壳牌油站HSSE的管理

1、.wd.wdPAGE21 / NUMPAGES21.wd油站HSSE管理1. 壳牌公司HSSE方针、承诺、政策我们承受并执行以下壳牌东区油品部的安康、安全、治安和环保的方针，承诺和政策。1.1 方针“安全第一 我们相信所有的事故都是可以防止的，我们的目标是在公司所有经营活动中获得最正确的安康，安全，治安和环保表现。1.2 承诺我们承诺：追求无人身伤害的目标保护环境高效地利用原材料和能源，提供产品和服务遵循以上目标，开发能源，产品和服务公开我们在安康，安全，治安和环保方面的行为表现在促进本行业安康，安全，治安和环保最正确行为方式方面，发挥领导作用像对待任何其它重要经营活动一样地处理安康，安全，治

2、安和环保问题推广一种鼓励全体员工共同承当这一安康，安全，治安和环保承诺的文化创立一个安全的经营环境，减少经济损失，维护正常经营，保护壳牌员工和壳牌的整体利益及声誉。1.3 政策本公司下属的每个企业都应遵循：拥有系统的安康，安全，治安和环保管理方法，确保企业活动遵守法律，并不断地取得工作上的改良。设定改良的目标和衡量标准，评估和报告自己在安康，安全，治安和环保方面的表现。要求承包商在管理其安康，安全，治安和环保方面的事务时与本政策保持一致。要求在本公司营运控制之下的合资企业施行此政策，并利用本公司的影响促使本政策在其它合资企业的推广。将安康，安全，治安和环保方面的表现列入所有员工考核评比指标之中

3、，并根据有关表现给予相应的奖励。 通过上述努力，我们期望取得能够引以自豪的安康，安全，治安和环保业绩，赢得公司员工，客户，股东和社会的信任，做一个好成员并为可持续开展做出奉献。2. 油站经理的HSSE工作职责保证油站的经营活动符合壳牌集团和当地政府有关HSSE方面的政策和要求。制定油站的HSSE工作方案和培训方案。收集当地政府有关HSSE方面的政策和法规。制定油站有关HSSE方面的具体规定。协助公司HSSE负责人定期召开HSSE安全例会。保证油站的HSSE档案纪录准确，保存完好。定期对油站进展HSSE检查，做好纪录，并负责整改工作的跟进。保证油站员工正确使用并妥善保管个人劳动保护用品。负责执行

4、工作许可证制度。及时报告油站内发生的事故，配合公司人员对较为严重的事故进展调查，提出预防改良建议。负责油站的有害垃圾的妥善处理工作。负责对油站员工(特别是新员工)进展HSSE、客户服务、加油操作等方面的培训，认真填写培训纪录，并签字确认该员工具备上岗资格。在日常工作中积极主动的去发现安全隐患，及时报告并采取必要措施预防事故的发生。负责对油站HSSE设施、设备的保护和管理工作。结合油站的实际情况，采用多种形式大力宣传壳牌安康、安全、环保政策。3. 油站HSSE管理系统3.1 油站HSSE组织构造油站经理是油站的HSSE负责人；油站的HSSE小组包括油站经理、油站财务主管、安全员以及油站助理。油站

5、的每个员工都应该清楚各自在HSSE具体工作中的角色和任务。3.2 油站HSSE工作目标及方案油站应该根据公司的HSSE目标及方案制定各自的工作目标和方案，并分解落实到各个班组。3.3 紧急联络 油站办公室应该在明显位置张贴紧急联络 。紧急联络 应该包括匪警、火警、医疗急救 ；距离油站最近的医院、消防队、派出所 ；值班经理 。4. 工作许可证制度为加强安全管理，保证油站从事不安全工作的安全。特制定以下工作许可证制度。4.1所有非正常操作都必需根据?工作许可证签署资格及工作清单?由相应负责人签署工作许可证。4.2对于工作清单以外的工作，如油站经理无法判断其不安全性，那么应该通知HSSE负责人，由其

6、决定是否需填写?油站工作许可证?(表6-1)。4.3从事具体工作的操作人员或其主管向油站经理领取带有编号的工作许可证。4.4申请者填好表格并签字，附上必要的图纸、施工说明等。申请者与派遣部门及油站经理详细讨论施工前应采取的预防措施。4.6工作派遣部门签署意见。4.7授权签署人负责签署意见。有必要可与壳牌公司HSSE主任商讨。4.8油站经理在收到相应负责人签字的许可证后，确认施工前的预防措施已经就绪，方可同意施工。4.9施工完成后，油站经理在申请表上签字，并将其保存在油站的HSSE档案中。同时应将该文件返还给HSSE负责人一份。5. 事故报告及调查程序Figure 1: 事故分类及报告流程严重事

7、故调查及回忆程序潜在事故和险兆事故事故潜在风险4/54/5 事故严重程度立即通知中国油站总经理, HSSE经理, 地区总经理,公关部, 当地油品代表24小时内报告当地GM,当地HSSE负责人通知当地相关人员(不要忘记通知当地政府部门)事故发生24小时内,下游总裁,零售总裁,零售运营副总裁,HSS总经理,OPHSSE 参谋,地区治安参谋,各部门总经理4个工作日内,报告东区HSSE参谋,HSS总经理,东区治安参谋由东区HSSE 顾问E-MAIL通知事故发生1个月内,当地管理层和当地HSSE参谋和东区HSSE参谋同意(包括TRIPOD) 当地管理层,当地HSSE负责人,东区HSSE参谋通过,包括TR

8、IPOD调查报告(当地直线经理安排)事故发生1个月内,地区总经理,各部门总经理,HSS总经理,零售总裁,零售运营副总裁,地区治安经理,OP当地代表1月内,地区GM,HSS&SD GM,提交报告(当地管理层)事故发生1月内视收到报告的时间而定,运营副总裁,地区总经理,当地HSSE负责人1月内,东区HSSE参谋,地区GM, 当地HSSE负责人业务内部回忆(东区HSSE高级顾问)完毕事故回忆建议(东区HSSE参谋)事故发生3月内,零售总裁,运营副总裁,东区HSSE参谋,地区经理,HSS总经理重大事故回忆会议(HSS总经理)事故回忆1年内跟进报告(当地管理层)Figure 3: 重大事故报告以以以下图

9、表描述重大事故(风险矩阵中4/5级风险)最初报告的要求.死亡事故或重大事故油站员工或最先知道事故的人东部HSSE 参谋中国运营的总经理 Daniel.Ng是:Daniel.Ng当地HSSE 负责人Cluster 运营总经理 Terry.Blaney公共事物部立即(通过 )24小时(By E-mail) 下游业务总裁Executive VP RetailHSS&SD的总经理OP HSSE的参谋各部门总经理Cluster HSSE负责人(无)下游负责零售的副总裁零售负责运营的副总裁当地ND负责人(维修维护)当地油品部代表 T.RT地区治安参谋附录1: 缩写和名词解释事故 .一个或一连串不可预见的事

10、件可能导致或已经导致对公司财产,名誉或对人身的伤害,对环境的影响.具体的事故分类的描述见下面的附录,但要注意只有与工作有关的事故才需要报告与工作无关的事故案例.顾客在加油区因自然原因死亡,例如: 心脏病或其他疾病.油站员工自然死亡 (如果事先通过岗位适宜性医学检查).在各种条件下的自杀要进展报告,如果与工作没有关系那么认为与工作无关.所有因袭击, 偷窃和破坏活动而造成的与工作相关的第三方死亡要进展记录潜在事故潜在事故是那些会导致事故的不安全的行为和不安全的环境( 事故未发生)险兆事故 .指事故没有造成人员伤害,对环境的影响,对公司声誉的影响,对财产的损失( 事故已经发生)CO site Com

11、pany Own公司所有的加油站(RBA, COCO, CODO, CORO (U.S.), Lessee (U.S.). DO site Dealer Own零售商拥有的加油站(DODO, ORO (Open dealer, U.S.). FAC First Aid Case紧急救护事故LTI Lost Time Injuries损失工时事故LWC Lost Workday Case损失工作日事故MTC Medical Treatment Case医疗救治事故OP-MIS OP Management Information System信息管理系统RWC Restricted Work Ca

12、se限制工作事故SIRM Significant Incident Review Meeting重大事故回忆会议TRIPOD Incident investigation and analysis tool 事故调查分析工具TROI Total Reportable Occupational Illness 可报告职业病事故附录2 E-MAIL 报告样版.用于报告4/5 级事故,或4/5 险兆事故对于死亡事故:在主题一栏要注明死亡通告对于其他事故报告:在主题一栏注明相应的事故类别.通告样板: This is to confirm that there has been an incident

13、resulting in a fatality (or other significant incident) as described below: 报告一起死亡事故(或其他事故),描述如下:Date / Time:日期/时间(Date and Local time of the incident)(事故发生的当地时间/日期)Location:地点(Country / Retail site address and location number / CO or DO/ Other)(国家/油站地址/CO/DOShort Description:简要介绍A brief description

14、 of the incident信事故简要介绍Full Investigation Report with Tripod analysis will follow. 具体调查报告和TRIPOD 分析随后跟进Insert the Name and Title of person submitting this report. 填写报告人的职位和姓名附录3: 重大事故的调查报告样版综述简要的事故总结,事故背景,事故描述,损失,介绍事故原因和下一步行动方案.事故时间,地点,日期后果.具体人员伤害情况,要让非医疗专业人员能够读懂.描述财产损失,包括估计的直接损失和间接的损失导致事故的原因:简要的事故描

15、述描述正在进展的操作( 工作);工作的准备,包括工作程序,指导,许可和监视;工作涉及的人员及换班的人员;涉及的设备;环境和天气情况; 事故发生时的工作情况; 事故发生前当事人有那些活动会影响他们的表现事故描述.将事故发生时到完全控制之间的情况进展描述.包括照片,图例,事故开展进程的演示文稿.调查结果调查要具有一定的深度,从而可以支持事故调查结论, 要涉及以下各点:环境状况;设备设施状况,包括检查维修的记录,运营状况;运营程序;当事人的培训和工作经历情况;工作的指导和沟通;记录和文件;从损失情况获得的信息;现场目击情况;体检记录;影响身体反响的因素,例如. 疲劳,压力,酒精药物影响;工作条件;

16、遗留的其他问题;特殊的调查和实验结果;救援和损失控制情况; 紧急方案实施和恢复情况.分析结论这局部包括通过对事故的调查分析发现的直接的和间接的管理上的弱点和问题.结论要以TRIPOD形式反映,当结论不能确定时,要注明是假设的结论.行动方案.这局部包括立即实施的改正方案(TRIPOD中分析出的违反规定的行为)和为进一步改良在管理体系上存在的问题而制定的行动方案(TRIPOD 潜在问题),行动方案要可实现,可衡量,要注明行动完成时间和执行人.附录事情的进程.TRIPOD树.其他支持性文件包括:照片,图纸等.附录4: 重大事故跟踪报告这个报告作为事故调查回忆会议后的最后一个报告需要在事故发生后1年内

17、完成.所有未完成的问题要使用该文件来跟踪完成情况.事故信息日期/时间(事故时间/日期t)地点:(国家/站址/CO/)简述:简述事故经过与原报告一样.工程Yes No负责人按规定报告_OP MIS报告完成_调查询问完成_TRIPOD 完成_提交事故报告_内部回忆完成_事故分级完成_重大事故回忆会议完成_行动方案完成_经历教训分享_填表人: _ Printed Name and Title日期附录5:其他需要在OP MIS报告的事故抢劫: 使用武力或武器威胁他人,占有他人的财物.Examples例如:. 从前台人民币箱里偷人民币,或在便利店行窃,由于没有使用武力,所以定义为偷窃.一个人拿着武器进入

18、便利店威胁员工抢走零人民币,被视为抢劫.需要明确的是试图抢劫也需要报告入室行窃: 非法进入某建筑物或局部建筑物来行窃或造成人身伤害或进展其他违法侵害.需要明确的是试图进展入室行窃也需要报告.非法攻击:.对他人进展威胁或进展实际的暴力侵害,造成他人的伤害.如果非法攻击在抢劫时发生,那么该案件既要报告抢劫和又要报告攻击.胁迫:.对他人进展语言和动作上的威胁,使他人害怕.案例如果收银员受到顾客或其他员工的威胁,使他/她感到害怕或人身安全受到威胁,那么视为胁迫. 如果收银员在关门或回家的路上受到人身攻击,那么视为非法攻击.泄漏: .原油,冷凝物,媒介物, 产品,盐水,液态半成品因故泄漏到水或土地里.食

19、品饮料事故:.由于食用在便利店出售的食品饮料造成顾客的死亡/受伤/生病,视为食品饮料事故( 包括牙齿受损或食品中毒)附录6 风险矩阵附录7 重大事故分类对人身的伤害伤害等级描述4终生残疾或13人死亡:因事故或职业病造成无法挽回的严重残疾或死亡,例如烧伤,中暑5多人死亡-因事故或职业病造成伤害( 化学品窒息等)财产损失严重等级描述4 严重损失:运营受到局部影响( 停业2周,损失US$ 10,000,000)5重大损失 -)运营完全停顿(损失超出US$10,000,000)环境影响严重等级描述4严重影响.公司需要花费很大的力量来恢复对环境造成的损失,严重违反了法律法规,对公司造成影响.5巨大影响

20、-对环境造成持续的严重影响,使环境无法恢复,失去商业价值,对公司造成严重财务影响,严重违反法律法规.名誉的影响严重等级描述4 国家级影响: 引起国家级媒体关注, 在国家级媒体上造成极大的负面影响.造成地区/国家对公司经营的限制或影响.5国际影响 -引起国际媒体关注.在国际媒体上造成负面影响,对公司进入新的地区造成政策上,经营许可上,税收上的严重负面影响.Ref: Risk AssessmentMatrix Yellow Guide, April 19996. PI(潜在风险)报告6.1 PI定义风险预知或潜在的事故 Potential Incident 是指目前还没有发生，但如果不立即采取措施

21、就可能造成人员伤亡或财产损失的事故，也可称作安全隐患。例如：过往车辆的顾客在油站内抽烟。虽然暂时还未造成事故的发生，但如果不马上采取措施，那么随时都有着火或爆炸的不安全，就是 PI。6.2 PI报告方法每一位员工采用书面形式?事故隐患PI报告表?(表6-4)及时将发现的事故隐患报告给合资公司的HSSE负责人，合资公司的HSSE 负责人每月将其汇总、统计。6.3 PI奖励方案为了提高公司及油站员工的安康、安全和环保意识，鼓励员工积极参与油站安全管理及时发现隐患，防止安全事故发生，公司将会对报告PI的员工和油站给予奖励。奖项范围包括个人奖励和油站奖励和承包商奖励，具体奖励方法由各公司制定。7. 油

22、站紧急应变程序(适用于油站及油罐车司机)7.1制定紧急应变程序和危机管理的目的保护人员生命安全保护财产和环境防止紧急情况的事态扩大完毕紧急事件防止紧急事件重发保护壳牌公司和集团的声誉7.2 紧急应变程序和危机管理的范围一般事件需引起关注，并采取改正措施以防止事件演化成为事故或更为严重的其他情况。意外事故意外发生的事情，导致对人员，财产及环境造成危害，或对业务的正运营造成意外的负面影响。紧急事件可能对人员、环境造成不安全，或对壳牌公司中国油站部财产造成负面影响非正常情况，我们需立即关注。危机当紧急事件，灾难或其他情况失去控制，并对公司产生广泛的负面影响时，便形成了危机。7.3 产生紧急事件的原因

23、事故人员受轻伤较小的财产损失小火灾少量的漏油运油车及其他交通事故抢劫或失窃自然灾害洪水台风或龙卷风地震或极端恶劣天气第三方原因油品污染食物中毒7.4 紧急事件或危机处理的优先顺序紧急事件发生后，思考和处理问题的优先顺序应执行：抢救生命，防止伤亡尽量减少对人体安康和周遍环境的影响尽量减少对第三方的破坏尽量减少公司的损失现金、数据记录、库存、设备、资料等确认事实，立即调查原因，解决问题用事实与外界交流恢复正常的经营活动7.5 油站经理或当班油站助理的职责油站事件发生后，应立即通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理若何面对新闻媒体如果事件已经开展成为危机，而且公司高层经理或公司代

24、表未到现场，但个人却被新闻媒体反复追问，可采取以下措施：不要发表任何个人见解只说：“事情正在调查当中，具体情况还不清楚。如果有人员伤亡，不要说出受伤人员或死者姓名绝对不要说：“无可奉告尽快离开执行本章7.6和7.7的紧急应变程序7.6 紧急事件或危机的处理及报告流程图壳牌油品部经理壳牌营运部壳牌人事部壳牌法律部壳牌公共事务部III油站部HSSE参谋Tel是油站经理或油站助理危机合资公司总经理Tel第一选择第三选择第二选择合资公司值班经理Tel合资公司负责人Tel壳牌油站部经理萧刚Tel是通知合资公司安全委员会成员及其它需要的人员否否是是III按照紧急应变程序行动合资公司内部处理跟进事故紧急事件

25、油站事件油站部内部处理跟进成立临时危机管理小组7.7 紧急事件或危机的处理及报告步骤火灾或爆炸按下收银台背后的红色紧急按钮切断油站总电源疏散油站内人员和车辆清点人数打 报警，同时通知：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理如果有可能，立即使用灭火器灭火立即将受伤人员送往医院如果有人员伤亡，立即保护现场如果可能，立即保护油站内现金，数据记录，财务和HSSE档案根据情况撤离事故现场站内车辆车前盖着火让车上顾客立即离开着火车辆在安全情况下将车推离加油站或卸油点取出灭火器并站在背风方向拉开车头盖手擎，并用灭火器射向车头内如果必要，打 报警，同时通知

26、：119 火警110 匪警120 紧急救护；合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理注意：灭火时不可把车前盖完全翻开！油罐车发生油品泄漏或起火A在油站内起火立即停顿加油及卸油操作按下收银员后面的紧急电挚开关，切断油站的动力电源疏散顾客及站内人员将油罐车所有阀门关上在安全情况下，尝试用灭火器将或扑灭在安全情况下，将油罐卸油点关上如有油品泄漏，应用砂将油品围住，控制泄漏范围打 报警：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理B在运输途中起火在安全情况下，尝试用灭火器将或扑灭如有油品泄漏，应尝试阻止油品泄漏如无法将或扑灭，应立即报警119

27、，与油罐车保持安全距离，并警示周围的车辆及人员与油罐车保持安全距离，防止造成第三方的损失打 报警：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理油品/添加剂泄漏按下收银台附近的红色紧急按钮切断油站总电源如果有可能，立即阻止油品或添加剂泄漏关闭油站进/出口，制止闲杂人员和车辆进入油站疏散油站内无关人员阻止任何车辆启动引擎准备好足够的灭火器，准备随时灭火打 报警，同时通知：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理立即用干砂将泄漏的油品或添加剂围住，防止泄漏出的油品或添加剂流入市政污水管道或流出油站对周

28、遍环境造成污染或引起爆炸将收集的含油废砂放入专用的有害垃圾桶内员工或顾客衣服着火立即将该人按在地上用毛毡或大衣盖在该人身上将毛毡或大衣紧盖着该人当火熄灭后，拿走毛毡或大衣，并向该人洒水直至该人湿透打 报警通知：120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理洪水按下收银台附近的红色紧急按钮切断油站总电源打 报警，同时通知：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理如果有可能，立即将油罐内的油全部泵出来如果有可能，立即保护油站内的现金，数据记录，财务和HSSE档案疏散油站内的人员和车辆清点人数台风/龙卷风按下收银台附近的红色紧

29、急按钮切断油站总电源所有员工进入便利店打 报警，同时通知：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理地震/极端恶劣天气按下收银台附近的红色紧急按钮切断油站总电源打 报警，同时通知：119 火警110 匪警120 紧急救护合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理如果有可能，立即保护油站的现金，数据记录，财务和HSSE档案疏散油站内人员和车辆清点人数撤离油站油品污染如果同一种油品在12小时内超过5名顾客投诉，那么：停顿被投诉油品的出售尽快判别此种油品的质量用辛烷值测试仪从油站加油枪和投诉车辆内分别采集油样，并立即封存好油样，同时加油站员

30、工和投诉司机双方在油样封口处签字立即打 通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理如果情况严重，那么关闭油站进/出口，如有必要，可打 报警：119 火警110 匪警120 紧急救护疏散油站内无关人员和车辆对投诉内容做全面详实的记录根据具体情况，可采取较灵活措施，尽快解决问题尽快请当地技术监视局到现场对油样进展质量鉴定食物中毒如果同时有2名员工或顾客在食用油站出售的食物后发生呕吐，腹泻或昏迷情况，那么执行：打 报警：120 紧急救护将病人送往最近的医院打 报告：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理停顿销售便利店内的食品和饮料保持便利店和厨房内的食物和饮料等现状不变

31、，等待取样分析化验抢劫/失窃保持镇静，不要对抗，反响或动作应自然、缓慢，不要做让匪徒误以为对抗或报警的动作防止人员伤亡简短，如实的答复以下问题尽量记下罪犯的特征，但不要凝视留意罪犯触摸过的地方或物品，工具，以及逃跑的方向打 报警：110 匪警合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理保护现场，并请现场证人留下，凭借记忆，及时记录当时的事件情况经过，积极配合公安部门和公司的调查工作。交通事故/人员受伤如果在油站内发生人员伤亡的交通事故，那么执行：立即将受伤人员送往医院，如果需要，拨打医院急救 120打 报警，同时通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理交通事故报警 ：

32、122及时联系当地交通部门配合交通部门和公司的调查工作人员死亡如果在油站内发生人员死亡的交通事故，那么执行：立即保护现场打 报警，同时通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理交通事故报警 ：122疏散站内闲散人员和车辆关闭加油站进/出口配合交通部门和公司的调查工作车辆相撞 如果油站内发生车辆相撞事故，那么执行：保护肇事现场，协助司机自行协商解决如果必要，准备充足灭火器，随时准备灭火如果必要，打110报警，及时通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理注意疏散无关人员和车辆遇上炸弹恫吓通常炸弹恫吓是会通过神秘 ，应留意站内可疑包裹及物件接到 后保持镇静并应尽量找

33、出“炸弹，估计“炸弹的形状，放在何处及可能的爆炸时间如发现可疑物件，不应触摸按下油站紧急电挚，关闭电源总开关疏散顾客打 报警：110 匪警合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理遇上暴动或骚乱发生中当油站生意受到严重影响、员工的人身安全受到严重威胁时，应停业疏散顾客及站内人员按下油站紧急电挚开关打 报警：110 匪警合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理发生后当情况好转后，清点站内的财产损失将清点结果通知合资公司，安排维修，并与合资公司商讨何时开业当身体或衣物接触燃油如燃油进入眼睛，不要揉眼睛用清洁清水小心冲洗眼睛15-20分钟用纱布包住睛如衣服沾有燃油，不可揉擦，以

34、免产生静电用清水湿透才，慢慢脱去衣物，并拿出大衣或毛毯戒备用清水及肥皂冲洗身体如吞服了燃油，切勿尝试使该人呕吐立即将该人送望急救室救治油站设施受损坏如果油站设施加油机，橱窗，进出口标志牌、雨棚等被车辆撞坏，那么执行：立即保护肇事现场，明确肇事责任打110报警，同时通知：合资公司值班经理合资公司HSSE负责人合资公司总经理疏散站内人员和车辆填写?油站事故报告表?(表6-2)；如是油站资产受到损坏，那么详细填写?油站资产损坏事故记录表?表6-10记录油站资产损坏情况让肇事者自愿留下有价值的凭证作为事故处理的依据通知HSSE、人事部门，由其提供损失价值和有关保险事宜积极配合派出所和公司的调查工作8.

35、 油站HSSE日常检查8.1 消防器材检查公司下属各油站配备的消防器材，根据国家和壳牌的有关规定，必须使用干粉灭火器、泡沫灭火器、二氧化碳灭火器、灭火毯和干砂。严禁使用危害环境的卤代烷1211灭火器。加油站消防器材配备的数量，应该符合国家和当地消防部门的要求。(根据标准3.6.2条的要求：A、每座加油岛加油岛应设置8KG手提式干粉灭火器2只。B、每台加油机应设1只8KG干粉灭火器或6L手提式高效泡沫灭火器。加油机超过6台时，仍按照6台设置。这些灭火器应集中存放在站房前。C、埋地或地上卧式油罐应设置70KG推车式干粉灭火机1只和100L推车式高效泡沫灭火机1台。)油站使用的消防器材应定期进展检查

36、和维护，每月检查一次，由油站经理和安全员共同进展，并填写?油站灭火器材检查记录?(表6-5)。加油站配备的消防器材只限油站定点使用，不准任何人员挪用或占压。灭火器铭牌应向外放置，便于识别。油站人员应熟练掌握灭火器材的使用方法，了解本卷须知，油站新员工在上岗之前，应由油站经理或安全员对其进展灭火器材使用的培训。培训过程应作好记录。加油站的各种消防警示牌和标志，要定期检查是否齐全，有无退色、短缺和损坏的现象。8.2 报警系统检查加油站监视报警系统，是由摄像头、显视器、硬盘录像机、录音器组成，安装在公司下属的每个加油站使用。监视报警系统主要设备安装在加油站的办公室，摄像头安装在营业厅、站区及卸油区，

37、录音器安装在营业厅中。采用24小时连续录像，记录营业厅及站区的全部情况并保存1周左右。如遇特殊情况或紧急事件，应将此情况的录像资料另外保存。油站不得擅自向外界提供油站的录像资料，遇需向外界提供录像资料警方或其他政府部门必须经过公司同意方可进展；每天夜班接班之前，油站助理对监视系统进展检查，确认其工作是否正常。具体步骤如下：查看主显示器中各通道的录像按扭是否处于“绿色的状态。查看各显示器的画面是否清晰。查看各个摄像头有无被物体遮挡住。上述情况检查确认完毕，填写“报警监视系统检查表(表6-6)。如果系统发生故障，油站人员应及时通知公司维修人员。8.3 隔油池清理隔油池是油站处理站区内含油污水最重要的设施。它的主要作用是通过油水别离装置对截水沟收集到的含油污水进展处理，使得污水中的废油留于池中，将不含油的废水排放出去。为保障加油站隔油池能够充分发挥作用，保证油站污水排放质量，合理标准隔油池清理工作，特制定本规定。隔油池每周应检查清理一次，并做好相应记录。如