电厂1-3#烟囱外壁防腐施工组织设计及对策

1、-. z. - -可修编- -扬巴电厂1-3#烟囱外壁防腐工程项目施工方案会签: 编制:、审核：审核：、批准：批准：、编制单位：新大洋防腐保温安装工程日期：二一七年二月十二日-. z. - -可修编- -目录第一章概述（一）概况（二）工程简介（三）编制依据（四）施工目标第二章施工部署（一）施工准备（二）现场施工管理机构（三）组织机构图（四）岗位职责第三章施工方案（一) 吊板施工工艺及使用要求；（二) 防腐油漆工程第四章：施工安全保证体系及措施；第五章：工程质量保证体系及措施；第六章：现场文明施工保证措施；第七章：应急救援总预案；第八章：工程施工进度计划；附：施工现场环境因素识别与评价表高处作业

2、工作危害分析(JHA)记录表第一章工程概况第一节工程简介一、工程概况1、项目名称：扬巴电厂1-3#烟囱外壁防腐项目2、工程名称：扬巴电厂1-3#烟囱外壁防腐项目工程3、工程地点：扬巴电厂厂区4、施工单位：新大洋防腐保温安装工程 5、工程容：对扬巴电厂1-3#烟囱外壁进行除锈、防腐；工程简介：我单位承接扬巴电厂1-3#烟囱外壁防腐项目工程的施工，工程为座板式工程（吊板工程）来进行施工，工作绳应拴在罐顶部牢固的部件上，佩备好安全绳、戴好安全帽，系好安全带（生命绳）穿防滑鞋，安全绳要佩带自锁器，根据本装置实际情况，该工程烟囱高度为67米，直径3.7米；高处作业工作量大及施工困难多等特点，为了确保工程

3、能够重安全、高质量的按期完工，我公司凭着多年施工实践经验编制具有针对性施工方案。结合我项目部的施工能力，技术装备编制了吊板施工方案。根据以往我公司施工经验，认为本方案切实可行。三、编制依据1、石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规（SH3022-2004）石油化工涂料防腐蚀工程施工技术规程SH3606-2011-T工业设备及管道防腐蚀工程施工质量验收规GB50727-2011涂装前钢材表面预处理规SY-T0407-97涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-2-2008四、施工目标1、安全目标：坚持安全第一，预防为主”的方针，工亡率为零，杜绝重大安全事故。2、文明施工：佩戴好安全三宝”安

4、全帽、安全带、安全生命绳，配备齐全劳动保护。施工现场做到活完、料净、场地清，严格遵守武石化及博达公司的规定和要求。第二章施工部署施工准备计划：1、技术准备：1.1、根据甲方要求，备齐设计单位明确提出的技术规要求及验收评定标准。1.2、项目经理部对施工图纸进行专业审核和具体情况综合评审，对所提出的各项技术问题，其它各方面的规、规定及要求标准，充分做好相应准备措施，结合工程实际情况，提出施工技术方案。1.3、项目经理部、总工、各级管理人员及现场工作人员进行安全、技术交底。1.4、对施工所采用的材料、工器具及工地其它应准备的物资材料，要做好充分准备并验收合格。1.5、需要交甲方复验的证件、证书及材料

5、质检报告、等级证明，一定要按时提供给甲方审验。2、机具设备准备： 2.1、根据施工计划组织好施工机具的调配工作，并全面完成对机械设备的保养和维护工作，使投入使用的施工机具处于最佳状态。及时落实设备、仪器等供应配置工作，确定生产责任制，将责任落实到人，措施落实到实处。进场机具设备必须有出厂合格证及相关的资料，并按项目机具设备管理要求及时进行报验。2.2、备齐劳动保护用品：安全帽、安全带、眼镜、口罩、手套劳保鞋等。 2.3、准备必要的施工辅材及工器具：序号机具名称单位数量规格备注1自锁器个152磨光机台153配电箱个34钢（铜）丝球个若干5钢丝刷把若干6滚筒把把若干7滚筒个若干8吊板（座板）个15

6、9U型卡个15 3、天气情况：因本工程作业特殊性，管理人员应精确掌握在施工期间天气变化情况；4、现场勘察：此次工程复杂，管理人员应熟悉现场状况并合理安排施工。二、施工组织机构： 1、为配合贵方圆满完成该项工程，我们精心设计、合理选材、严密施工，以期达到延长产品使用寿命，减少维修次数，降低运营成本的目的，从而增强企业的社会效益和经济效益，成立以公司经理为首由各部门负责人参加的领导小组，依据各自的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司整体优势，优化生产要素。工程管理部按照公司建立体系，业务系统负责，专业施工保证、项目管理集成”的系统管理思路，实施对项目的策划、组织、管理和协调。2、现场负责

7、人、安全管理人及监护人监督检查每个施工人员正确使用安全可靠的劳动防护用品，检查设置安全标志、消防器材、临时用电设施，对现场的防火、卫生、安全用电等工作负主要责任。对施工术疑问，要做到迅速解决，发现问题立即整改，保证施工顺利进行。3、执行施工质量，安全有关规、标准，以及厂方的各项管制度。4、全面完成领导所交给的任务，认真搞好现场的文明施工。5、严格遵守厂规及各项禁令，虚心接受厂方领导和有关负责人的指导和批评。项目经理：孙远永联系方式：三、机构组织图：技术质量工程师：戢洪明联系方式：施工经理：邓 军联系方式：HSE管理负责人：邓永利联系方式：质量检验负责人： 戢洪明设备检验负责人：王树锋施工技术员

8、：邓守行HSE监督管理员：邓永利施工班长：邓永森 王解放四、项目部关键人员岗位职责1、项目经理岗位责任制：1.1、组织现场的施工工作。1.2、组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。1.3、协调现场管理人与甲方、监理互相配合。1.4、监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。1.5、对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。1.6、协调供货商按时按量发货到现场。1.7、对运抵现场的材料质量负全责。2、技术负责人及项目施工经理岗位责任制：2.1、对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使本施工项目达到标准要求。2.2、认真推行全面质量

9、管理，对施工人员进行质量第一，用户至上”的教育，并且开展创优质工程活动。2.3、严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。2.4、认真执行公司的质量规及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。2.5、严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。2.6、认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。2.7、组织工人学习安全操作规，教育工人严禁违章作业。2.8、发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。3、质检员岗位责任制：3.1、负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。3.2

10、、收集整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。3.3、按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。3.4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。3.5、参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。3.6、积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。3.7、在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。3.8、坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。4、安全监督员岗位责任制：4.1、做好

11、安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。4.2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。4.3、深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。4.4、与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。4.5、开展安全宣传活动，总结和推全生产的先进经验，对职工进行安全教育。4.6、对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。4.7、对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。4.8、参加工程验收，定期总结安全管理经验。5、施工员岗位责任

12、制：5.1、在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐层厚度达到标准要求，表面平整、均匀。5.2、协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。5.3、掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。5.4、经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。5.5、填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。5.6、协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。5.7、积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。5.8、积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。第三章主要施工方案及

13、要求第一部分：吊板施工工艺及使用要求一、施工工具简介及使用1.工作绳：材质为锦纶，规格：直径为20 mm，作用：主要用于吊板式座板下吊、登高作业用。工作绳通过下滑扣的活络节连接吊板形成高空吊板系列。生命绳和高空人员身上的安全带上的自锁钩连接，形成登高人员的安全系统。 2.安全绳：材质为高强丝，规格：直径：18mm20mm，作用：主要用于配合工作绳使用。高空人员通过座板吊在工作绳上，把安全带的自锁扣用自锁器连接到安全绳上，能够确保提高安全系数。 3.吊板：又称座板，材质为缩木板组合而成，吊带由纤维纺织而成，都具有一定的抗拉强度。作用：高空下吊施工时，高空人员就坐在吊板上向下坠滑操作。防滑座板断裂

14、载荷大于4400牛顿。 4.安全带：材质为纤维纺织而成。安全带由两根肩背和一根腰带连成一体组成，它通过自锁钩与工作绳连接成一体。 5.自锁器：材质为不锈钢制成。作用：连接安全带与安全绳上，当高空施工人员因工作绳断裂而下坠时，自锁钩的自锁装置会因人体的重量拉动而自锁，使下坠的人被生命绳拦住。 6.U型卡：是由16mm高强度钢制成的u型扣，并有螺栓销连接。以上6种组装成一个坐式高空吊板。自锁器座板二、具体施工方法1.先在设备顶部选一个栓绳子的固定地方,绳子要多栓几圈，反复负重试验做到万无一失。将所有绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡胶或地毯块垫底，以防磨擦。2.将吊绳在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一个特

15、殊的结，在板边栓上吊桶，里面装施工用具及施工材料。因为有一种特殊的系扣方法，所以在工作中，吊板不会往下滑。人控制绳索，可以自由操作，简单的说往上一提绳子吊板就往下滑一点，提多少滑多少，提多快滑多快。3.操作人员坐于吊板规定位置，将所有用具扎连在吊板上口侧身下；4.缓缓将吊板下放，到达第一工作位置；5.用刮板，刮刀，毛刷配合使用，使钢结构及设备表面达到更佳平整的效果。用滚刷滚涂底漆或面漆使墙面达到最佳视觉效果。一个位置工作结束，缓缓调整至下一个位置继续上述步骤。直至该纵向位置至工作结束，然后再横向移动位置；直到工作结束。 6.顶部设立人员做安全保护。 7.底部设巡视安全保护人员。8.整个工作过程

16、中，安全监督应自始至终作现场安全监督，不得擅离职守；9.操作结束：9.1 将吊绳、安全绳收好，并检查一遍被损情况。如发现绳子被损，应作报废处理；9.2 将其他工具擦拭干净，自锁器在弹簧处加润滑油；9.3 作好当班工作记录，并经安全员和施工负责人签字。3、施工条件 1. 气候条件：高处作业必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于5级。5级以上停止工作。另外，下雨、下雪、有雾能见度差以及高温(38度以上)和低温(0度以下)等条件下都不适合进行施工。 2. 人员条件：吊板施工：必须有良好的身体条件和心理素质，年龄应在40岁以下，体重在60公斤左右，血压正常，视力良好，无恐高症。设备条件：吊板的设备必

17、须处于良好的状态，如吊板有发毛、部分丝股断裂等现象应立即更新。第二部分：防腐油漆工程一、涂料防腐涂装 1、对涂装环境要求a、涂装工作应在环境湿度大于5，相对湿度小于85%的条件下进行。当表面受雨或冰雪的影响时，不得进行涂装。b、以温度计测定钢板温度，用湿度计测出相对湿度，然后计算露点，当钢板温度低于露点以上3时，由于表面凝结水份，不应涂装，必须高于露点3才能施工。c、在气温为5以下低温条件下，由于环氧型及环氧沥青防锈漆的固化速度大大减慢甚至停止固化，因而不能施工，但可在设有升温装置的涂漆车间进行分段涂装。d、在气温为30以上的恶劣条件下施工时，溶剂挥发很快，在无气喷涂时，油漆的溶剂在喷枪与被涂

18、物面之间大量挥发而形成干喷。为避免干喷，应将喷枪尽可能接近物面，同时尽可能垂直地进行喷涂，如采取这一措施后仍然出现干喷，可加入不大于油漆自身重量的稀释剂进行稀释予以解决。二、涂装前的准备：1、涂装前应检查所有油漆的品种、型号、规格是否符合施工技术条件的规定、质量不合格或变质的油漆不能使用。 2、装前对油漆的基本组成和性能以及施工方法进行了解。根据油漆各自的施工要求选择和确定适合的涂装工具。 3、涂装前应将涂料搅拌至均匀，如发现漆皮或颗粒等，则应使用80120目筛网过滤后方可涂装。 4、如果使用的涂料为甲、乙两组份分装的两罐装涂料，使用前必须按规定的重量比例混合均匀，混合比例错误，将会影响干燥性

19、能和防锈性能，属环氧型甲、乙两组份混合后，需熟漆三十分钟后方可使用，在20时放置1220小时后即逐步胶化直至不能使用。 5、一般油漆在出厂时已调节到适宜于施工的粘度，是不必进行稀释处理的，但在气温过高或过低的条件下，也可以添加适量的稀释剂以达到理想的涂装粘度，但稀释剂用量一般不应超过油漆本身重量的5%。三、涂装方法及要求： 1、施工步骤(1)钢结构维修防腐铲除原有防腐层-除锈（除锈等级st3级）- 底漆涂料二遍-二遍中间漆-涂刷二遍面漆。2、基层处理本工程钢结构除漆、除锈工艺均采用人工机械处理。除锈等级st3，由于施工区域有防爆要求，故除锈时采取铜质铲刀、铜质硬鬃刷、钢丝球及砂皮等防爆工具施工

20、。经处理的钢结构及管道基层，应及时涂刷环氧低表面处理底漆，间隔时间不应超过5h。 3、防腐施工的一般要求（1）本工程的防腐涂料施工，采用刷涂。涂刷一般可先横后直，纵横交错。每层应往复进行，先立面后平面，自上而下，刷子浸漆不宜超过毛长的三分之一，做到蘸次多，蘸漆少，用力要均匀。涂层不宜过厚，防止流淌或气泡。（2）涂层的厚度及遍数应按设计要求，当每一遍涂层实干后，应在不同部位选点测定涂层厚度，如不符合要求，应在下一遍涂层施工时调整粘度，喷涂距离和喷涂速度等，如有针孔、气泡、流淌、皱褶和破损等现象，在涂下道漆层前应用砂纸打磨，然后补涂。钢结构防腐每道环氧低表面处理底涂料层厚度为40m，每道防腐面涂料

21、厚度为40m，防腐层总厚度为160m。四、涂层检查 1、外观检查a、观察涂层表面有无杂物、气泡、孔洞、凹凸不平，粗颗粒及裂缝等缺陷，必要时可借助放大镜进行观察。b、察看有无漏喷，漏涂、流挂、皱皮等缺陷并及时处理。c、涂料涂装可用砂纸磨擦涂层表面，若产生细小的粉尘，则证明涂层已固化。 2、厚度检查a、干膜厚度用磁性测厚仪测定，涂层厚度应满足两个85%，即85%的测点厚度应达到设计要求，达不到厚度的测点，其最小厚度值应不低于设计厚度的85%；b、湿膜厚度控制可用湿膜测厚仪检测；针孔检测用针孔检测仪，按设计规定的电压值检测针孔，发现针孔，用砂纸砂轮打磨补涂；附着力检查，使用硬刀具在涂层上划出网格进行

22、抽检，检查方法见GB/T5210中规定。五、质量保证项目：1、防腐层应符合以下规定：材质和结构符合设计要求和施工规规定。卷材与管道以及各层卷材间粘贴牢固，表面平整，无皱折、空鼓、滑移和封口不严等缺陷。 2、检验方法：观察或切开防腐层检查。管道、箱类和金属支架涂漆应符合以下规定：油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致，无流坠及污染现象。 3、检验方法：观察检查。第四章施工安全保证体系及措施第一节：HSE管理体系1、响应HSE承诺（1）认真落实公司HSE方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，执行防腐保温施工安全健康、安全环境手册要求，保护环境不受破

23、坏，为职工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少不安全行为，安全地完成施工任务。（2）按照管理的需要定期地进行评审，评价体系的适应性、充分性和有效性，持续改进的方向和目标。（3）运用培训、会议、文件等各种形式，向全体员工传达满足业主及其他相关方针、法律及其他要求的重要性，并在各种管理制度、方法中体现此要求。2、HSE管理方针2.1 方针声明：全体员工应理解并自觉遵守和执行HSE政策，保证HSE方针、目标得到贯彻。生命是最宝贵的，健康是一切之本，全体员工应把健康放在首位。伤害自已的健康就是伤害公司的利益，危及他人的健康无异于伤害别人的生命，就是违章、蛮干。应为员工创造舒适的工作和生活环境，当环

24、境威胁健康时应以保护自身为重。2.2安全管理方针：预防事故是员工的工作之本，杜绝违章是员工安全检查的重要保证。效益服从安全，安全第一。应急程序是事故发生后必须遵循的原则。防止一切伤害，是每一位领导和员工义不容辞的责任。2.3环境管理方针：地球是人类的家园，破坏它就等于自杀。全体员工和合作伙伴都肩负着将碧水、绿地交付未来的使命。垃圾和污水的随意排放是最可耻的行为。保护环境，必要时采取水工保护措施是公司崇高的义务。3、HSE目标职业健康安全目标：杜绝死亡事故；重伤率低于0.2，轻伤率低于0.5；逐步降低职业健康安全风险，防止职业病发生。环境目标：废弃物做到100%分类，尽可能回收利用和无害化处理；

25、杜绝火灾事故的发生。4、 HSE管理制度4.1安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。3、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。4、职工更换工种或从事第

26、二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。5、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。4.2安全技术交底制度 1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。 2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。 3、每个

27、单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。4.3施工用电管理责任制度 1、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。 2、副组长每天进行巡检，对出现的用电隐患及时记载，限期让专职电工进行整改。3、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和平时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。第二节 HSE机构和职责一、HSE机构设置公司在本项目建立安全保证体系，设立安监站，项目HSE体系完全遵照我公司HS

28、E管理体系文件手册及程序运行。项目经理是项目安全的第一责任人，对项目HSE工作全面负责。1、项目安全保证体系如下：安全保证体系网络图安全总负责：孙远永技术员:戢洪明安全负责人邓永利安全员:邓永利二班（班长）邓永森三班（班长）： 邓守行一班（班长）王解放2、HSE人员职责 2.1、项目经理HSE职责 1）项目经理是项目HSE管理工作的第一责任人，对项目HSE管理及其绩效负全责； 2）保证建设公司安全体系文件在项目贯彻执行，通过逐级负责，落实项目全员安全责任制； 3）把安全生产工作纳入议事日程，做到五同时”；对项目按程序组织施工生产负责； 4）按FCC要求配置安监人员，审订本项目的安全工作计划并督

29、促实施。督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况，及时纠正生产中的违章行为； 5）组织、参加对事故的调查处理，落实三不放过”的原则，并及时向上级报告； 6）每周召开一次安全工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题； 7）按规定参加班组安全活动，帮助班组提高活动实效； 8）对施工经理及职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度（项目终结）考核； 9）学习、执行国家、集团公司有关安全生产方针、法律、法规、政策和制度，接受安全教育、培训。 2.2、项目施工经理HSE职责1）按照谁主管谁负责”的原则，对项目的安全生产负主要责任； 2）及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持

30、生产与安全的五同时”原则，协助项目经理督促检查项目生产职能部门、项目安监站安全职责履行情况； 3）组织职能部门对一般事故的调查处理，并督促安监站及时向上级安全部门报告； 4）每月组织一次安全生产大检查，落实事故隐患的整改； 5）负责组织安全培训和教育工作； 6）做好日常安全检查，及时解决安全生产中存在问题和纠正违章； 7）按规定参加班组安全活动，帮助班组提高活动实效； 8）对主管职能部门负责人的安全职责履行情况进行年度（项目终结）考核。 2.3、现场安全监督员HSE职责 1）参加项目每周一次的HSE检查； 2）坚持每天的巡回检查工作，发现问题督促整改并及时上报； 3）重要部位、危险作业的监督；

31、 4）每天深入现场，发现问题及时纠正，制止违章作业，按规定进行处罚，对不听劝阻者停止其工作，并立即上报； 5）负责项目员工的防火、灭火知识教育，健全项目义务消防队，并进行业务技术指导。 2.4、施工队长HSE职责 1）对其分管围的HSE工作负责，包括引导职员进行工作危险源辨识，落实包括环境、人员、材料、机具设备、作业方法在的安全资源，对作业过程中的作业人员的行为进行检查； 2）制定本队HSE管理规定和月HSE工作计划，落实本队各类人员安全责任。负责召开专业队每月一次的HSE例会，总结上个月的HSE工作，抓正反两方面典型，对倾向性问题提出防措施，并布置下一个月的HSE工作； 3）坚持每周一次安全

32、检查及每天的巡回安全检查，及时消除事故隐患，制止违章。 2.5、班长HSE职责 1）贯彻执行HSE管理规定和要求，负责本班的安全生产； 2）组织员工学习公司 HSE管理体系文件及各项安全技术操作规程，教育员工遵章守纪。负责对新工人（包括实习生）进行第三级HSE教育； 3）接受生产任务时要求具备合格的作业环境；安排生产任务时提供合格的作业环境； 4）组织班组HSE活动，班前安全讲话作到三交一清”，认真做好工作危险分析计划。周一安全活动认真总结上周安全生产情况，布置本周安全工作，发动班组成员结合实际进行讨论，并督促做好记录； 5）认真做好日常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，处理现场出现的各种问题

33、；发生事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，落实防措施； 6）负责本班生产设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作，使其保持完好，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，学会正确使用灭火器材；督促全班做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工。二、安全管理保证措施：单位工程负责人按施工组识设计中有关拆除安装管道、设备的要求，向参与施工人员进行技术交底，了解施工方案，严格按照工业设备安装及管道绝热工程质量检验评定标准施工。1、施工人员必须熟悉作业围、作业特点、作业程序及安全具体要求，牢记扬子石化七想七不干”对照检查确认表：一想安全禁令，不遵守不干。二想安全风险

34、，不清楚不干。三想安全措施，不完善不干。四想安全环境，不合格不干。五想安全技能，不具备不干。六想安全用品，不配齐不干。七想安全确认，不落实不干。施工人员必须并经安全考试合格后方可上岗。2、所有高空作业人员，必须身体健康，并经体检合格后方可参加登高作业。施工人员应互相配合，相互督促，加强自我保护意识，做到三不伤害”。3、高处施工时首先应检查被施工的工件是否稳固，有倾倒危险的工件应先固定后操作，检查登高器具的可靠性，登高器具及工具包要放置和依托在可靠的物件上，防止登高器具倾倒或打滑。4、遇有雨天和5级以上大风气候时，应立即停止高空作业。5、高空作业要系好双钩式安全带，行走时要注意脚下是否稳固，注意

35、力要集中，行走时要用手抓住牢固的物体，安全带因挂在上方的安全绳或牢固的结构上。6、登高使用的脚手架要检查合并挂牌合格脚手架准许使用”7、每天作业前由施工队长进行针对性安全交底，并做好记录。8、作业人员不得在无安全保护的情况下，在横梁上行走。9、作业人员在横梁上运动时，必须跨马式运动，且有加上安全带保护。三、现场HSE检查与监督管理：1. 项目开工后，项目部应及时组织有关人员进行检查，检查的围是：HSE各项工作的开展情况、责任制的落实情况、各项防措施的落实情况、HSE管理程序的执行情况、防护用品的配戴情况等。2. HSE监督员每天对施工现场各个环节进行全方位、全过程、全天候的检查、监督和管理。3

36、. 项目部每周组织1次全面的HSE大检查，发现问题及时落实整改、责任人和完成日期。4. 应业主及上级部门要求对现场的HSE检查，项目部HSE主管部门组织有关部门对现场进行专项或综合检查，完成后形成书面的检查报告并备案。5. 对在检查中发现的问题（隐患）要按定时间、定整改措施、定责任人的原则进行整改，对在规定的时间未整改完的单位，按公司和项目规定处理。四、个人劳动保护用品：1. 总则（1）公司应向每位员工提供必备的个人劳动保护用品。（2）所有人员包括参观来访者应按要求佩戴安全帽、安全鞋、安全眼镜和手套。（3）工程师、监督人员和工长有义务要求工人使用劳保用品并检查劳保用品的状况。（4）工程师、监督

37、人员和工长应负责对损坏的劳保用品进行更换。2. 头部保护（1）不得在安全帽上钻孔及做其它任何变动。（2）戴安全帽时要紧好下颚帽带。3. 脚部保护任何人进入施工现场在地面作业都必须穿钢的劳保鞋；冬季高处作业时，施工人员应穿软底防滑鞋。4. 眼部和脸部保护任何人进入施工现场都必须戴好防护眼镜。5. 手部保护（1）任何人进入施工现场都应佩戴手部的劳保用品，如手套，除使用旋转设备和机器以外。（2）热、电、气工作应使用胶皮手套。6. 坠落保护任何有坠落可能的超过2米的高处作业都应佩戴和使用全护体安全带。五、项目工程安全教育：在很大的程度上，成功地防止事故的发生取决于对施工人员进行工作与现场具体情况的教育

38、。1、安全教育凡进入施工现场人员要经业主、项目部、班组进行三级安全教育，并经考试合格，方可进入施工现场工作。2、现场工作前教育在开始进行现场工作前，每个施工人员都要进行入场培训和接受业主的培训，了解和掌握改装置安全要求和注意事项、安全重点防容。六、高处作业安全管理： 1、高处作业的级别和种类按国家高处作业GB3608-83的标准执行。 2、凡登高作业人员应进行身体检查，确认是否能上高处作业。 3、凡2m以上作业时，采取可靠的安全措施，指定专人负责、专人监护，并严格履行审批手续。 4、高处作业必须系安全防护绳索，使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。 5、防护绳索挂钩应挂在构架、管架和比较牢固

39、的柱子上。6、在高处作业下的框架、构架、管架底部标高离地面2m处，还应设安全网保护。第三节风险评价与风险削减措施根据本项目施工特点和现场实际情况，应用FTA. ETA和HSE检查表的分析方法对整个施工作业的全过程进行预先风险分析，辨析出现场存在的HSE风险源，并采取有效. 可行的预防措施，削减风险，防止事故发生。具体措施见附表。JHA危险源分析（图表三）分析员：邓军戢洪明序号工作步骤可能的危害或损失风险评估值对危害的控制方法剩余危险SPR1施工前管理1、未对施工人员进行JHA分析交底,不熟悉现场危险源。2、对施工程序不了解，盲目施工造成伤害。3、工机械潜在的伤害危险4、劳保着装不符合要求。5、

40、代工种作业的危险3391、组织职工进行技术交底，技术员对施工作业程序进行交底。2、对施工人员进行安全技术交底，容以JHA危险分析为重点。3、施工电动工具进场前进行严格检查，报送总承包商审查确认，合格后入场,并挂上检查合格牌.4、施工人员进场前经安全教育合格，发放合格的劳保用品。5、特种作业人员进行资质审核，现场随时进行检查监督特种作业。2材料运输1、运输过程车速过快，交通事故2、倒车未有专门人员指挥2241、运输前进行车况检查，刹车、转向灯等，2、按施工方案进行施工，严禁野蛮施工3、厂车速控制在15公里/小时，3个人劳保用品1、进入施工现场穿平常雨鞋，未穿防滑雨鞋2、雨天登高作业施工3、施工作

41、业面积水严重，湿滑4、劳保用品不合乎要求3261、严格劳保着装制度，对施工人员加强安全教育培训工作2、加强现场安全监督检查，杜绝违章现象发生3、非特殊情况严禁高空作业，高空作业前对职工进行安全讲解，分析危险，落实安全措施4、安全用品，不配齐不干序号工作步骤可能的危写害或损失风险评估值对危害的控制方法剩余危险SPR4施工用电1、防雨措施不合格，漏电伤人2、工具工作时长烧损3、停止工作4、即时充电3391、加强检查。及时进行维修紧固。要有漏电保措施。2、检查维护及时充电3、更换新电池5施工机具1、施工机具使用过程中无防雨措施2、安全防护不齐全，漏保失灵2241、施工机具经过安全检查，安全附件齐全有

42、效2、施工机具使用前进行试运转，检查漏电保护是否有效6高空作业1、高空坠落2、高空抛物3、高空打闹嬉戏3261、高空作业应挂好安全带并高挂低用，穿防滑鞋；严禁酒后登高作业。2、对施工人员做好安全教育工作。3、作业人员不得在未固定的脚手架板上行走。7环境因素1、噪声影响2、粉尘影响3、废水影响2241、晚上尽量不要施工或机械作业。2、安排专人进行的清扫及洒水工作，确保施工不起尘、扬灰。第五章工程质量保证体系及措施工程的质量控制及保证体系一、工程质量控制本项目质量等级必须达到优良”，我们的质量目标是创优质工程，为了实现这一目标，必须对原材料质量及施工过程质量进行控制。1、对原材料质量的进控制：1.

43、1、材料进场后，应认真检查产品质量报告单，包括产品质量合格证，并严格按照国家有关规定进行抽样检查，检查合格后方可使用；1.2、材料的质量检验应送到具有涂料性能检验能力的单位进行检验，检验后应出具正式的质量检验报告；2、施工质量控制：2.1、所有材料必须有合格的产品质量证书。检验：施工前的表面检查、统一为B级共检点，由作业单位项目负责人和甲方项目负责人二方共检。3、成品保护措施3.1、对安装完毕后各种设备和管道要求在明面处标出完工的醒目标识，禁止任何施工人员践踏和破坏，必要处用彩条布包裹，在交工前全部拆除。3.2、针对以完工的成品被损坏的程度，对损坏责任人给予一定的经济处罚。3.3、加强成品保护

44、,实行对承包标段工程施工的全过程监管控制，发现问题及时处理解决，同时做好承包标段施工的检查、验收，对经验收后的标段、工程项目设专人维护、看管，并相应制定防止二次污染、破坏的措施及惩罚条例。4、验收办法质量检查验收4.1、施工项目验收：根据施工图纸、验收标准，明确各专业检验、验收级别以及采用的相关验收标准，在施工中认真贯彻执行。4.2、严格执行各级质量验收制度：施工班组自检合格后，提交质量部门复检检查验收。4.3、实施质量一票否决权：各级质检人员要经常深入施工现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来，各级质量检查人员，对所发现的质量问题，有权下令停工整改，并按照质量保证手册规定的程序进行处置

45、，做到不合格品不转入下道工序。二、质量保证体系公司在本工程按GB/T19001-2000质量保证模式建立项目质量管理体系，按程序对各项质量活动进行有效控制，确保质量体系持续、有效、实际地运行。在工程建设中严格贯彻质量标准，加强自管、自控、自查，接受业主/监理和地方政府质量技术监督部门的监督、检查和指导，确保质量管理体系持续、有效、实际地运行。1）质量体系组织机构项目经理是本工程质量的的第一责任者，对工程施工质量终身负责，对业主负责。本项目质量保证体系组织机构如下；质量保证体系网络图：质量负责人： 戢洪明 邓 军、技术员：戢洪明材料员：王树锋队长：邓守行三班质检员（班长）：邓守行二班质检员（班长

46、）：邓永利一班质检员（班长）王解放三、职能人员主要职责按照合同和工程质量控制检查要求，在项目总工程师的领导下，负责项目工程的质量确认工作。其主要职责为： 1、协助项目总工程师作好项目的质量管理和控制工作，检查质量体系的运行及各职能部门人员质量职责的落实情况，负责编制项目的质量计划；2、负责组织召开项目的质量例会，下达各个专业的质量控制指令，并检查各项指令的落实； 3、负责项目检验试验管理工作，按照质量控制的要求编制各个专业检试验计划； 4、负责确认报检的专业施工工序质量，负责共检的工序的报检工作； 5、负责审核、确认特殊作业人员的上岗资格； 6、负责下达工程师的工作并检查执行情况后，向工程师报

47、告； 7、负责组织项目质量事故及不合格品的调查和评审； 8、负责项目的计量管理工作，定期对测量设备进行检查； 9、按照监理的要求报送各种质量报表； 10、负责实施项目工程质量的奖惩制度。 11、协助总工程师做好项目日常技术管理工作； 12、负责编制施工技术方案，并做好工程图纸、文件、标准、变更等管理工作，确保贯彻执行工程文件、标准、规的有效版本； 13、指导和监督工艺纪律的执行，处理、报告施工过程中的技术、质量问题； 14、负责组织审查、汇总单位工程质量保证资料，整理、汇编、报送工程的交、竣工资料。四、质量保证措施 1、抓好施工准备工作：项目部各组织机构将立即运转，尽快进入施工现场，切实做好一

48、切准备工作，抓紧、抓好、抓细，力争良好开端。 2、与贵单位搞好协同，全面展开，有组织有顺序地进行各项工作。 3、实行质量目标管理责任制。项目部对各施工队，实行任务分解，层层签订责任书，保质量、保进度、优胜劣汰、奖勤罚懒。 4、质检、统计、施工经理，尽职尽责，定期不定期对工程质量进度进行检评、督促，发现问题及时解决。 5、落实经济承包制度，开展劳动竞赛，为确保质量、工期，项目部将严格执行原有经济承包制，奖罚兑现。最大限度调动施工人员的积极性，能动性，确保工程优质、高效。 6、调集公司骨干管理人员和曾参与同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施

49、工技术、机具、通过科学的管理确保如期竣工，达到项目的进度控制目标。 7、强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的龙头”作用，工程计划是项目控制的依据，是项目管理的方针目标，是组织工程建设施工的依据，各项建设施工管理工作都必须按工程计划的要求组织实施。 8、加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点、兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时地按计划要求组织施工。 9、进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施

50、工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划是施工管理的关键，是工程顺利施的依据和保证，各施工班组要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照施工规和方案组织施工，做好各工序、各班组之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。 10、确保设备材料供应，设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据工程施工计划进度要求，提前报批材料计划，保证，保证合理的采购周期，满足施工现场需要，认真做好设备材料的接、保、检工作，保证材料到货期和供货质量，使用工

51、程做到连续均衡施工。 11、抓好安全生产，文明施工，随着工程施工作业面的展开，现场交叉作业多，高空作业较多，必须严格按安全施工管理制度进行施工，杜绝因安全问题引起的施工延误。充分发挥我公司施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织，严格管理，发扬我公司广大职工敢打硬仗的铁军精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。在施工中以工程建设大局为重，积极为建设单位分忧解难，有条件要上，没有条件创造条件也要上。 12、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。 13、工程总工期，主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完成。施工中采取目标分解，单项承

52、包，实行奖罚制度，鼓舞士气。 14、进度安排：一切均根据贵公司工程进度和贵公司工程管理人员要求有序进行，做到工序不减，质量第一，保证进度。坚持基础处理高标准，涂漆高质量，控制干燥间隔时限：防腐结构、层层达标，杜绝质量隐患。凡隐蔽工程，必须经有关质检部门检查认可后，方可进行下步工序。签证、验收手续要齐全。第六章现场文明施工保证措施一、文明施工的组织措施为加强工地管理，做到文明施工，树立我公司的企业形象，施工人员除遵守国家法律、法规外，应执行本公司管理制度。1.1所有人员应服从甲方管理人员的指挥命令，不能与其发生口角、争吵。1.2所有施工人员应服从本公司施工队长、技术员、安全员的一切指挥、安排、调

53、谴。1.3工作人员因违反安全规定，所造成的罚款由本人支付，从工资中扣除。1.4所有施工人员应严格遵守作息时间，不得随意推迟上班时间以及提前下班。1.5所有人员应团结友爱，互帮互助。不准发生吵架打架、骂人等现象。如发现有此类现象，对双方进行经济处罚。每人各罚款500元，造成严重后果者由公安部门依法追究刑事责任。1.6所有人员不得私自外出，不得自行歇班，特殊情况需向队长请假后方可。严禁夜不归宿。1.7工地所使用的工具、材料要妥善保管，如发生丢失现象，由当事人进行赔偿。1.8施工人员不能随意挪用甲方及其它施工队的工器具、材料等，造成后果，责任自负，由保卫科或公安部门追纠当事人的责任。1.9严禁喝酒，

54、如发现有人喝酒，队长可令其停工。1.10保持住宿地环境卫生，所有人员轮流打扫，院不准随地大小便，如发现重罚。1.11严禁聚众赌博。二、文明施工保证措施2.1现场设置工程概况牌、安全纪律牌、防火告知牌、安全无重大事故牌、安全生产和文明施工牌，施工总平面图和临时设置布置图、项目部组织构架及主要管理人员图。2.2脚手架经验收合格挂牌后使用,搭设中悬挂:禁止使用标牌。2.3废料、废物必须要放入指定的垃圾箱里，垃圾箱至少要每天清空一次；废料、废物和垃圾的场外处理要符合当地的规定和要求。2.4沾有油污的抹布必须放在防火容器中，并予以妥善处理；在项目现场上严禁露天焚烧废料、废物或垃圾；严禁在施工现场填埋或回

55、埋废料。2.5可燃的和易燃的液体储存区域配备有效而完善的灭火器。2.6电动工具和设备必须存放在清洁和干燥的地方。2.7在工作区域，严禁随意乱拉软管、电线，防止绊脚伤人，有序合理的布置施工现场。2.8当软管、电缆线穿越走道或道路时，应放在一起并用踏板盖住。踏板必须有清晰的标志，以利于行人和车辆识别。2.9现场堆放物料或车辆不能挡住应急设备、车辆和灭火设施等。通往急救设施的道路要保持畅通。2.10合理布置各项临时设施。堆放物品、材料、工具不得侵占道路和影响安全防护的设施。三、降低环境污染措施 1、保持施工区域的清洁卫生，及时清理施工现场的杂物垃圾。 2、禁止将有毒有害等废弃物埋在地下,以防污染地下

56、水和环境。 3、每班作业后及时清理现场和机械设备的留物，并运到指定地点。第七章应急管理紧急准备和救援计划是保证员工健康和安全、保护环境和公众安全以及公司财产的一个重要因素。因此，编制具体的紧急准备行动计划（即：应急预案）并能经常性地按照计划以较高水平组织进行处理危害事故的演习，对应付紧急情况、减少危害和损失是极为有效的。第一节应急救援总预案1、编制目的为了使本项在施工过程中发生紧急事件时能够得到及时、有效、妥善的处理，最大限度地减少人员伤害和财产损失，特编制本预案。各施工队及班组为应急抢险队、救援队、后勤队，负责三级应急状态组织、实施、执行应急调遣任务。2、应急情形的围在发生地震、风灾、洪水、

57、火灾、爆炸、中毒、流行病、重大人身伤亡事故等自然灾害或突发性事件时，都应启动应急救援程序。3、应急指挥人员市防腐工程总公司第五工程处承接扬巴电厂1-3#烟囱外壁防腐项目工程；项目部远永担任应急指挥领导小组组长，副组长由现场安全管理人员邓军担任。组长：孙远永副组长：邓 军各个施工班组长及成员图6-1 现场应急小组组织图4、应急抢险原则应急抢险原则是先抢救人员，保护环境，后抢救生产设施，最大限度地减少险情对人员、环境、财产损害。在事故险情发生后，为了迅速采取应急行动，避免或减少损失，执行以下应急处置原则：首先疏散无关人员，抢救遇险人员，最大限度减少人员伤亡；2）阻断危险物源，防止二次事故发生扩大环

58、境污染和财产损失；3）保持通信畅通，随时掌握险情动态；4）调集救助力量，迅速控制事态发展；5）正确分析现场情况，及时划定危险围，并设立禁区；6）正确分析风险损益，在尽可能减少人员伤亡的情况下，组织物资抢险；7）按有利于恢复生产的原则组织应急行动；5、职责1）各部门职责应急指挥职责：负责对任何紧急情况作出反应，有权调动项目部所有财物和人力；负责指挥应急小组成员采取应急措施；紧急情况结束后通知有关各方、收集事件报告供调查和分析。项目部HSE负责人：检查控制点并分析形势，提供应急方案；监督现场HSE监督和应急小组的工作。施工班组应急小分队:紧急赶赴事故现场，听从队长和现场领导的指挥。医务人员：协助应

59、急小组工作，对受伤人员提供紧急救助。A）抢险原则为：以人为本，抢救为先，保护财产和环境，防止事态扩大。B）应急处置原则:首先疏散无关人员，抢救遇险人员，最大限度减少人员伤亡；采取控制措施，防止事态扩大；及时报告险情动态；分析判断现场，及时划定危险围；及时增援，最大限度降低灾害损失和人员伤亡。应急实施A）险情既是命令，一旦发生险情，项目部一切资源，包括人力、物力、资金，一切设备、车辆、保障物资及信息资源，都优先用于应急抢险，同时，应积极向社会求援，把损失和影响减少到最小限度。B）险情发生时，由所在单位应急抢险队进入应急状态，控制事态发展，同时将险情向上一级应急部门报告，上级负责人根据险情状况做出

60、相应决定，并同时向上级报告。C）各级应急抢险救助行动必须做到服从命令、统一指挥、密切配合、协同作战。应急状态的解除：当危险已经消除，人员、财产完全脱离危险，应急已没有必要时，才可以解除应急状态。应急救援计划实施图及应急流程图现场人员疏散事故、险情发生（有人员重伤）现场HSE监督员副组长组长管理项目部现场治疗外转治疗HSE监督员联络医院现场调度安排车辆急救医院住院治疗或进一步处理应急救援计划实施图及应急流程图6、应急资源保障1）成立1支队伍，应急时统一调配。2）医疗救护坚持就近原则，确需进行医疗救助时，以就近医院为依托，特殊情况需外部医疗救助时由应急领导小组确定。医疗救助联系：025-120。3