20××年安全生产工作总结

1、汇报人：XXX 时间：202X年XX月 XX日安全生产工作总结20目录CONTENTS1简介“安全第一，预防为主，综合治理”220年安全工作报告10项总结，全方位介绍，硕果累累。320年安全工作规划工作重心与风险应对，全方位准备。简介 20年我公司认真贯彻执行安全生产法律法规，深入宣传贯彻思想和、关于加强安全生产工作的决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，积极弘扬生命至上、安全第一的思想，按照主管部门和XX公司20年安全生产工作意见关于生产安全的各项工作要求，不断夯实安全生产管理基础工作，深化安全责任落实，推行本质安全长效机制，规范开展安全风险分级管控和隐

2、患治理双重防控机制构建，扎实推进贯标体系常态化运行，加强改造项目安全管理体系建设，积极开展安全主题活动，在项目安全管理和隐患整改闭环方面下苦功、补短板，严控安全风险，履行安全责任、强化全员安全意识，确保公司安全生产持续稳定，顺利完成“”保电任务。20工作概述重点工作完成情况各项计划完成情况Work review前阶段工作回顾安全生产机制安全主题情况培训学习情况1月5日公司召开20年一季度安委会，会议上公司总经理与各分管副总经理、分管领导与分管部门负责人签订年度安全生产责任书，会后各部门负责人与员工签订年度安全生产责任书，并覆盖到常驻外包施工单位，明确总经理为公司安全生产第一责任人、各部门负责人

3、为部门安全生产第一责任人，明确公司各级人员的安全生产职责，完善安全管理组织体系，深化“一岗双责”，落实“政同责”，严肃“失职追责”，发挥支部书记和支部、员的先进性和战斗堡垒作用，以安全责任书为载体，通过层层分解、分级传递，把安全生产责任落实到具体工作之中，使公司安全生产主体责任意识得到明显提高。 全面落实安全生产主体责任，强化各级安全生产责任制。1）全面落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产内生机制公司严格执行安全生产情况通报、安全生产奖惩和责任追究制度，将安全生产履职考评情况与奖惩挂钩，并作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，对安全生产失职、渎职行为，公司每季度召开安委会，支部书记列席会

4、议，总结分析季度安全生产、技术监督工作情况，协调解决安全生产工作中的重大问题，提出公司安全生产的重大措施，督促相关部门消除事故隐患，严肃落实基于技术分析及管理明责上的“四不放过”原则和“一票否决”制度。 建立健全自我约束、持续改进的内生机制。1）全面落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产内生机制 公司继续以“学、查、找”活动为主线，组织各部门制定计划，组织专业、班组员工查找所辖区域责任范围内设备安装、检修、维护工艺方面和运行管理、操作方面存在的问题和隐患；对查找出的问题和隐患相关部门要做到即知即改，暂时无法整改的应制定整改计划、方案并落实责任人；对照查找出的问题和隐患，组织开展标准学习，严

5、肃制度执行力度，并对活动进行总结，分析原因制定对策。 公司结合安全生产实际情况，开展了为提升本质安全理念，提高设备安全可靠性的“学标准、查工艺、找隐患”活动，通过全员行动，认真学习标准、规程，积极排查工艺、流程中的薄弱环节，寻找设备隐患和管理缺陷，取得了较好的效果。自20年 20年2）以“学标准、查工艺、找隐患”活动为主线，推行本质安全长效机制 力求通过持续活动和良性循环，着力塑造本质安全的人、打造本质安全设备、健全本质安全制度、创造本质安全环境，依靠内部系统的有效组织和持续改进，使安全工作由消极应付变为积极管理，对事故隐患由被动接受变为主动防范，将制度执行由短期突击变为长期坚持，把责任落实由

6、简单随意变为全面规范，不断健全风险防控体系，深化隐患排查治理，有效防范各类安全事故，切实构建自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制。2）以“学标准、查工艺、找隐患”活动为主线，推行本质安全长效机制为切实履行安全生产管理职责，推进公司安全生产形势持续稳定，督促各生产部门贯彻落实安全生产各项规定，提高公司安全生产管理水平，预防和减少各类安全事故的发生，根据新安全生产法相关规定，公司安环部按照分类分级监督管理的要求，制定了20年度安全生产监督检查计划，通过部门和班组自检、定期检查、季节性及节假日前后检查、领导小组旬月督查、专项整治行动等方式，全面排查安全生产薄弱环节、存在问题，及时整改闭环。

7、切实做好改造项目和机组检修等风险项目的现场安全监管，重点抓项目工作的计划性、相关方主体责任落实、安全教育培训、入厂人员车辆管理和作业现场监督管理等方面的工作，尤其是项目的高处、动火、有限空间、大件起吊等风险作业的监管，同时安环部和生产部门安全员每天对封闭煤场改造、循环水改造等施工现场进行巡视检查，对检查中发现不安全情况及时指出并提出整改，对违章作业及不文明施工行为及时制止，对现场违章行为，根据安全生产管理协议违章考核标准和安全红线考核规定予以经济处罚，确保施工现场安全受控。3）强现场安全检查和作业监控，确保安全生产工作平稳有序。认真吸取“5.12”较大事件教训，组织对经济煤种掺烧的相关措施再进

8、行梳理，加强措施落实情况的检查，协调经济煤种掺烧工作，严格控制高比例掺烧经济煤种的风险；生产部门严格执行公司“新常态”下保障机组设备安全可靠性的措施，以加强员工技能的学习培训，提高工作质量，积极针对“新常态”下的“新问题”，不断完善各项安全措施，提高应急处置能力为重点，落实机组低负荷和单机运行的风险控制。20年111月共组织公司级检查41次，查出隐患19条，至11月20日已全部整改完成；安全检查发现违章现象11起,扣罚金额33000元；生产部门共发现设备缺陷1175条，已消缺1159条，消缺率97.87%，未消缺陷16条（需停机处理或备品备件采购）。3）强现场安全检查和作业监控，确保安全生产工

9、作平稳有序。 根据XX公司关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的工作要求，全面推进安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，按照市XX市企业安全风险分级管控实施指南的规定，划区域、定专业、分单元，全面开展风险辨识评估和分级管控工作，排查物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素及管理缺陷，采取科学化、规范化的工作方法，准确把握公司安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前。每次公司安委会分析年度、季度主要安全风险，提醒各部门细化落实防范措施；在2017年完成危险源辨识评价和隐患排查治理防控机制建设等工作的基础上，20

10、年公司设立15个风险分级管控工作小组，落实人员及分工，学习、解读相关文件及参考资料，邀请业内专家开展培训，落实危险源辨识评估、控制措施制定等工作，按部门、专业开展危险点分析及预控表编制，汇总公司风险分级管控汇总及进一步控制措施表，完成公司安全风险分级管控工作报告和公司“红橙黄蓝”四色风险分布图（总计风险点2966项，其中黄色风险64项、蓝色风险2902项），下阶段将进一步完善隐患排查治理工作制度和流程，建立健全各类安全检查表，完成公司重点区域危险点（区域）告知牌等相关工作。4）范开展安全风险分级管控工作，建立科学化、系统化防控机制。为提高公司从业人员安全素质，带动全公司安全生产管理水平的提升，

11、从根本上杜绝人的不安全行为，预防和控制各类事故的发生，做好公司的安全教育培训工作，降低或避免生产性意外伤害事故的发生，公司在年初制定了20年度安全生产教育和培训计划并遵照执行，做到安全教育培训有规划、有重点、有目的，同时不断强化安全考试的严肃性和全面性，更新增补安全考试试题，改进安规上机考试模式，将学习融入考试，以考试促进学习，并且在公司员工安全培训、外包队伍安全培训工作中推行差异化教育，对现场违章、危险作业点时段进行安全再教育。为吸取事故教训，防范事故的发生，公司通过季度安委会会议、月度安全生产讲评会、周行政办公会议及每天生产会议，及时传达各类事故通报，并将事故通报发至生产部门各班组及外包施

12、工单位，要求各部门班组和外包施工单位对事故通报组织学习，认真吸取事故教训，加强各项管理制度和安全操作规程的学习，增强作业人员安全意识，杜绝由于人的不安全行为而发生的安全事故。5）结合专项工作开展安全教育培训，提高从业人员安全生产意识。安全教育培训活动简介： 20年1月25日公司组织各部门相关人员30人，开展质量、环境、职业健康标准培训；1月30日公司组织各专业骨干42人，开展“XX市企业安全风险分级管控实施指南”专项培训；20年4月公司组织安环部、燃料部等相关部门5人，参加XX股份牵头开展的安全管理人员上岗证取证培训；4月5日检修部邀请XX安全教育培训中心专家开展安全现场施工讲座，公司员工及相

13、关外包单位从业人员150人参加；6月14日，行政事务部组织交通安全培训，公司员工及相关外包单位从业人员64人参加；6月26日公司组织生产人员25人，参加职业健康及职业病危害防护知识培训；7月24日公司组织相关专工、领班66人，参加班组建设能力提升培训；8月24日公司组织开展消防安全知识讲座，公司员工及相关外包单位从业人员69人参加；11月19日检修部组织相关人员13人，开展电站锅炉压力容器、压力管道安全培训；20年共开展有毒有限空间作业、易燃易爆危险品从业、易制毒化学品从业、高压电工等特种作业人员持证上岗培训92人次；组织本公司人员参加安全教育培训478人次；组织70家外来单位参加安全教育培训

14、，对1068人次进行安全教育。5）结合专项工作开展安全教育培训，提高从业人员安全生产意识。按照公司年度安全生产重点工作要求，在公司领导亲自组织下，各部门扎实推进安全生产标准化体系和ISO、HSE贯标体系常态化工作，全面落实危险源辨识评价、管理方案制定实施等工作方法，依靠科学方法、运用系统手段，认真做好企业安全生产管理工作。年初确定年度安全生产目标指标，每季度召开体系工作例会，1月下旬完成HSE体系新版标准培训，3月初完成HSE体系管理手册及程序文件修订，并结合公司制度修订工作安排，完成体系相关制度修订工作，初步完成“封闭煤场改造安全管理方案”、“供电煤耗控制管理方案”、“循环水改造管理方案”、

15、10余项管理方案的编制执行，同时狠抓技术管理和事件分析，将技术监督工作纳入每季安委会议程，组织各部门对异常事件进行技术分析，强化人才技术培养和管理能力提升。公司在2017年获得XX天谱安全技术咨询有限公司发电企业安全生产标准化评审95.3分和环境及职业健康安全管理体系监督审核通过的基础上，已于5月底完成质量管理体系转版再认证现场审核，6月中旬完成环境管理体系转版再认证现场审核，聘请第三方组织行业专家于11月初完成发电企业安全生产标准化年度查评现场检查阶段工作，11月底完成环健体系年度内审工作，计划12月初完成安全生产标准化年度查评报告，12月中下旬进行环健体系监督审核，借助第三方资源，不断推进

16、体系常态化运行。6）以体系常态化运行为抓手，依靠科学方法、运用系统手段，提高安全生产管理水平。加强应急体系建设，提升突发事件应急处置能力和事故事件调查分析能力。我公司在完成2017年XX股份系统应急能力建设评估试点工作，取得北京中安质环技术评价中心有限公司“企业应急能力建设评估”得分86.06%的良好基础上，按照发电企业应急能力建设评估规范的相关要求，从各专业应急处置卡的建立完善工作入手，不断强化应急预案的有效性、针对性和可操作性，目前已编制完成60余项应急处置卡，应急预案、现场处置方案等修订完善中。同时，按年度计划开展应急演练、反事故演习及培训，5月24日公司组织燃料部、发电部、检修部、安环

17、部、消防队等相关部门54人，开展“火灾事故及应急疏散演练”；6月21日公司组织检修部、燃料部、发电部、安环部、消防队等相关部门46人，开展“防台防汛及环境污染事故应急演练”；9月26日，公司组织发电部、安环部等34人，开展“火灾及环境污染事故应急演练”；10月30日公司组织人资部、计划部、群部等管理部门48人，开展“消防应急疏散演练”；生产部门组织各运行值、班组开展了“烟气脱硫脱硝设备跳闸事故”、“高压加热器承件管道泄漏”等30余次反事故演习，增强应急意识，加强应急基础建设，对事故事件和机组跳机等一类障碍，严格执行“四不放过”，落实反事故措施，全面提升突发事件的应急能力和对事故事件的调查分析能

18、力。7）推进企业应急能力建设，积极开展各项应急演练。我公司围绕20年“生命至上、安全发展”安全生产月活动主题，积极组织开展“安全生产月”和“安康杯”等活动，制定20年“安全生产月”活动实施方案，开展安全生产法和中共中央关于推进安全生产领域改革发展的意见学习宣传，开展安全发展主题宣讲活动、“6.16”安全生产宣传咨询日活动、安全生产特殊作业专项教育活动、事故和灾害警示教育活动、安全生产事故警示教育活动、安全生产应急预案演练周等活动，在相关部门和上级公司的统一部署下，积极参与全国“安全生产月”活动组委会举办的网上安全文化精品博览活动，组织员工参加全国“安全生产月”活动官网“应急和安全知识竞赛”以及

19、安全歌曲大赛、摄影作品展等活动，并通过“建设工程施工安全专项治理行动”、“安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制建设”、“质量、环境和职业健康安全管理体系常态化运行”、“应急能力建设”等专项工作的不断推进，教育引导从业人员树立风险意识，掌握风险分级管控和隐患排查治理知识，提高公司应急处置能力，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，确保安全生产形势持续稳定。8）积极开展安全主题活动，各负其责落实迎峰度夏和防汛防台各项工作。 为确保汛期安全，提高处理灾害性天气的应变能力，公司相关部门在汛前制定了20年防汛防台预案和防汛防台应急抢险值班名单，各部门对贮存防汛防台应急抢险物资进行了检查，确保随时可用，

20、结合生产检修现场实际情况，组织开展安全生产专项检查，严查防止发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故和粉尘防爆的措施与落实情况，查“两票三制”、“电气五防装置”、危化品管理、压力容器等特种设备管理情况，重点开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律活动和事故隐患大排查，集中力量及时消除安全生产中存在的问题和隐患，加强汛期安全值班值守和各项防范措施落实，确保生产安全。8）积极开展安全主题活动，各负其责落实迎峰度夏和防汛防台各项工作。 根据关于集中开展20年安全大检查的通知、关于做好当前安全防范和抢险救灾有关工作的通知、XX公司20年安全大检查工作方案和关于做好安全督查有关工作的通知、XX股份关

21、于做好安全督查有关工作的通知要求，我公司自20年8月起至9月中旬，在全公司范围内集中开展安全生产大检查工作，自20年10月起至12月底，全面、深入开展安全自查和整改工作，成立由公司领导任组长的领导小组和工作小组，精心组织，周密部署，明确责任，狠抓落实，编制工作方案，制定20年安全生产大检查检查表和20年安全督查自查表，建立专项台账，细化措施，开展自查自纠，对安全生产责任落实情况、安全生产管理制度建立和执行情况、安全风险管控情况、隐患排查治理情况等进行全面检查，发现如“安全学习记录内容不全，学习次数遗漏”、“应急预案修订完善不及时”、“安全风险分级管控评估报告编制工作进展迟缓”、“部分应急冲淋房

22、、冲眼装置位置不合理”、“1号机组通流改造后#4抽压力相对降低”、“煤场封闭改造老干煤棚拆下彩板，未及时搬离煤场”、“封闭煤场改造项目监理未对施工单位登高作业人员资质进行监督检查”等安全问题或薄弱环节113项，目前已整改完成93项，其余20项已制定整改方案，正在实施中。9）高度重视，周密部署，认真开展安全大检查和安全督查工作。为保证“”期间公司安全生产形势稳定，确保生产安全可靠，按照市相关部门、 和XX股份“”安全生产专项保障工作要求，公司制定安全生产保障方案，并根据上级对“”安全生产保障工作要求的不断明确和细化，制定实施公司20年安全生产专项保障工作推进计划，成立由公司总经理为组长、各部门负

23、责人为组员的安全保障工作小组，明确“四个确保”工作目标和“六个强化”工作措施，全面排查安全风险，落实“、临战、决战、总结”各阶段时间节点及工作要求，排查出“”期间“输煤设备单路运行”、“燃煤采购、储存、使用”、“炉2脱硫吸收塔管除改造”、“烟气除尘控制”等34项公司级安全风险，并分别制定落实防控措施和进一步控制措施。10）最严要求、最高标准，落实“”安全生产保障工作措施。9月份设立由公司分管副总经理为组长、各部门专业人员为组员的“运行保供”、“安全环保”、“网络信息”、“”四个专项工作小组，开展“回头看”自查工作，从生产计划到机组检修、从外包队伍管理到危险作业管控、从特种设备监督到消防安全管理

24、、从安保反恐到信息网络、从政治思想工作到社会舆论传播等各个方面，细化完善“四个确保”工作目标的保障措施，10月份成立由安环部、生产部门专职安全员、管理部门兼职安全员、常驻外包队伍安全员组成的“安全保障联合检查组”，排班轮换，每日开展专项检查，各部门也将针对重点设备、重点岗位、重点危险源组织开展不间断的巡查，确保隐患切实整治到位、风险切实有效管控、应急切实准备就绪、安全生产各项防范工作切实落到实处，确保公司安全生产形势总体平稳，并按照根据市、XX集团及XX股份的统一部署，开展“凝心聚力、建功立业创一流”安全保障立功竞赛活动；10月23日，公司全面进入“”安全生产“特级保电”状态，并根据主管部门及

25、上级公司要求，制定发布安全生产保障工作突发事件应急预案、“决战”阶段现场零违章要求、应对“”（重污染天气）的环保措施和执行程序、20年空气质量改善专项攻坚方案等，圆满完成“”安全生产保障工作。10）最严要求、最高标准，落实“”安全生产保障工作措施。20总体思路工作重点Work plan下一步工作计划完成方法保障措施 机组检修及设备消缺等现场安全风险严格按照异动管理制度的要求，认真做好项目投产前相关技术资料的修订和人员培训等准备工作。加强外包施工队伍的安全教育，严格审核施工队伍、特种作业人员的资质。加强项目风险作业的安全监管，层层落实安全生产主体责任。做好项目施工区域的安全隔离和安全防护，确保施

26、工的安全。做好项目施工前的准备工作，合理安排工期，确保项目按计划进行。1）20年度安全生产风险及应对措施 单机运行、经济煤种、低负荷等工况带来的技术风险积极针对“新常态”下的“新问题”，不断完善措施，提高应急处置能力。加强员工技能的学习培训，提高工作质量。严格执行公司“新常态”下保障机组设备安全可靠性的措施。1）20年度安全生产风险及应对措施020103在公司安委会的领导下深入开展安全生产工作，扎实做好安全生产基础管理，健全完善安全生产保障体系和安全生产管理制度，确保安全生产责任、安全费用投入、安全生产措施、职业健康管理、应急管理、事故隐患排查治理和信息报送等方面工作落实到位，力争安全生产管理

27、不留盲区。制定年度安全生产教育培训计划，组织开展安全生产月活动和安全警示教育学习，充分利用内部和外部资源开展安全教育培训工作，不断提高从业人员安全生产的专业素质和意识，推动各项安全生产工作落实。按照生产安全事故应急预案管理办法、发电企业应急能力建设评估规范（试行）的相关要求，逐步建立健全公司各专业应急处置卡，梳理完善公司应急预案体系，不断建立健全公司应急体系，有效形成上下衔接的应急联动机制，计划20年开展公司应急能力建设评估工作，并以此作为提升公司应急能力的有效抓手，结合XX股份公司“安全应急智能化体系”上线工作，巩固应急管理责任体系，把静态制度化作动态管理，有效提高公司应急处置能力。2）20年安全生产工作重点050406不断强化安全风险动态辨识工作，做好机组检修、改造等项目的安全监督管理工作，加强外包施工队伍的安全管理，严格审核特种作业人员的资质，确保特种作业人员持有效证件上岗，全面加强项目施工过程的安全监管，认真开展危险点动态辨识，在20年完成安全生产风险辨识、评估和控制管理