息行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将电子信息

4、产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为电子信息产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为电子信息行业提供产业赋能。电子信息企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。塑造一支优秀的团队，营造一种良好的企业文化氛围，是我们的重大使命之一。长期的探索，使我们建立了“以客户为中心”的专家管理组织结构；长期的凝练，使我们的团队形成了以“诚信、尊重

5、、追求卓越”为核心的企业文化，这种独特的组织架构和独具风格的企业文化的熏陶，使我们这支团队富有合作精神和开拓精神，使每个人富有强烈的事业心和进取心，每个人都充满了创业的激情，每个人都在激情的创业。电子信息企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析电子信息行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为电子信息行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓电子信息行业的上下游产业链。电子信息行业格局 电子信息行业定义及产业链分析电子信息产

6、业分为电子信息制造业、软件与信息技术服务业。其中，电子信息制造业（电子产业）是研制和生产电子设备及各种电子元件、器件、仪器、仪表的工业，是军民结合型工业，由广播电视设备、通信导航设备、雷达设备、电子计算机、电子元器件、电子仪器仪表和其他电子专用设备等生产行业组成。电子信息产业是一项新兴的高科技产业，被称为朝阳产业，其市场前景十分广阔。对于我国电子信息制造业来说是不平凡的一年。这一年，全球传统消费电子市场疲软不振，产业发展经贸不确定性不断提升，我国电子信息制造业可谓迎难而上谋发展。展望2020年，在中美贸易摩擦加剧态势下，电子信息制造业面临“外患内忧”的瓶颈局面，增长力度将有所减缓，并亟待聚力创

7、新，打造差异化竞争体系，走向高质量发展。电子信息行业是指从事电子信息相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知电子信息行业定义，对预测并引导电子信息行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国电子信息行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国电子信息行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国电子信息产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。中国电子行业总产值约占电子信息产业的五分之一，其上下游产业链覆盖广泛。以宏观的角度上讲，从材料到成品的过程中主要

8、包含了上游的原材料、化工产品、生产设备。中游主要是电子元器件行业，按照工作是是否需要外部能量源，电子元器件可以分为主动元件和被动元件两大类。其中被动元件包括电容、电阻和电感；主动元件包括分立器件和集成电路。下游是各种消费电子、通讯设备等终端产品。电子信息市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，电子信息行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动电子信息产业应用的爆发式增长。目前，我国的电子信息行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。2018年我国电子

9、信息行业销售收入169027亿元，其中，电子制造收入105966亿元，软件制造销售收入63061亿元。电子信息市场运营情况分析电子信息行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：电子信息行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。电子信息市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的电子信息行业产品及服务

10、结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对电子信息企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范电子信息行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入电子信息领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，电子信息行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,电子信息行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与电子信息行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的电子信息行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,

11、有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,电子信息行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致电子信息行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上电子信息行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：电子信息行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在

12、投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得电子信息行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,电子信息行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：电子信息行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的电子信息企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。电子信息行业存在的问题行业服务无序化 电子信息行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。电子信息行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户

13、体验。供应链整合度低 电子信息行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。电子信息行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱电子信息标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，电子信息管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于电子信息的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对电子信息主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临

14、的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的电子信息行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致电子信息行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。电子信息行业前景趋势重点行业加速发力目

15、前，我国电子信息制造业正加速结构调整与动能转换。中国电子信息行业联合会副会长兼秘书长周子学表示，一方面，手机、计算机和彩电等传统行业继续保持规模优势；另一方面，主要行业和产品的高端化、智能化发展成果显著，智能手机、智能电视机市场渗透率超过80%，智能可穿戴设备、智能家居产品、虚拟现实设备等新兴产品种类不断丰富。在虚拟现实/增强现实、无人驾驶、人工智能、无人机、智慧健康养老等新兴领域，国内涌现出了一大批创新型企业，技术和应用在全球处于领先位置。核心领域仍待突破2019年，我国电子信息制造业不断夯实核心基础领域。而 2020年，我国电子信息制造业要走向高质量发展并非易事。由于我国电子信息制造业新兴

16、领域创新与国际速度显现落差，亟需加速合力凝成协同创新体系；传统领域下降态势尚难被创新势能提振，有待聚力打造差异化竞争体系；产业规模和供应链掌控水平尚不协调，亟待构建安全可控的供应链体系。电子信息行业连续稳步增长在复杂的国际环境下，产业规模指数仍保持较快的增长态势，展现了产业韧性强的特点。当前复杂的国际经济贸易环境，对我国外向度较高的细分市场造成了一定的影响，“电子信息制造业收入占工业比”指标仍保持了连续稳步增长，显现我国丰富齐全的产业链和稳定的市场需求，有助于构筑强韧的产业生态。转型升级指数增长幅度加大显示产业在竞争压力下加速进行自我优化、向好发展。当前我国要素成本上升，为了应对制造业回流和产

17、业外迁等国际竞争压力带来的影响，我国电子信息制造业企业技改投资占比指标持续快速提升，企业攻坚克难，持续向产业链上游创新发展，不断夯实产业发展基础，产业呈现向好的发展局面。电子信息制造业不断加强技术和产品的研发创新产业创新指数成为拉动全国综合指数增长的第一要素，创新驱动叠加高质量发展，为产业的可持续发展提供长久动力。根据反摩尔定律，一个ICT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。在这种定律影响下，我国电子信息制造业收入仍保持稳步上升，说明创新带动产品和产业均不断向高质量方向推进。我国电子信息制造业不断加强技术和产品的研发创新，研发投入强度指标增幅持续扩大，发明专

18、利申请量等创新产出类指标也持续稳步提升，这使得未来产业可持续快速发展能力不断增强。行业协同整合成为趋势 电子信息行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当电子信息行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，电子信息需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态电子信

19、息行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在电子信息行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。行业发展需突破创新瓶颈电子信息发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势可以从三个层面上来看，一是客户的要求，从业人员对电子信息的要求越来越高，对服务要求越来越精细化；二是政府的管理目标，原来只是为企业做好行

20、业铺垫就行了，现在不行了，除了高品质的基础设施载体，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等方面有明确的方向指导，管理要求在不断提高；三是投资人的期望值，低端技术的产品价值现在很难提高，所以很多企业都在进行腾笼换鸟，通过产业升级来提高品质，来提高价值。因此电子信息需要不断的提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。电子信息企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，电子信息行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定电子信息是多元化发展还是专业化发展。3）

21、确定企业发展目标，根据电子信息发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据电子信息行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在电子信息行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在电子信息行业的覆

22、盖用户到达4000万人。公司在电子信息行业年度实现营业额超过10亿元。公司在电子信息行业的年度营收增长率超过12%。公司在电子信息行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在电子信息行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合电子信息市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括

23、企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。电子信息企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养电子信息行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发电子信息行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固电子信息行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在电子信息行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持

24、续增加。拓展型经营策略针对电子信息领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在电子信息领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在电子信息领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在电子信息行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。电子信息行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 电子信息行业主要通过持续性的资源供给提

25、供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。电子信息企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，电子信息行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定电子信息是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据电子信息发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据电子信息行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在电子信息行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财

26、务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在电子信息行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在电子信息行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）电子信息行业年度实现营业额超过10亿元3）电子信息行业的年度营收增长率超过12%4）电子信息行业的经典项目案例超过5项5）研发电子信息行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项电子信息企业存在风险分析基础工作薄弱风险电子信息企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，电子信息管理能力还不能适应工作需要。管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。电子信息行业