SPC 初级教材ppt课件_第1页
SPC 初级教材ppt课件_第2页
SPC 初级教材ppt课件_第3页
SPC 初级教材ppt课件_第4页
SPC 初级教材ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 SPCSTATISTICAL PROCESS CONTROL統 計 制 程 管 制 初 級 教 育 訓 練 教 材. 何謂SPC?定義: SPC: 即統計制程控制(Statistical Process Control),是利用統計方法達到制程控制的技術.目的: 改進並確保品質,使得由于被拒收或其它缘由而導致的制程本钱降至最低. 控制圖的種類:分類 計量值控制圖 計數值控制控制圖的種類:計量值控制圖平均值與全距控制圖 : X-R Chart中位值與全距控制圖 : X-R Chart個別值與移動全距控制圖: X-Rm Chart平均值與標準差控制圖: X-S Chart.計數值控制圖 不良率控

2、制圖 P chart 不良數控制圖 Pn chart 缺點數控制圖 C Chart單位缺點數控制圖 U chartG-COM廠內控制圖之运用位置:.控制圖之計算方式: X-R Chart 之計算 n=5 D4 = 2.114 D3 = 0 A2 = 0.577 X:上月(歷史資料)統計結果R:上月(歷史資料)統計結果X:每次量測之平均值R:每次量測之全距.作業方式: (1). 錫膏印刷機操機員或專人每小時(或更換機種時)取四片PCB(二 片為前/左刮,二片為后/右刮), 量測5個重要位置, 算出 X及R, 將數據填寫于兩份控制圖上(一份為前/左刮,一份為后/右刮),分機種制造. (2).SMT

3、 Profile測試員每天每班(或更換機種時)應對回焊爐進行量測,并將控制圖,分機種制造. (3).每月月底檢討該月生產狀況,算出每種錫膏厚度規格的 X 、 R及控制上下限,來判斷控制標準能否需做進一步修正. U Chart 之計算.U :上月歷史資料統計結果(平均單位缺點數)C: 每 2 小時之缺點數n: 每 2 小時之生產目檢數量U: 單位缺點數 U = c/n*1000000 DPPM注:下限值為 0 ,U & UCL之單位均為DPPM作業方式: (1). 領班於該線生產中,統計出該線這 2 小時所目視檢查之數量、缺點總數,算出其 U、UCL,繪於控制圖上. (2). 控制圖分班別,機種

4、別制造. (3). 每月月底統計出該月之平均單位缺點數 U ,來判斷控制標準能否需做進一步修正.P Chart 之計算:.P: 上月歷史資料統計結果(平均不良率)d: 每2個小時生產之不良數n: 每2小時測試數量P: 不良率 P = d/n * 1000000 DPPM注:下限值為 0 , P & UCL之測量單位均為DPPM.作業方式: (1).領班每2小時統計其所測試之數量、不良數,算出其 P、UCL, 繪於控制圖上. (2). 控制圖應分班別, 機種別制造. (3). 每月月底統計出該月之平均不良率 P ,以判斷控制標準是否需做進一步修正. X - Rm Chart 之計算: n=2 E2 = 2.66 D3 = 0 D4 = 3.267X(bar): 上月歷史資料統計結果 Rm = Xi - Xi+1Rm = (上月歷史資料統計結果)Rm :移動全距K : 樣本組數n : 一次取用的測定值個數Rm/ K-n+1.作業方式: (1). 錫爐操作員每 4 小時量一次或換機種時量測一次,算出其 移動全距rR后, 將X及R繪於控制圖上. (2). 每月月底統計出該月之 X 及 Rm ,以判斷控制標準能否需 進一步修正.控制圖之異常型態: 作業人員在執行控制圖時,需留意以下異常現象,以判斷制程是 否異常,而做進一步的更正與處置. 異常現象:.制程才干Ca - 制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论