市政工程管理存在的问题及应对措施

1、 市政工程管理存在的问题及应对措施摘要：本文主要介绍了市政工程的内容和特点，对现阶段市政工程中存在的问题进行分析，探讨加强市政工程管理的有效措施，以提高市政工程管理的有效性，保障市政工程项目的施工质量，从而提高人民群众的生活水平，为人民群众的生命安全和财产安全提供重要保障。关键词：市政工程；管理水平；有效措施随着我国社会经济的不断发展，我国一直致力于城市建设，以求加快城市现代化进程。市政工程是建设现代化城市中的重要内容。由于我国城市经济快速增长，其对市政工程项目的投资越来越大，市政工程在这种形势下蓬勃发展，成为城市建设中的重要组成部分。市政工程与人们的生活密切相关，其质量的好坏直接影响了人们的

2、生活水平。为保障市政工程的施工质量，必须提高市政工程管理的水平。市政工程的内容和特点市政工程项目建设的主要投资者是政府，是对城市基础设施的建设。其体现了政府对城市居民的责任，是服务于城市居民的公共建设。市政工程项目所包含的内容均是政府为改善人民生活质量，提高城市居民生活水平而提供的各种建筑物和设备。从本质上来说，市政工程是国家基础建设中的重要组成部分，其涉及到的方面十分广泛，例如城市道路建设、城市排水工程和城市环境建设等。这类基础设施建设，是促进城市发展的前提条件，是实现城市现代化的物质保障。市政工程项目建设具有以下特征：市政工程直接影响着居民的生活，在城市建设中起重要作用；市政工程项目在施工

3、过程中，会为城市居民的生活带来许多不便利的地方，易与城市居民产生矛盾，需要得到城市居民的谅解；市政工程项目建设中存在着许多问题，尤其是配套设施的建设，具有一定的复杂性。其施工环境也较为艰苦，经常是在地下或是一些狭小的地方进行施工。所涉及的施工项目比较多，各项目的施工常常交叉进行，增加了施工的难度；市政工程项目的施工团队的素质有待提高，在施工中的操作不够规范，受政府的偏袒，难以实现市政工程管理的规范化；市政工程项目建设是一项重要的工程建设，压力十分大，因而，其施工任务繁重，施工期限十分紧促；市政工程中的某些项目具有隐蔽性，其质量难以得到保障。现阶段市政工程管理中存在的问题市政工程中施工单位存在的

4、管理问题市政工程项目建设中的施工单位对工程质量的重视程度不够，其并未意识到市政工程对城市居民生活的影响和作用，只重视从工程施工中获得的利润。因而，在市政工程的施工中常常出现偷工减料的情况，所购买的施工材料质量不够符合标准，以至于市政工程的质量得不到保障。市政工程中的施工单位未实施有效的现代化管理，无专人对施工现场进行控制和管理，缺乏先进的施工技术，导致市政工程的施工质量无法符合施工标准。另外，在市政工程的施工现场，施工管理人员自身不具备施工经验，因而难以实现有效地质量控制。施工单位缺乏施工管理意识，未请专业的管理人士来给予指导，导致其在施工管理方面还有所欠缺，无法实现施工经济效益最大化。市政工

5、程中的工程设计存在的问题工程设计是市政工程项目建设顺利进行的重要保障，具有重要的地位。但现阶段的许多设计院都缺乏完善的工程管理体系，并未充分发挥工程项目经理的管理作用。工程设计在选择施工技术时，常常是以获取盈利为标准，没有根据市政工程的施工特点来采用合适的施工技术，没有体现工程设计的作用。市政工程中的工程设计缺乏与项目工程中各单位的交流，在开展设计工作时，太过固守自封，未能借鉴一些优秀的工程设计。市政工程中监理机构存在的问题在市政工程项目建设中，监理机构具有重要的作用。但是目前，监理机构的管理不够规范，作风建设比较差。随着监理机构的数量逐年增加，使得监理市场的竞争越来越激烈，许多监理机构的内部

6、管理十分混乱，缺乏对质量的有效控制。监理机构中的监理人员的专业素质还有待提高。市政工程中的监理机构大多都缺乏高素质的监理人员，难以对市政工程项目施工进行有效的监督和管理。部分监理人员并未真正落实监督工作、严格要求施工质量，未能充分发挥监理机构的作用。加强市政工程管理的有效措施加强施工单位的质量管理力度市政工程的质量对城市居民的生活会产生直接影响，施工单位必须重视市政工程的质量，提高质量管理意识，以保障市政工程的施工质量，提高城市居民的生活水平。在市政工程项目建设中，要建立健全的工程质量管理体系，重视对市政工程承包商的选择，保障施工所用的材料和设备符合施工标准；贯彻落实施工章程，规范施工人员的操

7、作，在保障施工质量的前提下，加快工程施工进程，降低施工成本，以实现工程效益最大化。除此之外，还要建立激励机制，根据工程质量的好坏来给予施工单位奖励或惩罚，以督促其严格管理施工质量。充分发挥工程设计的作用，提高工程设计的质量优秀的市政工程设计是保障市政工程质量的重要手段。在市政工程施工之前，工程设计部门就应选择好施工材料和施工技术，制定出科学的、合理的施工方案；在市政工程施工中，工程设计部门应对施工方案做出详尽的解释并给予一定的指导，要设计出有效的应急方案，以解决施工过程中突发的问题。因而，为加强市政工程管理，必须重视市政工程设计的作用，要提高市政工程的设计质量，进而提升市政工程的施工水平。妥善

8、选择监理机构，体现其质量管理作用市政工程在选择监理机构时，必须慎重考虑，多家比较，以挑选出优秀的监理机构，充分发挥其质量管理作用。监理机构要按市政工程的要求展开工程质量管理工作，建立完善的监管体系，根据工程建设的特点，结合工程建设的具体情况，制定出科学的管理方案，以求从各方面来监督和管理市政工程的质量。要定期对建立机构进行考核，制定完善的考核制度，对监理人员、监管工作的效率和监管程序等方面进行考察，以加强监理机构的工作效果，促进监理机构质量管理水平的提高。监理人员在对市政工程质量进行管理时，要前往施工现场实地考察，以保障质量监管的效果，提高监理机构在市政工程管理中的地位。完善投标管理体系，制定

9、合同管理制度市政工程的建设在不断地发展中，出现了地方垄断现象，不利于对市政工程承包商的选择，导致市政工程的施工质量缺乏保障。为防止这一现象的出现，必须加强对工程投标的管理，建立完善的投标管理体系，给予优秀的工程建设单位更多的机会，消除工程投标过程中的不良竞争。另外，在市政工程的建设中，要对其所签订的各项合同进行有效的管理，制定健全的合理管理制度，以体现合同在工程建设中的重要作用。尤其是与施工单位所签订的合同，其直接影响到市政工程建设的利益，因而，加强对施工单位合同的管理，是市政工程管理中的重要内容，有利于维护市政工程建设的利益。结束语随着我国经济的不断发展，我国市政工程项目规模越来越大，数量也逐渐增加，其已成为我国城市现代化建设的重要推动力。为满足城市对市政工程的质量要求，必须加强市政工程管理工作。有效的市政工程管理，能提高市政工程的质量，减少项目工程的成本费用，进而促进市政工程的健康发展。参考文献：1房建民.浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施