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文档简介
1、制度名称网络推广工作考核方法受控状态编号执行部门监督部门编修部门第一章总那么第一条目的为有效评价网络广告推广效果,确保网络广告能提升公司品牌知名度,特制定本方法。第二条适用范围本制度用于公司对网络推广工作的考核。第三条考核职责1、市场部经理负责审核考核结果并监督考核工作的实施。2、人力资源部负责考核组织实施工作。第二章考核周期及内容第四条考核周期对网络推广效果实行月度考核,每月的1日至5日考核上月的推广效果。第五条考核内容网络推广效果考核内容及其指标如下表所示:网络广告推广效果考核说明表考核指标权重指标说明评分标准网络广告曝光次 数10%网络广告所在的网页被访问次数考核期内目标值为一次,每低出
2、 次扣一分,低于一次,该项得 分为0网络广告点击次 数10%网络广告被浏览者点击的次数考核期内目标值为一,每差一扣分,低于%时,该项得分为0网页浏览次数20%浏览者在对网络广告中的产品产生了一 定的兴趣之后进入广告主网站的次数考核期内目标值为一%,每差一扣分,低于 %时,该项得分为0千印象本钱贡献 率15%千印象本钱/因网格广告产生的销售X100%千印象本钱是指网络广告每产生1000个 广告印象(显示)的费用。考核期内目标值为一%,每 差一扣分,低于 %时, 该项得分为0单独消费者数量10%单独消费者数量是指在单位时间内访问 某一网页的所不同从消费者的数量,一般 由访问的消费者确认考核期内目标值为一人,每差 人扣一分,低于人时,该项 得分为0每次行动本钱贡 献率20%每次行动本钱/因网络广告产生的销售额X100%考核期内目标值为一%,每 差一扣分,超过 %时, 该项得分为0第三章考核结果应用第六条考核等级划分网络广告的考核结果划分为5个等级,具体如下表所示:考核等级划分表考核等级优秀(A)良好(B)f(C)合格(D)不合格(E)考核分数90分以上80-89 分70-79 分60-69 分59分级以下第七条 考核结果运用考核结果作为网络推广奖金发放的依据:1、考科结果达成优秀的,发放奖金元。2、考核结果到达良好的,发放奖金元。第五章附那么第八条本方法由公司人力资源部负责解释。第九
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