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文档简介

1、K39品管检验工作分解表 姓名：马林清 部门: 品保部 日期：2009.06.20 1 一.目的 完成检验任务,100%保证品质 二.背景 K39正在从DVT到量产的冲刺阶段,出货成品从280/天到2800/天冲刺;CNC从1000/天到8000/天,抛光从600/天到6000/天,所以整个车间在享受产能提升的痛苦与痛快!2三.可利用資源和限制條件可利用資源消耗品（棉手套,指套;耳塞，口罩)工具（包材）卡尺治具(1套), 检验台一个(需要增加一个)限制條件： 按照SIP要求检验 目前人力:白班4人(含组长1人),夜班3人(含组长1人)3工作物:K39上盖,卡尺,菲林片 工作:外观检查,尺寸测量

2、 工作步驟 要點 一.準備工作1.正確配戴勞保用品（棉手套，耳塞，口罩等）2.了解上一班次品質狀況及做好本班次生產前的准備(如文件,樣品,記錄表單,品質履歷)3.進行量治具的點檢.保養及記錄; 二.來料檢查1.对前段来料抽检.2.前段来料异常处理,沟通 三.首件检查1.目前8台CNC加工机,8份首件,而且要在30MIN内完成.(至少2人)2.抛光机台9台,9份首件,而且要在30MIN内完成.(至少2人)2.首件检查时机:开机初件,故障停机,换料,调机,换刀具.4 工作步驟 要點四.制程巡检8台CNC,9台抛光机,每一个小时巡一次,每次取3个产品,每个产品3个尺寸. 8*3*3=72,9*3*3

3、=81, 163个尺寸一个尺寸一分钟,要2个半小时,或者一个小时,3个人.送FAI,CPK(4楼到一楼,往返)报表填写,异常记录追踪五.成品检验目前有3个Cell, 只能按排一个品管进行抽查,要求生产部门每个CELL制定一名全检人员负责外观品质,QC不间断抽查,指导,抽检.最好安排3名QC检查.对整个包装过程,搬运过程品质进行保证.报表填写,重工记录六.报表电脑输入1.每班在下班前必须完成任务2.组长检查5结论:1.目前,品管全检人力不足,首件由于是治具卡尺,所以时间会受到限制,再加上生产人员自己检查,测尺寸,设备不够,已经要求他们申请制作. 2. 目前新的18台CNC已经进入车间,需要验证OK才投入使用.届时,要抽调人力跟进,送FAI,CPK,CNC计划开动20台需要3人,抛光机器20需要3

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