综合办公室年度工作计划总结

1、. .9/9. .2010年度综合办公室工作总结二一年十二月 目 录 TOC o 1-2 h z u 一、概述一年以来，在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下，综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”，也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年，综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标， 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度，充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能，不断加强部门基础建设，认真履行岗位职责，发挥团队精神，扎实有效地开展工作，在平凡的日常工作中诠释着XX精神。二、本年度工作总结本年度，综合办公室共制定策划项目部大型活动x项，成功策划各大型会议x次，并

2、顺利完成项目部党委下达各项任务，不断总结经验教训，加强自身能力建设，发挥项目部“窗口”部门的作用。（一）贯彻落实公司战略，健全完善制度体系制度建设方面：综合办公室紧跟建设公司的战略部署，结合项目部经营目标，完善了项目部的各项制度。今年以来，根据公司的战略部署和调整，我们与时、积极地发布各类通知，开展各项活动，如：xxx项目部开展“能力提升”活动的通知、关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知、关于成立XXX项目部招投标监督小组的通知、XXX项目部支部目标管理考核方案。升版发布了通讯管理程序，坚持周例会和职工行为规检查等制度。通过制度建设，使工作更加规，为完成年度工作奠定了基础。综合办公室主任

3、组织机构设置方面：2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成，组织机构庞大，工作任务重，为积极推进公司专业化施工思路，使各职能模块工作更加清晰化、专业化，今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求，合理设置机构，分为党群组和文秘组2个组，组织机构图如下：党群组组长文秘组组长党群主管（干事）宣传文化主管（干事）纪检监察审计主管（干事）群工主管（干事）文书司机秘书综合办公室现有9人，其中：主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人（含小车司机3人）。（二）党务、纪检工作稳步向前2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展，各项工作

4、稳步向前发展。一是思想建设方面，与时组织学习总公司的有关文件，组织党课一小时学习；在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书；为了解和掌握职工的思想动态，每月由各党支部汇报职工思想动态，为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题；开展党建工作调研座谈会；认真学习实践十七大精神，6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动，11月份开展了企业文化网上答题活动 。二是组织建设方面，成立招投标监督小组，进行招投标监督；保持职工思想政治工作例会等制度；职工行为规检查小组不定期检查。三是培育企业精神、塑造企业形象方面，7-8月，组织开展了新入场员工的企业文化培训；8月特别邀请了

5、全国劳动模xxx同志来项目部做先进事迹报告，项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告；11月份，项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以与申请入党人员共计100余人共同观看了电影第一书记，党员同志纷纷撰写了观后感。（三）弘扬企业文化，宣传工作取得长足进步2010年，综合办公室认真贯彻落实建设公司新闻宣传工作要求，加强能力建设，制定了宣传工作计划与管理办法,并组建了一支优秀的通讯员队伍.以宣传橱窗与XX核安报和公司为载体，与时反映现场施工情况，展示职工风采，宣传先进典型事迹，将项目部的软实力建设同大修、筹备等重点工作有机结合，有效推动了项目部文化持续稳定发展。截止2010年11月底，共收

6、到各类新闻稿件160余篇，其中公司报纸采用50余篇（提前完成规定的45篇年度投稿指标）；公司报纸xx建设者采用103篇；公司上稿64篇；出版电子刊物2期；出版宣传栏12期。各部门2010年年度投稿情况如下：序号部门投稿指标投稿数量1技术物资部60篇45篇2综合办公室24篇43篇3HSE管理部门24篇16篇4维修队36篇13篇5工程部24篇12篇6质量管理部24篇11篇7人力资源部12篇7篇8后勤保障部12篇4篇9合同部12篇3篇10财务部6篇1篇（四）增强凝聚力，团、工工作成绩斐然2010年，综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展, 切实发挥它们的作用,取得斐然成

7、绩.根据工程进展实际情况，年初对工会组织机构进行了适当调整，保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛；开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动，丰富了职工业余文化生活，起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。团委也根据现场实际情况与时调整基层团支部组织机构，加强共青团组织建设，并积极开展团各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下，充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用，积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作，同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来,共青团工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活, 充分调动青年职

8、工的积极性、主动性和创造性。1）为充分调动员工劳动积极性，上半年成功组织开展了T103、T203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动，组织趣味比赛活动等；2）为稳定青年员工的思想，激发他们的活力与工作热情，团委成功组织了五四青年员工座谈会，组织青年员工开展拓展训练与迎新系列活动；3）在配合公司 “走出发”发展战略上，适时组织项目部首届青年员工英语演讲比赛，并从中选拔出两名优秀选手参加公司的英语演讲比赛，其中一人被选派参加公司的英语演讲比赛；并组织了“英语培训班”，分为基础班和强化班，制定了相应的课程安排表，以适应大家的英语水平，共同提高，共同进步。4）在丰富员工业余文化生活方面，开展电影放映周活动，

9、成立了羽协、乒协、篮协，并适时组织部的交流比赛；开展“爱心活动月”，促进大家相互之间的交流；各支会活动也开展得丰富多彩。5）在关怀职工生活、为群众排忧解方面，年初为职工办旅游年卡，按期组织职工体检，开展项目部生日祝福活动，夏季送清凉活动，积极组织纽科利股票回购工作等，并通过职工管理委员会，收集职工意见，解决实际问题。6）在建设公司、公司与业主组织的各种比赛和活动，积极配合，热情参与。公司的“面对危机，迎接挑战”辩论赛，项目部选派一名选手参加决赛，在公司举办质量月知识竞赛活动中，获得第二名的好成绩；在公司“庆中秋、迎国庆”文艺晚会中，项目部派出20多名演员参与演出。（五）为扩建工程蓄势，会务工作

10、有了新的突破今年是公司的能力提升年，综合办公室在各项工作中不断加强自身能力建设，注重综合能力的提升，尤其是在项目部今年成功筹办的几次大型会议中，取得了新的突破，并通过会后经验反馈，为今后扩建工程承办各类大型会议、庆典积累了宝贵的经验。1） 协助公司举办了总公司与XXX原子能出口公司的战略合作伙伴签字仪式；2）组织举办了公司质量安全交流大会与公司专业化研讨会；3）组织进行了项目部2010年经营年会。三、本年度工作存在问题与解决措施序号存在问题解决措施1部门精细化管理不具体，没有建立考核、监督制度建立考核、监督制度，促进各项工作精细化2缺少有经验的党群工作人员1、对从事党群、宣传的人员进行培训2、

11、通过压担子的方法，促使党群工作人员的迅速成长3对、外宣传力度不够。提高部门人员写作能力，多写、多练，形成宣传工作例会制度，在OA上开辟宣传专栏。4通讯人员的积极性不高可以通过进行优秀通讯员评选、进行通讯员培训、组织通讯员会议等方法促进5团组织发挥的作用不大通过组织活动和理论培训，提高团干部工作能力和组织能力6党群人员自身能力建设不够加强业务培训7工作缺乏前瞻性和主动性，落实和解决问题有时不到位，监督检查力度不大；推行精细化管理和预警制度管理四、2011年工作思路2011年，项目部将迎来扩建工程重要的一年，综合办公室将继续本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度，充分发挥综合办公室管理、协调

12、、服务三大职能，完善绩效考核，加强精细化管理在公平、合理的基础上对每个员工进行考核，同时要将精细化管理同绩效考核结合起来，以考核促进精细化管理。（一）夯实党务工作，强化党员教育和管理。举办1-2期支部书记和党务干部培训班，切实提高党务干部业务素质，继续完善支部考核方案。开展“党员先锋示工程”活动，切实发挥好党员的先锋模作用。加强思想引导，每半年有针对性地开展一次党课教育。加强入党积极分子培养，注重在生产经营骨干和青年职工中发展党员，各支部每半年要举办一期入党积极分子培训班，做好党员发展工作，达到基层班组班班有党员目标。充分利用好党员信息管理系统，发挥信息管理优势，为加强党员管理提供信息支持。（

13、二）推进企业文化建设 一是注重发挥自身优势，积极培育特色文化。要紧紧围绕集团公司、建设公司的企业文化理念，从项目部实际和自身优势出发，力求突出重点、打造亮点、形成特点，积极探索培育先进适用、个性鲜明的特色文化，提升公司企业文化建设的层次和实效。要把做好新的公司视觉识别系统的更换和规工作，按月度组织开展党、工、团活动贯彻到公司企业文化理念之中。二是加强宣传能力建设，制定切实有效的宣传方案，培养一批优秀的通讯员，打破目前的宣传思路，思考更新、更多元化的宣传方式，在完成计划宣传量的同时注重提高宣传稿件的质量。充分利用项目部宣传栏、OA宣传专栏、电子杂志等宣传载体，与时报道各项活动进展情况，宣传科学发展的典型，促进交流，营造氛围，切实推动项目部宣传工作有序开展。（三）切实做好群众工作，为项目部的发展营造和谐稳定局面一是充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。进一步健全工团组织机构，开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动，激发职工劳动热情和创造活力。继续推