矿综采队20年安全生产工作总结

1、第 PAGE6 页 共 NUMPAGES6 页矿综采队20 年平安消费工作总结队 矿综采队 20_ 年平安消费工作总结矿综采队 20_ 年平安消费工作总结20_ 年，我队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕年初矿工作会议确定的平安工作目的，始终坚持以人为本，不断加强全队员工的平安思想教育，深化开展“平安消费责任制落实年”、“三违”专项整治年活动，注重现场平安管理，不断强化平安根底工作。一、20_ 年的平安消费工作总结一、强化平安思想教育，进步员工平安素质。从年初开场，我队充分利用班前会、周一平安例会等形式不断加强全队员工的平安思想教育，贯彻落实上级有关平安文件精神，组织员工认真学习“三大规程”和各项

2、平安技术措施。根据工作面实际，有针对性的开展了事故案例教育，起到了较好的警示员工和教育员工的目的。每月组织全队员工开展一次平安岗位技能学习并积极参加矿组织的年度平安培训。队还和各班组签订了平安消费目的责任书，班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书，员工的平安消费意识得到了进一步的进步。二、认真落实各级平安消费责任制我队严格落实现场带班人员及操作人员的平安消费责任制，要求班组长在重点工作上加强平安管理和监视检查，对所负责的工作负平安管理责任，发现不平安问题和隐患要及时采取有效措施进展处理；要求各岗位各工种操作人员，每个工序都要严格落实平安消费责任制，并严格按章操作。在重点工作上，队班

3、子成员分班作业，现场盯防，认真落实各项平安技术措施，做好现场平安监察，班子成员做到了不违章指挥，确保了各项工程平安顺利的完成。三、强化日常“三违”治理和专项平安检查，有效消除事故隐患。我队在隐患排查治理工作上实行队领导带班隐患排查、班组班排查，队级周排查的排查机制。全队员工针对本岗位开展隐患自排自查活动，重点排查作业环境、设备设施存在的不平安隐患和人的不平安行为。对查出的隐患能现场整改的必须现场整改，否那么不准作业。从而有效地消除了作业现场的不平安隐患。四、强化现场平安管理，做好重点工程的平安监察。在现场平安管理上我队不断进步队组管理人员和员工的平安责任，从强化班组工程质量和标准化工作入手，以

4、防范顶板事故和重大机械设备事故为重点，不断标准员工平安消费工作行为，严格控制零打碎敲事故。加强了重点工程和区队穿插作业的现场平安管理，右二片工作面末采期间，我队严格标准拉移支架和开启刮板输送机等设备操作程序，不断加大作业现场的平安检查和监察，从而保证了工作面作业人员的人身平安。在安装回撤工作中，我队班子成员分班作业，24 小时现场盯防，严格落实各项平安技术措施，做好现场平安监护。五、积极开展反违章和平安消费月等活动进入 20_ 年，我队广泛开展了反违章专项治理活动，组织全队员工认真学习了_ 安字 1 号文、_ 矿“三违”管理施行细那么、_ 矿“三违”专项整治方案等平安管理制度和综采队各岗位平安

5、消费操作要领。重点监查和检查员工作业过程中的习惯性违章和装置性违章。对发生违章作业的员工不仅加强了平安思想教育，还进展全队通报和曝光，到达了警示别人，教育别人的目的。今年 6 月份，我队还积极开展了以“全面落实企业平安消费主体责任”为主题的全国第十六个平安消费月活动。充分利用班前、班后会组织员工认真学习各种平安知识，组织员工参加矿举办的平安宣誓、平安漫画、平安板报等活动。在工作面开展了顶板事故和水灾事故演练。同时狠抓作业现场平安管理，每周进展一次隐患排查活动，并全部进展了彻底的整改。通过各项安活动的开展，进一步进步了全队员工的平安消费意识。六、进一步抓好平安标准化工作。在平安标准化工作上，队班

6、子成员高度重视，不断加强全队的平安标准化建立，建立健全了班组质量验收制度，做到了工作面的工程质量与班组绩效工资相挂钩。在质量管理上，做到了有奖有罚，有效的进步了班组员工的质量意识。同时，积极开展“亮点工程”活动，根据工作面实际，确定“亮点工程”，从而不断进步工作面质量标准化程度。七、存在的缺乏与差距今年我队平安形势不好，发生两起工伤事故，这说明了我队在平安管理上还存在缺乏之处。针对今年我队发生的两起工伤事故，我队认真深化的进展了事故分析p ，总结事故发生的原因，主要表如今以下几个方面：1、我队在平安管理工作上还存在阶段性平安管理松懈的问题，没有持之以恒地抓好平安管理工作。2、员工平安思想教育不

7、到位，局部员工平安意识差，自主保安、互相保安才能差。3、我队的平安管理重心出现了偏向，把主要精力都放在了重点工程和危险性较大的工作上，无视了日常细节方面的平安管理工作。4、班组长平安教育和平安责任落实不到位，局部班组长存在重消费轻平安的思想。二、20_ 年平安消费工作思路1、进一步强化全队员工平安思想教育和平安培训力度，不断进步员工的平安意识和实际平安操作技能。2、认真落实好各级平安消费责任制，把平安工作当做各项工作的重中之重，常抓不懈，真正做到不平安不消费。3、注重加强重点工程和危险性较大工程的现场平安管理和监视检查，同时注重做好日常细节方面的平安管理工作，全面认真细致的抓好全队的平安管理工

8、作。4、积极做好右三工作面各项设备的预防性检修工作，减少和控制零打碎敲事故的发生。5、深化开展好“反违章”专项治理和事故隐患排查活动，强化作业现场平安检查和监察，减少和遏制员工“三违”现象的发生。6、进一步开展好班组建立，从标准危险点辨识分析p 到进步班组员工的平安操作程度入手，不断进步全队各班组的整体平安管理程度，为全队平安消费提供保证。7、加强班组长平安思想教育和平安责任意识教育，组织班组长认真学习平安消费标准化和煤矿平安规程，并执行班组长动态平安考核机制，实行优胜劣汰。8、抓好平安标准化工作。积极教育和引导全队员工结实树立“平安标准化是消费的保障”这一理念，把平安标准化建立贯穿于平安消费工作的全过程，实在促进