人力派遣就业型态与劳工法律关系PPT课件教材讲义

1、人力派遣就業型態與勞工法律關係2022/7/16報告項目一、勞動的法律關係二、企業競爭與多樣化勞動型態三、人力派遣的勞動關係四、分享2022/7/16勞動法律關係提供勞務支付薪資雇主勞動者2022/7/16勞雇關係要件最高法院93年度台上字第2361號判決中指出,勞動契約當事人之勞工,通常具有下列特徵： 1. 人格從屬性，即受雇人在雇主企業組織內，服從雇主 權威，並有接受懲戒或制裁之義務 2. 親自履行，不得使用代理人 3. 經濟上從屬性，即受雇人非為自己之營業勞動，而係 從屬於他人，為該他人勞動 4. 納入雇方生產組織體系,並與同僚間居於分工合作狀態。 2022/7/16勞動契約性質,勞雇關

2、係的要件一、人格從屬性 1.任用權：經由用人機構面談後,決定錄取人選,實際上掌有員工任用權 2.考核權：用人機構具有指揮監督下, 視其工作表現的優劣,決定是否續用 3.指示權：用人機構具有指揮命令權,其內容包括工作時間,地點,依據 工作內容規範與程序完成工作,遵守公司運作規章之義務 4.管理權及監督權：用人機構具有勞務之監督行為,若有違反規定時,有接 受懲戒或制裁之義務二、經濟上從屬性 1.勞動支配權：勞動者並非為自己的營業活動, 而是從屬於用人機構之營 業體係而勞動 2.生產組織設備提供權：生產組織,設備機具設施,勞動者不必自備生產機 具,即所謂工作場所所有權係屬於用人機構所有 3.原料、材

3、料提供權： 用人機構提供生產所須之原料、材料 2022/7/16勞動的對價能力時間單位時薪日薪週薪月薪年薪2022/7/16能力影響薪資能力 專 業 經 歷 態 度依學位/年資態度決定一切2022/7/16M&A: Mergers & AcquisitionBPR: Business Process ReengineeringBPO: Business Process OutsourcingIT: Information TechnologyITO: IT OutsourcingAM: Application Management企業變革M&ABPRBPOITOAMIT因應經營競爭-企業變革的

4、途徑2022/7/16企業經營的挑戰市場環境變化與競爭改善作業擴大營收組織/人才提升效率控制成本核心價值能力主義技術升級人才培育組織再造2022/7/16多樣化勞動型態提升效率控制成本核心價值能力主義技術升級人才培育組織再造臨時性專業性核 心固定性暫時性部份工時全職派遣外包契約正式員工顧問外調兼職2022/7/16人力資源運用與發展核心員工週邊員工契約員工景氣循環2022/7/16多樣化的人力資源管理核心員工外籍勞工SOHO族契約勞工部份工時勞工派遣勞工週邊員工2022/7/16人才服務產業的領域教育訓練服務人才介紹服務就業訊息服務再就業支援服務業務委外服務人才派遣服務2022/7/16人才派

5、遣服務的概念與業態服務概念在需要的時候需要的使用期間提供合格技能的人才業態特色 下單出貨/少量多樣 快速找到合適的人才 從派遣契約開始到結束期間的人員維護相對於物品的銷售, 產品規程和品質管理可以統一化對待人的時候,須熟知勞動法令、及對勞工的關心要從各方面與花費時間精力費時、費力、費工的事業2022/7/16派遣公司的滿意服務與派遣公司的接觸(入口)上班後的關照頻率商談及訴怨的理解及回應是否願意再接受派遣是否樂於向別人介紹派遣公司(出口)2022/7/16派遣勞動關係(三方勞動關係)雇主使用主派遣勞工勞動派遣契約雇用關係指揮命令關係2022/7/16承攬關係承攬業者發包業者勞工(工作地在發包業

6、者處)業務承攬契約雇用關係2022/7/16人才仲介關係人才仲介公司企業主求職者人才仲介承攬契約雇用關係就業諮詢關係2022/7/16不安定的派遣勞動關係派遣勞工要派機構派遣機構2022/7/16日本派遣勞動法規體系勞動基準法5 強制勞動6 介入他人勞動契約職業安定法勞動供給業 (準許工會免費)勞動派遣法2022/7/16日本派遣勞動法內容規範派遣機構1.機構設立條件 2.業務範圍與使用期間維護勞工權益 1.勞動契約的內容 2.派遣機構的義務 3.要派機構的義務2022/7/16人才派遣的組織架構採購部門業務開發薪資計算/請款管理教育訓練工作配置新客戶開發與舊客戶維護徵才/面試取得訂單庶務部門工作說明簽約關照服務2022/7/16派遣最常發生的困擾契約內容和實際不符因中途解約而失掉工作未給法定保險特別休假要派單位面試之結果回應派遣勞工的怠墮致要派單位困擾1.報到放鴿子-臨時取消2.派遣勞工本人因素3.派遣公司員工面試的說明要派單位的抱怨會傷到對派遣公司的信賴關係2022/7/16國際化人才條件移動八大能力資料來源：商業週刊1006期資訊運用能力5%自信1