北邮社隧道工程施工教学包课后习题答案no

1、基础知识与技能训练一、1.隧道施工组织设计：隧道施工组织设计是组织施工的基本文件。它是根据施工文件要求、隧道工程特点、围岩条件、工期要求、周围环境、施工技术装备和施工力量等技术和经济等，在确保安全、经济的前提下，编制隧道施工组织设计，确定合理的施工方法、对施工工艺、机械配备、量测、工序安排、劳动组织、材料供应、工程投资、场地布置等，做出合理的计划，并提出组织措施和充分预计可能出现问题的对策等，确保隧道施工有条不紊地顺利进行。2.隧道施工指导性组织设计：设计阶段编制的施工组织设计，称为隧道施工指导性组织设计。3. 隧道工程的实施性施工组织设计：隧道施工前准备阶段、隧道施工阶段和竣工验收阶段编制的

2、施工组织设计，称为隧道工程的实施性施工组织设计。4.标准：标准是指在规定的一定时间内完成工程质量合格的工程数量所消耗的劳力、材料和机械台班等数量的标准。5.工程成本管理：工程成本管理是施工企业为降低工程成本而进行各项经济管理的总称。6.全面质量管理：全面质量管理是把对隧道工程施工质量的管理，归结为对生产的全企业所有部门及全体，在生产过程中工作质量的管理，通过管理好工作质量来保证工程质量。7.隧道施工计划管理：隧道施工计划管理是根据合同要求，通过计划把隧道施工组织设计的内容具体化，使施工全过程做到综合平衡、衔接配套，以保证施工目标的全面实现。二、简答题1. （1）设计文件。熟悉设计文件，并核对平

3、纵剖面、地质资料等是否和现场条件相符，洞口位置、辅助坑道位置、排水系统以及洞口工程与其他工程安排等是否合理。（2）控制桩的复核和复测。对洞口投点及水准点要做好交接工作，仔细复核和复测，当桩少不便施工时应进行补设。（3）施工。为给施工组织设计提供依据，要进行施工，主要内容有：地质的现场核实；砂、石料来源及场地布置；二、三类料来源；劳力、电力、交通以及房屋拆迁、生活供应、水源等。完毕写出详细。（4）确定施工方案。在熟悉设计文件和现场的基础上，本着能适应地质变化，与本人力、物力、技术相适应的原则，在安全、按质、按时完工的前提下，选择隧道的施工方案。选择隧道施工方案的基本要求是：优质、高速、安全、经济

4、、均衡生产和文明施工等。（5）培训专业。对技术工人及基层管理如工、喷射工、电工、安全员、质量检查员等，要进行专门培训后方能上岗。特别是采用新技术施工前一定要进行施工前的技术培训。（6）编制实施性施工组织设计。2. 根据洞口地形，做好材料堆放、临时房舍位置、线路、弃碴场地、机械及搅拌站场地等的规划。在施地布置时应注意以下几点。（1）相邻工程（桥、涵）应优先安排，以减少对正洞施工的干扰，并开辟场地。（2）要少占良田，并要避免弃碴危及已建墩台的安全。（3）料库等临时房屋位置要考虑材料加工的连续性和作业之间的相互关系。（4）水泥场地要考虑便于装运，设计时应采用高站台、低货位。（5）离工地要远近适当，且

5、要尽量集中，要靠近水源并注意防洪。3. 根据隧道工程承包合同的工程项目、工程量、工期要求，并以施工图、施工预算、合同价格和其他各项指标作为依据，结合施工的劳力、技术水平、材料设备、等施工条件，编制隧道施工计划。4. （1）应遵循根据地质条件，结合实践经验决定隧道施工进度的原则。（2）要遵循综合平衡、全面安排的原则。（3）要积极可靠、留有余地的原则。（4）要坚持按施工方案和施工程序合理组织施工，保证重点照顾一般。（5）要坚持保证施工安全和工程质量的原则。5. 包括总工程数量、劳力总工日、施工总进度和年度安排、隧道工程总造价和年度工程费、主要材料、机械和车辆申请计划等。6. 计算工作量和劳动工日及

6、所需机械台班。按施工顺序调整工程项目、工程数量。确定施工顺序、施工方法和作业组织等。编制隧道施工进度计划和劳力平衡计划。编制材料、机械、财务等计划。7. 科学地组织各项施工技术工作。建立规范的施工技术秩序。充分发挥技术力量和装备的作用。提高机械化施工水平。保证隧道工程质量，提高劳动生产率。降低工程成本，保质保量按期完成隧道施工任务。8. （1）编制隧道阶段性施工组织设计。（2）制定隧道施工技术措施和操作规程。（3）图纸会审、技术交底、变更设计、技术培训、质量检查、材料试验、技术革新和总结。（4）保管隧道工程资料，建立技术责任制。（5）保证工程质量，改进施工技术和操作方法及施工工艺，这是技术管理的中心内容。实现上述各项施工技术管理工作，关键是建立并严格执行隧道施工的各种技术管理工作规章制度，主要包括如下一些。隧道施工技术责任制。施工图纸会审制。施工技术交底制。隧道施工测量复核制。隧道工程施工试验制。工程质量检测制。隧道施工现场量测制。隧道施工日志制。隧道工程技术制。9. 建立和健全隧道施工技术责任制是保证技术管理工作正常开展的关键。在隧