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文档简介

1、车间、班组管理.个人引见方案部职能引见.1、为什么举行准军事化平安轮训培训班?在准军事化平安轮训培训班上为什么讲述班组管理知识?.2、什么是班组管理?怎样才干搞好班组管理?管理的字面含义管理是指协调集体活动以到达预定目的的实际过程。班组管理是指协调班组活动以实现班组目的的过程。管理离不开考核,考核离不开奖惩,奖惩离不开资金。管理的最终目的是零库存。管理的对象是人、机、料、法、环、测。.3、一个优秀的班组长应该具有什么样的素质?4、学好、和五本书的精华忠实高于一切以服从为天职,视纪律如生命没有完美的个人,只需完美的团队。与公司共创事业,和公司同步开展。任务是为本人,而不是为他人只为胜利找方法,不

2、为失败找借口优秀的员工总是乐于承当更多的责任。热爱任务,追求杰出。.树立感恩思想,赞赏指点培育做事先学会做人,做人要学会感恩。树立感恩思想,常怀感恩之心,去感恩他的教师、指点、同事、朋友、亲人、敌人和一切认识的人。常怀感恩之心的人,会变得仁慈,会不断提高,会学会思索,会更加聪明,会高兴任务,会享用生活,会充溢爱心感恩一切教育过我的教师,是他们手把手教我学习,不厌其烦地耐心讲解,给予我鼓励、支持、批判、引导,督促我不断提高,教育我加强战胜困难的自信心和决心,使我树立了正确的人生观、价值观、世界观。感恩那些指点过我的人、和我共过事的人,他们在任务中指点过我,在事业上支持过我,在待人接物上影响过我,

3、才使我不断生长、不断成熟起来。.感恩我的那些朋友,在我生活上、学习上、事业上遇到困难的时候,是他们对我伸出了友爱的手,是他们给过我慰藉,是他们给我送来了问候,是他们给了我启迪,由于朋友,我才感遭到人间的真情,感遭到人和人之间的友爱。感恩我的亲人,给了我生命的父母的养育之恩,给了我无限温馨和暖和的妻女的关爱之恩,给了我积极鼓励和鼎力支持的兄弟姐妹的关怀之恩,促使我在任务上不断进取。感恩我的敌人。世上没有无缘无故的恨,那些曾经有意或无意损伤过我的人,我赞赏他们,是他们让我拥有了苦楚阅历,多了一份人生的磨练,学会了忍受。从困难波折中醒悟过来的我,不再那么天真,由于我知道了,我明白了真正促使我坚持究竟

4、的,真正鼓励我让俯首阔步的,不仅是顺境和优裕,不仅是朋友和亲人,而且还是哪些经常可以置人于死地的敌人。我赞赏生活、赞赏世界、赞赏一切被我记住或记住我的人,我赞赏那些我爱过的或者爱过我的人,我还赞赏那些损伤过我或者是被我损伤的人。感恩,让我高兴;感恩,让我成熟;感恩,让我幸福。.5、回答提问,做题一、填空题1、班组管理是指协调 以实现班组目的的过程。2、管理的对象包括 、设备、原资料、 、环境和检测六个方面。3、5S管理,即: 、常整顿、常清扫、常清洁和 。 4、 是对未来事件的科学预测。5、 是第三方按照规定程序,按照国际规范等同采用的国家规范对组织的质量管理体系进展审核,并给出认证证书和认证

5、标志的活动。6、“PDCA循环方式中“P的含义为 ,“D的含义为 ,“C的含义为 ,“A的含义为处置。.二、判别题1、( )管理具有方案、组织、指挥、协调和控制五种职能。 2、( )管理离不开审核,考核离不开奖惩。 3、( )班组管理搞的好不好,关键在班组长。 4、( )班组人员的搭配要科学,班组长必需具备一定的管理才干和较强的技术才干,在员工中有一定声威。 5、( )兖矿国际焦化公司曾经经过了质量管理体系、环境管理体系和职业安康平安管理认证任务。 6、( )创新是一个民族的灵魂。 7、( )QC小组活动就是班组活动。 8、( )“合理分配人员职责,搞好内部沟通是车间管理的根本要求之一。 9、

6、( )要用规章制度约束员工的行为,制度的制定要合情合理,可操作性要强。 10、( )必需坚持不平安不消费的原那么。 .6、案例李平是一位工程师。某天上午八点半李平到兴隆公司访问该公司总经理,总经理不在办公室,该公司办公室主任通知李平,按正常情况,总经理正在总公司会议室开日调度会。李平立刻向总公司会议室走去,在路上,接到:李平的一位朋友受伤了,能够住在101医院。李平接着朝101医院方向去了。根据上面一段话,判别下面的说法对不对。1、李平是一位男工程师。 2、总经理办公室在兴隆公司内部。3、总公司日调度会每天上午8点召开。4、总经理正在总公司开会。5、总经理在兴隆公司内部。6、总公司和兴隆公司不在一个办公楼办公。7、李平的朋友住进了101医院。8、李平去了101医院。9、李平步行去了101医院。10、李平是总经理的好朋友。

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