企业物流外包和新兴物流

1、第九章 企业物流外包和第三方物流教学重点：1、掌握第三方物流的概念；2、企业核心竞争力；3、企业物流业务外包的形式。一、基本知识点：1、第三方物流概念（详见第二章注释）2、第三方物流特点：信息网络化；关系合同化； 功能专业化； 服务个性化。引：第三方物流（Third party logistics,TPL)TPL兴起于20世纪80年代末90年代初。兴起的原因 降低作业成本； 致力于核心业务； 重新整合供应链； 拓展国际业务。根据最新调查，TPL向财富500强提供的服务中，有2/3是基本的运输服务。在一项调查中，174家公司中有58%的公司外包运输服务，26%的公司外包仓储，16%的公司外包物料

2、搬运系统。3、企业物流外包企业核心竞争力含义： 是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。 核心产品 核心技术 核心能力企业核心竞争力的特性：价值性 对最终产品用户的价值有大的贡献独特性 竞争对手很难模仿延展性 具有服务多个市场的潜在能力。企业核心竞争力的本质：企业之间竞争的实质，就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战，企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。所以说，企业核心竞争力的本质简单地概括成是企业的资源。企业业务外包含义及所推崇的理念、虚拟企业的含义详见教材阅读理解。案例简介：安利降低物流成本的秘诀！非核心环节通过外包完成；安利的“店铺+推销员”的销售方式对物

3、流储运有非常高的要求。安利工厂生产品 广州储运中心 各地区仓库暂存 各省店铺 家居送货等推向市场“安利团队+第三方物流供应商”的全方位运作模式，核心业务如库存控制等由安利统筹管理，使企业价值链发挥最大的收益。而非核心环节，通过外包完成，如以广州为中心的珠三角地区主要由安利车队运输。其它有第三方物流完成。仓库半租半建安利美国内仓库自动化程度高，（土地人工成本高）新物流中心占地4万，建筑面积1.6万，全部自建需库房等基础设施投资数千万。按理采取和另一家发展商合作的模式，合作方提供土地和库房，安利租用仓库并负责内部的设施投入，只用一年，投入1500万，安利就拥有了一个面积充足、设备先进的新物流中心。

4、核心环节大手笔投入安利单在信息管理上就投资9000多万。安利计算机系统 全球各分公司存货数据 美国总部联机。4、企业物流外包的形式完全外包部分外包系统接管战略联盟系统剥离管理外包二、基本技能训练：1、结合教材阅读理解并叙述评价和选择第三方物流企业的过程；2、书后案例分析（以作业形式完成） 第十章 逆向物流与绿色物流教学重点：1、掌握回收物流、废弃物物流、逆向物流、绿色物流的概念2、逆向物流与绿色物流的意义。一、基本知识点：1、几个基本概念：回收物流：GB:不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。废弃物物流：GB:将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据

5、实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。逆向物流： 是指使商品从最终的消费目的地回流企业的全部物流活动。绿色物流： 是指物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。2、有关小问题逆向物流的意义：对逆向物流的有效管理，不仅能保护环境，为企业带来明显的经济效益，而且还能强化企业的竞争优势，提高供应链的整体绩效。逆向物流的对象： 产品、运输容器、包装材料及相关信息。逆向物流功能： 重新获得废弃产品或缺陷产品的使用价值，或对废弃物正确处理。逆向物流活动构成： 对产品包装物的回收、重用、翻新、改制、再生循环和垃圾填埋等形式。绿色物流发展的意义： 适应了社会发展的潮流，是全球经济一体化的的需要； 物流绿色也是物流不断发展壮大的根本保障； 是最大限度降低经营成本的必由之路； 有利于全面满足人民不断提高的物质和文化生活的需要。有关资料介绍：专家认为，ISO14000不仅用于第一、二产业，而且用于第三产业。专家分析，产品从投产到售出，制造加工时