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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页区域行政人事岗位总结通用版单位名称：_姓名：_日期：_年_月_日区域行政人事岗位总结通用版-Summaring E_perience,Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。区域行政人事岗位总结关于“反腐肃己”文件学习-区域行政人事岗位总结通过这段时间案例的学习，我深刻认识到，作为区域行政人事，反腐肃己要保持廉洁自律，具体工作中要做到提高思想政治素质，增强拒腐能力，树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观。1、公司下发的规章制度，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、

2、综合协调是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑，有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。我们对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析p 观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位和外界政府机关做好沟通协调工作。2、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解当地的市场价格。进行货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家

3、中确定最低价。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公申明：本文档适用于在一段时间内的工作、学习、活动等进行一次全面的自检自查，分析p 成果与不足之处，深刻反思后进行归纳总结，扬长避短，从而引以为戒的心得体会。文档为 word 格式，方便下载打印。用品的发放、领用及管理工作，针对公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照固定资产管理条例每月与财务部门联合进行一次清查，共同盘点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。3、车辆管理为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事对车辆使用情况做到了如指掌。办理包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开节流、创造好的办公条件是我最终的追求。4、后勤保障工作办公环境秩序维护，对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状

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