物流系统仿真实验报告-配送中心库存控制仿真

1、-. z.物流系统仿真实验报告题目：配送中心库存控制仿真姓名：学号：班级：指导教师：-. z.目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc3093875171.问题描述 PAGEREF _Toc309387517 h 1HYPERLINK l _Toc3093875182.Fle*sim仿真建模 PAGEREF _Toc309387518 h 1HYPERLINK l _Toc3093875192.1在模型中参加实体 PAGEREF _Toc309387519 h 2HYPERLINK l _Toc3093875202.2连接端口 PAGEREF _Toc309387

2、520 h 3HYPERLINK l _Toc3093875212.3模型实体局部参数设置 PAGEREF _Toc309387521 h 3HYPERLINK l _Toc3093875223.仿真结果分析 PAGEREF _Toc309387522 h 6HYPERLINK l _Toc3093875234.分工 PAGEREF _Toc309387523 h 11-. z.1.问题描述供货商四个：当四个供货商各自供给的产品在配送中心的库存小于10件时开场生产，库存分别大于28、33、38、43、48、53件时停顿生产。供给商一提供一件产品的时间服从均值4，方差3的正态分布；供给商二以4小

3、时一件的效率向配送中心送产品；供给商三提供一件产品的时间服从位置参数0，尺度参数4的指数分布；供给商四提供一件产品的时间服从36小时均匀分布。配货中心发货：当四个生产商各自的库存大于20件时停顿发货。当生产商一的库存量小于5时，向该生产商发货；当生产商二的库存量小于2时，向该生产商发货；当生产商三的库存量小于4时，向该生产商发货；当生产商四的库存量小于4时，向该生产商发货。要求配送中心的货架从第一行第一列开场放货配送中心本钱和收入：进货本钱3元/件；供货价格6元/件；每件产品在配送中心存货100小时费用0.5元。生产商四个：四个生厂商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要10小时；生产商二每生

4、产一件产品需要6小时；生产商三每生产一件产品的时间服从39小时的均匀分布；生产商四每生产一件产品时间服从28小时的均匀分布。2.Fle*sim仿真建模根据系统描述和数据可以画出该系统的概念模型图如图2-1所示。生产商一供货商一配送中心库存四库存三库存二库存一生产商二供货商二生产商三供货商三生产商四供货商四图2-1 系统的概念模型2.1在模型中参加实体根据概念模型可知系统所需的实体及数量。从模型中拖入4个source、8个processor、4个rack、4个queue和1个sink到操作区中，配送中心仿真模型实体布局如图2-2所示。图2- 2 配送中心仿真实体布局图2.2连接端口根据配送的流程

5、，对模型做如下的连接：每个source分别连接到各自的processor，再连接到各自的rack，每个rack都要与后面的每一个queue进展连接配送中心送出产品对四家生产商是均等的，每一个queue再连接到各自的processor，最后四个processor都连接到sink，连接后的模型布局如图2-3所示。图2- 3 连接后的模型布局图2.3模型实体局部参数设置Rack的参数设置：因为要求配送中心的货架从第一行第一列开场放货，所以四个货架因均设置如图2-4所示。图2- 4Rack的参数设置根据系统参数如果rack的当前储存产品数增加到28、33、38、43、48、53的活就关闭与它的输入端口

6、1相连的实体的输入端口，这就相当于当供货商提供的产品到达以上的库存数量时，配送中心就停顿供货商的供货。因而在RackTriggers工程下的OnEntry下拉菜单中选择close and open ports,在弹出的编辑框中进展如图2-5所示的设置即可。图2- 5 Rack的OnEntry设置如果rack当前的储存产品数减少到10的话就翻开与它的输入端口1相连的实体的输入端口，这就相当于当来自供货商的产品小于10个的时候供货商就恢复对配送中心的供货。在RackTriggers工程下的OnE*it下拉菜单中选择close and open ports，如图2-6所示。图2-6 Rack的OnE

7、*it设置3.仿真结果分析将Simulation End Time值设置为8760.00。在该实验中，一个单位时间代表一个小时，要对模型运行一年的数据进展收集，即让模型运行24小时*365天=8760小时。运行完毕后单击一个Rack选择Properties翻开属性页，点击一个Rack选择Statistics工程，如图3-1所示,其余几个分别为最大库存为33、38、43、48、53时，rack9的数据，如图3-23-6所示。图3- SEQ 图3- * ARABIC1最大库存为28时rack9属性图3- SEQ 图3- * ARABIC2最大库存为33时rack9属性图3- SEQ 图3- * A

8、RABIC3最大库存为38时rack9属性图3- SEQ 图3- * ARABIC4 最大库存为43时rack9属性图3- SEQ 图3- * ARABIC5 最大库存为48时rack9属性图3- SEQ 图3- * ARABIC6最大库存为53时rack9属性在所显示的数据中，以最大库存为28时的rack9为例，对分析有帮助的数据是每次运行模型的数据会略有不同，这里仅对一次模型运行的数据结果进展例如分析：Content下的Average该Rack每小时平均库存，即5.79。Throughput下的Input该Rack在运行时间内的总输入，即2059。Throughput下的Output(该R

9、ack在运行时间内的总输出) ，即2057.由以上数据可模型所预先的产品本钱，可以得到配送中心这个rack的收益情况：进货总本钱：2059*3=6177元供货总本钱：2057*6=12342元存货总本钱：5.79*8760/100*0.5=253.6元利润：12342-6177-253.6=5911.4元用同样的方法还须计算出最大库存为另外三个rack的收益情况由于计算方法一样，可以用E*cel表格计算，数据记录在表3-1中，在这里就不详细说明了。他们的利润分别是5950.38元、1747.764元、1328.79元。最大库存是28时配送中心的总利润为5911.4+5950.38+1747.7

10、64+1328.79=14938.33元为了研究出库存对配送中心利润的影响，使每个rack的最大库存分别为33、38、43、48、53进展屡次运行模型并进展数据分析，通过比照就可以知道怎样设置能使得配送中心的利润最大。经过屡次运行模型并进展数据分析得出表3-1和图6-7。表3- SEQ 表3- * ARABIC1库存对配送中心利润的影响库存Rack9Rack10Rack11Rack12总利润InputOutputAverageInputOutputAverageInputOutputAverageInputOutputAverage28205920575.79215221409.987085217.2275172817.9514938.333199219834.74217921677.981042102320.8566965620.2714969.838209920995.262216221310.6993590322.1471970723.214940.543200420035.23213421319.759309082667664425.2213984.448201120105.12214821469.1591490228.3767764528.66138