版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品笔厂岗位规范(分厂厂长)岗位规范基本情况职位名称厂长职位编号所属部门精品第1薪金级别直接上级生产部经理直接下属车间主任设置目标统筹本分厂一切事务以达到公司年度设计的各项指标职责1.按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期2.指导正确使用和维护设备,确保生产安全3.负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理4向用工部门提出用工计划,合理安排员工工作;分析审理阶段性生产完成情况和车间管理现状5.加班及配合相关部门人员安排日常工作1、理车间日常事务;2、协调各生产组关系,确保车间生产正常运转;3、抓好产品质量,维护生产设备正确使用;4、检查、督促、指导有关生产管理环节,
2、实行生产跟踪管理;5、审查日报表,了解生产进度,保质保量完成生产任务;士期工作每月汇总订单完成情况,定期进行生产分析研究;依作业程序组织设备维修和保养;每半年或全年起草工作计划和工作总结;定期检讨和完善分厂管理制度、岗位职责、操作规程;职权1.现场管理检查权2.有权进行内部工作调配,有权进行工作协调3.有权提出用工需求计划,有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建权4.有权拒绝使用不合格(除紧急放行或例外转序手续齐全的)5.有权对相关部门提出纠正和预防措施建议6.有权在预算范围内使用费用工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标()考核指标指标权重全员劳动生产率30%一次性交检合格率30%订单按期交
3、付率30%部门预算控制10%重大安全事故定额成本控制汇当月生产进度情况汇总表内一用i产品质量情况q部丁报不定时反馈上司本分j生产异常_L督检查各级卜月,作进度是否按预先的计划进仃工作关系作关系导协内部,作关系疏导调合理安排生产订单情况各种资源的合理利用情况外部工作关系与米购沟通供应商到货情况与品管沟通产品质量情况与技术沟通产品技术方面问题司壬司沟通不分广生产情猊学历大专以上专业不限年龄30-45岁性别不限性格外向工作5年以上工作经验岗位产品熟悉、熟悉工艺及技术任职所需资格知识会协调、管理岗位技科目名称课时数有分析和应变能力能培训技能计划性较强要求要求职前培训职业可晋升的职位工装工艺设计师发展可
4、转换的职位修订时间修订内容修订者审核者审批者修订2004-2-10版本建立履历2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭(分厂装配组长)岗位规范基本情况职位名称装配组长职位编号所属鄢口精品分1薪金级别直接上级午间王仕直接卜属操作,设置目标职责1.组内员工工作分派、指导、监督和检查2.组内员工生产数量统计3.组织发料和产品入库4.相夫班组之间的协调5.按力年计划合埋组织生厂,确保广品质量6.指导止确使用和维护设备,确保生产安全7.负责抓好生产管理、质量管理、现场管理和操作工管理8.安排员,作,分析、审埋阶段性量产完成情况和本班管埋现状9.加班,作组织日常工作1、安排日生产任务;2、管理本组日常事
5、务;3、确保本组生产正常运转;4、抓好产品质量,维护生产设备正确使用士期工作1、每日总结本组工作任务完成情况,安排并分析处理;2、本组产品、产量统计;职权1.组内员工工作分派权2.组内员工岗位调动建议权3.有操作工辞退请求权4.有向上级部门提出纠正和预防措施建议权5.有操作工在生产现场违反规定和处理权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标()考核指标指标权重熟悉掌握操作技能熟悉车间管理事务工作,了解车间生产程序,并能协调处理问题具有车间管理素质和组织协调能力具有工作责任心和主动性有一定的指挥和协调能力工作关系内部工作关系汇报定期向上级汇报本组生产状况”及时汇报员工的生产思一想情况隆1丙出现笄常
6、情况要及时汇报及处理情况的汇报一督导要大要认真监督本组员,生产,作并及时对员,作技术指导协调要大要协调好员工之间的生产和思想工作WWTZTIBTW1RnhnBTBTBTBTBTBn11BSVl外部工作关系本组出现生产异常情况需外部单位部门解决的应及时把信息反馈给相关部门并协调解决TV9!VW9B!B!TM9B!b-二=144i*da*1d44hi=二=144cad1adbir=-h-al4ir*.a*4*si-h-Atuhm*i1b*44s.=nm4ia*bJiBil1类事是类生产在3年岗位所需知识具有相当的生产管理知识rrks-en-hhisbhhhhnn-rmntraifi具有熟悉的产品生
7、产知识岗位技能要求熟悉掌握生产工艺技术和相关产品知识“具有田观生产疑问而舁至能够及时一组织消除管理技能hBbHb!:hnhii-i.aJJljLKBii.ssaadub4HBda:Ljlbbua*111H,上上.!jlbbua40岗位技能培训要求科目名称课时数生产现场管理1;!FfI1FT一F产品生产技术知识dLliBddassaABB-=!,BH*&aHH3半个月r-rr-!ff一rr11-半年-ddTT,4匚fa-dJ-职前培训b-amLbhadiadh-am44hadi-adh-am占&4占hadi1adh4第上wti1ad44g-aAba=mad占4b1aa=mad-iithsibua
8、naanbeihman督导协调协调订单每天生产的数量准确度n.9-rnvr.in.vrmnn-r.vrta-r.ai:.n34g1m-A4a1aba1/一4,a1a4a1/一4=a*-&am1*一44a1,1*4am4am,a*u-t-a,a1,a*dd-t-a,a-外部工作关系aJiJAJ,1品士4;)!JI4口raiit.bd,a11ssha.11二haBV9/mITVT-9-VT9K91!91!Bl!IBM-S*,任职资格学历中专以上专业年龄40岁以下性别不限性格工作经验_2*W目至好吃_岗位所需知识熟悉公司生产管理程序,车间生产管理流程=国三-一-=-4-_-4_-_-_=-_-_掌握
9、生产工艺技术和相关产品知识,熟悉车间管理常识岗位技能要求学岭处调,_会经营管通,o-FM-r-eiv-fbwM-rEh-tba-rM-re!i-M!-会电脑操作,J.SIad1.SIBdilR,4RM岗位技能培训要求科目名称rri!aB:-MBii-KaaBa9nM-raBaB-rLHadM.saaJLBiadMB4diBBM.SadJ8.课时数,-,-,职前培训-a-ii-a-a*4ai-a-ii-a-a34ai-ad-_ii-a-a34ai-ad-_ii-a-.*&ai-ad*ii&-am*=aa*占ai-a-*iia-a-a*占ai-a-=-1ia-amaa-t占ai-a-职业发展可晋升
10、的职位.二0=111HH城1,S工1可转换的职位二第二S.BBJJLBdISSBaAKBS1H*4.4HTa*.HSS.BdJUH=11J.ES.B上!.41.NTSilj.EESS.B!=1LJilj.B4=*!=JHd修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财丘B智铭(计划主管)岗位规范基本情况职位名称计划主管职位编号所属部门精品笔厂薪金级别直接上级厂长直接下属计划员设置目标确保生产物料按计划到位职责1、根据生产车间产能及半成品产能评定生产周期2、负责协调平衡生产进度3、负责生产变更信息的确认、传达和监控4、负责生产进度的信息确
11、认日常工作1、评定生产订单周期;2、安排打样产品;3、跟踪生产进度和入库情况;4、生产变更信息的确认和传递;士期工作1、每周自制产品产能分析;2、组织上报月度订单总资料和数据生产变更信息的监控;职权1、生产调度权2、生产进度检查、监督3、计划变更4、合理化建议工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标()考核指标指标权重内部工作关系汇报向分厂厂长汇报生产订单的异常和日常工作中出现的重要问题车车间主任及米购汇报U单的变更情况工作关系督导生产车间及时安排生产及物料日勺到货及时性(米购)协生同车间的完成情况及(业务员)订单的交期变更两部加H单位的异常情况协调外部工作关系与米购、物流、生产等沟通学历.中专
12、以上专业生产管理相关专业年龄25-45岁性别不限性格耐心、谨慎工作经验3年以上工作经验岗位熟悉计划安排任职资格所需知识岗位技能要求熟悉了解生产车间的工艺流程产能及生产周期岗位技能培训要求科目名称课时数较强的组织沟通计划、调度1天职前在岗培训职业可晋升的职位车间主任、副厂长发展可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭(分厂发领料员)岗位规范基本情况职位名称发料员职位编号所属部门精品笔厂薪金级别直接上级车间主任直接下属设置目标职责1、按生产计划原材料、半成品辅料领用或成品入库。2、根据生产指令备料。3、负责各组不良品
13、收集、退返相关部门并及时补发。4、对各种形式物品收、发(成品或半成)数量进行确认。日常工作1、生产,人物料领用,对生产作业中物料数量的管控。2、按计划定额发料并回收次品。生产料物报废单、装配车间次品退仓日报表。.按实际录物料收发情况。超额领料单、限额领料单、成品入库单.负责各种物料交接处理工作及异常处理。士期工作1、物料收发情况汇总2、物料异常联络处理。职权8.拒绝超定额发料权。9.产量统计权及对产量弄虚作假行为的处罚建议权。10.计件工资核算权11.12.13.14.15.16.17.18.19.工作条件收发存报表关键业绩指标()考核指标指标权重1.生产计划流程及材料定额。2.产品结构。3.
14、产品及配件的质量标准。4.计件工资。内汇部丁报rrrTVm*nm9-hmn-r9-h一.a-nI9-HN;a-Hm-_-工作_L作关督导关系系协7MLTTMT*,一l7E二Ll,LT-g3ETF-调1KB(BLBKBBLB1-KBIMB1-!TTMhnaaavBHTB!*!BBSr1-irr,i,工作关系j-学历高中以上专业年龄35岁以下性别男性格工作经哈j-H任职资格岗位所需知识.回进行统计运算Kt.-aBBafaa*aehiaaaAEjlbbu!总iaa*a&dr=上a4h4.熟悉所管物料的质量标准及产品结构。.氯悉收发荐报表的编制方法。4!*J二4.Jaad!MM44H,faGad*一_.身体健康岗位技科目名称课时数1能培训技能要求arKBar*arw*m;一ad4b=_4b=gta*-4tat-4a要求1E*=-.ba*=aada1111w士s-aaA11K1r11_n_.职前培训ii-1i
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 海报设计合同模板
- 家庭雇佣保姆合同样式参考
- 2024独家原创企业绩效合同签定仪式领导讲话稿
- 2024租赁办公室合同范本
- 个人教育助学贷款
- 购房借款协议2024年
- 篮球训练合作协议范本
- 房产代理合同租赁
- 个人消费借款合同范本
- 提升机租赁合同样本格式
- 化工手册完整
- 高等电力系统分析-课件
- 四年级语文上册第六单元【集体备课】课件
- 选矿厂设计-中国矿业大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
- 机械加工工时定额时间标准
- 事业单位政审表
- (全)顶板后浇带预封闭施工工艺
- GB 19517-2023国家电气设备安全技术规范
- 年度安全生产费用提取和使用情况报告
- 施工现场临时水电消防监理细则
- 山东东营市商业市场调研
评论
0/150
提交评论