护士(护士长)年终工作述职报告(参考)_第1页
护士(护士长)年终工作述职报告(参考)_第2页
护士(护士长)年终工作述职报告(参考)_第3页
护士(护士长)年终工作述职报告(参考)_第4页
护士(护士长)年终工作述职报告(参考)_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、护士/护士长述职报告工作计划/总结汇报/年度总结/述职报告汇报人:某某某目录科室简介第一部 分科室人才管理第二部 分日常护理工作管理第三部 分安全与质控管理第四部 分其他工作第五部 分科室简介第一部分成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介成员信息简介输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字输入您的文字科室简介第一部 分不断提高护理业务水平,提升科室的软实力。只有不断掌握护理知识,才能胜任护理工作。只有不断学习技

2、术技能,才能更好服务患者。基础护理操作专科护理技能护理新技术的应用价值体现护理理论内科护理常规医疗仪器使用护 理 业 务 水 平第一部 分指导标准:三甲医院评审细则医疗安全年活动检查细则辽宁省护理工作标准与规范控制管理三部曲:确定目标 检查对照 纠正偏差1核心制度的贯彻执行2药品及物品管理3护理成本核算,患者费用管理日常护理工作质量管理4院内感染的管理5科室护理人员规范化培训6实习生带教管理7微机管理应用8规 范 化 管 理第一部 分服务语言规范行为规范职业素养提高护理服务质量,展示白衣天使的美好形象,树立科室服务品牌护 理 服 务第一部 分人性化服务大小夜交班局部照明夜间无声处置亲情化服务从

3、称呼开始拉近距离无缝化服务从细节开始危重患者陪检合同护士流动频繁护理科研能力缺乏护理业务仍需提高00后做事任性缺乏责任感建立有效快速培训机制高学历护理队伍建设常年持续培训通过谈心,鼓励等方式促进成长科室存在的不足第一部 分科室人才管理第二部分多层次立体培养毕业15年护士4名护师及工作5年以上护士2名主管护师及工作8年以上护士1名着重培养中低年资护理人员适应医院和科室发展的需要人 才 培 养第二部 分未注册护士2名宗旨方式考核鼓励 提高三基,三严 注重新知识,新技术的应用 晨间提问 科室理论考核 科室技术操作考核 护理专科考核 自学,查房小讲课 “老”带“新”,制作操作录像存于电脑中 结合日常工

4、作质量,挑选业务好苗子 院内考核取得名次的,科室奖励 鼓励继续教育(专升本) 提供锻炼展示的机会,提升自我职业价值目标 培养业务尖子,参加局护理比赛,取名次 2年内破格晋升副主任护师1名,弥补科室护理高级人才缺乏人 才 培 养第二部 分 劳动纪律教学查房老师选拔带教中杜绝实习生自行处置,做到放手不放眼 基础护理操作查房 疾病护理知识查房 病房小讲课,操作示范 杜绝迟到早退 杜绝工作随意 杜绝不遵从带教老师指导 带教老师具有高度责任心 认真带教,关心学生,发现问题及时纠正实 习 生 带 教 管 理第二部 分日常护理工作管理第三部分 护理技术操作 抢救工作管理基础护理 病房管理护理表格 消毒隔离护

5、理宣教根据护理部三级质控要求,成立科室质控小组日常护理工作质量管理第三部 分医疗废物处理手消毒医院感染的管理牵涉到医务人员和患者的安全 分层次培训加强日常的监管掌握突发事件的处理流程 分层次培训日常做好督促针刺伤的处理流程完善科室隔离流程 经空气传播的疾病做好分病房收治做好隔离标识的执行培训相关应急预案院 内 感 染 的 管 理第三部 分不同层次 根据工作年资的不同选择不同的内容低年资侧重基础,高年资侧重专科及教学能力的培养不同方式在早会提问;高年资护士讲课及教学师范;在查房中传授;科室定期考核;选择真实案例加深培训效果普法教育 医疗事故处理条例护士管理条例侵权责任法传染病防治法科室护理人员规

6、范化培训第三部 分安全与质控管理第四部分药品安全病房环境安全无菌及一次性使用物品安全医疗器械使用安全护理风险应急预案护理操作安全护理人员心理防护院内感染住院全程护理风险实时存在安全管理处处防范安全与质控(安全篇)第四部 分根据护士长手册及辽宁省护理工作管理规范要求作为检查的评价标准护理质控小组院感质控小组护理工作效率要素质量指标环节质量指标终末质量指标定性 定量 频次方式安全与质控(质控篇)第四部 分质控小组多环节评价方法检查方式1234环节质量指标日常护理业务执行质量;执行医嘱;观察病情;技术操作;文件书写护理工作效率一级护理人数;出入院人数;护理操作工作量统计等要素质量指标护理基础用具数量

7、及质量;护理用具及用品的质量及管理质控之多环节指标控制第四部 分终末质量指标一级护理人数;出入院人数;护理操作工作量统计等在患者住院的全过程贯彻科室“全心全意为患者服务”的服务理念.不 断 创 新在护理流程上更加顺畅在护理细节上更加完善护理服务理念第四部 分病房设施繁多,方便患者使用同时也存在安全隐患病房通道抢救物品五定警示标识消防安全安全教育治安安全安全篇之病房环境安全第四部 分医疗仪器做到定期检查,保养,校对,充电!保证患者的使用安全。床单元轮椅中心供氧负压吸引紧急呼叫系统精密仪器使用安全篇之医疗器械使用安全第四部 分严格执行护理操作规范不存侥幸心理 字字查清不主观臆断不估计行事不忽视操作

8、中的观察安全篇之护理操作安全第四部 分三查七对三查八对试敏前;中;后客观操作观察病人反应A心理性压力源创造良好工作环境学会自我压力管理了解护士心理动向给于必要支持安全篇之护理人员心理防护第四部 分B生理性压力源C社会性压力源D物理性压力源E 文化性压力源其他工作第五部分护理技术革新第五部分明年拟进行护理技术革新一项囊性尿管拔管方法的改进通过改进的拔管方法,使拔管时气囊形成的褶皱对尿道的损伤程度减少,避免护理并发症的方式,从而减少护理纠纷,提高护理服务满意度。 利用早交班时间对核心制度进行提问,强化记忆。 把制度转化为科室实际工作的杠杆,制作相关表格及工作流程,把制度落实到实际工作中。 加强执行力度的监督与管理,对于明知故犯的低级错误做出警示教育及适当方式的处罚。药品物品 请领 分类保管 ;特殊药物保管;定期检查药品质量及有效期;库房定期核查 建立物品外借制度,严格交接班。定期核查数量;按有效期先后顺序使用。 根据科室工作量机动调整请领数量;科室请领后长期闲置物品和其他科室机动调换,避免浪费。核心制度执行 药品;物品管理第五部分 查对制度 交接班制度分级护理制度最大限度的节约消耗性物品的使用废物利用,增加物品再生价值管理好科室水;电;空调三节一

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论