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文档简介
1、物体打击专项应急预案事故类型及危害程度分析1.1事故类型依据物体打击事故对人体损害的方式,把物体打击事故大体 分为如下类型:在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊 装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;设备违章操作物体飞出伤人; 爆破作业中乱石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外 伤人等。1.2危害程度:发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产 损失。处置基本原则2.1快速行动、机敏应对。处理事故险情时,由项目部事故 应急救援指挥领导小组启动本预案并实施;2.2以人为本。险情处理应首先保证人身平安(包括抢救人 员和遇险人员);2.3强化防护。快速疏散无关人员,阻断危急物质来源,防
2、止次生事故发生。应急组织机构及职责3.1应急组织体系项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管 平安生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保 部、财务部、施工单位事故应急救援组织机构的负责人组成。3.2 指挥机构及职责3.2.1指挥机构项目部事故应急救援指挥部由抢险组、抢救组、疏导组、保 障组、善后组、调查组和现场事故应急救援组织机构组成。事故应急救援指挥部办公室设在安质环保部,值班电话:项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确 24小时值班、值班人员和固定电话。抢险组:安质部和工程部、设备部、物资部组成。抢救组:由安质环保部负责人和事故所在地医
3、疗机构组成。疏导组:由安质环保部负责人和部门人员组成。保障组:由办公室、工程部、设备部、物资部、财务部负责 人组成。必要时邀请技术专家参与。善后组:安质部、财务部负责人组成和项目办公室、方案部、 财务部负责人组成。调查组:由工程部、设备部、物资部 负责人组成。现场应急组织机构:由现场施工单位有关人员组成。3.2.2事故应急救援指挥部职责A总指挥的职责:a贯彻国家、地方、行业等上级有关平安应急管理的法律法 规、标准和规程;b组织实施单位应急预案,把握单位事故灾难及险情状况, 解决应急工作中的重大问题;c依据事故现场的状况,下令进入相应级别的应急状态,必 要时向上级(相关单位)应急救援机构报告有关
4、状况;d确保应急资源配备投入到位,组织项目总体应急演练,指 挥项目总的应急行动。B副总指挥的职责:a帮忙总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其 职责;b组织编制应急预案,监督落实项目应急行动程序,督促检 查主管部门搞好培训、演习;c进入应急状态时,负责事故现场指挥,并依据险情进展状 况,提出改进措施。d组织指挥善后现场复原。C应急办公室职责:a把握项目部事故灾难及险情状况,准时向总指挥报告。b负责项目部应急处置所需资源的统一调配,传达应急各项 指令;依据总指挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机 构报告险情及信息沟通。D抢险组职责:实施应急处置时,将人员和设备快速撤离危急地点,依据
5、现 场状况,适时调整并调集人员、设备和物资,抢救受伤人员。E抢救组职责:负责现场伤员的医疗抢救工作,依据伤员受伤程度做好转运 工作。F疏导组职责:维护现场,将获救人员转至平安地带;对危急区域进行有效 的隔离。G保障组职责:负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、物资、 设备和资金准时到位及后勤保障。H善后组职责:妥当安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关规定做好 理赔工作。I调查组职责:收集事故资料,把握事故状况,查明事故缘由,评估事故影 响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理看法,提出防止事 故重复发生的看法和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的 移交。预防及预警4.1危急源监控
6、加强对人员训练、高处作业、临边防护、“三宝四口”、张拉 作业、爆破作业、吊装作业、机械设备等进行平安检查,做到早 发觉、早报告、早处置,避开事故的发生。4.2预防措施4.2.1对施工作业人员要坚持开展经常性平安宣扬训练和 平安技术培训,做好施工人员平安技术交底工作。4.2.2高处作业时,全部物料按指定位置堆放平稳,不准往下 或向上乱抛材料和工具等物件,传递工具、小型材料时必需接受 专用吊篮等工具。4.2.3各类手持机具、施工设备用法前应检查,确保性能完 好。4.2.4洞口临边作业应防止物件坠落。4.2.5尽量避开上下垂直作业,分层作业时,应设置隔离设 施。4.2.6通道、过道等临时设施要设防护
7、棚,符合平安规范要 求。4.2.7隧道、路堑等爆破作业后准时进行清理危石,对岩爆 隧道准时释放应力,并喷锚封闭。4.2.8挖掘机、起重机作业半径内严禁站人。4.3预警行动4.3.1施工作业人员未按要求佩戴平安帽,要现场制止,必 要时召开平安会议,甚至实行惩罚措施。4.3.2临边、洞口作业未设挡板,高空作业未挂平安网时, 要按要求完善防护设施。4.3.3拆除作业物料散乱堆放时应马上进行现场清理。4.3.4爆破作业时未设警戒线,爆破作业参数选择不当,要 按要求设置警戒线,按设计进行把握爆破作业。4.3.5张拉作业操作人员不正确用法张拉设备时,组织相关 作业人员进行相关学问学习。4.3.6机械设备带
8、“病”工作的,停机对其进行整改修理。4.3.7隧道开挖后做好地质调查,发觉岩爆现象准时实行相 应措施。信息报告程序5.1当发生险情时,现场值班人员马上组织危急区域施工人 员撤离,并快速报告事故应急自救领导小组,应急自救领导小组 应快速评估险情,推断是否启动现场处置方案,同时上报项目和 上级事故应急救援指挥部办公室,确定等级并上报属地应急指挥 机构。5.2现场报警方式接受警报器、叫话或其它方式来疏散人员, 并接受电话向值班室报警。5.3事故现场应急救援指挥部应准时与地方政府、应急救援 队伍、公安、消防、医院等相关部门取得联系,确保24小时联 络畅通,联络方式接受电话、传真、电子邮件等。5.4事故
9、现场应急救援指挥部通过上述联络方式向有关部 门报警,报警的内容主要是:事故发生的时间、地点、背景、造 成的损失(包括人员伤亡数量及造成的挺直经济损失)、己实行 的处置措施和需要救助的内容。5.5应急反应人员以电话向外进行求援。应急处置6.1响应分级A二级物体打击事故定义为一次可能导致死亡2人以下,挺 直影响施工,项目部能自己处理的;B一级物体打击事故定义为一次可能导致死亡3人以上,挺 直导致施工中断,项目部不能完全自己处理,需上级、地方人民 政府救援。6.2响应程序项目部应急自救领导小组猎取事故报告后,快速启动现场处 置方案,同时报告项目部事故应急救援指挥部,项目部事故应急 救援指挥部接到信息
10、后上报项目部事故应急救援指挥部领导,马 上对险情进行评估,依据险情评估结果确定应急响应等级并启动预案。6.3物体打击处理置措施6.3.1二级应急行动A当发生物体打击事故后,应急自救领导小组启动物体打击 应急现场处置方案,抢险组视人员受伤状况准时进行急救或转移, 并对剩余危急源进行排解。B疏导组负责维护现场,对危急区域进行有效的隔离。C抢救组负责现场伤员的医疗抢救工作。依据伤员受伤程度, 马上对受伤人员进行紧急处理和做好送往就近医院救治转运工 作。D保障组负责应急救援方案的制订,并保证应急处置的通讯、 物资、设备和资金准时到位及后勤保障。E善后组妥当安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属,按有关 规定
11、做好理赔工作。F调查组收集事故资料,把握事故状况,查明事故缘由,评 估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理看法,提 出防止事故重复发生的看法和建议,写出应急处置报告。G人员全部疏散后观看。依据观看结果,实行有效的措施复 原。6.3.2 一级应急行动A物体打击重大事故发生时,现场负责人马上组织现场作业 人员撤离危急地带,做好受伤人员的急救工作,并同时马上将灾 情上报项目、上级应急指挥部和属地应急救援组织机构。B项目部事故应急救援指挥部马上组织有关部门人员和专 家在第一时间赶赴现场,协作政府救援指挥机构做好救援工作。应急物资与装备保障7.1项目部应急救援指挥部支配保障组负责组织项目应急 物资、装备的储备管理和应急处置时的调配。7.2依据平战结合的原则,确定应急物资、设备机具
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