版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、第八章 供應商與配銷通路Harcourt, Inc. items and derived items copyright 2001 by Harcourt, Inc.企業概論.第八章 學習目標 1. 描画供應鏈管理。 2. 解釋公司為何採取外包。 3. 確認全球化外包的優勢。 4. 比較直接配銷和透過中間商配銷。 5. 解釋商品大盤商的角色。 6. 描画非店面零售商的成長。 7. 比較三種型態的零售配銷战略。 8. 確認五種方式使零售商可以進行差異化。 9. 解釋倉儲改變中的角色。10. 比較五種運輸模型的優勢和缺點。2022/7/15.描画全球供應鏈管理供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配
2、銷運送方式完好的活動程序，將商品從原料的來源送到最終消費者處.解釋為何公司需求外包為什麼美國前100大企業中有77%的公司透過外包來获得資源和服務？公司越來越想要集中中心競爭力供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.解釋為何公司需求外包為什麼美國前100大企業中有77%的公司透過外包來获得資源和服務？組織中大部分的事，外界公司都可以以更廉价的價格做的更好供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.全球外包的優點全球外包讓公司從經濟的改變中獲得節省本钱的方法供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.比較直接配銷和透過中間商配銷供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方
3、式.解釋商品大盤商的角色行銷中間者，銷售給其它企業，使其再銷售給最終的运用者供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.大盤商的類型商品大盤商直接裝包者上架批發商供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.零售配銷中間商，直接銷售商品與服務給最終的消費者供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.三種零售配銷战略廣泛配銷：將產品盡能够放到多家零售銷售商貨架上，如： Coke供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.三種零售配銷战略選擇性配銷：尋求將產品鋪貨到每一個區域內有限的零售商，如： Armani供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.三種零售配銷战略專屬配銷：產品在一個特定地區只給予一家零售商銷售的專屬權利，如： Ferrari供應鏈外包全球外包直接配銷大盤商零售配銷運送方式.五種運送方式的優勢和弱勢缺乏適應力低本钱方法搬運液體和瓦斯管線速度慢本钱最低水運本钱高快空運通路
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宗教场所装修终止合同范本
- 二零二五年度养老设施面积补差及养老服务补充协议
- 2025年度网络安全合同管理制度及流程保障
- 2025年度住宅小区物业漏水紧急赔偿协议书
- 2025年度绝交协议范本：理性处理情感纠纷的协议样本
- 2025-2030年中国棉布遮阳棚项目投资可行性研究分析报告
- 2025年夹圈绒行业深度研究分析报告-20241226-175543
- 2025年度商品房团购合作协议书
- 2025年度互联网医疗股份分配协议书模板
- 二零二五年度肉牛养殖与肉类加工厂订单定制销售协议
- 高分子材料完整版课件
- excel表格水池侧壁及底板配筋计算程序（自动版）
- DB1301∕T 369-2021 设施蔬菜有机肥替代化肥技术规程
- 商业写字楼运营费用
- 完整版：美制螺纹尺寸对照表（牙数、牙高、螺距、小径、中径外径、钻孔）
- FEMA：潜在的失效模式及影响分析解析课件
- 三腔二囊管的应用和护理--PPT课件 (3)
- 流体力学第二版蔡增基课件
- 英语书写模板
- 湖北省机关事业单位劳动合同制工人
- 云南省普通初中学生成长记录.doc
评论
0/150
提交评论