两位校长的“安全经”两位校长的英文

1、第 PAGE5 页 共 NUMPAGES5 页两位校长的“平安经”两位校长的英文记者到龙岩财经学校的时候,该校的平安领导小组正在开平安综合整治会议。小组成员当中包括学校的两位主要领导校长胡泮基和副校长修斯臻。记者此行正是想理解龙岩财校平安工作方面的情况,看来这次遇上了好时候。 “舍得花钱”的校长 半个多小时后,会议完毕,胡校长把笔者请进会议室。表示抱歉之后,他很自然地说:“对平安,可以说我们财校是逢会必说。教职工大会也好,中层干部会议也好,行政会议也好,党委会也好,都要谈到学校平安问题,不是单单在平安综治会上才讲平安。” 新学期刚开场的一段时间,学校在平安工作上往往容易出现忽略,因此也是事故多

2、发期。基于对此的清醒认识,胡校长和其他几位主要领导便尽早召开了平安综治会议。被问及会议内容,胡校长说,主要是重申往年积累起来的同一时期的平安管理经历,强调教师在对学生的平安意识教育上的重要性“每周一无论谁上第一节课,都得用35分钟时间先讲平安、讲综合治理。”这个硬性规定是从去年开场实行的。胡校长认为,比起在礼堂里对所有学生同时进展平安意识教育,这种化整为零的方法显然更有效,因为每个星期都在课堂上听到教师讲平安,不管学生爱不爱听,多少总能听进去一点的。 胡泮基校长接着谈到了安保问题。早在南平发生校园惨案一年前,龙岩财校就聘请了5名专职保安,为此学校每年需要支付十几万元。两干多人的学校配了5名保安

3、,可以说这个比例是相当高的。但胡校长说学校很快还会再请1名保安。笔者正惊讶着,一旁的修斯臻副校长笑着说:“我们校长在别的地方比拟抠,但在关系到学校平安的事情上是很舍得花钱的。” 说到花钱的事,胡校长还给记者举了一个例子。龙岩财校正门对着的是一条公路,刚好是下坡地段,往上不远还有个转弯。这条路连着龙岩火车站,通往市里最繁忙的人民路,因此车辆颇多。财校外面的路段又因上述原因此容易发惹事故,学校领导为此屡次找过市交通局等单位,但都被以这条路不是市政规划的主要道路因此管不了的理由推诿。相关部门没有解决问题,学校为了最大限度地预防大门外那个路段发生交通事故和更好地保护学生出行平安,只好自己想方法。财校的

4、财政实力并不雄厚,但在胡校长的推动下,学校仍花了3万多元请人在此路段安装了反光镜等交通标志,还装了几条减速带。 “花钱买平安,买微笑,值得。等出了事,花再多钱也没用了。”胡校长说。 副校长是个实干家 年近花甲的修斯臻副校长是龙岩财经学校分管平安的主要领导,他对学校平安工作的重视可以很好地表达在他说的一句话中“天不怕,地不怕,就怕深更半夜学校来 ”。试想,作为一个领导,半夜接到学校打来的 能有什么好事呢?为了预防“深夜来电”,修副校长可谓是屡出妙招。终究是何妙招?笔者将略表一二。 妙招一:志愿效劳队 提到龙岩财校的这个志愿效劳队,修副校长说他是受到奥运志愿者活动的启发想到的。 学生先要自愿报名,

5、然后通过班级审核,再通过学生科、保卫科的审核批准,最后填表备案才能参加这支队伍。每年都有学生毕业新生入学,因此队伍需要及时地补充新成员。在招新队员期间,一般也是新学年开场的时候,志愿效劳队由上一级的学生掌握大局。新参加的队员经过严格的训练(以体能训练为主)之后才能被正式编入效劳队。重新充实完好的队伍按部队编排分成几个组,各组都于特定的时间在学校内进展巡逻、检查等活动,一组负责消防,一组负责校园秩序,一组负责重大集会活动,如此分工。“这些起到的是比拟表层的作用,有利于及时发现各种平安隐患。更关键的是它们还能起到一种内在的作用,不仅让队员们自身的平安意识得到进一步的进步,还能潜移默化地影响其他同学

6、,使他们也逐渐树立平安意识。”修副校长说,“两年来,我们发现这支队伍确实起到一种示范作用,发动和引导了更多学生主动参与到校园平安建立中来。”他的证据是,尽管学校不提供任何补贴或酬劳,但是这两年报名参加志愿者效劳队的学生更加踊跃,岗位供不应求。 妙招二:信息队班级里的“情报员” 校园暴力也是校园平安防治的一个重点。志愿者效劳队管得到校园以内班级以外的各个地方,但管不到班级,信息队却可以弥补这一点。修副校长说,学校在班级里安插信息队快有两年了,类似哪个班哪些人因为口角要到校外找地方“武力解决”的信息,幸好有这些情报员提早反应给学校,才能及时制止打架斗殴事件的发生。据修副校长回忆,这样的例子有好几个

7、了。 妙招三:“神秘”的老公安 假如参加龙岩财校的重大活动,你会发现有个气势颇显威严的老公安不时地在人群的外围走动。这位公安除了是片警,还有另一个身份法治副校长助理,也就是修副校长的助理。修副校长聘来这位老公安,要他平时多来学校走走,特别是在学校有什么重大活动的时候。“人家是老同志了,瞧上去很有威严,每逢学校举办重大活动,他穿着制服在四周走上几圈,那些吊儿郎当、总喜欢借机闹事的学生就老实了。” 由此可见,修副校长对学校的平安管理工作是格外用心的。对多年来自己主管的平安工作,他做了个“五要五忌”的总结:“五要”就是平安责任意识要强、抓平安教育要实、隐患排查整改要勤、信息掌握要细、结合实际要准:“五忌”就是忌把开会当成绩、忌把发文件当落实、忌把过程当效果、忌把检查评比当目的、忌把形势当内容。毋庸置疑,他是个学校平安工作上的实干家。 胡校长和修副校长对“一岗双责”有