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文档简介

1、年上期工程品質低減活動報告通过工程内的改善活動，由品质管理部门强化管理，生产出放心安全的製品而提供。为此我们将不断努力推进。生产线工程品質現状-単位：個月月月計接触片变形4806201431243接触片高度检查不良27521986580刻印不良125151104380弹簧变形129277163端座伤592832119胶盖成型不良2443370胶盖组装反15182154端子变形727842胶盖伤521531端座金属异物133319胶盖烧焦50611按钮黑点100010端座断裂9009组合端子压入不良0909端座成型不良5005端子短1045拉挂不良0044锁柱断裂3003端子成型不良0033端子

2、严重变形0202端座缩水0202胶盖断裂0101計116511714292765生产线不良率分布状况采取措施从而使接触片高度检查不良,接触片变形,刻印不良这三类占不良占有率80%的不良项目减少线别工程品質現状-接触片变形接触片高度检查不良刻印不良弹簧变形端座伤胶盖成型不良胶盖组装反端子变形胶盖伤端座金属异物胶盖烧焦按钮黑点端座断裂组合端子压入不良端座成型不良端子短拉挂不良锁柱断裂端子成型不良端座缩水端子严重变色胶盖断裂CS系1243293801632470544231131106055400220HS125510095000060103900033001作为推进全体工程品质的不良改善活动,将以CS系列作为主要对象进行,该系列占不良发生的一半以上.活动计划月月月月月備考欄設定計画実績設定理由計画実績現状把握計画実績活動計画計画実績改善案作成計画実績改善実施計画実績改善効果確認計画実績今後計画計画実績目标设定：設定理由：本年度工程内不良率目標设定为 2000PPM根据

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