幕墙维修工程施工设计方案

1、-. z.施工组织设计 一总体概述 4号、5号楼幕墙维修工程施工组织设计是根据业主方提供的本工程施工图纸，参考现行国内规*标准，结合我公司多年来的工程施工经历，针对本工程的施工重点和难点，坚持保质量、保工期的原则，经我们屡次研究讨论和比拟，最终提出了我们将如何组织施工本工程工程的总体设计，宗旨是为业主更好地效劳。本4号、5号楼幕墙维修工程施工组织设计是规*和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律规*性地组织施工，有方案地开展各局部项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供给，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利

2、进展，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。第一节 工程总体概述一、工程名称: 4号、5号楼幕墙维修工程二、建立地点: 市海淀区*路*号院三、质量目标:到达国家现行工程施工质量验收规*合格标准及设计要求，并确保一次性通过相关管理部门的验收。四、交货竣工时间:建立单位发出开工令后，45日历日内完成，并服从建立单位总体工期安排，承受工程总包人的统一管理，与*工程同期竣工。 五、招标人：*六、采购*围：设计图纸*围内铝塑板幕墙维修施工工程的材料采购、工程施工、验收及保修等。第二节 编制依据一、招标单位提供的本工程的施工招标文件；二、招标单位提供的设计图纸；三、国家现行有关工程施工和验收的标准、

3、规*、规程、图集:1建筑设计规*:公共建筑节能设计标准GB50189-2005民用建筑设计通则GB50352-2005房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑制图标准GB/T50104-20012材料标准硅酮建筑密封胶GB/T14683-2003建筑用硅酮构造密封胶GB 16776-2005建筑门窗用密封胶条JG187-2006建筑窗用弹性密封胶JC485-2007聚硫建筑密封胶JC483-2006建筑门窗密封毛条技术条件JC/T635-1996第三节 编制内容能参与本工程的投标,我公司倍感荣幸,同时亦感到责任重大,我公司高度重视本工程投标文件的编制,召集了曾屡次从事类似幕墙工程建

4、立的专家和有关技术负责人,根据本工程设计特点、功能要求,编制施工组织设计,对本工程的重点、难点施工进展了研究,总的编制原则是经济、合理、优质、高效。本方案力求施工工艺先进,重点突出,质量与工期控制施工到位,确保装饰装修工程实际到达的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。二施工方案与技术措施第一节 铝塑板幕墙施工工艺一、铝塑板幕墙板缝维修施工方案(一)施工准备1.确定施工工艺流程：幕墙检修清理原胶填塞保温胶条注密封胶清洁工程验收2.施工准备(1)施工前应按设计要求准确提供所需材料的规格及各种配件的数量。(2)施工前，对幕墙主体进展全面检修。(3)详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的

5、完善。3.作业条件(1) 现场设置临时材料堆放区，防止进场材料受到损伤。(2)铝塑板幕墙板缝维修依靠外墙吊篮进展施工，根据现场实际情况进展搭设。(二)注胶施工1.注胶封闭。注胶时，需将该部位基材外表用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。2.耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在3.0-5.0mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。3.耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘接。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于

6、较深的板缝采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在耐侯硅酮胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝底与胶分开。4.注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第有块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡，用第二块抹布用力拭去污物和溶物。5.注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶固化以前，要将节点胶层压平，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。6.注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合

7、耐侯胶的施工条件，方可进展施工。7.待密封胶完全固化后，将铝塑板外表的保护膜拆下，一幅美丽的铝塑板就展现在面前。三质量管理体系与措施第一节 质量方针及目标我公司始终把质量工作放在施工生产的最重要位置,公司开展的历史也就是不断改良技术、提高质量、不断满足甲方要求和需要的历史。高质量必须要有与之相适应的质量保证措施。一、质量方针(一体化管理方针)创造时代精品，顾客利益至上；有效预防污染，绿色环保为主；控制风险因素，平安生产优先；遵守法律法规，不断改良提高。二、创优方案 (一)到达国家现行工程施工质量验收规*合格标准及设计要求，并确保一次性通过相关管理部门的验收。实现过程精品,将该工程建成让甲方完全

8、满意的精品工程。(二)我公司将单位工程的各个分部工程进展目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分局部项工程合格率的实现,从而顺利地实现工程的质量目标。我公司将以先进的施工技术,程序化、规*化、标准化的管理,严谨*的工作作风,科学管理、精心施工,以一体化管理体系为管理依托的手段,以过程精品创精品工程,实现我公司对业主的*重承诺。第二节 质量控制保证体系一、建立健全的质量保证体系(见附图)二、建立健全的质量监视检查体系(见附图)三、建立健全的各级质量责任制(一)建立健全的施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好岗位本职工作,使施工质量到达规*质量的要求,并且在规*质量的前提下

9、不断提高,从而形成质量突破,以至到达新的质量水平。公 司 质 量 保 证 体 系技术组测试组机械组材料组劳资组加工厂各专业工长质 检 员质安组工程预控措施实施监视检查工程职能组作业管理编制组织设计现场技术管理质量计量检查抽样测量放线机械设备质量使用维修保养进场材料质量材料质量验收人员技术素质考核选择使用加工修理质量制作维修质量控制工序质量检查验收整改公司总经理、副总经理、总工公 司 各 职 能 部 门质安部技术部试验室物管部物管部人力资源部加工厂质安部项 目经 理质量管理决策总工办施工现场工程质量保证体系公司总经理质量责任制工程负责人质量责任制工程经理质量责任制工程技术负责人质量责任制材料员质

10、量责任制内业技术员质量责任制机械员质量责任制专职质量员质量责任制工长质量责任制质量责任制焊工组质量责任制安装组质量责任制打胶组质量责任制其他组质量责任制加工组质量责任制放线组质 量 监 督 检 查 体 系公司 总工工程技术负责人质安检查总负责人各班组质检员工程质量平安检查、监视测验计量机 械材 料内 业专职人员技术交底、质保资料进场材料质量保证机械完好率把好质量计量器具关把好班组自检关(二)现场质量岗位责任制有:工程经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监视员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等,岗位责任制内容明确具体,使责任人时刻把握住质量

11、第一,预防为主的方针。1.总经理质量责任(1)总经理为公司质量责任人,贯彻百年大计,质量第一和有关质量管理的方针和政策,并对公司的质量目标负责。(2)负责领导组织建立、健全公司质量保证体系。(3)负责领导组织制订各级质量管理方法。2.分管工程副总经理质量责任(1)协助总经理具体分管公司的质量工作。(2)组织贯彻执行公司质量保证体系。(3)主持拟定工程工程质量目标。(4)主持落实公司保证质量措施方案。(5)主持对工程工程质量目标责任的考核。(6)组织公司质量检查。(7)负责主持对经济损失在300-5000元质量事故责任者的处理。(8)组织对保修期内工程的质量回访和保修。3.公司总工程师的质量责任

12、(1)参与建立健全公司质量保证体系。(2)组织施工技术人员学习,贯彻、执行有关施工规*、规程、标准和主持技术业务培训。(3)主持制定工程工程质量保证措施,组织对单位工程质量的验评。(4)组织拟定单位工程样板的质量标准。(5)主持对经济损失在300-5000元的质量事故的调查处理。4.工程经理的质量责任(1)经理为工程工程的质量责任人,对该工程的工程质量直接负责。(2)负责工程工程的质量保证体系正常运行。(3)组织落实工程质量保证措施和分局部项工程质量评定。(4)组织工程的质量检查。(5)按质量标准组织样板的施工。(6)确定对质量事故经济损失300元以下责任者的处理。(7)负责签署工程保修证书。

13、(8)及时交纳质量保证金。5.工程技术负责人的质量责任(1)制订工程工程质量保证措施方案。(2)负责向工长进展技术和质量标准要求交底。(3)参与分局部项工程质量评定。(4)参与工程工程质量检查。(5)指导质量样板的施工。(6)组织对300元以下质量事故的调查及处理。6.施工工长的质量责任(1)对其分管的分部、分项工程按规*标准组织施工,组织工序交接检查,对班组进展技术交底,并对其所管的分局部项工程质量负责。(2)组织办理隐蔽工程验收手续。(3)参与分项工程质量验评,并提交验评资料。(4)参与质量事故调查并负责整改处理。(5)参与工程质量检查。7.班组长的质量责任(1)班组长应对其施工的分局部项

14、工程的质量负责。(2)组织班组自检和互检。8.质检部门及其专职质检员的质量责任(1)核定分部、分项工程质量等级,对单位工种质量进展初核。(2)收集和整理质量验评资料。(3)参与质量样板的检查鉴定。(4)及时上报质量事故,参与质量事故的调查处理。(5)及时上报质量信息。(6)承办工程质量大检查,并写出简报上报。(7)统一收取、管理和使用质量保证金,实施质量奖罚。(8)协助经理开展质量回访,催促工程保修。(9)完善质量监视管理台帐,及时上报质量报表。四、建立健全的各项质量管理制度(一)严格执行国家、省、市的有关操作规程及施工验收规*,承受建立单位、监理单位、设计单位及省市各级工程质量监视机构的检查

15、和监视。(二)认真贯彻执行各级质量管理制度,明确各级管理人员岗位责任制。(三)严格控制工序质量,严格按TQC中三工序原则进展施工,即检查上道工序的质量,保证本道工序的质量,优质为下道工序效劳。全面树立下道工序就是用户的指导思想。(四)成立QC小组,推行目标管理,确保工程一次成优。(五)实行质量一票否决制,贯彻质量样板制、挂牌制。坚持隐蔽验收制,确保工程的质量。(六)认真学习并熟悉施工图纸及相关的图集,明确设计意图,搞好图纸会审,特别是技术核定要认真落实,不得遗漏。(七)认真地、科学地编制施工组织设计,并严格按施工组织设计组织施工。(八)认真贯彻各级质量技术交底制度,做到全面、有针对性,并且认真

16、监视实施。(九)充分发挥我司防通病的优势,对容易产生质量通病的部位和特殊要求的细部,严格按防病措施组织专人精心施工,杜绝质量通病发生。五、建立健全的各项质量检查制度(一)公司成立对本工程的专业质量检查小组,定期、不定期地进展质量检查。(二)工程建立质量三检制度施工班组和个人都必须严格进展三检检查,任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查。(三)施工原材料、半成品质量必须严格把关,决不使用无证或不合格的材料,严格执行试验制度、见证取样制度和计量制度,以科学方法来保证施工产品的质量。(四)认真做好工种穿插作业配合工作,制定配合作业制度并严格实施。(五)施工过程中必须根据季节情

17、况严格按季节施工措施组织施工,确保冬、雨季施工工程的质量。(六)铝塑板幕墙板缝维修必须由经历丰富的技师做出样板,总结出具体操作要点,编制作业指导书,经建立单位、设计单位及监理单位确认前方能按样板施工。(七)认真做好成品验收及成品保护工作,凡经历收合格的成品都要进展有效的保护。(八)加强技术档案管理工作,施工过程中,对图纸会审、设计变更、工程隐蔽、质量检验、材料取样、现场监理资料及送检结果、施工记录、工程验收等,都必须及时签证,及时收集整理,形成施工文件。这是确保工程质量的重要环节,做到由专人负责,从收到图纸起到工程竣工验收止,全部技术档案均应齐全,同时也为建立单位提供了一份高质量的工程技术档案

18、。(九)劳动力的选择,必须使用有专业操作上岗证的人员,其操作上岗证必须复印并归档,施工过程要定期核对,不得随意更换人员。第三节 确保质量保证体系运行的措施一、以公司总经理为本工程总负责人,公司职能部门实施监视,工程部负责措施落实,按照公司一体化管理体系的要求,分别从生产管理和质量监视方面把好质量关。二、建立并严格执行各级质量责任制。三、为确保质量保证体系的正常有效地运行,严格实行质量目标奖惩制度。(一)实行方针目标管理1.质量方针质量为本,狠抓管理,高标准、严要求,用工作质量促进工程质量,科学管理,精心施工,为企业赢得良好的社会信誉和经济效益,为顾客提供满意产品和效劳。2.质量目标本工程质量按

19、国家现行验收规*验收合格。3.推行全面质量管理4.提高参战人员的TQC意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证工程质量。5.制定质量管理制度和目标,并展开横向落实到人头,纵向落实到班组,从公司到工程层层落实责任制,把本工程作为公司的重点工程。四、施工现场成立全面质量管理小组(一)施工现场成立以工程经理为组长,技术负责人为副组长的质量管理小组,组员包括工长、技术员、材料员、试验员、资料员、测量员、班组长等。(二)质量管理小组定期开展质量管理活动,组织相关人员进展质量学习、检查、讨论,对有争议性质质量问题及时上报公司工程部、总工办或查阅相关技术资料,以至解决难题。五、建立质量三检制度施工班组和

20、个人都必须严格进展三检检查,任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序,且当日产品当日检查。六、严格按照三按、一控的原则施工作业。(一)三按是:按图纸、按工艺、按标准施工作业。(二)一控是:控制质量到达预定目标。第四节 工程质量措施一、施工质量保证措施(一)施工人员的挑选工程经理部在本工程的施工队伍选派的时候，考虑到工程的要求，施工的难度，以及做好工程质量的重要性，我们选派的工程经理部一定是身经百战，从事幕墙安装行业多年，经历丰富，能吃苦耐劳过得硬的施工管理队伍。工程经理部有自己各专业的管理技术干部，有各工种的技术工人，在管理上从严要求，施工作业层层把关，工程部做到工作有布置、有检查、有验收。

21、为施工质量得到保障打下坚实的根底。(二)健全工地施工管理制度有了素质高的技术队伍后，工地还需有严格的各种规章制度，使得工地的运作过程中有章可循，有制度约束。目前工地制定的制度有：1.工地管理制度2.工地平安制度3.工地平安用电制度4.工地防火制度有了上述的管理制度，工地的秩序就井井有条，工人的纪律就自觉遵守，工程的施工质量最大程度得以有效实施。(三)严格执行三检制和例会制本工程经理部现场施工管理按质量保证体系实行三检制。实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：1.质量控制机制(1)建立施工组织机构和质量检测组织机构，由公司总经理任工程工程总负责，由工程与安质总部负责具体工作。(

22、2)质量制度。施工管理人员及操作工人必须建立起全面质量管理和标准化、规*化意识。质检人员、工程负责人实行目标管理，到达国家合格标准。坚持班前会，班后会制度，每天上班前由工程负责人召集施工队长、质检员及有关人员布置工作，进展有针对性的技术研讨，做好施工准备工作，晚上下班后，组织有关人员总结当天工作，解决遗留问题，做到当天问题当天解决。施工过程中，坚持自检、互检、交接检和抽样检相结合的质量检查制度。质检人同现场监视指导，做到提前发现问题，及时纠正错误，坚持对工程质量进展奖罚，做到奖优罚劣。2.质量信息反应。工程实施前，由技术部、材料部、工程部、施工队各有关人员开会讨论各道工序实施可行性，并制定出正

23、确的操作规程。在施工过程中，坚持三检及抽检制度，防止隐患，严禁不合格产品和材料进入下一道工序和现场。各部门及时收集整理信息反应意见，经筛选、分析、汇总、分类送交总负责人，进展决策，再返回有关部门，到达提高改良工程质量的作用。3.严格遵守和执行国家现行有关质量法规和质量标准、规*。4.成品保护措施。成品保护主要采取护、包、盖、封等四种措施，根据现场实际情况，制定成品保护措施和步骤，并认真加以落实，工程负责人及有关人员需加强对成品保护工作的检查和监视，并根据施工现场实际情况，成立成品保护小组及巡查员，认真做好成品保护工作。(四)把好材料关：对于本工程所需的材料，无论甲供还是乙供，我司材料人员要严把

24、质量关，充分保证装饰材料的绝对优质。认真做好新材料、新工艺、新技术的先行试验，在大面积施工前，首先将四新技术做出样板，明确所要求的质量标准，认真落实材料和工程的报验，然后再进展大面积的施工，并进展大批的材料采购。二、质量控制组织机构建立高质量的工程是我司和业主的共同愿望。因此在本次工程的施工过程中，我司准备成立以工程经理为首的质量管理机构，对整个工程的材料供给、运输、安装、竣工后效劳等各个环节进展全方面的控制，以到达我们的质量标准。工程质量管理机构方框图(见附图)质量保证体系组织图项 目 部工程质量监控体系程序控制和制度资料管理系统技术复核系统质量监控系统材料管理系统计量配级系统方针目标控制技

25、术规*控制质量标准控制材料质量保证工序质量控制工序质量验收工程质量TQC TQC三、本工程质量验证大纲质量验证大纲控制工程主要控制点主要控制人工作依据工作见证施工准备阶段1技术交底(图纸会审)对技术提出质询主任工程师施工图及相关文件、图集规*、规程技术交底记录(或交底会议记要)2研究施工方案施工部署，主要工程施工方法、方案安排、平面布置及各项管理措施总工程师施工图、相关文件、已掌握的现场有关资料施工方案研究记录3编写施工组织设计同第2项主任工程师经研究确定的原则和施工图、规*、规程经审批的施工组织设计、方案、作业指导书4施工准备劳力，材料，机械，现场，施工方案工程经理施工方案，施工方案施工准备

26、记录5采购材料物资分承包方的素质、材料的质量等级材料主管施工图、分承包方资料、总公司质量体系文件合格分承包方，分承包方评审报告6施工组织设计交底施工组织设计的主要内容和施工中应该注意的问题总工程师已经审批的施工组织设计交底记录7选定外部劳务队伍劳务队伍的综合素质工程与安质总部总公司质量体系文件合格劳务队伍，外部施工队伍评审表8材料、机具进场按方案和要求进场，分类存放、标识工程经理合格分承包方、采购方案表进货检验记录，可追溯性材料，设备产品记录9人员审核及培训按要求需凭证上岗的工人及管理人员安质部、生产部上级下发的有关文件职工培训花名册，上岗证(复印件)10平安防护现场封闭、防护棚，消防措施平安

27、员施工方案平安检查日志11成品保护现场内的设施成品保护施工管理组长施工方案施工日志验收交付阶段12分项工程验收分项、分部质量检验评定工程部建筑安装工程质量检验评定统一标准质量检验评定表根底13技术资料管理要齐全、及时、真实工程部技术资料管理418号文件施工技术资料14交付使用办理交工手续，移交技术资料工程部上级主管部门竣工资料、施工技术资料移交明细表15交付后的跟踪效劳、保修交付后工程维护市场部上级文件有关规定，总公司质量体文件工程回访记录表，工程保修记录四平安管理体系与措施遵照国家平安第一、预防为主的平安生产工作方针及劳动法、建筑安装工程平安技术规程,落实公司平安生产管理制度,认真抓好建筑施

28、工平安生产,保证施工顺利进展,工程的平安生产管理必须按以下规定进展。第一节 平安生产目标建立平安生产目标是搞好平安生产工作的第一工程工作内容,根据本工程特点,制定本工程平安生产目标如下:一、平安生产目标(一)确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在5以内。(二)争创立筑平安文明施工标准化工地。第二节 平安保证体系一、平安生产保证体系(一)以总经理为首的生产指挥保证体系实行管理必须同时平安的原则。总经理对本单位的平安生产负第一责任。当生产和平安发生矛盾时,优先为平安开绿灯,切实把平安生产放在第一位。(二)以党委书记为首的平安思想政治工作保证体系各级党组织把思想政

29、治工作贯穿于平安生产中,保证职工的生命平安和安康,抓好平安生产宣传教育和培训工作,严肃处理平安生产中有令不行,有禁不止的行为。将平安生产作为配备和考核干部的重要条件,对平安生产负监视保证作用。(三)以工会主席为首的群众监视保证体系各级工会按照全总工会劳动保护监视检查的三个条例规定,把平安生产放在重要位置、积极支持配合,充分行使工会的监视权,维护权和审议权。建立健全工会劳动保护监视检查网,开展群众性劳动保护工作。(四)以总工程师为首的技术平安保护体系研究、制定和落实平安技术措施,编制有针对性的平安技术措施方案,从技术上改善劳动条件。组织平安知识普及教育和平安技术知识培训等工作。(五)以平安工程师

30、为首的专业平安检查监视保证体系运用平安系统工程,推行现代化管理及平安施工标准化管理,搞好经常性监视检查工作。二、施工现场工程部平安保证体系(见附图)三、公司平安管理体系图(见附图)第三节 平安组织管理及责任制一、平安组织管理成立由工程经理为首,各施工管理人员、班组长组成平安生产管理小组组织领导施工现场的平安生产管理工作。在施工中,始终贯彻平安第一、预防为主的平安生产工作方针,认真执行国务院、建立部、省市关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定,把平安生产工作纳入施工组织设计和施工管理方案,使平安生产工作与生产任务严密结合,保证施工人员在生产过程中的平安与安康,严防各类事故发生,力争到达:省级平安

31、生产文明施工标准化工地的要求。二、平安生产责任制各施工负责人必须签订平安生产责任状,使平安生产工作责任到人,层层负责。(一)总经理平安责任制1.公司总经理是本企业平安生产第一责任人,对本企业的平安生产负全面责任。2.贯彻实施国家有关平安生产的方针、法规、标准、规*、规程,在制定年度生产方案时,应把平安生产的内容纳入方案中。3.负责组织建立健全本企业各级平安生产保证体系,按职工总数的3-7的比例配备专职平安员。4.定期或不定期向企业职工代表会报告企业平安生产情况和措施。5.组织制定本企业平安技术措施并保证经费和实施。6.本企业发生重伤和死亡事故时,负责组织抢救和事故处理。(二)总工程师平安责任制

32、施工现场工程部平安保证体系公司总经理平安生产责任制工程负责人平安生产责任制工程经理平安生产责任制工程技术负责人安保责任制专职质安员平安生产责任制材料员平安生产责任制机械员平安生产责任制内业技术员平安生产责任制工长质量平安生产责任制 安 全焊 生工 产班 责 任 制 安 全打 生胶 产班 责 任 制 安 全架 生工 产班 责 任 制 安 全加 生工 产班 责 任 制 安 全电 生工 产班 责 任 制 安 全放 生线 产班 责 任 制 安 全安 生装 产班 责 任 制公司平安管理体系图工程工会组织作业管理各专业工长、质检员保护人员平安检查落实整改质安组机械组技术组材料组工会小组门卫、治安组医务室施

33、工设施平安检查建立执行规章制度机械设备施工用电使用维修保养使用编制施工组织设计检查措施落实情况供给合格平安用品保管好并用前检查落实劳动保护开展平安竞赛治安消防保卫防护措施上岗身体检查医疗救治处理工程部物管部技术部物管部工会保卫处医院质安部项 目经 理平安意识教育平安管理决策安 全 生 产领 导 小 组公司领导1.在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的平安技术措施,并付诸实施。2.负责提出改善劳动条件的工程和实施意见,并催促实施。3.组织对职工进展平安技术教育和培训。4.解决施工生产中的平安技术问题,提出技术鉴定意见和改良措施。5

34、.重伤和死亡事故的调查分析工作。(三)平安生产副经理平安责任制1.对本单位平安生产工作负分管领导责任。2.认真执行国家和省、市有关平安生产方针、政策、法规、规程、标准规*。3.认真实施平安技术措施,不违章指挥。4.经常组织平安检查,消除事故隐患,制止违章行为和违纪行为。5.对职工进展平安技术和平安纪律教育、培训。6.参加重伤和死亡事故调查处理工作。 (四)工程经理平安责任制1.是所管工程的平安生产第一责任人,负直接责任。2.进展有针对性的平安技术交底。3.负责组织实施平安技术措施。4.对施工现场的架子、临时电气线路要组织检查验收,合格前方准使用。5.负责实施文明施工标准化文明工地的规定。6.经

35、常组织职工学习平安技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪行为。7.组织每周不少于一次的平安检查,及时消除事故隐患,边检查边整改。8.不得使用无证(上岗证、特种作业操作证)人员上岗作业。9.要积极改善劳动条件,保证平安措施费用使用,不得使用伪劣防护设施用品。10.发现工伤事故,要立即上报,保护好现场,参加调查处理。(五)工程部工长平安责任制1.对所管单位工程或分部工程的平安生产负直接责任。2.对班组进展全面的分局部项平安技术交底。3.组织实施平安技术措施。4.参加对施工现场的脚手架、临时用电线路的检查验收。合格前方准使用。5.参加每周的平安检查,边查边改。6.有权拒绝使用无证(、上岗证、特种作业

36、操作证)人员上岗作业。7.经常组织职工学习平安技术操作规程,随时制止或纠正违章作业和违纪行为。8.有权拒绝使用伪劣防护用品。9.发生工伤事故立即向工程经理报告,并保护好现场。10.负责实施文明施工。(六)工程平安员平安生产责任制1.负责本工程平安管理的具体工作。2.经常学习和宣传各种平安标准、法规及制度,协助工程经理健全各项平安管理制度和各种标牌。3.协助进展各种平安教育和平安技术交底,认真检查班组落实情况。4.参与拟定并熟悉施工组织设计中的平安技术措施,协助工程经理逐项落实。5.协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。6.经常检查工人遵章守纪情况和平安

37、防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为和协助工程经理完善防护设施,消除平安隐患。7.协助工程经理组织每周或半月一次的平安检查,认真记录并催促检查整改措施的落实。8.参加工伤事故的调查、分析,进展事故统计上报,及时催促、检查整改措施的落实。(七)工人班组平安责任制1.模*遵守平安生产规章制度和纪律。2.认真执行平安技术交底。3.有权拒绝违章指挥。4.每天开展好班组平安活动,并做好平安记录。5.每天开展好班前平安生产会,并对使用的机具、设备、作业环境周围进展认真检查,发现隐患立即报告或采取措施消除隐患前方可作业。第四节 平安管理制度一、建立平安管理制度(一)半月召开一次平安生产管理委员会工作例会,

38、总结前一阶段的平安生产情况,布置下一阶段的平安生产工作。(二)各分包施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。(三)严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。(四)建立并坚决贯彻平安生产技术交底制度,要求各施工工程必须有书面平安技术交底,平安技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。(五)建立并坚决贯彻班前平安生产讲话制度。(六)建立并执行平安生产检查制度。由工程经理部每半月组织一次由各施

39、工单位平安生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出隐患问题通知单,各施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程经理部有关部门应监视落实总是的解决情况。假设发现重大不平安隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准前方可施工。(七)建立机械设备、临电设施和吊篮工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。二、行为控制制度(一)进入施工现场的人员必须按规定戴平安帽,并正确使用。(二)凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系平安带。平安带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,

40、防止意外事故发生。(三)参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件复印件报工程经理部平安生产领导小组。三、劳务用工管理制度(一)各施工人员,必须承受建筑施工平安生产教育,经考试合格前方可上岗作业,未经建筑施工平安生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。(二)每日上班前,班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务,结合平安技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、平安意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进展班前平安活动提出具体考前须知跟踪落实,并做好活动纪录。(三)强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝*用工。四、平安防护管理制度(一)

41、在施工区域边沿处设置栏杆,并于夜间应设红色标志灯。(二)施工吊篮严格按照吊篮平安技术防护标准和支搭规*搭设,五、临时用电管理制度(一)建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进展定期检查和不定期抽查,并将检查、抽查记录存档。(二)临时配电线路必须按规*架设,架空线必须采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设,也不得沿地面明敷设。(三)施工机具、车辆及人员,应与内、外电线路保持平安距离。达不到规*规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。(四)配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好,其选型、定值要符合有关

42、规定,开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一涂桔黄色,并按规定调协围栏和防护棚,流动箱与上一级电闸箱的联接,采用外插联接方式。(五)电开工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维修和保管应由专人负责。六、消防保卫管理制度(一)严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。(二)现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓,并有专人负责,定期检查,保证完好备用。(三)坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位

43、上制止吸烟,对易燃、易爆物品的使用要按规定执行,指定专人设库存放分类管理。(四)新工人进场要和平安教育一起进展防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好四防工作。(五)把消防平安、保卫工作在此工程上提高到政治影响的高度上去考虑,现场杜绝任何可能出现的平安隐患,这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第五节 平安教育严格按照建筑法建筑施工企业应当建立健全劳动平安生产教育培训制度,加强对职工平安生产的教育培训,未经平安教育培训的人员,不得上岗作业的规定执行,作好平安生产教育培训工作。一、工人入场三级教育特种作业和骨干人员为长期合同工, 必须对其按班组,进展入场三级教育。 (一

44、)企业级平安教育1.加强合同管理,把平安教育、平安职责纳入合同内容中加以明确；2.由企业安质部对人工进展入场前的平安教育,学习平安技术知识,平安操作技能,提高平安意识；3.教育内容:(1)平安生产重大意义；(2)国家平安生产方针、政策、规定；(3)企业平安生产形势、平安生产规章制度,纪律等；(4)企业历史上发生的事故及吸取的教训；(5)防触电、防火、防爆、防垮塌事故急救常识；(6)发生事故后如何抢救,如何报告、如何保护现场。4.企业级平安教育应做好记录(二)工程部级平安教育1.新人工(新班组)进场后开场工作以前,工程部必须组织进展二级平安教育,特种作业人员必须是已经特种作业培训,并取得特种作业

45、证书,持证上岗。2.应分工种进展教育3.教育内容:(1)本工程生产、设备、施工特点及历史事故教育,平安纪律等。(2)企业的平安生产制度,规定及平安考前须知等；(3)本工种的平安操作规程、技术操作规定；(4)本工种的平安生产责任制,并由班长签定责任书；(5)防护用品的发放及防护用具、用品使用根本知识。4.应由教育人和受教育人在教育记录上遂个签字确认,以备检查验收。(三)班组级教育1.由班组长和平安员进展第三级教育；2.教育内容:(1)本工种平安特点,当前平安生产情况,存在问题及以预防事故的方法；(2)班组平安管理制度和防护知识；(3)个人防护用品、用具的使用维护知识。3.班组将按照工程部平安管理

46、要求制定的班组管理制度与教育记录送交工程部平安员处保存。二、特种作业人员平安教育培训(一)特种作业人员平安教育培训由企业统一定期组织进展；(二)未取得特种作业人员平安培训合格,无上岗证者不得上岗。三、普及平安、防尘、防毒知识教育(一)工程应定期开展平安活动日活动,班组每天应进展班前平安喊话；(二)对发现违章行为应组织教育,并根据规定进展处分；(三)应开展以下方面的平安教育1.防触电和触电后的急救知识教育。2.防止起重伤重事故根本知识的普及教育。3.脚手架、提升架平安使用及如何发现隐患的教育。4.防尘、防毒、防止电弧光伤亡等根本知识教育。5.场内外交通平安常识教育。6.平安标准教育、平安法制教育

47、。7.新技术和新岗位的平安教育。四、平安技术交底各工序施工前,工长、平安员必须对各工种、各班组进展平安技术交底,交底内容必须符合一标三规*的规定,留下书面交底书,参加交底人员签字确认。第六节 平安检查及整改一、检查标准(一)中华人民*国行业标准建筑施工平安检查标准。(二)中华人民*国城乡建立环境保护部部标准施工现场临时用电平安技术规*。二、平安检查(一)定期组织综合平安大检查1.公司每月组织一次综合性平安大检查。2.工程部每周组织综合平安检查,履盖施工中各工序工种、工地各个部位。(二)季节性平安检查针对气候特点,可能会给施工平安带来的危害作为外区工程,工程部经理应组织以下检查,并报公司复查。1

48、.夏季平安检查:检查重点为(1)防雨的各项准备及应急措施是否齐备;(2)电气设备、线路的绝缘,接地接零是否符合平安规程的要求; (三)作好节前后、班前后及经常性的平安检查1.工长每天应对主管部位的平安工作进展检查,发现问题及时安排整改；2.平安员每天应对全现场进展巡视检查,尤其是在施工中随进度发生变化的部位,并做好记录,及时要求工长进展整改完善；3.班组长应定时对本班组作业面及工人平安作业情况进展检查,对不平安的环境条件报告工长派专人处理前方可施工,对班组不平安行为要制止,进展教育处分,不得纵容。4.班组平安员每天班前应进展平安喊话,提醒组员按平安操作要求施工。(四)检查结果及要求整改的工程均

49、应书面记录,交付责任人要求立即或限期整改。三、狠抓平安整改工作(一)整改实施及复查1.但凡有发生重大伤亡事故危险的隐患,必须立即整改；2.其他隐患应限期整改；3.整改工作必须按要求进展,要保证整改工作本身的平安；在限期整改工作到期后,应组织复查,作好记录；未按期完成地应给予行政和经济处分。第七节 平安技术措施一、施工场地环境措施(一)施工现场打围作业,用墙将作业区与外界隔开；(二)重要通道口24小时设专职门护卫人员看护；(三)大门处挂平安警示牌、平安纪律牌增强员工平安意识；(四)明显位置挂平安警示牌；(五)按施工组织设计,合理布置材料、构件堆场,保证平安距离；二、机械、设备、电气平安措施(一)

50、机械设备、电气线路的安装、操作必须由经专业技术、平安、操作培训合格,并持有相应上岗证的特种作业人员进展,其他人员制止违章操作；(二)机械设备、用电线路必须按平安技术操作规程、建立施工平安检查标准等文件规定安装,使用和维护；(三)机械设备设专人操作、保养和维护,用电线路由专业电工定期检查维护,每天应由操作人作好机械使用、检查、维护、检修记录,每周由机械员和平安员进展检查。(四)设备机械的操作间(箱、盘)必须上锁,防止他人误操作。(五)设备机械应设防雨、防砸保护设施,搅拌站应用钢管架搭设,上铺防砸木板或钢木架板及石棉波形瓦防雨；(六)用电线路按三相五线制搭设,地下室及潮湿环境施工使用36V平安电压

51、照明；(七)主要机械应按一箱一闸保险,专人控制,配电房严禁非专业人员进入,配电房应严格按规程240砖墙,外开双扇防暴门；(八)机械设备班前应按规定先试运转,检查合格前方可工作。(九)机械设备操作人员和专业电工上岗前应与工程签定平安生产责任书,工程定期按责任书进展检查,对违章操作,违及劳动纪律的行为及时纠正教育,并给予处分,无改良者退回分公司处理。三、施工平安技术措施(一)吊蓝、作业平台搭设平安措施本工程幕墙板缝维修为高空作业，需用平安设施多，为确保平安，现场将组建专业平安班组，负责工程安装中所需的一切平安设施的搭设，平安设施分为两大类，一类是保护材料及施工人员的平安维护设施，另一类为用于施工作

52、业平台的设施的平安防护，包括施工吊蓝、施工操作平台的平安防护。(二)吊篮使用平安措施吊篮是高处载人作业设备，除了在正式使用前当地劳动平安部门认可以及严格执行国家和地方公布的高处作业、劳动保护、平安施工和平安用电等以及其它有关部门的法规、标准以外，根据吊篮的特点，还应严格遵守以下的平安操作和使用规则。1.施工吊篮必须符合以下标准：(1)JG/T5032-93高处作业吊篮(2)JG5027-92高处作业吊篮平安规则(3)JG/T5025高处作业吊篮性能试验方法(4)JG/T5034高处作业吊篮用平安锁2.施工吊篮使用前必须核定该处板构造及屋面构造的承载力是否满足要求。3.施工吊篮工作环境要求如下：

53、(1)环境温度40(2)环境相对湿度90%(25)(3)电源电压偏离额定值5%(4)工作处陈风风速10.8m/s(相当于6级风力)4.吊篮系统平安要求(1)吊篮的电器系统应有可靠的接零装置，接零电阻不大于1.0。在接零装置处设有接零装置。电器系统中的元件应排列整齐，连接结实，电控箱与提升机壳体的绝缘电阻不得小于2M。(2)平安锁能保证钢丝绳在其内部畅通，不得有卡绳，阻绳现象。(3)稳定力矩是倾覆力矩的二倍以上，前梁悬伸局部一般为1.31.5m，当伸出长度到达2m时，其载重量不得大于400kg。(4)平安架脚轮固定，不得有任何移动。(5)ZLD63吊篮配用6米平台，额载下严禁平台超长度使用，特殊

54、情况下如需加长，其额定载荷须相应调整。5.吊篮使用平安要求及措施(1)施工吊篮日常检查每日使使用前进展，定期的检查每月进展一次。(2)施工吊篮四周设置钢丝网，底部全部用钢板密封。(3)作业人员必须佩戴平安带，并将平安带牢系在吊船受力杆上。(4)操作人员上机操作前，必须认真学习和掌握本使用说明书的内容。(5)操作人员应严格按照规定工程执行每次的上机施工前的检查制度并作好记录，做好吊篮的日常保养，并有工作人员签字，单位领导做好催促。(6)操作人员必须在地面进出吊篮平台，不得在空中攀窗口出入，不允许作业人员在空中从一个平台跨入另一个平台，上下人员物料必须在吊篮降至地面后进展。(7)操作人员对管理人员

55、违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行。(8)注意观察吊篮上下方向有无障碍物，如开起的窗户，凸出物体等，以免吊篮碰挂。(9)严禁超载运行，载荷尽量均匀，稳妥地放置。不得对平台施加冲击载荷。(10)经常检查电机，提升机是否过热，或有异常响声，异常气味，如有，应立即停顿使用，切断电源。须请专业维修人员检修完好前方可使用。(11)屋面悬挂装置应水平摆设，工作平台应保持水平状态上下运行，屋面悬挂装置安装间距应与吊篮平台长度相等。(12)严禁擅自拆修平安锁，提升机和电控箱。(13)一旦发生提升机卡绳或其他一时不能判明原因的故障，绝对制止强行开动，务必要派有关人员检修，排除故障，确认恢复正常后，方可继续使用

56、。不允许在空中检修，必须采取切实可靠的平安保护措施，将工作平台固定。维修人员进入吊篮时，必须配带平安帽，系好平安带(绳)，保证不出任何事故。(14)吊篮假设要就近整体位移，必须先将钢丝绳从提升机和平安锁内退出，拔掉电源。(15)严禁在变空中进展检修和在吊篮运行中使用平安锁，电磁制动器进展手动刹车。(16)在突然停电或其它异常情况下，严禁人为使用电磁制动器自滑降。应按操作说明书人工手动操作慢慢降落。(17)多台吊篮并列安装时，两吊篮间距应确保0.80米以上。(吊篮使用说明书)作业完毕后应把工作平台落在地面平整处或离地面3米以下的位置，并与建筑物固定，以防止被风刮动造成破坏。(18)每天下班应关闭

57、总电源几锁好电气控制箱，并将提升机，平安锁用塑料纸包扎，防止雨水渗入。(19)夜间施工，现场须有充足的照明，光照度不得小于150L*，并在施工*围设置戒备信号灯。(20)平台内施工人员最少两个，最多三个，严禁单人及三人以上操作。6.季节性施工措施(1)六级以上大风天气里，必须将吊篮下降到地面或施工面的最低点。(2)夏季施工应注意雨季排水，以免导致施工人员摔倒而出现事故。五文明施工保证措施第一节 文明施工管理目标争创立筑平安文明施工标准化工地。第二节 文明施工的组织措施一、在工程经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。

58、二、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进展管理，专人负责内外的清理、保洁等工作。第三节 文明施工工作制度一、每周召开一次施工现场文明施工和环境保护工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。二、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出隐患问题通知单,各专业施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司工程经理部有关部门应监视落实隐患的解决情况。第四节 文明施工具体措施依据建筑工程文

59、明工地标准、建筑施工平安检查标准JGJ59-99、施工现场临时用电平安技术规*JGJ46-88进展现场文明施工管理。一、文明施工管理制度(一)施工现场文明、平安管理制度及经济处分措施为确保施工现场施工人员严格遵守劳动纪律和劳动平安措施,真正做到平安第一、文明施工,特制定以下管理制度,望各班组认真学习,贯彻执行。1.施工人员不得穿高跟鞋,拖鞋或带钉易滑鞋进入现场,违者罚款20元。2.上班必须统一着装,衣着要整洁,假设不着装罚款20元,着装不清洁者罚款10元。3.现场施工需传递材料时,制止抛掷和随处乱放,违者罚款50元。4.随时做到工具、材料堆放整齐,合理使用,不得浪费,违者罚款50元。5.不准私

60、自搭设电源,应保护机具,机电设备,临时设施等,假设有违犯,罚款50元。6.不准打架斗殴,赌博,更不能将工地材料私自拿走或倒卖,如有违犯,移交公安机关进展处理。7.遵守社会公德和职业道德,不得在现场任何地方乱丢、乱倒生活垃圾,违者罚款20元。更不能随地大小便,违者罚款50元。8.现场施工时,不准抽烟、酗酒,违者罚款50元。9.遵守劳动作息时间,不能迟到早退,违者罚款20元。10.有事不向分项工长、工程工长请假批准,擅自离开现场者罚款50元。11.当日施工完毕后,必须清理现场,假设班组未进展清扫,罚款50元。12.特别要加强成品与半成品的保护,不准搁放东西在其上,更不准损坏成品与半成品,违者罚款5