如何写创业计划ppt课件

1、创业方案零售商业方案书.制定商业方案书的目的寻求外部融资有效的战略规划-目的实现道路图 现状-阅历-目的 提高胜利几率，激发创业热情，振奋精神 实 现创业梦想.第一单元 入门篇分组：志同道合的同窗走到一同 共商创业大计调研：如何注册公司 搜集相关资料学习：如何写商业方案书 搜集一篇谋划书学习 撰写商业方案大纲. 创业入门-如何注册公司了解审批单位确定公司性质：有限责任公司；个体工商业；个人独资企业；合伙企业。确定公司称号确定注册资金及来源兴办新企业注册程序 政府创业优惠政策 .第一单元义务小组为单位搜集如何注册公司的相关资料，共同窗习资料。小组讨论，确定公司的公司称号、公司性质、 注册资金及来

2、源。每人搜集一份商业方案书，撰写工程方案书大纲。.第二单元 编制篇 -商业方案书的格式封面：标题简明扼要、准确、委托方、日期、谋划者，企业或担任人的地址和号码或放封底 有多少方案书是由于未提供联络而败北！前言：委托情况、工程的重要性和必要性、谋划的根本情况和要到达的理想形状目录：一致性正文：内容的次序性、可行性、可操作性、创意性终了语：可有可无附录：客观性的证明或原始资料，有标题和序号.商业方案的根本内容-摸版1：某工程商业规划报告书第一部分 工程总体规划第二部分 市场分析一、城市开展规划 二、本工程所在区位的交通、人口情况 1、工程区位 2、本区位交通情况及易达性分析 3、人口情况 4、消费

3、习性分析 三、工程SWOT分析 Strengths(优势分析)、 Weakness(优势分析)、 Opportunity(时机分析)、 Threat(要挟分析) .第三部分工程定位定位包括工程战略定位、业态定位、主题定位、笼统定位、运营定位、功能定位、目的客层定位以及幅射目的区域定位。一、工程战略定位 一背景分析 二战略定位 三定位根据 二、工程业态定位 一背景分析 二业态定位：shoppingmall 三定位根据 三、。.第四部分业态组合及分布一、主题百货 一运营方式 二区域位置及面积规划 三物业产权 四收益方式 五定位 六目的客层二、生活超市 三、专业店四、美食街五、餐饮六、品牌店七、休闲

4、区八、电玩、儿童文娱区 九、运动健身馆 十、效力功能区 十一、影院 .第五部分室内公园主题定位 一、室内公园的规划建议 二、设计要素建议 第六部分终了语 附录：.零售店创业方案书 -摸版2 一.公司概述 公司是一家主要运营 。 公司性质：个体工商户 公司使命： 公司愿景： 运营理念： 公司精神： 管理方针： 主宣传标语： 二公司的组织构造 构造图、岗位称号、岗位人数、岗位职责.三阶段目的四市场分析宏观五工程SWOT分析优势、优势、时机、要挟 六工程定位 定位包括工程战略定位、业态定位、主题定位、笼统定位、运营定位、功能定位、目的客层定位以及幅射目的区域定位。七选址、商圈分析 工程区位、本区位交

5、通情况及易达性分析、人口情况、消费习性分析、竞争对手 第一商圈、第二商、第三商圈八培训方案 .九、费用预算十资金规划十一、运营效果分析： 十二、专卖店管理制度 十三、促销活动 附录 营业证照恳求程序 审批单位和地址 政府创业优惠政策 创业方案作者的个人情况 调查表原始记录.第二单元义务小组讨论，完成小组商业方案书大纲市场调查与市场分析.第三单元 调研篇 -方案的根据商圈调查商品规划调查价钱战略调查人力资源规划调查完成义务商圈规调查与分析运营规划商品规划价钱制定与价钱战略人力资源规划 .一、市场分析城市开展规划 本工程所在区位的交通、人口情况 1、工程区位 2、本区位交通情况及易达性分析 3、人

6、口情况 4、消费习性分析 工程SWOT分析 Strengths(优势分析)、 Weakness(优势分析)、 Opportunity(时机分析)、 Threat(要挟分析).二、商圈调查-可行性分析/方案根据调查义务制定商圈调研方案确定详细地点用地图表示 确定门店根本情况(如面积、租金、运用年限等制定调查询卷、调查提纲实地调查了解知识选址方法商圈设定的方法商圈调查的方法商圈分析的方法 规划的根据可行性分析市场定位业态定位选址目的顾客商品定位价钱定位营销组合.如何制定调研方案调查目的调查时间调查地点调查对象调查内容详细调查方法详细、针对性组织实施调查询卷/调查提纲/调查表设计表格方式.商圈调查详

7、细内容一商圈潜力调查1商圈人口调查与分析调查地点：户籍管理部门或居委会、住宅局或城建管理部门得到较为准确的数字。人口调查内容：人口数量、户数、平均每户人口数等人口总量，以及依行业、教育程度、主消费年龄等进展分类的人口构造情况及构造变化情况。 2潜在消费额调查与分析 人口、收入程度和消费程度根底上测算出来。 3顾客消费倾向分析1消费者行为调查与分析。顾客购买的动机与购买习惯，购买的时间与次数，购物地点和购买所用的交通工具。2消费志愿调查与分析。了解顾客感兴趣的商品与效力，对未来商店有何期望，希望在该地建何种规模和类型的商店。3耐用品拥有率调查与分析。主要指小汽车、电冰箱、微波炉等的普及率，这些耐

8、用品的普及率直接反映出消费习惯。.二交通条件分析1从企业运营的角度对交通条件的评价2从方便顾客购买的角度对交通条件评价.三客流规律分析 1客流类型分析1本身客流2分享客流3派生客流2客流目的、速度和滞留时间分析3街道两侧的客流规模分析4街道特点分析.四商圈竞争力调查分析1商圈竞争店情况调查2竞争店分析3商圈饱和度分析。 五商店调和性分析.六位置的物质特征分析1建筑环境2停车场3能见度和顾客进出的方便性4地形特点七占用期限分析 八城市机能与规划分析.三、运营规划工程定位 定位包括工程战略定位、业态定位、主题定位、笼统定位、运营定位、功能定位、目的客层定位以及幅射目的区域定位。工程的性质与规模 运

9、营指点思想 运营理念 投资效益分析CIS谋划 外在笼统谋划.四、商品规划调查内容竞争者商品调查 供货渠道调查市场趋势调查如会展相关知识商品定位商品组合 商品种类配置战略供应商应提交的资料食品类质量平安认证标志电器类平安认证标志保健品答应证 规划内容商品定位商品组合商品构造和运营范围商品类别与商品种类配置战略采购渠道的选择商品供应商的选择 制定调查方案 制定工程商品规划.实例：竞争者商品调查表名称规格等级售价预估进价产地经销商联络方式.如何寻觅优秀的供应商？一、供应商的分类：1按供应性质分类：制造商、代理商、零售商2按区域分类：全国性供应商、区域性供应商、本地供应商3按品牌分类：知名品牌供应商、

10、普通品牌供应商、自有品牌供应商二、供应商选择战略：1全国品牌商品争取与制造商、地域总代理直接进货2商品应与本地制造商直接进货3同一品类应有至少两家供应商供货，以获取较为低廉的供货价钱4不引进只提供一种商品的供应商，除非特别情况，并经采购总监同意.供应商管理-要求供应商应提交哪些资料？1盖公章的企业营业执照复印件并已办理当年度年检2盖公章的企业税务登记证复印件并已办理当年度年检3企业法人代码证书4商标注册证明5代理、经销商的代理、经销答应授权书6进口商品检验合格证进口商品适用 7盖公章的增值税发票复印件8盖公章的商品报价表9食品类商品：食品消费企业答应证，食品卫生答应证，新产品同意证书防疫检测报

11、告，销售地当地的卫生防疫检测报告，进口商品卫生答应证。质量平安认证标志“QS标志 10药字号保健品：药品消费企业答应证，药品消费企业合格证，药字号保健品同意证书等。 11电器：平安认证 .28类食品实行市场准入QS认证制度意即食品平安市场准入制度。 合格产品到市场出卖时，必需有QS标志。自2002年底起，在大米、食用植物油、小麦粉、酱油和醋五类食品实行质量平安市场准入制度。 随后对肉制品、乳制品、方便食品、速冻食品、膨化食品、调味品、饮料、饼干、罐头等十类产品实行市场准入。 目前对全部28大类550种食品实行市场准入制度。 .电器认证标识1、CCC标志：3C认证，是中国强迫性产品认证制度，英文

12、称号China Compulsory Certification，英文缩写CCC。3C认证的全称为“强迫性产品认证制度，一切在中华人民共和国境内消费、出口、销售和运用的各类产品必需获得3C认证。只需经过3C认证的产品才干被以为在平安、EMC、环保等方面符合强迫要求。 .CCIB标志：中国进出口商品检验局检验标志，阐明产品是正规进出口商品，质量平安可靠。凡进口的家电产品须有此标志才干在中国市场上销售。 中国电工产品认证委员会(CCEE)质量认证标志(长城标志)，。曾经实施强迫认证的产品有：电视机、收录机、空调、电冰箱、电风扇、电开工具、低压电器。.CE标志： 欧盟成员对销售产品的强迫性要求。目前

13、欧盟已公布12类产品指令，主要有：玩具、低压电器、医疗设备、电讯终端(类)、自动衡器、电磁兼容、机械等。 UL标志：美国保险商实验所的认证标志。GS标志：德国平安标志。它是一种经政府授权由特殊的TUV、VDE等机构颁发的平安认证标志。是法人机构实施的一种在世界各地进展产品销售的欧洲认证标志。AS标志：澳大利亚规范协会运用于电器和非电器产品的标志，英联邦商务条例对其保证，国际通用。BEB标志：英国保险商实验室的检验合格标志。这个标志在世界许多国家通行，具有权威性。 JIB标志：日本规范化组织JIB对其检验合格的电器产品、纺织品颁发的标志。 .五、价钱定位和价钱战略调查义务制定调查方案竞争对手的价

14、钱定位竞争对手的价钱战略竞争对手的详细价钱规划内容工程价钱定位定价方法定价战略详细价钱代表性阐明.六、人力资源规划 招聘方案工资方案培训方案劳动合同.实例：工资构造A、 总额100%=根本工资%+补贴%+奖金%B、 奖金100%=出勤奖%+表现奖%+绩效奖%C、福利是公司为一切签定劳动合同的员工交纳三项社会统筹：养老统筹、大病统筹及失业统筹国家规定的统筹工程。.实例：培训方案1公司将对员工进展继续的分级培训，以便使员工及时地了解公司政策、任务流程，掌握最正确管理方法，不断提高任务质量2 知识培训由人事部担任，业务培训由店长、各部经理担任，培训任务的检由人事部担任3 各级人员教育训练方案及课程内容.第四单元 展现篇 -商业方案书文 编排 使标题足够大，以突出显示主要类别的变化。 设置副标题，看上去显然是同一类别中的一部分。 尽能够运用工程符号。它们通常文字更易于阅读。 运用图表和图形有助于了解信息。最好运用彩色的。 确保您的方案书装订结实，不会一拿就散。 确保您的一切主张都是有