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1、我国房地产企业并购研究2300字 如今,我国对于房地产加强了宏观调控,房地产行业竞争也日趋剧烈,由此,为了提升自身竞争力,房地产企业多采并购的方式以扩大规模,从而提升自身影响力,并且近几年来,该并购态势居高不下。本文以我国房地产企业并购的现状着手,对我国房地产企业并购的动机作了分析,同时,就其并购风险进展了阐述,并提出了相应的应对策略。房地产企业并购;风险一、我国房地产企业并购现状金融危机中,国家对市场给予了四万亿的信贷支持,这在一定程度上缓解了企业资金枯竭的风险,真正的并购浪潮于2022年开场大规模出现,这与当时当时我国加强了宏观调控,房地产行业竞争也日趋剧烈的现状不无关系,房地产企业为了走
2、出困境,采用并购的方式以扩大规模,从而提升自身影响力,这也成为了房地产企业拓展市场份额的一条便捷通道。二、我国房地产企业并购的动因分析我国房地产企业并购潮的出现,一方面与外在的压力亲密相关,另一方面企业也面临着自身的内在动力。一外在压力1.宏观调控的加强2022年1月之后,我国为了抑制房价的过快增长以及通货膨胀严重的形势,一改以往宽松的货币政策,采取了一系列严厉的宏观调控措施,即加息、进步存款准备金率等。这些措施无疑对房地产产业的信贷融资带来了宏大的冲击。一方面该产业难以通过银行贷得款项,另一方面房产销售环节的受阻使得款额不能及时回流。这些就为房地产企业,尤其是中小房地产企业带来了宏大的挑战。
3、在这样的背景下,融资渠道狭窄、背景有限的中小企业就极易被融资渠道多元化、金融产品新颖的大型企业并购。2.房地产市场竞争加剧我国采取收紧的宏观调控政策,限制了房地产产业的信贷融资渠道,同时抑制了人们的房产需求,这无疑严重抑制了房地产产业的开展,由此,诸多房地产企业进入了低迷期。在这样的环境背景下,有品牌、有实力、有管理才能的房地产企业就会有较大的开展空间,而对于那些资金断裂、创新机制缺乏的中小型企业而言,退出市场也许是其唯一且无奈的选择,这是房地产产业竞争的必然。在市场竞争加剧的情况下,一些大型企业收买中小型企业以扩大市场规模,提升自身实力无疑是其理智的选择。二内在压力1.获取土地资源土地资源对
4、于房地产企业的开展而言无疑是处于根底地位的。而今,土地资源在城市扩张的背景下日益稀缺。房地产企业如假设采取并购方式,那么它就可以获得已经获得土地使用权的房地产公司的股权,由此便可控制土地资源,从而极大地节约了投资本钱,也降低了相应的风险。2.扩大战略开展范围在我国,北上广等一线城市往往更容易受到政策与市场不确定性的影响,由此, 诸多房地产企业转向三四线城市拓展自己的市场范围,而三四线城市往往是一些中小型房地产企业的所在的。此外,由于一线城市的房产企业往往具有丰厚的资金、创新化的金融产品、较为完善的管理运营形式,所以极易在三四线城市立足,从而迅速扩大市场,增强品牌影响力,这无疑不是一项重要的战略
5、选择。此外,三四线城市的开发对于再次拉升房价无疑起到了宏大的作用。三、我国房地产企业并购的风险及其对策一财务风险定价风险、融资风险和支付风险构成了我国房地产并购的财务风险。对于定价风险,一旦对于目的企业的估价失准,势必会给企业带来损失;对于融资风险,即资金来源风险,要对目的企业的债务负担等有明晰的认知,否那么会影响企业的正常消费;对于支付风险,企业应该认真进展考虑,选择适当的结算方式,否那么一旦支付方式不合理,可能触发诸多法律问题。二工程风险企业并购必须与企业长期的开展战略互相吻合,否那么即使进展了收买,也难以与自身开展互相匹配,反而不利于自身实力的增强。因此,企业并购要将自身战略开展纳入考量
6、,并对目的企业进展详细分析,看其是否与自身经营相匹配,由此,才能实现自身机构的优化,更好的实现开展。三管理风险企业一旦对目的企业完成并购,就要进展一系列的整合,包括资产、财务、组织等各个方面,显然这具有一定的复杂性,但这却关系这企业并购战略的成败。企业完成并购只是并购战略的开场,其成功的关键还是在于企业对目的企业的后期管理。管理得当那么能实现有效整合,企业才能良性开展。四政策风险国家信贷政策、土地政策等风险构成了房地产并购的政策风险,这些风险具有极大的不确定性。如今,我国的宏观调控政策仍然严厉,行业竞争剧烈,我国房地产的开展被严格限制。由此可见,我国房地产产业面临着极大的政策风险。因此,房地产企业应对我国的宏观调控政策进展认真的预判与分析,结合现状做出时下的理性决策,适时的采取并购战略以扩大自身实力。参考文献1原磊.国际金融危机下中国企业并购行为研究J.宏观经济研究,20227.2吕其银.我国房地产业并购战略研究D.东南大学硕士学位论文,20225.3李涛.我国上市公司并购市场有效性研究J.特区经济,202208.4梁绍连,张仁开.房地产业利用外资的现状及对策J.上海房地. 202208.5林朝南,刘星,郝颖
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