（完整版）第10章技术和安全培训体系

1、第10章技术和平安培训体系第1节目的积极配合现场施工，贯彻落实标准化管理的各项规定；提升技术人员 绩效和综合素质，加快技术人才开展速度，有计划地做好技术人才培 训、培养和储藏工作；增强技术人员对施工工艺的了解，并有计划地充实其业务素质或知识 技能，发挥其潜在能力，确保工程施工顺利进行；对有一定管理经验 的人员进行新知识培训I,对有专业知识但缺乏经验的人员进行现场培 训。特制定工程部技术培训制度（以下简称本制度），作为工程 部各级技术人员培训实施与管理的依据。第2节适用范围凡本工程各级技术人员的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善 建议等，均依本制度办理。第3节权责划分.工程管理部权责制定、修

2、改工程部技术培训制度。拟定、呈报工程部年度、季度培训计划。各种培训信息并及时发布。联系、组织或协助完成工程部各项培训课程的实施。检查、评估培训的实施情况。管理、控制培训费用。管理组织工程内部讲师队伍。负责对各项培训进行记录和相关资料存档。追踪考查培训效果。研拟其他人才开发方案。第4节培训管理相关制度教育培训的要求.工程部1负责工程部人员培训以及政策性文件的制定。审定各作业队的培训需求，制定年度培训计划并组织实施。负责组织完成上级布置得各项培训任务。负责技术人员岗前培训、岗位培训和培训经费管理等工作。负责对各作业队教育培训工作进行指导、催促、检查、考核。培训体系.教育培训类型（岗位培训）1岗位培

3、训是人员教育的培训的重点，包括政治理论和专业知识、 能力培训I,提高履行职责所需要的政治素养、知识和技能。岗位培训 分为岗前培训、在岗培训和适应性培训。岗前培训I：新进人员上岗前培训I,技工岗前培训，关键岗位管 理、技术人员岗前培训、持证。在岗培训：根据岗位职责的要求，以更新知识为主要内容的定 期规范化培训I。重点包括日常平安教育、法纪法规教育、岗位技能提 高以及新技术、新工艺、新设备、新材料的实施和应用等培训I。适应性培训|：根据工作实际需要，随时开展各种应急性、针对 性培训。2.培训组织形式：短期培训主要包括新技术人员培训I、岗位培训I、适应性培训和专业知 识培训等形式。新员工培训：以工程

4、部概况、规章制度、企业方针、职业道德、 平安质量意识、相关法律法规、技术操作规程、施工工艺等为主要内 容的岗前培训。2. 2岗位培训|：以关键岗位管理人员（技术员）、班组长培训作为重 点，坚持“先培训、后上岗”制度。2. 3职业技能培训|：以国家职业技能标准为依据，科学设置课程，有 效开展初、中、高级的职业技能培训。（三）岗位培训的工作程序按照培训需求分析、培训计划制定、培训实施及培训效果评估等程序 组织实施，工程部技术人员必须按照工程部的安排按时参加有关培训O.确定培训需求:根据工程部技术人员现有能力与岗位所需能力之间 的差距，在此基础上确定培训目标需求。根据国家、行业和企业对持 证上岗作业

5、的要求，提出工程部的持证岗位培训需求。.制定培训计划:编制工程部人员年度、季度和临时培训计划。对每 个班训班次制定详细培训方案，包括培训时间、地点、对象，培训目 标、培训内容、培训形式、培训教师、培训费用等。.组织实施培训I ：按照培训计划规定的要求组织实施培训。.评估培训效果:培训主管部门在各类培训工作结束后均应对培训效 果进行评价，培训评价结果反应组织培训的相关部门，以便培训工作 的持续改进。（四）教育培训岗位及内容、时间的要求.基本要求关键岗位人员：专业工程师、技术主管、技术员、测量员、施工 1=1贝o. 2关键岗位人员上岗前必须经过培训经考试合格取得上岗证后方可 上岗，未经过培训I,没

6、取得上岗证一律不得上岗。关键岗位人员可自 行组织培训，有条件的也可委外培训。.关键岗位培训专业工程师、技术主管、技术员、施工员培训由工程部具体负责组织实施，培训主要内容：技术规范，质量验评标 准，施工图要求，施工工艺流程，工程质量通病防治等。培训时间每 年1-2次。2测量员培训由工程部具体负责组织实施，培训主要内容：测量仪器使用及校正方 法，高程测量、角度测量、具体测量、高程控制测量、平面控制测量 方法，测量误差平差、曲线测量要素的计算，测量精度的控制要求等 o培训时间每年1-2次。3.其他培训1采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时,有安质环保部组织 制订新的平安措施、新的平安操作方法和

7、新的岗位平安知识教育。2调换新工种必须经安质环保部组织再培训|,主要内容为：进行现 场平安考前须知、平安技术操作规程、本工种使用的机械设备工具性 能和平安管理知识等的教育培训。培训记录凡参加过培训的人员由工程部组织建立登记和培训记录。关键岗位的人员培训记录均以文字形式，记录内容包括时间、地点、 培训的主要内容，培训人员名单等，记录要求完整、真实。（五）出勤制度.所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外 ,应准时参加。.凡在工程内部举办的培训课（包括外部讲师的内部集训I、内部培训 讲座及各种内部研讨会、交流会等），参加人员必须严格遵守培训规 范；课前签到由专人负责纪录，填写内部

8、培训考勤表；考勤状况 将作为培训考核的一个参考因素。（六）教育培训的检查及考核.工程部必须认真履行工程部技术人员培训质量、培训结果的监督和 检查职能。检查主要内容包括：培训需求提出的针对性，培训计划的 合理性，培训实施过程的完整性、真实性，培训方式方法的时效性, 持证上岗培训的时效性，培训上报数据的准确性以及培训计划的落实 情况等。.工程部要加强对培训工作的定期检查和日常督导。（七）培训的组织保障.工程部成立职工夜校，人员机构如下：校长：XXX副校长:XXX教师：XXXXXXXXXXXX.职责:校长全面负责职工夜校各项管理工作；副校长：负责制定总 体教育规划、课程安排及日常管理工作；教师：根据课程安排及教学 要求，合理安排教学内容，认真备课，按计划授课。并在每次讲完课 以后，将讲义以书面形式交给教育培训办公室（以下简称培训室）。.按照公司规定的每节课100元的标准为授课老师进行支付。.为保障职工夜校各项工作的正常开展，工程部按比例提取一定的教 育经费用于添置必要的教学设备和各项培训支出及奖金支出。教育经 费专款专用，不得挪用。.培训室负有对培训组织，协调、监督、记录的责任，工程管理部应 积极主动的协助好培训室，将培训工作做好。.工程管理部必须以书面形式提出年度培训计划及培训要求，培训室 据此和公司及业主关于培训的通知、文