第7章第三方物流与第四方物流ppt课件

1、第7章：第三方物流与第四方物流授课大纲2、第三方物流 ；1、业务外包 ；3、第四方物流；一、业务外包概述 1.业务外包的产生 企业把内部的知识、资源和主要精神集中放在企业的中心业务上，充分发扬其优势，同时与全球范围的企业建立战略协作关系，将非中心业务交由公司以外的协作企业去做，构成所谓的“业务外包。第1节 业务外包 2.业务外包的定义 业务外包Outsourcing，也称资源外包、资源外置，是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而到达降低本钱、提高效率、充分发扬本身中心竞争力和加强企业对环境的迅速应变才干的一种管理方式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非中心业务交由协作企

2、业完成。业务外包(Outsourcing)GB/T183542006的定义：“企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非中心业务交由协作企业完成。二、业务外包的主要类型1.研讨与开发外包企业由于具有领先的技术程度，但缺乏相关的资金、人力，将企业的研讨与开发业务进展外包。 2.人力资源外包许多企业开场将员工的培训、福利管理进展外包。 3.信息技术外包信息技术外包是指企业将信息系统或信息功能的整体或部分移交给 外部的效力商来完成。 4.虚拟制造企业只保管研发与营销业务，而将产品制造经过虚拟工厂，外包给其他制造企业。 5.营销外包将企业的产品营销业务外包给专业的营销推行公司来完成。 6.物

3、流外包消费运营企业将物流效力的部分或全部交给专业的物流效力提供商第三方物流企业来完成。 业务流程外包面临的潜在挑战7/10/2022三、物流外包概述1.物流外包的定义 物流外包(Logistics Outsourcing)是指消费或销售企业为集中精神加强中心竞争力，以合同的方式将其物流业务部分或完全委托于专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。物流外包是一种长期的、战略的、相互浸透的、互惠互利的业务委托和合约执行的方式。2.企业物流业务外包的缘由1企业没有才干扩展人、财、物在物流方面的投入2企业内不能建立起可以提高物流效率的体制 3企业自营物流与其他企业相比没有竞争力 物流外包的缘由 物流活

4、动难以管理不具备物流业务的资源 改善物流服务水平 分担风险，提高企业柔性化水平 降低物流成本 核心业务需要 物流外包的原因 四、物流外包的优势1.优化企业内部资源配置，强化企业中心才干，提高企业整体效益2.充分利用企业外部资源，提升企业笼统，分散企业运营风险 五、企业物流业务外包的制约要素 1.传统运营方式的遗留问题 2.保守、封锁式运营观念3.害怕失去控制 4.缺乏信誉机制第2节 第三方物流一、第三方物流的定义所谓第三方物流the third party logistics，简称3PL或TPL，是相对“第一方发货人和“第二方收货人而言的。我国国家规范GB/T183542006的定义：“对第三

5、方物流所下的定义是：由供方与需方以外的物流企业提供物流效力的业务方式。物流企业第三方供应方第一方需求方第二方物 流1.第三方物流是独立于供方与需方的物流业务方式2.第三方物流是一种社会化、专业化的物流效力3.第三方物流不是传统意义上的运输、仓储等物流活动，而是现代物流活动二、第三方物流的根本特征1.以现代信息技术为根底2.契约效力3.个性化效力4.与客户是长期战略联盟关系5.网络化运营效力合同化 信息网络化 功能专业化 关系长期化 效力个性化 12345三、第三方物流的优势1.信息优势2.专业优势3.规模优势4.效力优势四、企业运用第三方物流的利益及负面效应1.有助于企业中心竞争才干的提升2.

6、有助于企业提高物流效率和降低物流本钱3.有助于企业躲避风险和突出资产效益4.有助于企业提高效力程度负面效应 企业能够会失去对物流业务控制企业有关职能部门和部分员工的抵抗物流外包后遗留问题的处置物流外包能够导致商业泄露物流外包会导致市场买卖本钱上升物流外包决策 能否符合企业开展战略 能否提高物流经济效益 能否具备运营 物流的才干 能否影响企业 中心竞争力 外 包 自 营 是 是 是 是 否 否 否 否 五、我国第三方物流企业概略 1.第三方物流企业的构成 (1)传统仓储、运输企业经过重组改造转型而来。 (2)新兴办的国有或国有控股的新型物流企业。 (3)外资物流企业。 (4)民营物流企业。第三方

7、物流企业的来源来源类型代表企业以运输为基础的综合性物流公司 中国远洋物流有限公司 以仓库和配送业务为基础的物流公司 中国物资储运总公司（仓储） 以货代为基础的物流公司 民生国际货物运输代理有限公司 以托运人和管理为基础的物流公司 IBM、海尔集团 以财务或信息管理为基础的物流公司Cass Information Systems 独立组建的物流公司 华运通公司 2.提供的效力范围及功能 第3节 第四方物流一、第四方物流的概述 1.第四方物流的产生 随着科学技术的提高和经济的开展，物流逐渐成为一个产业，尤其是 IT 技术的突飞猛进更是让物流业的开展如虎添翼，很多企业为了满足市场需求，将物流业务外包

8、给第三方物流效力商，以降低存货的本钱，提高配送的效率和准确率。 2.第四方物流的定义 第四方物流供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的效力供应商所拥有的不同资源、才干和技术进展整合和管理，提供一整套供应链处理方案。 图7-4 第四方物流运作系统表示图3.第四方物流的特征1第四方物流是一个集成商 2第四方物流提供一整套完善的供应链处理方案 3第四方物流添加价值 4第四方物流强调技术外包 5第四方物流对员工的素质要求很高 第四方物流准入条件4.第四方物流的作用1经过提升效力程度带来收益的添加 2经过过程优化提升运作效率 3节约本钱，实现最大范围的社会资源整合4实现供应链一体化5实现用户企业业务流程再造 6优化用户企业组织构造二、第四方物流与第三方物流的区别 第一，第四方物流必需不是物流的利益方。 第二，第四方物流必需能实现信息共享。 第三，第四方物流必需有才干整合一切物流资源。 第四方物流与第三方物流的区别 三、第