医学院QC成果汇报ppt课件

1、尊崇的各位指点、专家上午好： 本人戴礼华是江苏南通二建集团承建的徐州医学院二期教学实验楼工程执行经理，本工程QC小组副组长，今天有幸能参与徐州市建筑业协会QC成果发布，深感荣幸，请各位指点、专家多提珍贵意见以便促进我们任务，下面我发布的QC课题是：STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制。STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制发表人：戴礼华江苏南通二建集团2021年3月30日徐州医学院主校区扩建教学实验楼工程QC成果发布目 录一、工程概略二、QC小组概略三、选题及理由四、现状调查五、设定目的及可行性论证六、缘由分析七、要因确认八、制定对策九、现场实施十、效果验证十一、稳定措施十二、领会和今后计划.一

2、、工程概略工程名称徐州医学院主校区扩建工程教学实验楼建筑面积52339工程地址徐州市铜山路209号徐州医学院建筑类型教学实验楼建设单位徐州医学院建筑层数局部半地下室，地上1-5层设计单位同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司结构形式框架结构施工单位江苏南通二建集团有限公司质量目标徐州市“古彭杯”，争创“扬子杯”监理单位江苏振星工程监理有限公司建设工期210天医学院鸟瞰图工程效果图QC小组组员及分工一览表： QC小组简介：小组称号：南通二建徐州医学院实验楼工程QC小组活动时间：2021年9月-2021年12月课题称号：STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制小组类型：现场型二、QC小组概略序号姓名年

3、龄学历组内职务职务职称组内分工1徐新海47本科组长项目经理工程师组织活动安排2戴礼华46本科副组长生产经理工程师分析，制定对策3孙成伟32硕士组员项目总工高级工程师编制方案，收集数据，现场实施4黄家泉29大专组员质检员助工质量自检，信息反馈5胡文军35中专组员工长技师现场实施，信息反馈制表人：戴礼华 日期：2021年12月28日 QC小组每周活动一次，每次活动均有活动记录。 每月对小组成员进展TQC教育培训，每次培训小组成员出勤率100%。 在小组成立初，公司管理体系部对工程全体成员进展了ISO9001质量管理体系培训。QC小组活动三、选题及理由STP保温板是新资料、新工艺，无施工规范可参照，

4、存在施工质量控制不到位的隐患，是本工程质量控制的重点和难点。全面履行集团公司质量方针：每个员工，做每件事，都要预防为主。每个工程，每项效力，都要让顾客 称心实现本工程质量目的：市优，争创“扬子杯遵照南通二建企业质量理念：严厉工艺、继续改良。理由三理由一理由二理由四STP超薄绝热板外墙保温施工质量控制 2021年9月20日，我QC小组对徐州现有运用STP超薄绝热板工程进展了调查，我QC小组组织技术人员作业班组出息展现场认证、讨论，实地检查对施工项目外墙STP保温，并提出现状调查统计表。四、现状调查序号项目名称质量问题徐州铜山凤凰书城扩建项目徐州两汉文化公园拆迁合计不合格点检查点数不合格点数检查点

5、数不合格点数点数总不合格点数频数频率累计频率1墙面保温板平整度差4017502390404047.147.12保温板空鼓3010401370232327.074.13保温板抹面层开裂25325550889.483.54阴阳角不顺直方正20220440667.190.65细部处理不到996.56其他515210333.5100合计13535160502958585100调查制表：孙成伟、黄家泉 日期：2021年9月21日 经过检查及与调查单位工程工程部担任人进展座谈，均以为平整度、空鼓为通病 从陈列图拟看出外墙保温平整度和保温板空鼓，是影响STP外墙保温施工质量主要问题

6、，也是实践施工关键控制点 检查人：黄家泉 制图：孙成伟 日期：2021年9月21日五、设定目的及可行性论证活动目的确保施工质量，降低施工本钱目的值是保温板一次验收合格率到达95%以上提高经济效益，降低本钱50000元可行性研讨技术方面严厉按照STP外墙保温板施工工艺要求，制定真实可行方案指点施工。注重程度建立、监理单位积极配合、大力支持，供货单位专门派工程担任人和专业技术人员。目的能否可行 完全可以实现目标施工队伍施任务业班组是外墙保温专业班组，施工过多种外墙保温资料，有三项工程创省优。管理力量QC小组成员均是施工阅历丰富，质量认识强，有精诚协作的团队精神，有几次创优夺杯工程的组成人员。六、缘

7、由分析 我们QC小组2021年9月22日下午在工程部会议室召开讨论分析会，并约请建立单位、监理单位和集团公司专家组、供货单位工程担任人和专业人员参与。大家集思广益，将影响STP外墙保温板施工质量两个主要要素制成关联图，如下：诸葛亮会制图人：戴礼华 制表日期：2021年9月22日STP保温墙面平整度、STP保温空鼓关联图七、要因分析序号因素未端因素确认方法和地点确认情况确认人是否要因1人员未经技术交底及技术培训1.查技术交底2.查培训记录1. 交底记录，参加人员不全，不知具体操作方法和质量要求。2.施工前由专业技术人员指导熟练工人做样板，进行现场培训，部分工人未到位。戴礼华是要因2人员操作工人责

8、任心不强查现场实际操作工作面质量1.质量奖罚制度未建立，致使操作工人光追求工作量，未对完成品逐项检查。2.未严格执行“三检制度”。3.质量教育不到位，质量意识差。孙成伟黄家泉是要因3材料原材料本身漏气，不合格材料进场质量验收1.未开箱抽样STP进场质量。2.施工前，工人未检查STP板材质量就上墙粘贴黄家泉胡文军非要因 对于以上18个未端要素，QC小组成员经过现场调查，验证并结合工程影响本身实践情况，进展要因确认，详见下表：4材料施工中STP板受钢筋铁钉等锐物穿破，重物敲击，保温板失效现场查看实物1.原墙体有铁丝、钢丝网头没有清理，板材上墙受破损。2.粘贴未用皮锤轻敲，采用硬物重击，拍打。孙成伟

9、黄家泉要因5方法未按规定时间在STP板抹抹面砂浆，长时间暴露STP板材查看现场实体质量存在未及时已粘贴完成STP板材抹抹面砂浆，受风吹日晒影响孙成伟黄家泉非要因6材料粘结砂浆不合格现场检查和进场复试质保资料及复试报告1.未采用STP板配套强度等指标粘结砂浆2.进场材料未复试合格孙成伟黄家泉非要因7工具未采用皮锤轻敲STP板密实现场检查粘结砂浆与墙体粘结不密实，虚贴黄家泉胡文军非要因8工具未采用镘刀摊铺粘结砂浆施工现场检查STP板粘结砂浆厚薄不均匀，摊砂浆不到位，粘结砂浆粘结达不到90%黄家泉胡文军非要因接上页9工具未采用大铁抹子对抹面砂浆拉平压光现场检查已采用大铁抹子拉平压光黄家泉胡文军非要因

10、10环境环境保温低于-5现场测量天气预报温度低，粘结砂浆，抹面砂浆受冻强度破坏黄家泉非要因11环境原墙面基层抹灰找平层不平整现场测量基层抹灰不平整偏差大，有坑包，达不到抹灰质量验收要求黄家泉要因12环境墙面抹灰找平基层含水率未掌握好现场检查1.含水率大，形成保温层内部结露现象2.含水率小形成粘结砂浆强度低黄家泉非要因13管理管理人员跟踪检查不到位查现场质量检查质检人员工作态度认真，质量意识强，工作记录详细戴礼华非要因14方法STP保温板施工方法不合技术要求施工现场1.墙面未挂垂直线，工作面上挂垂直线，贴保温板2.未严格执行工艺要求，随意抹灰黄家泉要因15方法网格布外露不平施工现场网格布搭接部位

11、明显存在黄家泉胡文军非要因接上页16方法抹面压光时间没有掌握好施工现场1.过早抹面抹不平，使网格布外露2.过迟，抹面砂浆已有强度抹不开黄家泉非要因17方法STP板与板接缝处砂浆未清理施工现场接缝处砂浆多余未清理堆积，影响抹面挂网平整黄家泉非要因18方法填缝保温砂浆未压实未压平施工现场接缝处保温砂浆，明显高低不平，没有压平黄家泉非要因从要因解析表中可以看出影响STP超薄绝热保温板施工质量主要缘由在于： 1.未进展技术交底和技术培训。 2.操作工人质量认识差，责任心不强。 3.原墙面抹灰找平不平整。 4.STP保温板粘帖施工方法不符合施工工艺要求。 5.STP受锐物重物敲击破坏失效后起鼓。制表人：

12、戴礼华 日期：2021年9月22日八、制定对策序号要因目标措施时间负责人检查人1未进行技术交底和技术培训现进行技术交底、技术培训，样板开路，使每个职工充分掌握工艺要求，操作要求，知道如何干，如何做好。 1.要求技术人员对参与施工所有人员进行交底，从班组到每个操作工人，全员交底培训2.培训学习、交底后进行上岗前考核合格后方可上岗，现场作业2011.9.30施工前戴礼华孙成伟黄家泉2操作工人的责任心不强，质量意识差定期对职工进行质量教育，全面提高职工质量意识1.建立奖罚制度2.计件工资，质量与功效相结合3.实行跟踪检查，同时进一步实行“三检”施工过程孙成伟黄家泉黄家泉胡文军 针对要因确认情况，QC

13、小组在2021年9月28日开分析讨论会，并约请供货的单位的技术人员参与，经讨论确定对策内容，并制定如下对策措施：序号要因目标措施时间负责人检查人3原墙体基层水泥砂浆找平不平必须保证墙体基层水泥砂浆平整、垂直，要满足规范及STP板粘贴要求1.加强工序交接检查，先检查上道工序墙抹灰质量2.STP板粘贴前通过挂垂直线、水平线来检查，墙体局部问题施工过程戴礼华黄家泉胡文军4STP保温板施工方法不合工艺要求按厂家提供工艺标准及专项施工方案组织施工，确保成优1.粘贴要进行STP板材排版2.砂浆搅拌数量，时间控制、和易性按材料说明书施工全过程戴礼华孙成伟黄家泉胡文军5STP受利物破坏，重物敲击漏气失效鼓包在

14、抹灰前全数检查，确保STP板不受钝物破坏，存在破坏现象1.全数检查发现有破坏、漏气板材，在抹灰前更换2.加强成品保护3.对墙面基层在粘贴要清理墙面铁丝、铁钉等利物4.STP板材现场存放要有防止人为破坏损坏5.脚手架横管与墙面板材保持20cm以上施工全过程戴礼华孙成伟黄家泉胡文军接上页制表人：戴礼华 日期：2021年9月28日九、现场实施实施一：加强教育、加大交底力度，提高员工质量认识，贯彻实施现场跟 踪检查： 1.由工程副经理戴礼华及总工孙成伟对作业人员加强教育，阐明STP超薄外墙保温板施工质量优劣直接影响整个工程外墙装饰效果，影响工程观感及质量等级评定，并由孙成伟同志向现场作业人员引见详细施

15、工操作工艺流程，阐明必需按STP板施工工艺来操作施工。 2.由工程副经理戴礼华组织对作业班组现场进展技术交底、技术培训，并由供货单位技术员现场示范做样板，现场施工质检员根据施工方案及规范要求在操作现场进展跟踪监视、检查，督促现场操作，操作工人要提高自检力度。 施工质量控制要点：基层抹灰找平层质量检查，基层抹灰平整度、垂直度控制在3mm以内，外表不压光、扫毛、无空鼓、脱层、裂痕，彻底去除墙体外表油、灰尘、污垢、脱模剂等影响粘结强度资料，并剔除墙面外表突出物，对脚手架连墙杆洞进展封堵、抹平，对墙面预留钢筋头、铁丝，外露钢丝网必需去除干净，特别枯燥墙面要泼水潮湿，但必需控制好墙面含水率，普通控制抹面

16、完成1周，开场STP板粘贴施工，让找平砂浆具有一定强度并挥发多余水分。作业环境控制:环境应不低于5，风力应不大于5级，严禁雨雪天施工。STP粘结质量控制：a.粘结砂浆专人担任配置，水：砂浆质量比=1:41:5，要求稠度适中，一次配置不能过多，视不同环境条件控制比率运用，粘结剂内不得参与任何其他添加剂。b.粘结顺序应进由下而上，沿程度线进展施工，先贴阴阳角，STP保温板四个封边不涂抹砂浆，砂浆厚度控制在5mm，用镘刀拉开摊匀。粘帖方式为满粘，粘结上墙时均匀挤压，用橡皮锤悄然敲击固定，每块板都用长度2m铝合金靠尺压平，按控制线检查平整度、垂直度，板挤出多余砂浆及时清理，板与板压边粘帖，宽度控制在1

17、5mm，STP粘帖终了后，至少静置12小时后，才干在板面进展其他操作，以防止板挪动，减弱板与墙体粘结强度。c.STP板严禁切割弯曲，重物敲击，严禁锐物刺穿。抹面层质量控制a.在抹面前先检查STP能否空鼓，外表能否平整，整体挂线后，部分有偏向，先勇抹面胶浆修正，怕破坏的板材要剔除重新补粘帖。b.在阴阳角门窗洞边施工部位抹一遍抗裂砂浆，将PVC护条压入抗裂砂浆中，保证阴阳角、窗边部位顺直、美观.c.在STP板外表抹第一道2-3mm抹面砂浆，立刻将玻纤网格布压入抹面砂浆，以覆盖耐碱玻纤网，网格布要平整无褶皱，搭接不低于8cm。d.第一道抹面砂浆稍干硬至可以触碰时再抹第二道抹面砂浆，厚度为1-2cm，

18、以平安覆盖玻纤网为主，用大铁抹子横竖拉平两遍，看不见抹子印为止，抹面砂浆厚度控制在5mm以内，平均厚度3mm，抹面椒江切忌不停揉搓，以免构成空鼓。实施技术培训： 由技术专业人员对施任务业班组进展技术交底，以控制施工质量。 技术交底施工过程图片保温板满粘砂浆保温板粘结效果接缝处置 实施二：健立健全奖罚制度，加强施工质量的过程控制： 由工程副经理戴礼华健立关于STP外墙保温板施工质量奖罚制度，明确假照实现了QC小组质量目的：STP超薄绝热板外墙保温检验批合格为100%，奖励专业班组10000元，假设达不到QC小组质量目的，那么处分专业班组10000元，以起到鼓励作用。 实施三、加强资料出入库制度，

19、提高资料利用率控制损耗，促进质量控制，提高废品率： 1.STP资料进场要求质检员、库管员要仔细检查进场资料质量、规格、数量，不合格资料全部退场，进场资料按要求存放、保管。 2.作业班组按工程量，按规定程序签字领用，促进施工过程质量控制，发生人为或责任心不强呵斥资料损坏，质量返工资料浪费，资料超损耗目的由责任班组责任人担任赔偿，有效地实施过程控制，降低损耗，强化过程质量认识，废品维护认识。 本工程STP外墙保温板施工自2021年10月10日开场至2021年12月20日终了，在施工过程，我QC小组现场实地对施工过程及检验批进展检查，各项目的均符合施工方案及规范要求。 1.质量效益 对STP超薄绝热板质量验收进展综合评价，现场共进展10个批次验收，其中合格10个批次，一次验收合格率98%，超越QC小组成员预订目的值， 2.经济效益 本工程工程施工完成，工程部按奖罚制度对专业班组给予1000元奖励，从外表上工程部经济损失，从整体效益上，各道工序一次验收合格，防止了各工序的返工，保证了工期，节约了