公司经营资料课件

1、 5.1 公司的经营观看企业知名商标 :(1)Coca-Cola :可口可乐(2)Nokia :诺基亚 (3) SONY :索尼公司 (4) Microsoft :微软 (5)Benz 奔驰 (6)Adidas 阿迪达斯 KFC lenovo 假如甲乙丙三人准备分别出资30万（现金）、20万（专利技术折价）、10万（老厂房折价）合办一家服装厂。 但他们目前还不知道什么是企业，什么是公司，也不知道选择哪种公司形式，更不知道公司的组织机构，现请你为他们作答，以便他们顺利成立公司。 为人解惑企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织一、公司的类型国有企业、集体企业、私营企

2、业以及混合所有制企业，共同构成社会主义市场经济的微观基础。含义类型1、企业的含义、地位及类型目的性质无论哪种所有制的企业，都有一定的企业组织形式。公司制，是现代企业主要的一种典型的组织形式。2、公司的含义公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。设立依据资金来源 目的 性质注意：（1）公司最基本的特征是由法定数额的股东组成；（2）公司是一种经济组织，而不是国家机关或社会团体。公司的义务遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。拓展：法人、自然人与企业法人的区别：法人社会组织自然人生命为特征的个人 企业法人(经济组织)享有民

3、事权利承担民事责任非企业法人3、公司的种类（2）股份有限公司（1）有限责任公司 有限责任公司 股份有限公司不同点相同点公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本资本可以是货币、技术、实物等作价出资，公司资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东同意，出资转让困难资本必须是货币，公司资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。上市公司的股票可以自由流通、转让由50个人以下出资设立2人以上200人以下为发起人股东以出资额为限对公司承担有限责任股东以认购的股份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务必须向社会公开最低注册资本

4、为3万元最低限额为500万元有限责任公司与股份有限公司的比较 都是依法设立的企业法人，股东均负有限责任，公司均以其全部资产 对债务承担责任，公司的组织机构相同，公司均有名称、章程 ，都有利于筹集资金，实现企业的快速健康发展。最主要区别：公司的资本是否划分为等额股份共同特征：“有限责任”、“共同出资”股东大会总经理 监事会（公司的最高权力机构） （股东大会常设机构）（负责公司日常经营）决策机构执行机构监督机构 4、公司组织机构及其职能办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门董事会优点：权责明确、互相制衡，提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。公司制的优点 A、独立法人地位、

5、 B、有限责任制度、 C、科学管理结构。1几年前，王先生投资10万元开了一家服装店，以经营新奇服装为主，受到了很多年轻消费者的欢迎。经过几年的发展后，现在的王先生又同另外两人分别以资金(50万元)、土地(40万元)、设备(30万元)共同成立了一家服装公司，他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于()A股份有限公司 B个人独资公司C合伙企业 D有限责任公司D2胡先生用自己一部分闲置资金购买了某上市公司的5 000股的股份，他在该公司中拥有的权利有()参加公司的股东大会参与公司的重大决策，拥有投票表决权参与公司的日常经营获取股息或分享红利A B C DC 出谋划策 甲乙丙三人根据

6、大家的建议，成立了一个服装有限责任公司，但令他们发愁的是不知道怎样经营该公司，你能为他们出出点子，使他们的公司获得长期发展下去？二、公司的经营与发展1、公司经营的直接目的是利润 2公司经营成功的主要因素 模拟情境：有这样两家公司，这是它们在2003年个人电脑业务方面的数据。2004年，这两家公司之间发生了一次收购行为，请同学们判断一下 两家公司谁是买者，谁是卖者？附表：A公司B公司2003年个人电脑业务的销售额30亿美元96亿美元2003年全球个人电脑市场的占有率2.25.6成立时间（后出现）1984年1911年2004年12月联想集团以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。 运用SWOT方

7、法，结合所给材料，分析一下2004年的联想集团。请看材料： 联想集团经过20年的发展，在中国PC市场一直占据龙头老大的位置，市场份额约占30%，但一直无法打开国际市场。联想的产品一直走低端路线，无论是品质还是品牌，都无法和国外PC巨头抗衡，04年联想电脑市场占有率在世界市场排名第九。IBM是国际高端产品的典型代表，品牌优势明显，在全球还拥有完美的生产供应和销售体系。随着行业竞争加剧，从2001年开始IBM的个人电脑业务连续出现巨额亏损。由于发展战略的调整，IBM急需卖掉PC机业务。优势（strength），劣势（weakness），机会(opportunity) ，威胁（threat） 优势劣

8、势在国内具备了一定实力和规模本土化企业,对消费者需求比较了解产品质量好，价格低国内拥有较高的品牌知名度缺乏国际市场竞争的实力和经验全球PC市场所占份额较少高端核心技术比较缺乏机遇风险国内、国际电脑市场发展迅速，购买电脑消费者越来越多。IBM由于发展战略的调整，急需卖掉个人电脑业务与IBM的企业管理和文化如何融合缺乏国际管理经验有可能国际市场没打开，原来有优势的国内市场也“缩水“（资料） 2007年8月，联想集团实现了并购IBM PC以来的全球范围全面赢利，个人电脑业务在中国和亚洲均居首位，在全球市场上列第三位。 08年7月联想集团首次跻身全球500强。根据美国财富杂志统计，联想集团以167.8

9、8亿美元排行全球499位，中国35位。问题 ：这段材料说明了什么？2、公司经营成功的主要因素 -联想集团的成功之道第二，公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 。 （根本方法）第一， 制定正确的经营战略与定位。 （经营航标、首要因素）第三，公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （重要因素） 第四，公司决策者和员工要具有过硬的业务素质和道德素质。 （根本因素） 1984年2008年总资产20万元492亿元员工人数11人25000人公司总部北京美国罗利（在全球66个国家还拥有分支机构）1984年的联想 现在的联想 企业兼并企业破产 3、公司经营优胜劣汰案例分

10、析 20世纪90年代，长虹电视机生产企业通过兼并同行厂家，扩大了长虹集团的生产规模，增强了实力，迅速成为我国主要电视机生产企业之一，后来，长虹集团又通过兼并空调、冰箱、洗衣机等劣势生产企业，以自身的优势带动劣势企业的发展，提高了企业和整个社会的资源利用效率，大举进军其他家电生产领域，成为我国最大的家电企业，对我国的经济发展起到了积极的促进作用。请问：（1）企业兼并对企业发展和社会具有什么积极作用？（2）是否任何兼并都有利于企业发展？3、公司经营的优胜劣汰（1）企业兼并由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。意义扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业）提高整

11、个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）1+12企业不可盲目兼并弘毅投资总裁赵令欢在达沃斯论坛上的一番话很有道理,当时,他说:“一是企业并购动机要单纯,不能因为贪便宜或是手中有钱就并购。二是应做好充分准备,不要超出自己的整合能力。”（1）这种企业该不该这样去救？（2）如果不该这样去救，那该怎么办？救死（2）企业破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 意义强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业）与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会） 为了避免破产或被兼并，在企业发展的成熟期就要居安思危，寻求新的突破。关键要创新，要有新的战略、新的产品、新的技术、新的管理模式、新的市场等。 基业长青3、公司经营的优胜劣汰（3）企业联合企业之间为增强市场竞争力、获取更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业间叫“强强联合”。 意义实现优势互补，优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的研究和开发；达到扩大市场占有率、获取更大利润的目的。公司的经营创立公司企业公司有限责任公司股