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文档简介
1、四川科华高级技工学校班级管理考核办法文件编号QM20-CZXS-02版 本 号A.1页 数4班级管理是学校内部的基础管理。学校工作计划的实施,要靠班级管理来贯彻执行。因此,要管理好学校,就必须首先管理好班级。班主任是班集体的组织者,教育者和指导者,是学校行政领导实施教育教学计划的得力助手,是联系班级科任教师的纽带,是沟通学校教育,家庭教育和社会教育的桥梁。班主任班级管理工作的好坏直接关系到学校的声誉,关系到学校的发展。为了加强班级管理工作,培养学生综合职业能力,发展全面素质的技能型人才,调动班主任工作的积极性,特制定本条例。一、考核方案:1班级管理工作以月为单位量化考核。2班级管理的效果以分值
2、体现,按学校工资体系核算班主任津贴。3学校实际人数,按以下标准划拨,学生处根据各班的管理效果,按一定分值兑现一定的津贴,具体计算方案为:(1)在班人数:固定2元+考核18元(2)在册不在班人数:固定2元+2元考核4、若一人胜任两个及以上班级的班主任工作,仍按各班级管理效果的实际分值兑现后累计。二、班级管理工作的考核办法及范围:(一)、班主任到岗考勤1、凡遇节假日收假,班主任需在收假日当天18:30前返回学校上班,并有效组织本班学生集合清查人数。如未提前请假或请假理由不合理,班主任又未按时到岗,考勤管理规定每次扣带班绩效分0.5分。2、每日常规集合,班主任应遵守时间准时到达集合地点,不得无故迟到
3、、缺席,如违反出勤制度,每迟到一次扣带班绩效分0.2分,缺席一次扣带班绩效分0.5分。3、如遇突发情况需要紧急集合,班主任必须在5分钟内到校内指定地点集合,如以未看工作群通知为由而迟到、缺席,每迟到一次扣带班绩效分0.2分,缺席一次扣带班绩效分0.5分。(二)、班主任一日常规到岗1、相关班主任需组织本班学生出早操,并清点本班到操人数,如无故缺席早操,每次扣带班绩效分0.1分。(注:如能保证本班出早操人数达95%以上,班主任可不出早操)2、班主任每日需在7:50前到本班寝室催寝并检查卫生,确保寝室卫生干净整洁,学生按时出寝室上课。学工科将安排学生干部在各楼栋宿管处执行签到,如班主任未按要求到岗签
4、到,一次扣带班绩效分0.1分。3、班主任每日8:00后需进入本班教室检查早自习情况,并处理本班请假、违纪学生。学工科将安排学生干部在每层楼道口执行签到。如班主任未按要求到岗签到,一次扣带班绩效分0.1分。4、班主任每日10:00需到达消防集合点组织本班学生出课间操,并带领学生一起跑步进场,要求队伍整齐有序,口号响亮。同时在出操期间,跟班管控纪律。5、班主任每日下午14:10需进入教室清查本班考勤,并处理班级各项事务。6、班主任每日19:00需进教室检查管控晚自习纪律。晚自习期间学生如果出现旷课、违纪现象,追究班主任管控不力责任,每人次扣带班绩效0.1分。7、班主任每日21:30集合并查寝。未提
5、前请假,无故迟到或缺席,每迟到一次扣带班绩效分0.2分,缺席一次扣带班绩效分0.5分。(三)、智慧校园系统考勤管理1、智慧校园考勤从每周天或每个假期收假当晚开始,至放假当天早上,每日早晚自习考勤两次,在清查人数后进行。学工科早上检查时间为10:10,晚上检查时间为21:00。2、截止检查时,每漏打一次罚款50元,每漏打一天罚款100元。3、未按考勤规定,瞒报、错报考勤的,每发现一次罚款50,第二次发现罚款100,第三次发现做调岗处理。(四)、卫生及出勤管理1、学生会生活部每天早上、中午检查各班寝室内务卫生,每天中午、晚上下课后检查各班教室卫生,并汇总整理后报送主管老师处理,检查到卫生不合格的寝
6、室、教室,按每次每间扣除班主任带班绩效分0.1分。2、校团委成立环保社,人员由各班抽调,负责协助宣传监督学校卫生工作。3、学生会学习部每天早自习负责清查各班人数,汇总整理后报送相关领导,如各班数据与班主任所打班级考勤出入较大,按考勤瞒报、错报处理。4、学生会纪检部、小教官每天早午上课前清查寝室滞留学生及迟到旷课学生。登记后通知相关班主任,并对以上学生集中整训。整训费按80元/节课时计算,课时费由相关班主任安迟到人数分摊。(五)、安全管理1、严禁学生进入校园围墙3米范围内。如有学生违反规定,则追究班主任管理责任,每次扣带班绩效0.1分;如有学生翻墙出校,每次扣相关班主任带班绩效0.5分,同时由班主任组织该班当周在围墙周围值勤。2、班主任务必在第一时间将本班特殊情况上报学工科。知情不报者严肃追究相关责任,并从重处理。3、学工科执行班主任末位淘汰制,每次综合评比排名末尾的班主任将调岗处理。(六)、学习制度1、班主任应积极主动学习业务知识,主动运用到日常工作中,将理论与实践相结合,提高工作水平。2、主要书面学习材料为班主任工作漫谈,作者魏书生。3、主要电子学习材料为微信公众号中职班主任、德育部落:陈保锋、职教先锋。也可在此基础上有
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