物体打击现场处置演练方案及评估表

1、物体打击现场处置演练方案（上半年）演练时间年月日事故地点货架突发事故货物从货架掉落砸到员工参加人员见签到表演练目的检验突发安全事故应急组织响应能力；强化应急人员应急处置能力；检验应急设施、应急物资的可靠性；检验应急救援预案的可行性；应急物资通讯器材、担架、夹板、应急药品等报警员工发现工友被货物砸倒，立即高声呼救，向总经理报警接警总经理接到报警后启动物体打击现场处置方案，通知各应急小组紧急就位。应急处置应急1、事故发生后，现场人员应根据事故发生的实际情况有针对性的釆取措施，如果有人员受伤，应对受伤人员进行急救，并大声呼喊临近岗位人员进行帮助。2、如果仅仅发生一般物体打击事故，并未造成人员伤亡，抢

2、险人员应保持冷静，立即停机或安全挪开致害物，并向总经理汇报。3、总经理应准确判断事故影响范围，协调各组之间的工作，派专人对影响区域进行检查，确定抢救方案，需保证事故现场相对安全和稳定时，抢救人员才能够进入现场抢救受伤人员。4、抢救时对压住受伤人员时，如若被重量和体积较大的物体压中，由应急工具等平稳吊离；如若被重量和体积较小的物体压中，至少由两人轻轻抬离，防止对受伤人员的二次伤害。施救（1）当发生人员伤势严重时，现场人员应釆取防止受伤人员大量失血、休克、昏迷等紧急救护措施，将受伤人员脱离危险地段，拨打120医疗急救电话，并向应急救援指挥部报告。（2）当发生物体打击事故后，尽可能不要移动患者，尽量

3、当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。（3）发生物体打击事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。（4）出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的

4、医院治疗。（5）骨折急救1）肢体骨折可用夹板或木棍、竹杆等将断骨上、下方关节固定，也可利用伤员身体进行固定，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。2）开放性骨折，伴有大出血者应先止血，并用干净布片覆盖伤口，然后速送医院救治，切勿将外露的断骨推回伤口内。3）疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它替代物）放在头部两侧使颈部固定不动，以免引起截瘫。4）腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上，并将椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。扩大应急若事故超出企业自身的处置范围，总经理应及时联系应急管理局请求外部救援力量进行支援。应急终止应急指挥部根据现场抢险救援

5、情况，满足以下条件时能够下达应急终止命令：（1）事件现场得到控制，事件条件已经消除；（2）事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；（3）事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；（4）釆取了必要的防护措施以保护公众免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平。应急状态终止后，应根据有关指示和实际情况,继续进行环境监测和评估工作。善后处理应急终止后由总经理负责组成事故调查组对事故原因调查；后勤保障组对调用物资进行清理，清查短缺物资和临时征用物质。对损失、损害进行善后处理；抢险救援组对事故现场进行洗消；根据应急物资消耗情况，补充消耗的应急物资；事故调查组调查事故原因结果，