集团企业ERP中的资金集中管理（39页）ppt课件

1、方案简介资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见目录 简介-由来集团企业开展面临的某些问题 集团企业出现资金分散、闲置、利用率低，信贷融资、资金方案与控制不集中、不一致等问题，制约企业集团化开展。各方行为政府：企业走出去的战略，支持集团企业设立结算中心、内部银行、财务公司；银行：提供了集团企业进展一致结算、资金集中管理的帐户方式等效力， 集团帐户、母子帐户、一户多名(虚拟帐户)；企业：开场或已设立各种一致结算方式：统收统支、拨付备用金、 结算中心、内部银行、财务公司 详细信息 需求及效益1 适宜、平安的资金

2、集中管理方案及计算机系统；2 提高资金综合盈利才干：发扬集团资金的整体规模效益，利用同业政策在银行 获取利差收入，经过内部贷款制度减少集团整体财务费用，可以开展投资业务 获取投资收益；3 资金调拨、分配、归集的实时性，可防止资金的闲置，提高了资金的利用率， 降低了结算本钱。可行性分析、方案选型筹建结算中心与商业银行签署相关协议资金结算业务整合应急处理方案建立结算方式信息系统建立可行性、业务需求分析运转模型系统开发、产品选购/试运转银行接口及平安认证系统验收、运转、维护应急处理方案日常维护需求更新晋级简介-资金集中管理道路图简介-所处位置中心对于成员单位是“银行角色中心对于商业银行是“企业角色简

3、介-资金结算组织构造结算组织主要功能对外结算、对内结算、信贷融资、资金方案与控制简介-资金集中管理构造目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见资金结算-帐户管理组织构造 参与资金集中结算的一切单位及结算中心的组织构造。帐户管理 成员单位根据各自的业务需求在结算中心或商业银行开设内部帐户和外部帐户，内部帐户必需包含资金结算科目意义。科目体系 与财务会计科目不同，资金结算科目是根据企业的业务核算和管理需求而设立 组织构造、资金结算科目及内部帐户和外部帐户构成了资金结算的主线，也是集团结算中心的运转

4、根底。 外部帐户(银行帐户)由中心进展一致集中管理，外部帐户按成员单位实践运营需求开设。方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见目录资金结算-对外结算资金结算-对内结算资金结算-结算报表日常报表 试算平衡表、资金头寸表、存货款余额表、单位余额表 现金日记帐、银行日记帐、结息记录表、利率变动表 积数调整表、计息积数余额表日结报表 流水帐、科目日结单、日计表、帐户余额表、凭证汇总表月结报表 总帐、明细帐、月计表、现金流量表 报表以成员单位和资金结算科目为主体,分别反映成员单位和集团的运营活动情况表达结

5、算中心对内是“银行角色、对商业银行是“企业角色的特点。目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见资金结算-票据管理票据管理-特点1 一致办理；2 一切票据登记到中心集中管理；3 支票、银行汇票、银行本票的特性办理；4 承兑汇票的各种业务形状处置，以实现融资功能；5 收到票据的登记；6 票据到期实时提示；7 统计各成员单位开出、接纳票据、金额情况；8 信誉证的恳求、开证、修正、注销退证管理。票据管理-承兑票据业务处置成员单位到中心办理业务 收到票据 交银行托收 银行托收入帐 成员单位退票 成员单位

6、恳求贴现 银行托收入帐(银行托收到帐_成员单位已贴现) 贴现票据交银行托收(交银行托收_已贴现) 中心到银行办理业务 恳求贴现 贴现到帐(恳求银行贴现到帐) 票据到期贴现 成员单位贴现(中心给成员单位贴现) 票据抵押 贷款抵押 取回票据(收回抵押贷款汇票) 到期转帐(抵押票据到期) 背书 内部背书 对外背书目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见资金管理-信贷融资信贷融资行为由集团一致进展资金集中结算的利润(焦)点！信贷融资-特点1 一致信贷融资；2 有偿运用、贷款计息原那么；3 存款计息；4

7、 资金运用情况反响与跟踪；5 贷款情况预测；6 各成员单位贷款情况；7 集团向银行贷款情况；8 合同台帐分类管理。合同台帐分类管理： 按贷款期限：短期1年内、中期1-5年、长期5年以上 按贷款条件：信誉贷款、担保贷款(保证贷款、抵押贷款、质押贷款)、票据贴现 按还款方式：一次归还、分期归还 按贷款对象：工业贷款、商业贷款、外贸贷款等 按贷款核发方式：流动资金贷款、固定资产贷款 按贷款资金性质：政策性贷款、商业性贷款 按贷款资金来源及贷款风险承当人：自营贷款、委托贷款 按贷款质量和风险：正常贷款、关注贷款、次级贷款、可疑贷款、损失贷款 按执行形状：执行中、执行完成、未执行信贷融资-贷款信贷融资-

8、合同与台帐合同与台帐以成员单位、集团为主体，反响整个集团的信贷融资情况成员单位信贷情况 建立成员单位向中心借款的合同与台帐，并对方案还款和实践执行还款进展监控，以及合同预测。合同与台帐1 在中心建立：中心放款(成员单位贷款)，中心贷款(集团向银行借款)合同与台帐；2 在此根底上逐渐建立承兑、信誉证台帐，并对企业授信、银行授信、经济目的 等进展管理。信贷融资-预测与报表信贷报表 1 中心贷款报表： 贷款收息表、贷款明细表、贷款余额表、贷款情况表、贷款合同表 2 中心借款报表： 借款付息表、借款明细表、借款余额表、借款情况表、借款合同表预测 1 合同预测：中心借款、中心贷款到期预测 2 利息预测：

9、设定某一时间，对合同的利息进展计算，并对合同持有者的 帐户余额进展比较 目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见资金管理-资金方案集团普通设立有方案委员会，由方案委员会制定方案工程和方案表下发到成员单位，成员单位提交方案到方案委员会。资金方案-特点1 集中一致资金方案；2 资金方案由中心或预算委员会制定资金方案工程、方案表；3 成员单位根据本身情况编制资金方案工程明细、方案表；4 成员单位根据流程填报、调整、追加资金方案；5 中心或预算委员会对资金方案进展审批办理；6 监控各成员单位资金方案实

10、践执行情况，并设置执行预警处置；7 对各资金方案进展汇总分析；8 对各成员单位及集团的各期资金方案、实践执行情况进展对比分析。 资金方案-方案工程与方案表方案工程 1 方案工程制定： 方案工程制定以全面方案为根底，由集团方案委员会建立框架(如：一级方案 工程)下发到成员单位。 2 方案工程运用： 成员单位下载方案工程，并根据实践情况添加方案明细。方案表 1 方案表建立： 成员单位下载方案工程并设立方案明细后，建立方案表。 2 方案表运用： 方案表的建立，就可以进展编制、追加、调整方案了。 资金方案-方案编制方案编制 成员单位根据全面方案情况，填报方案表，并提交审批。方案追加 成员单位在实践执行

11、方案时，发现总方案金额缺乏，那么追加方案，并提交审批。方案调整 成员单位在实践执行方案时，发现方案明细或工程金额不均，那么调整方案方案审批 1 设立成员单位和集团方案委员会审批流程； 2 分配人员权限 3 对提交的方案进展审批资金方案-控制预警与汇总资金方案执行控制 方案执行检测，设置预警金额，对方案执行预警。方案报表与查询 按方案期间的年、季、月，方案形状(经过审批、未经过审批)等条件查询。方案汇总 成员单位按单位本身、方案工程汇总； 集团方案委员会对成员单位、方案工程进展汇总。 目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企

12、直联总结 FIV2软件产品引见资金分析面向单位主体 付款统计表：对成员单位或集团某个时间段的专项支出、费用支出进展统计； 收款统计表：对成员单位或集团某个时间段的收款进展统计； 付款对比分析：对成员单位或集团多个时间段的付款进展统计、对比，构成趋势图； 收款对比分析：对成员单位或集团多个时间段的收款进展统计、对比，构成趋势图； 收付款比较：对成员单位或集团某个时间段的专项支出、费用支出及其付款进展统计 比较分析，构成对比饼图。 流量情况 现金流量表、帐户统计分析、流水帐 单位收支流量、月度收支流量、日期收支流量 单位收支流量对比分析、月度收支流量对比分析、日期收支流量对比分析 目录方案简介 资

13、金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见银企直联及网络平安前提条件是保证数据的完好性、平安严密性、抗否认性；平安产品经过国密和央行认证；在银行系统有广泛运用案例和良好信誉；采取与第三方协作方式。目录方案简介 资金结算 (帐户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见总结 方案施行的理想结果就是到达金字塔型管理方式，为中高层管理人员提供决策支持、业务核算人员任务信息化、提高企业竞争力，最终为企业集团化开展作出奉献！目录方案简介 资金结算 (帐

14、户管理 对外结算 对内结算 票据管理 )资金管理 (信贷融资 资金方案)资金分析银企直联总结 FIV2软件产品引见FIV2软件产品引见任何一个优秀的方案(IT行业)都需求有适宜的软件产品作为实施工具。FI(资金集中管理平台) V2.0 以资金集中管理处理方案为根底而设计开发。具备特点： 方案、软件产品构造体系简约明晰； 在架构上运用平台化管理，在该平台上恣意组合业务组件，以满足不同企业不同的资金 中管理体制； 与其他企业管理软件进展数据交互，防止构成信息孤岛，同时为保证资金数据 的平安性、 完好性，用户对每一条数据记录的添加、修正、删除系统自动记录在FI系统操作日记中， 并有详细描画； 完全开放的开发接口，可以与各商业银行、第三方平安认证产品商协作开发银行企业衔接 支付系统(银企直联络统)； 根据客户化的方案基于FI V2的运转平台二次开发业务组件。 FIV2著作权证书终了谢谢大家刘汝利 2003年： FIV Mobile：10624838 (0)79988955结算方式结算模式权利安排效果功能集团关系组织形式银行关系技术支持统收统支高度集中完全控制