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文档简介
1、-. z.大学生创业方案书 创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。一、创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。写好创业方案书要思考的问题:一关注产品二敢于竞争三了解市场四说明行动的方针五展示你的管理队伍六出色的方案摘要二、创业方案书的内容一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动
2、机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:一封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。二方案摘要它是浓缩了的创业方案书的精华。方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。方案摘要一般包括以下内容:公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务*围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;财务方案;资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢晒氖谐蛩亍/p三企业介绍这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公
3、司理念和如何制定公司的战略目标。四行业分析在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:1该行业开展程度如何?现在的开展动态如何?2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?3该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样?4价格趋向如何?5经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?6是什么因素决定着它的开展?7竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?8进入该行业的障碍是什么?你将如何克制?该行业典型的回报率有多少?五产品效劳介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研
4、究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品效劳介绍局部,企业家要对产品效劳做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。六人员及组织构造在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。在创业方案书中,必须要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责
5、任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这局部创业方案书中,还应对公司构造做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。经历和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经历的人,你一定要给出充分的理由。七市场预测应包括以下内容:1、需求进展预测;2、市场预测市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。八营销策略对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业方案书中,营销策略应包括以下内容:1市场
6、机构和营销渠道的选择;2营销队伍和管理;3促销方案和广告策略;4价格决策。九制造方案创业方案书中的生产制造方案应包括以下内容:1、产品制造和技术设备现状;2、新产品投产方案;3、技术提升和设备更新的要求;4、质量控制和质量改良方案。十财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩*时,对流动资金需要预先有周详的方案和进展过程中的严格控制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在*一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能
7、的投资回报率。十一风险与风险管理1你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险?2你准备怎样应付这些风险?3就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机?4在你的资本根底上如何进展扩展?5在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何?如果你的估计不则准确,应该估计出你的误差*围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业方案书的编写步骤准备创业方案是一个展望工程的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施工程所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。第一阶段:经历学习第二
8、阶段:创业构思第三阶段:市场调研第四阶段:方案起草创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:1市场机遇与谋略;2经营管理;3经营团队;4财务预算;5其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。第五阶段:最后修饰阶段首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会疑心的。最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印、装订成册。第六阶段:检查可以从以下几个方面加以检查:1你的创业方案书是否显示出你具有管理公
9、司的经历。2你的创业方案书是否显示了你有能力归还借款。3你的创业方案书是否显示出你已进展过完整的市场分析。4你的创业方案书是否容易被投资者所领会。创业方案书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。5你的创业方案书中是否有方案摘要并放在了最前面,方案摘要相当于公司创业方案书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,方案摘要应写得引人人胜。6你的创业方案书是否在文法上全部正确。7你的创业方案书能否消除投资者对产品效劳的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。餐饮方案书*文 拟定名称: LV辣菜馆Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱
10、情、火辣、快捷等元素的东北菜系餐厅 选址条件: *中央大街标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是*最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一缺乏是没有适宜的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。 餐饮方案书市场调研: 经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以中央大街商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的南岗区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;南岗区所在商圈过去非常兴旺,新的商业气氛全面营造好后,短期内将成为可以
11、与徐家汇比较的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供给商关系有待加强。完善、详细、有方案的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。 餐饮特色:以东北菜为主菜系,东北饮食文化,以辣为主色调进展菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓东北菜快餐消费市场和外送市场。 拟定规模: 建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。 拟定人员: 2名厨师,2名助理厨师,4个店面效劳员含领班和收银,月工资总额控制在1万元以内。 开业准备: 2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招
12、聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供给商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,5月1日正式营业。 开业筹划: 试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广筹划、户外现场筹划、店内布置、促销活动设计等。 投资预算: 房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元装修10万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元,物料周转资金1.5万元,合计33万元。 经营本钱: 房租3.3万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用,税金
13、0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月本钱支出5.3万元,每年本钱支出63.6万元。 固定资产折旧: 固定资产15万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.625万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。 盈利预算: 预计月营业额15万元,预计65%毛利内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售即9.75万元,固定资产折旧0.625万元/月,本钱支出5.3万元/月,净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。 生存分析: 单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元,即平均每天营业额0.304万元,年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元,则不
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