地质测量科各项制度

1、山西隽源EMANX1jCOHINS8*匕霍州也里集有限责任公司HUOZHOUCOALELECTRICITYGROUPCO.LTD地质测量科各项制度汇编二。一六年度 TOC o 1-5 h z 目录第一部分地测科职责范围3第二部分地测科岗位责任制4第三部分地测科业务管理制度111、地测科业务保安制度112、地测科生产、安全联系制度133、地测科防治水质量标准化144、高密度直流电法超前物探防治水管理制度165、地测科水文多参数遥测系统管理制度196、地测工作质量事故分析制度207、激光指向仪使用管理制度218、巷贯通（立交）管理制度239、原煤产量、进尺计量及规范验收管理制度2510、中腰线管理

2、制度2811、地测科会议制度3012、地测科图纸资料质量责任人制度3113、地测资料定期分析、保管、提供制度3214、小煤窑管理制度3315、地测科资料、技术报告审批制度3416、档案保密及销毁制度353717、储量管理制度3618、地测档案借阅制度19、地测科图纸管理制度3820、地测科仪器设备（工具）保管、使用、发放制度3921、地测科周三学习培训制度4122、水害防治岗位责任制4223、水害防治技术管理制度4824、水害防治隐患排查制度5225、水清水害预测预报制度5326、探放水管理制度5427、重大水害透水撤人制度59第四部分地测科人员分工及考核内容611、地测科人员职责分工细则61

3、2、地测科限时办结内容及负责人633、地测科人员岗位划分及考核管理办法644、绩效考核评分细则66表一：采煤工作面生产验收标准（水文地质）72表二：综采队地测防治水检查评分表73表三：开掘队组地测防治水检查评分表74表四：辅助队组地测防治水检查评分表75表五：回坡底矿井巷工程进度验收单76霍州煤电集团公司矿井防治水业务管理程序（试行）76一、探放水业务管理程序76二、防治水业务工作程序84第一部分地测科职责范围1、根据生产计划的安排和采掘开生产进度情况及时地施测、调查、收集、整理、分析有关的地质测量资料，编制各种地测图纸和报表，积累资料，指导生产。2、参与编制矿井远景生产规划和年、季、月度生产

4、计划的安排工作，及时准确地提供地质测量资料和有关地质测量图纸。3、开展地质预报及水情水害预测、预报工作，对严重威胁矿井安全生产的隐患，如老空区、小窑、积水区等重大问题，事先书面通知有关单位，并及时向有关领导汇报，并采取相应措施，及时下达测量贯通、停采、停掘等通知书。提供矿井开拓、延伸、采区和工作面设计及采掘生产地质测量资料，并参与上述设计和技术措施的审查工作，监督检查煤层的合理开采，提高煤炭资源的回收率，对于不合理的开采方法和无理丢煤积极提出改进意见，对于地质构造复杂，确实无法开采的煤层经有关人员研究后，负责编制处理报告。5、依据国家煤炭技术政策，按时圈定、统计煤炭储量。及时提供“三量”数据，

5、用以指导生产。6、根据新的勘探成果和生产积累资料，及时修改矿井地质报告。7、负责建立井上、下测量控制导线，及时延挂巷道中腰线，施测各类巷道，根据设计和生产的要求，正确地标定各项工程的几何关系。测绘生产进度，为研究生产工作和设计需要提供可靠的测绘资料。8、建立健全地质测量图纸，地质健全六种基本图纸，测量健全八种图纸，做到配套、齐全、整洁、精度高。9、负责掌握开采程序，积累开采岩移资料，分析整理开采后岩层移动规律，合理地留设各种保安煤柱，准确确定地面塌陷影响的范围。10、落实上级部门有关方针政策，管理好矿界内及四邻小窑，定期检查及测量掌握小窑与大矿的关系，与地方政府对小窑进行治理整顿，确保不影响大

6、矿。第二部分地测科岗位责任制总则地测工作必须坚持以生产建设服务的方向，积极主动的了解生产情况，结合煤矿各阶段的重点工作，有针对性的解决生产中的有关地质测量问题。根据煤矿生产当前生产和长远发展的需要，有计划的进行。现制定岗位责任制如下：地测科长：1、负责全矿地质、测量和本科的行政工作。2、组织制定地测部门工作计划，并检查计划的实施情况。3、掌握、收集井上下防排水资料，督促检查防排水工程的施工，指导安全生产。4、经常深入现场，重点检查地测工作质量，校对图纸和数据，及时处理工作中出现的重要问题。认真抓好煤层合理开采的监督检查工作，确保煤炭资源的合理利用，并经常分析三量的变化动态，及时和领导汇报开采中

7、的不和理情况，提出合理化建议与措施。6、负责审查重大贯通工程测量工作和建筑物，井巷煤柱留设工作及上报的图纸资料。7、负责追查处理各种地测事故。8、负责推广开展技术革新，并及时总结上报。9、负责组织编制防排水计划、矿井年季月及远景生产及巷道中有关地质、水文地质、测绘等计划。10、组织全科人员的政治业务学习，调动全科一切积极因素，不断提高政治理论水平与业务技术能力。测量技术员：1、在总工程师和科长领导下，努力学习政治、业务、规程和图例，不断提高业务技术工作水平和处理业务工作的能力。2、负责建立测量井上下、平面和高程控制网，按设计要求标定各类工程的几何关系，安排督促延挂巷道中腰线和实测各类巷道及填绘

8、采掘工程平面图。3、负责建立健全矿井八大基本矿图，填绘矿井日常用图，保证精度和图面的清晰，整洁美观。4、负责督促检查贯通通知单及大样图的绘制及审批工作；参加编制3000米以上或重大贯通工程设计、施测和贯通后的联测、技术总结工作。5、负责测量原始资料的编录整理工作，做到成册，成套，便于长期保管使用。6、参加岩移观测、资料计算和各种曲线图的绘制工作，并参加各类保安煤柱的设计工作。7、负责矿井的产量验收工作。8、进行测量仪器的检查、校正工作，并将检校数据记入账、卡中。测量组长：1、必须服从安排听从指挥，在科长的领导下负责全组的工作安排及所管队组的测量工作。2、负责建立井下平面控制网和水准网，实测各类

9、巷道和工业广场平面图，按照生产和设计的要求，正确地标定各项工程的几何关系。3、搞好巷道中腰线管理工作，及时延挂中腰线，根据实际生产需要及时调整巷道中腰线。4、及时施测采掘进度，填绘各工作面工作图，反映生产情况，为生产和设计提供可靠的测量资料。5、健全各工作面的测量工作图，图纸要做到整洁美观，配套齐全，确保精度。6、认真做好测量原始资料的编录整理工作，测量资料要成册配套，与图纸资料相符，方便保管，使用方便，管理档案化。做好测量仪器和工具的保管，定期检查，及时清尘檫拭，若有损坏，要及时处理。测量工：1、听从组长安排，配合组长完成各自所包队组的导线测量，中腰线的延伸及工作图的测绘工作。2、配合组长完

10、成分管队组施工巷道的进尺验收工作。3、及时对测量的导线资料进行计算，跟组长计算数据进行对比检查，确保计算资料的准确。做好测量仪器和工具的保管，定期检查，及时请尘檫拭，若有损坏，要认真追查处理。严格按照矿的劳动纪律规定安排作息时间，服从科内各项工作安排。地质技术员：1、对所负责的井、盘区的地质情况要经常深入现场，全面观测，认真编录，经常分析研究，努力找出规律性的结论。按矿井地质规范、规定和规程要求做好地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。2、每月3日前预测各采掘工作面中的地质问题，正确的搞好地质预报和水情水害预报。3、完成全矿井“三书”编制工作。并负责完成自己分管的“三书”工作。4、每月在3日前完成

11、对局各种储量及交换图填写及上报工作。5、要努力参加政治业务学习，不断的掌握新技术和新手段，提高业务水平。地质工：1、配合地质技术员完成地质构造的收集工作。2、要经常深入现场，全面观测，认真编录，按矿井地质规范、规定和规程要求做好地质图纸和资料以及帐卡质量标准化。3、完成全矿井“三书”编制工作。并负责完成自己分管的“三书”工作。4、每月在3日前完成对局各种储量、交换图填写及上报工作。水文地质技术员岗位责任制1、负责矿区水文地质补充调查、勘探和水文地质观测工作。2、为矿井建设、采掘、开拓、提供所需的水文地质观测资料。3、负责采掘过程中水害分析、预测和防探水工作。4、负责矿区防治水工程的水文地质工作

12、。5、为补充和改善矿区生产、生活供水的调查、勘探提供水源。6、负责按时编制防治水计划及矿井年度生产补勘计划，并组织实施。水文地质组岗位责任制1、负责全矿地质、水文地质及储量、小煤窑、生产勘探工作的实施和管理，认真执行各项技术管理政策和法规，达到部级标准化水平。2、负责编制各类勘探设计、安排勘探计划并监督实施，负责验收勘探工程质量。3、不断收集积累地质资料，经常分析研究矿井地质情况，掌握其变化规律，为矿井发展和安全生产做好基础工作。4、负责按期组织实施生产，及时修改地质报告工作，负责地质资料的审查和地质说明书的编制，负责健全各种地质台帐。5、负责编制防治水计划，并定期监督检查。6、认真贯彻资源法

13、，加强储量管理工作。7、按照规报工作。8、负责水文地质人员业务学习，推广交流先进技术和经验。定做好矿井生产盘区、工作面的地质预报和水情水害预储量、三量管理人员岗位责任制1、贯彻执行资源法和煤炭技术政策储量管理的有关规定做管理工作。2、掌握矿井各类储量动态及其变化情况，办理储量转入、转出、注销工作，参加编制地质、水文地质等储量的报损报表和审批上报工作。3、负责矿井储量管理和储量核实工作，按规程要求建立健全储量管理的图纸、资料帐卡，经常深入现场，调查收集工作面地质资料及资源利用情况，发现不合理丢煤及时提出意见，并报告有关领导。4、推广应用先进技术建立储量管理数据库，实现储量管理现代化、科学化。5、

14、负责矿井“三量”、“损失量”的管理工作，努力提高煤炭资源回收率，定期计算上报“三个煤量”。仪器管理员责任制度地测各组使用仪器工具必须经科长批准后，由管理员统一发放登记。2、对于公用仪器如损坏必须认真分析追查责任者，并根据情况给予酌情处罚，对于个人使用工具损坏一律照价赔偿。3、仪器管理员要全面负责地测仪器的放置、清理、保持其完好工作。4、地测仪器未经科长同意不得随意借出。否则，仪器管理员负全部责任。资料管理员岗位责任制1、负责本科各种图纸、原始资料、计算结果的收集、整理、分类归档保管。2、负责资料的借阅登记。3、各种资料图纸移交必须办理移交手续4、外单位查阅资料许持有单位介绍信，经总工程师、科长

15、批准同意后方可借阅。5、每年对资料进行一次清点、鉴定。微机成图员岗位责任制度1、全面负责微机成图仪保管保护工作，建立目录台帐，未经领导批准不得善自出图。2、严禁随意搬动、拆卸微机及其附件，严禁私接与微机不相干的电源线。3、严禁非微机操作人员上机操作微机成图系统。4、负责搞好地测资料文件报表等打印工作。5、全面负责搞好微机资料信息存储管理工作，建立目录台帐。6、努力学习提高微机操作业务技术水平，实现地测专业标准化、先进化、科学化。第三部分科室业务管理制度地测科业务保安制度1、地测科所有人员必须严格按照地质规程，测量规程和矿规定的各项管理制度进行工作。2、地测人员每次下井后必须将地质、测量资料记录

16、在原始记录本上。出坑后认真填写工作日记，资料经计算审核无误后填绘到有关图件上，如有疑问或精度超限，必须重新勘测。3、地质人员在工作面遇构造时，要深入现场，进行分析判断，必要时进行钻探，巷探，防止穿层。4、科里要配备专职技术人员负责矿井防治水的日常管理工作，要建立健全水害隐患分析及排查制度，对查出的隐患要及时提出防治措施，报矿总工程师批准后，由安全部门监督实施。受水害威胁的区域必须坚持“预测预报，有疑必探、先探后掘，先治后采”。查清水文地质情况后，提出防范措施，经矿总工程师审查批准后组织实施。在确认无透水危险时，方可掘进或回采。5、巷道开口必须按设计要求进行，同时必须有设计图或测量给线任务委托书

17、，无设计图或委托书测量人员不得给线。在测量前应对设计图纸进行验算检查，施测严格按有关规定执行。6、所提供的测量资料必须经过复测与对算，经测量主管审核确认无误后，方能以书面形式提供，禁止口头或者电话提供。7、矿井的隔离煤柱必须按有关要求留设,并在矿井、采区和工作面设计时一并提出报批。未经上级批准，任何单位不得随意采动和破坏。变更矿井边界时，必须按上述规定重新留设边界煤柱。并编制设计报煤管局（局、公司）批准。当发现因开采破坏、煤柱尺寸不能满足上述规定时，应立即采取措施进行补救，以防淹井危及全矿。8、对于重要的贯通工程，须编制贯通测量设计书，施测工作应按照贯通测量设计书提出的要求和规程有关规定进行，

18、最后一次标定贯通方向时，两个相向工作面间的距离不能小于50米。对所有的贯通、停采、停掘工作面严格控制距离，必须按规程规定及时下达贯通通知书。9、应对测量仪器、钻探设备、物探仪器进行定期检查校正，每次使用前应检查校正，每次使用前应该检查仪器（设备）是否良好，在井下使用时，应严格遵守煤矿安全规程的有关规定。10、应对矿区、井田内的小煤窑进行监督管理，掌握小煤窑的采掘范围，及时填绘采掘工程平面图。对影响矿井安全生产的小煤窑，应及时向矿、两级公司领导和有关部门报告，采取措施协同国土资源部门进行处理。地测科生产、安全联系制度为确保安全生产，明确责任，特建立以下生产、安全联系制度：1、测量给线任务委托书：

19、在生产中如需测量给线，必须由生产科提前下达测量给线任务委托书。接到委托书后，经测量人员计算，测量主管工程师、地质科长审核签字后方可组织实施。如委托书中内容不全或有矛盾时，交由生产科重新确认下达。无给线委托书，测量人员有权拒绝给线。2、各类通知单：（1）当掘进或回采工作面接近采矿安全边界（水、火、瓦斯、老空区及重要采矿技术边界）时，必须及时下达停掘停采通知单。（2）当贯通工程两工作面间的距离在岩巷中剩余20-30米，煤巷中剩余30-40米（快速掘进应于贯通前两天）时，必须及时下达贯通通知单。（3）巷道给线开口后，必须及时下达巷道开口给线通知单，通知单中要注明给定中线的左右帮尺寸等有关数据。各类通

20、知单必须经测量组长、测量主管、地质科长签字后方可下发到各有关单位，在存根中必须有收单人签字。3、地质说明书：矿井生产阶段需要的各类地质说明书，应该照矿井地质规程第62条、65条至68条中规定的内容来提供。所提资料必须由地质主管技术员、地质科长签字，经矿总工程师审批后，交采、掘队组使用。4、地质预报、水情、水害预报：所有预报必须在分析全部资料的基础上，填写8份，由地质主管审核，科长签字后，送总工程师、生产矿长、安全处长、调度室、施工队组。接收人必须在文件资料发放登记表上签字。5、探放水工作：首先由水文地质技术员分析资料，编制探放水设计并附图，制定探放水措施，经地质主管审核后，地质科长签字。经安全

21、科、生产科、通风科、施工队组签字，报矿总工程师审批后，由施工队组施工。施工前必须由施工队组技术员将措施传达到每一个钻探人员，在钻探过程中，水文地质技术员必须跟班，所有现场工作人员必须听从跟班人员指挥。矿井防治水质量标准化1、查明矿井水文地质条件：水文地质条件复杂的矿井，建立地下水动态观察系统，并制定相应的探、防、堵、截、排等综合防治水措施。有中长期防治水规划和年度计划。(2)有1:20001:10000的综合水文地质图和1:500的综合水文地质柱状图。2、矿井涌水量及泵房排水能力：(1)矿井排水系统健全，设施完善，并每年进行联合排水实验。(2)矿井排水设备、实施的排水能力满足矿井涌水量要求，并

22、留有余地。(3)有井下涌水量、井下突(涌)水点、水文观察孔(灰岩)观测记录、周边矿井(特别是小煤矿)调查记录。3、防治水工程技术要求：(1)检查“有疑必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都必须进行探放水，并有探放水钻孔设计及技术措施；设计必须符合煤矿防治水规定(国家安全监督管理局令第28号)要求。(2)探放水钻孔必须有单孔设计，设计必须符合(煤矿防治水规定)要求。(3)对相邻煤矿旧巷积水区和开采范围及水文地质情况必须清楚，存在问题及时上报煤矿主管部门。(4)具备完整的防排水系统图。(5)矿井没有进行一次防治水隐患排查，并有书面排查分析记录。(6)工业工场必须采取防洪涝洪措施，符合煤矿安全规程第25

23、4、255、256条规定。4、防治水工程质量：(1)井上下防治(探)水工程应符合煤矿防治水规程要求。(2)与强含水层有水力联系的导水断层、钻孔，有大量老空水(包括周边矿采空区积水)无法排查时，应留设防(隔)水煤柱。煤柱设计应符合煤矿防治水规定要求，并按规定程序上报审批。(3)水文地质条件复杂的矿井，水情、水害监测系统齐全、设备完好。(4)及时治理地面塌陷区及裂缝，并制定安全措施。高密度直流电法超前物探防治水管理制度回坡底煤矿属水文地质条件比较复杂，局部区域带压，最大带压0.6，在底板薄弱带或构造破坏区存在底板突水的可能，必须遵照执行煤矿安全规程及有关防治水等管理规定，必须坚持“预测预报、有掘必

24、探、先探后掘、探治结合”的防治水方针，在矿井掘进生产过程中必须严格使用高密度电法仪物探技术手段。为此，特制定以下管理制度。一、高密度电法超前物探范围规定1、主要掘进煤巷在进入带压区域掘进期间必须使用高密度电法仪物探技术手段进行超前探测。2、水平及采区大巷，必须对超前的一条巷道进行超前探测。3、在预测巷道前方存在构造异常或富水异常的情况下，必须进行超前物探。二、物探前对掘进巷道工作面的要求1、开掘巷道工作面后140米范围内严禁有积水，物探通知单下发队组后必须把积水清理干净。否则，每有一处积水处罚队组50元。开掘巷道工作面后500米范围材料必须摆放整齐，以利于物探布线。否则，每影响布线一处处罚队组

25、50元。3、物探前，巷道迎头必须达到成巷标准要求，严禁有空顶现象。4、开始物探时，严禁工作面综掘机、皮带等电器设备运行，应停止掘进队干按排干临时任务。否则，不听从物探人员指挥，对跟班队干处罚100元。5、施工单位作业人员要注意保护物探布桩、线，严禁拿、碰、踩、压所布线、桩。否则，造成物探布桩、线及仪器丢失、损坏队组照价赔偿。6、在物探时，队组队干必须有一人紧盯现场积极配合物探人员物探作业。否则，队干不亲临现场对队长及分管技术员各处罚50元。三、允许掘进距离的规定1、进行超前探测的巷道，掘进期间必须执行允许掘进通知单制度。2、按照水文地质规程，结合矿井实际留设防防水煤柱：煤巷留设30米，岩巷留设

26、20米。3、对进行物探的巷道，严格以导线点控制允许掘进距离，并要求生产队组到位置后及时通知地测科再次进行超前探测。若队组施工到位不进行汇报处罚队组技术员50元。四、高密度电法物探技术管理规定1、根据矿井生产计划安排地测科必须及时编制季、月物探作业计划， TOC o 1-5 h z 确定全月物探工作任务。否则，不作计划或编制不及时，对责任人考核5-10分。2、地测科必须每季末编写本季度、本月物探工作总结，经科逐级审查后报矿总工程师审批。编写不及时，对责任人考核10分。3、地测科物探后必须及时向有关领导及相关科室下发物探成果通知单。物探成果通知单经科长审核报矿总工审批后签发。否则，下发不及时，对责

27、任人考核5分。4、巷道物探后，经物探成果分析前方有异常区需进行钻机防探水时，地测科必须向有关领导及单位下发停掘通知单、防探水技术设计书，施工队组技术员编制防探水安全技术措施。否则，不及时下发停掘通知单、防探水技术设计书和防探水安全技术措施对责任人考核10分。5、当队组掘进对巷道物探段揭露后，地测科派专人及时到现场观测分析物探情况，并填写验证结果报矿总工。6、地测科物探资料必须建立专门台帐，并有目录和编号。五、高密度电法仪防探水管理制度、机电科全面负责注浆机、钻机、钻杆、钻头等防探水设备的保养、完善和存放管理工作。、调度室全面负责防探水设备的运输协调工作。、地测科全面负责防探水期间技术业务把关工

28、作。、安全科、生产科全面负责防探水安全技术把关工作，杜绝发生安全事故。、施工队组在防探水前必须按设计安设空口管，严格执行防探水安全技术措施。否则，一处不按标准执行处罚队干三职各50元。六、奖罚制度1、高密度电法仪超前探测使用钻机防探水期间地测科必须排出跟班表组织进行跟班，跟班一次奖励50元，一次不跟班处罚50元。2、高密电法仪超前探测每月坚持定期按计划开展，探测成果准确率在50%以上，对地测科每月奖励500元。地测科不按规定使用高密度电法仪超前探测，对地测科一次处罚100元，对物探责任人处罚50元。地测科水文多参数遥测系统管理制度一、回坡底矿水文水位水温遥测系统主站安设在地测科，分站安设在回坡

29、底井田各水文钻孔。二、水文水位水温遥测系统设置专人监测管理，定期进行分析总结，每月底将监测数据打印存档，定期进行充电保养。三、水文水位水温遥测系统主站和分站通过数据通讯设备完成数据发交换，通信卡及其费用由矿信息一体化负责办理。三、系统分站多功能监测仪、传感器放于水文孔后必须封盖上锁，防止损坏和盗窃。四、在水文水位水温遥测系统期间，每天监测人员必须认真监测所显示的各测点参数的变化情况，记录二次各测点的运行状态及显示值，出现异常情况或发现装置故障后，应立即通知地测科长。由地测科长通知查明原因及时处理。五、地测科至少每周对水文水位水温遥测系统主站和分站进行一次检查，发现问题及时处理。六、地测科每周天

30、对水文水位水温遥测系统进行一次调试校核，使调试各项指标符合规定，并认真做好调校记录。七、水文水位水温遥测系统发生故障时，地测科通知生产厂家技术人员立即进行处理。八、为了保证装置的正常工作，地测科要配备一定数量的备用设备，零配件材料，暂不使用的装置，必须妥善维护保养工作。九、水文水位水温遥测系统，未经地测科许可，任何人不得随意挪用和拆除，严禁损坏监测装置。因固损坏视其情况按有关规定对有关单位和个人进行处罚。地测工作质量事故分析制度一、地测工作质量分析制度1、所有地测原始记录每月检查1-2次，不合格者返工。2、有地测资料、图纸每季检查一次，发现问题要分析不合格及短缺原因，并提出改进措施，由专人定期

31、完成。3、地测所有工作，经检查不符合标准者，推倒重来。4、每次检查工作必须有记录，并指定专人进行改正，重新改正后由科长审核。二、地测事故分析制度1、发现发生地测事故，由科长亲自组织有关技术人员深入现场，了解情况。2、根据现场情况，当天组织有关人员进行分析处理,提出事故处理报告,内容包括事故经过、责任分析、处理情况、补救措施、今后防范措施。做到处理不过夜。3、要将情况及时书面汇报集团公司地测部。三、地测事故分析追究、因地测资料不清，巷道误透老溏、采空区、水文孔等，造成安全损失扣除当月全部奖金，视具体情节轻重可给予行政处分。、因失职提供的地测资料不清，给矿井井巷工程造成损失如无效进尺，根据情节扣除

32、当月的奖金或给予其他行政处分。、贯通达不到精度要求，根据情节的严重，扣除当月的奖金或给予其他行政处分。、损害地测仪器、仪表或丢失工具，根据情节扣除部分或当月奖金。、水文、地质资料不清，造成煤层出水，对安全生产造成损失扣除当月奖金或给予其他行政处分。激光指向仪使用管理制度为了科学充分发挥激光指向仪在开掘巷道正确指示方向的优势，确保巷道中（腰）线延伸高精度，延长使用寿命，提高服务年限。特制定本制度。一、激光指向仪的安设1、安设激光指向仪必须由地测科测量人员用经纬仪标定正确位置，使激光指向仪光束中心位于巷道前方一组中（腰）线上，这组中（腰）线距激光指向仪应不小于3ml否则，罚测量组长50元。2、安设

33、激光指向仪当班必须有分管技术员、队组机电技术人员跟班，测量人员参加，共同安设、调试。否则，分管技术员、队组机电技术人员不参加各处罚50元。3、激光指向仪必须安装在专用综保上，不得与其它电器合用一台综保，输出电压必须为127伏。否则，每发现一处不合格，处罚队组队长200元，分管技术员100元，机电组长50元，。4、激光指向仪安设时，机电组长严禁私自开盖，不得把其自带出线拆卸，应另加一“三通”相连。否则，每发现一次处罚机电组长30元。二、激光指向仪的日常管理1、地测科对激光指向仪的使用情况建立专项台帐，并设专人发放。激光指向仪使用前要由分管技术员到地测科领取，使用完后要立即交回地测科，任何单位不能

34、私自保存激光指向仪。否则，不执行处罚分管技术员50元。2、激光指向仪的日常管理由施工队长全面负责，分管技术员具体负责，每班跟班副队长（验收员）负责激光指向仪的全面保护，机电组长负责对激光指向仪的微调部位加润滑油，确保激光指向仪正常使用。3、任何人不得随意触动或碰撞激光指向仪。否则，每发现一次处罚当班副队长50元，责任人100元。若损坏激光指向仪，责任人要负担全部维修费用或照价赔偿。4、通风队悬挂或摘除风筒等通风设施时，要注意保护激光指向仪，严禁碰撞激光指向仪。否则，每发现一次处罚责任人50元，损坏要承担全部维修费用或照价赔偿。三、激光指向仪的使用1、每班掘进开工前，跟班副队长（验收员）先检查激

35、光指向仪光束中心是否与前面的中（腰）线一致；若不一致，应由副队长（验收员）调校正确一致后方可使用；严禁只看激光光束，而不看中（腰）线。否则，每发现一次处罚跟班副队长（验收员）30元，分管技术员50元。井巷贯通（立交）管理制度为进一步加强对巷道贯通（立交）管理，杜绝贯通（立交）测量事故的发生，为矿井安全生产和质量标准化达标创造良好的条件，使贯通（立交）管理工作走向统一规范的轨道，特制定如下管理制度：1、贯通（立交）管理要严格执行集团公司规定的“六统一”。即统一贯通（立交）通知单、贯通（立交）大样图格式；统一发放单位；统一贯通（立交）大样图悬挂地点即调度室；统一实行生产科技术员、地测科测量技术员、

36、队组技术员及安全付队长现场复查制度；统一由队组技术员每小班填图；统一地测科存档。否则，罚责任人50元。2、巷道贯通（立交）在岩巷剩余20米、炮掘煤巷剩余30米、综掘煤巷剩余50米时，地测科测量组长要及时下发贯通（立交）通知单。否则，每推迟一个小班扣除测量组长25分。3、贯通（立交）标定通知单下达前，必须用红漆准确标定控制点及贯通（立交）位置并进行距离控制，现场标定时，地测科测量技术员一同与当班付队长共同标定。否则，若贯通位置控制点标定不醒目，罚测量技术员10分，若施工单位技术员、跟班付队长不清楚各处罚50元。4、巷道贯通（立交）特别是对口贯通必须按照煤矿测量规程进行复测复算。5、巷道贯通（立交

37、）距离剩余10米前，地测科测量人员必须下现场核实贯通（立交）剩余距离，出井后立即到调度室复核贯通（立交）大样图填绘情况，并向有关单位汇报。若队组技术员填图不认真不真实，一次处罚分管技术员50元。巷道贯通后，施工单位测量人员用经伟仪联测进行精度评定。否则，不进行联测、不进行精度评定，处罚测量组长2分;达不到规定精度扣除510分。7、贯通大样图填写方法为：、班进尺栏按小班实际进尺逐班进行填写。、累计进尺栏，按从样图悬挂班次起往后累计各小班进尺进行填写。、示意图的填绘是将小班进尺反映到图上，用斜线表示，上下班次斜线角度相差90度，并在下方标注几日几点班。原煤产量、进尺计量及规范验收管理制度为了进一步

38、规范矿井井巷工程进尺、掘进煤量、原煤产量计量及验收标准，遵循计量客观公正、科学规范、及时准确的原则，根据霍煤电生字2002148号文件，特制定回坡底煤矿原煤产量、进尺计量、验收管理办法：一、井巷工程进尺计量标准1、开掘巷道煤量计量方法：进尺：以开掘进尺报表的煤巷、半煤巷、半煤岩巷进尺数据为依据。断面：以规程、措施设计的巷道毛断面为依据。掘进煤量=煤卷进尺X毛断面X容量+1/2半煤岩x毛断面x容量2、半煤岩巷：岩石占巷道断面的545（但不包括八5或45）,为半煤岩。岩石占巷道断面超过45（包括45）为全岩。3、在煤巷中掘进：半煤岩、全岩一般指遇见地质构造如断层、无炭柱等进行的验收，若未遇见地质构

39、造均为全煤。4、在岩巷中掘进：半煤岩、全岩进尺验收执行第2条规定。5、开掘巷道施工断面小于3m2峒室、起底、刷扩等，计入工程量，不计进尺。二、井巷工程进尺验收标准1、施工单位施工的井下巷道工程质量符合设计要求，工程质量达标合格方可验收上报，不达标、不合格、不验收不上报。2、巷道工程验收上报必须使用巷道基本导线点控制距离验收，特殊情况，如巷道开口距离近没有设置基本导线点，可从巷口验收,待设置基本导线点后再换算到以导线点控制距离。3、曲线巷以中弧长，斜巷以巷中进行验收，巷道有大于8度坡的以斜长进行验收。4、井巷工程验收上报必须反映巷道的岩性：煤巷、半煤巷、岩巷。5、矿内井巷工程进尺验收以地测科验收

40、结果为依据，规定：每月5日、10日、15日、20日、25日和月底当天八点班验收并出报表。6、矿井井巷验收必须现场填写验收单并备案。（附样：表五）三、回采工作面产量回收规定1、验收标准新安装工作面推进至810mfl寸，必须割全煤厚，不得留顶底煤。工作面推进过程中，两巷向工作面采场1075m范围外必须见顶底板。工作面推进过程中架间浮煤必须清理干净。工作面揭露构造时，回采队组跟班队干及时报知地测科，地测、生产相关技术人员现场收集断层资料，分析变化趋势，拿出合理的过构造方案，减少构造损失量。回采队组严格执行过构造措施，防止过构造过程中多丢顶底煤。地测科每月五日对回采工作面验收一次，验收过程中，每隔10

41、m丈量一次采高，测量架间浮煤厚度、丢顶底煤厚度，并上原煤验收台帐。发现有不合理丢煤现象，及时下达预防丢煤通知单。每月底最后一天为当月验收日，验收时，地测科验收人员与队组验收员双方共同参与，并在验收记录表上签字认可。2、原煤产量计量办法：工作面采出量，即回采工作面内根据实测结果计算出来的采出煤量，计算公式：Q面面xhxdR式中：Q面一工作面采出量S面工作面实际采空面积（即工作面运输巷内侧到回风巷的内侧，开切眼内侧到工作面煤壁这个区域的面积）h平均实际采高d一煤的容重R工作面内实际发生的落煤损失（指实际发生的与采煤方法有关的损失；实际发生的落煤损失；实际发生的不合理损失。）3、责任追究地测科是储量

42、管理的责任部门，对所提地质资料及资源情况的可靠性负责，因地测工作监督不到位或失误造成的不合理损失，对责任人给予一定处罚。在回采阶段，储量管理人员应按照采煤作业规程的规定，对分层厚度，采高，顶底煤厚度等，经常进行调查，丈量，如发现不符合规程要求或即将丢煤时，应及时指出并填写“预防丢煤通知书”报有关领导及部门。在回采进程中，未按作业过程进行，超出设计规定的顶、底煤，浮煤以及各类煤柱损失，对回采队长、技术人员和当班副队长各处罚100元。地测科在产量旬验过程中，根据实际测量结果，计算不合理丢煤损失量，丢煤量超过500吨，对回采队组处罚5000元，对队长、书记各处罚300元。回采工作面结束前，储量管理人

43、员应参加矿组织的现场检查验收工作，参与确定其停采和搬迁问题的处理意见。中腰线管理制度随着矿井井巷掘进的日益延伸，巷道开口、拐弯、曲线施工、贯通工程日趋增多，对巷道中腰线的管理工作提出了更高要求。因此，为了更好地服务好施工单位，进一步规范巷道中腰线的管理，增强责任心，杜绝测量事故的发生，实现地测安全平稳发展，确保矿井安全生产，特制定本制度。一、地测科根据生产科设计，负责各队组中腰线的标定、校核。具体要求：1、及时标定中腰线，线到工作面的距离不得超过30米（使用激光的工作面除外），导线点设置距迎头不得超过100米。2、在施工标定和测量之前，应首先熟悉设计图纸，并根据开口通知单验算有关图纸设计数据，

44、核对图上平面坐标和高程、几何关系与施工现场是否符合等，当验算设计图纸有疑问时，应及时和有关部门联系，在有关技术领导签字后方可施工测量，否则不得盲目进行。3、矿井主要巷道中线必须用经纬仪标定。两次标定之间只能作一次延线。采区次要巷道开口处可用罗盘进行初次标定，当巷道掘至46m时，必须用经纬仪重新标定。4、开准巷道及重要贯通巷道中、腰线点需成组成对设置（中线每组不少于三个，点间距不小于1.5米；腰线具备条件时每组3个，每帮一组，点与点之间距离不小于1.2米，最前一个中腰线点距迎头均不应超过30米）。在延长中腰线时必须对所使用的中腰线进行检查。5、用激光指向仪指示巷道掘进方向时，应遵守下列规定：激光

45、指向仪的设置位置和光束方向，应根据经纬仪或水准仪标定的中腰线点确定，所用的中腰线点一般少于三个。巷道每掘进100米，应至少对中腰线点进行一次检查测量，并根据检查测量结果及时调整中、腰线。6、给线内业计算完成后由地测有关人员以书面形式（标定通知单）通知生产科及施工队组技术员。二、生产科：负责监督要求队组严格按地测科标定的中腰线进行施工，并负责队组中腰线管理及考核工作。具体要求：1、负责巷道开口中腰线设计及计算，并通知地测科按设计标定中腰线。2、负责建立掘进队组中腰线管理台帐。3、深入井下，负责对掘进队组中腰线执行情况进行监督检查，并进行考核。三、队组1、日常需延送中腰线，施工单位或分管技术员应提

46、前一天通知地测部门，遇有损坏或怀疑时，应及时通知地测部门进行检校。2、给定中腰线及开口位置时，原则上要求队组队干或分管技术员，给予地测人员现场协调配合，并签字验收已给定的中腰线及开口位置。3、接到开口通知单后，施工单位技术负责人应主动与地测有关负责人员协商给线事宜，本着既不影响施工进度，又不防碍施工质量的原则给好第一组施工线。4、队组应建立验收员延线制度，本班一切因中腰线偏差造成的施工质量问题都应由其负责。5、队组应加强对本队人员的教育，要求其保护好中腰线，特别是对有红漆明显标注的测量导线点。四、考核办法：1、地测科一次送线不及时，影响队组不能正常施工，罚责任人20元。2、施工队组应严格按照地

47、测部门下达的标定通知单施工，不得随意变更，出现一次不按标定中腰线施工对技术员罚款200元，队长罚款100元。3、中腰线偏差包括使用中腰线不规范（如：一组中线只使用两根，用炮线代替线绳，使用激光指向仪之前不检查激光光束是否正确指向，地测人员对中腰线进行检查时不积极配合，阻挠或干挠正常检校中腰线。）发现一次罚当班验收员50元，跟班队干联责罚款30元。4、开准大巷中由复喷造成的中腰线无法使用时处罚队干每人100元。掘进巷由放炮或其它人为破坏造成中腰线点无法使用时联责处罚队干每人50元。本办法自制定之日起实施地测科会议制度一、科务会议制度：每月初由科长召集小组长以上干部召开科务会议，会议主要内容为：1

48、、由科长传达上级部门和矿有关文件及会议精神。2、由各业务组长汇报上月工作情况、月底自检情况。3、由科长通报科内考核情况及二次分配结果。4、由科长安排下月重点工作，并落实到人。5、分析讨论上月存在问题及改进办法，对本月重点工作研究措施、办法。二、科日班前会议每日科长在矿班前会结束后及时发达矿有关安全生产动态、精神指示，安排本日各项工作，并作好记录，做好“日清日结”，班后总结填写科工作日志。三、自检会议每月底召开自检会，对本月所有的资料进行详细检查，将存在的问题及时进行整改，并对井下工作完成情况进行核实，发现有地质构造未收集、煤厚未探、测量未复测等问题要落实责任，科务会上进行汇报处理。地测科图纸资

49、料质量责任人制度1、图纸资料是地测部门的主要产品，是指导生产的重要依据，提高图纸资料的质量，是搞好地测工作的大事。2、采掘工程平面图是井下指导生产的必需图件。1：1000、1：2000、1：5000交换图由负责测量主管技术员、地质主管技术员每月填绘一次。、地质三书所用各种图件，由提交人根据所收集地质资料详细绘制，对质量全面负责。、地质、水文、储量图件由水文负责人、储量管理人员定期修改填绘，对质量负责。5、测量组对地形图、工业广场平面图的补测负责，由测量主管组织实施。6、测量必需的矿图如煤柱留设图、控制网图等，由测量主管工程师负责确保质量。7、小煤窑采掘图纸由资料主管安排专人绘制，落实责任，严把

50、质量关。8、科里每年初要召开专门会议，对所有图件落实到人，专人负责，定期考核。对中间调出或其它原因不能正常上班人员的工作要及时换人员，确保工作正常进行。地测资料定期分析、保管、提供制度一、资料定期分析、地质资料由地质组长、技术员、科长参加，每季度对所提交的资料结合实际情况进行分析，写出报告，、“三量”及储理管理方面的资料，对“三量”动态损失率情况每月由分管储量的地质技术员进行分析上帐。、测量资料由测量技术员负责对每个贯通测量闭合导线的方位、高程误差情况进行分析，误差超限时应分析造成的原因；对大型贯通测量贯通后，要及时评定测量精度，写出技术总结。二、资料保管、地测科设地测资料档案室，设专职人员保

51、管，、除日常要个人保管的资料外，其余资料经科长批准全部存入档案室。、资料员对存入档案的资料进行分类整理、登记、编号。、资料员要有高度的责任心，对所存资料要保管好，加强保密工作，未经科长批准，不得擅自让别人查阅。三、资料提供、凡本矿设计所需要的资料，可直接向组长、技术员索取，提供人员必须保证资料的准确性；向资料室索取资料时，需经科长批准签字。、本科技术员、组长使用资料时可直接由资料员借取，但必须办理索取手续。、对本矿业务科室及人员查阅资料，经科长批准方可到资料室借阅，特殊资料需总工批准方可借阅。、对本集团公司有关处室需查阅资料，除地测部直接到资料室查阅外，其余处室必须经矿总工批准方可查阅。、对外

52、单位需借阅资料者，必须经总工、地测科长批准后，方可借阅，并根据资料的机密程度酌情收取资料费。小煤窑管理制度为了保护国家煤炭资源的合理开采,认真贯彻执行煤炭法、矿产资源法和集团公司的有关规定，保证国有煤炭企业的安全生产和资源的合理配置，杜绝小煤窑私开乱挖现象，确保大矿安全上不受小煤窑的威胁，必须对井田及周边小煤窑实行监测监控管理,制定如下措施：一、小煤窑监测监控工作,直接受矿总工程师领导，具体业务由纠察科、地测、安全人员进行。二、每月必须对井田内及周边所有小煤窑进行两次以上的调查，并根据情况实行动态调查，并将调查情况以书面材料报矿总工程师、集团公司生产处、安监局。三、对分布在井田范围内的小煤窑，

53、要联系集团公司和地方有关部门依法查封取缔。四、对井田内及周边有证开采的小煤窑，要定期了解其开采范围及积水情况，防止其越界越层，一旦发现有越界越层现象，及时上报有关部门，坚决予以制止或查封。五、对井田内及周边影响大的已被查封的小煤窑要定期和动态检查，严禁私自开启，发现问题及时向有关领导和单位汇报。六、小煤窑的调查，每季必须全面对井上下调查，汇总成书面材料，由纠察科向安监局应急救援中心汇报。对近期影响我矿安全生产较严重的小煤窑建议查封，并上报有关部门立即解决。七、调查过程中，对发现新开的小煤窑要及时填图并上台帐，了解其开采情况。八、建立专门的小煤窑台帐，作出小煤窑分布图，定期修改，做到资料齐全，信

54、息准确。九、对小煤窑的台帐及图纸严格管理，只供有关单位和人员使用，严禁无关人员借阅。十、所有调查监测小煤窑的人员不准与小煤窑勾结，隐瞒真实情况，一旦发现要严肃处理地测科资料、技术报告审批制度一、所有地测资料及各类对外提供对内保存的资料，必须做到日期、签字齐全。二、所有地测资料，必须按照规定逐级批示，缺一级批示无效。三、所有地测资料，必须做到制作者、组长、主管技术员、科长签字。四、对外所提供的地测资料如需矿长、总工程师签字必须齐全，如不全，该资料无效。五、采掘面所需地测资料由分管人员提出索取资料单，经科长签字后，再经地测分管技术员（或组长）签字后，方可向指定人员索取资料，同时进行资料登记，并将底

55、图、底稿及一份正式资料交给资料室存档，其余平时需提供的零散资料不必签字，只需组长，技术员提供，提供资料者要对自己所提供资料认真负责。六、采区设计所需的测量资料由设计部门提出索取单，经总工签字后，由地测科科长指定专人提供，资料准备好后需经审核，科长、总工签字后使用。七、对老窑、积水巷道、含水断层及其强含水层的防治水设计及其它安全技术措施，由生产、地测科或总工提出后，由水文地质组长负责安排编写审核后，报集团公司审批后，方可实施，同时要进行资料登记与存档。八、对集团公司以上的单位上报的有关技术报告、图纸及其它地测资料，经科长、总工程师审查签字后，再报集团公司有关单位批准，方可报出。档案保密及销毁制度

56、一、目的、依据：为保障公司合法权益不受侵犯，维护公司正常经营管理秩序，特制定本条例二、适用范围：本单位属于国家资源测绘成果的生产、保管、汇交、使用，适用于本制度。二、本单位资料分：内部资料：一旦泄密会使公司利益遭受一般损害；公开资料：公开有助于公司利益。合理划分、确立密级、该保密的必须保密，该公开的必须公开。三、密级的确立：依据保密分级表确立各类文件资料的密级。1.公司各地质测量科各项制度部门对其产生的文件资料，提出定级意见，由公司领导签发，确立后均在文件右上角注明。2.属公司秘密事项但不能标明密级的，通过口头通知、传达接触范围内的人员。四、基本规定：1、档案库房属保密要害部位，非档案管理人员

57、未经许可不得进入，更不得开启卷柜，翻阅卷宗；2、档案库房要增加防护设备，符合防火、防盗、防光、防虫、防尘和防污染的基本要求；3、档案资料的调阅，必须履行审批手续，完善登记制度，在指定地点阅读和规定的期限内归还；4、档案管理人员不得在个人通信、通话、闲谈中向外泄漏管线档案内容；5、机关、单位应当限定一定范围的人员参阅测绘成果与档案6、单位应对工作人员进行保密教育；8、测绘成果与档案信息网络必须与公共信息网实行物理隔离；9、发现秘密已经泄露或者可能泄露时，应立即采取补救措施六、资料销毁1、对保管期限已满的档案应组织鉴定，仍具有保存价值的文件、材料需重新组卷、归档。经鉴定无需继续保存的档案资料，要清

58、理造册，经单位负责人同意并报矿领导批准，方可进行销毁，未经鉴定和批准，不得损坏和销毁任何档案材料。2、由档案鉴定小组统一负责本单位档案资料的鉴定销毁工作。储量管理制度一、每年终储量管理人员编出储量计算图，进行储量核算编制报表，经矿总工程师审查后报局地质处上报。对丢失或注销的煤量，均需注明原因和批准注销的机关和文号。二、办理注销手续规定：凡经勘探证明达不到可采标准的煤量，由矿地测部门提出注销申请经局审查转报审批。凡由于开采困难和其它经济、安全等原因拟放弃部分储量时，由生产技术部门提出报损报告申请，经集团公司审查报省厅批准。注销报损的标准和范围按规程规定办理。三、回采工作面结束十五天内。主管地质人

59、员提出地质总结，核实地质构造以及工作面储量、涌水量、与地质说明书对比。储量管理人员，按实际采出量分析煤量损失原因，核定回采率整理存档。四、搞好储量管理，提高资源回收，建立健全储量计算，损失量计算十二种台帐，三种储量计算图纸，对于造成不合理损失，丢煤现象及时向矿总工程师和有关单位以及集团公司地测部提出书面报告。五、每季对三量完成情况，可采期、采掘衔接的趋势提报告，报矿长、总工程师、抄报地测部。六、认真执行矿井资源法和煤炭工业技术政策，对资源合理开采实行业务监督。七、掌握矿井资源分布情况，定期测算和上报储量的变化及开采、损失情况，建立健全各类储量图纸和台帐。掌握矿井各类储量动态情况，办理储量的转入

60、、转出、注销等工作。地测档案借阅制度1、地质科所有人员都可以借阅地测档案，借阅期限一般为半个月，需续借者，必须办理续借手续，到期不还者停止其借阅资格。借阅档案最多不能超过一盒，特殊情况例外。2、借阅者要爱护资料，查阅资料时不准翻乱，要保持卷内排列顺序，借出档案要妥善保管，不得拆叠、损坏、涂改，更不准转借给它人代借。3、所借档案应按期归还，如有损坏或丢失者，本人写出书面报告，由科研究处理。4、借阅与归还档案时，必须当面点清数量，要严格登记和销账手续。5、外单位凭介绍信经科领导批准后方能查阅，必须借出时，经科领导批准后留压证件方可借出，用毕立即归还。6、凡协助我科工作的外单位人员，经科领导批准，借