山东工商学院企业文化期末复习题及参考答案

1、企业文化课程试题A卷及参考答案一单选题（共88题，总分值88分）1.下列不属于官僚主义危害的是（）。超越高度（1分）A.增加运营成本，降低运营效率B.影响长久发展，削弱企业竞争力C.破坏企业文化，影响工作氛围D.提升工作效率，增强团队和谐.在企业文化无用论者看来，企业文化是（）的东西，搞企业文化就是花架子（1分）A.务虚B.务实C.物质D.名誉.（）是企业文化的本质（1分）A.以事为中心B.以物为本C.以人为本D.以工作为中心4.以下不属于管理干部行为红线的是（）。（1分）A.任人唯亲B.考勤作假C.滥用职权，损害公司利益D.存在一言堂现象5.（）是企业最高层次的文化，它是企业中各种活动规律的

2、正确反映，它主导着企业文化其们内 容的发展方向（1分）A.企业作风B.企业哲学C.企业行为D.企业目标6.违规录用、定薪、提拔，属于干部守则36条中的（）部分。（1分）A.守纪律B.秉原则C.守诚信D.树正气7.（）双向推进，实现经济文化一体化，这是新世纪的世界潮流（1分）A.经济与文化A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.团队精神在企业具体经营管理中，主要表现为（）（1分）A.集体领导B.提倡集体决策C.领导作主D.上级说了算.（）是企业文化核心层的东西所以企业的可持续发展需要企业（1分）A.管理文化B.企业哲学C.制度手段D.经营管理67.制度文化是企业文化的深层，它规定了企业

3、成员在共同的生产经营活动中应当遵守的规则，它 主要包括（）（1分）A.生产制度B. 一般制度.特殊制度和企业风俗C.管理制度D.考核制度. “利用职务便利，向合作伙伴推荐分包单位、指定供应商”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.企业文化的根在（）（1分）A.美国B.日本C.中国D.英国.企业物质文化的最鲜明的外在体现有（）（1分）A.名称B.名牌C.式样D.大小.某项目维修部技师张某（代管部门），在职期间指使部门员工，将地下仓库中的防盗门进行切割，并转运出园区进行变卖并将所得据为己有，张某触犯了管理干部红黄线中的（）（1 分）A.滥用职权，损害公司利

4、益B.以权谋私，利用职务之便谋取个人利益C.利用职权满足个人喜好D.与下属一起参与金钱性质的活动“利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分“违规发布敏感信息，私下传播未公开的领导决策内容”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业（）相统一的原则（1分）A.社会责任B.工作责任C.管理工作D.生产经营.以（）为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”的全过程。（1分）A.质量B.品牌C.诚信D.执行.（）是一种一切以人为根本的管理，管理的本质是激励，其

5、中涉及情感管理.民主管理.自主 管理.人才管理和文化管理（1分）A.生产管理B.绩效管理C.人本管理D.经营管理.以下那条不属于官僚主义现象？ （）（1分）A.推诿扯皮B.吃拿卡要C.浮夸空谈D.效率低下. “检查、考核不坚持原则，不实事求是，损害公司利益”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.奉献精神是与企业社会责任相联系的一种（）（1分）A.企业精神B.企业管理C.企业制度D.团队意识80. “付款审核把关不严，错付款，并为公司造成损失”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.恒大战略性提出“要像爱护眼睛一样

6、爱护（）”。（1分）A.恒大品牌B.恒大资产C.恒大员工D.恒大业绩.行为文化是指（）在生产经营.学习娱乐中形成的文化（1分）A.管理人员B.经理C.企业员工D.生产人员.企业文化的宗旨是（）（1分）A.为了改进工作B.为国家服务C.为人民服务D.为社会服务84. “索贿、受贿，挪用、侵占公司财产”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分85.恒大领导干部必须（），才能使人才能上能下，能进能出。（1分）A.敢于负责B.廉洁奉公c.任人唯亲D.任人唯贤86.在企业间相应产品质量相近的情况下，（）已成为品牌的一部分（1分）A.服务B.生产C.管理D.地区87.

7、违规接受宴请、招待，收受礼品礼金，属于干部守则36条中的（）部分。（1分）A.守纪律B.秉原则C.守诚信D.树正气.事情无论大小，关键在于策划；策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的（）条。（1分）A.精心策划B.勇于创新C.勤于思考D.善于学习二多选题（共15题，总分值15分）.下列行为涉及立即予以开除的有哪些？ （）（1分）A.拉帮结派、任人唯亲、买官卖官B.考勤弄虚作假C.泄露公司机密D.违规接受宴请、招待，收受礼品礼金E.资产物料购置把关不严，造成闲置浪费.以下哪些属于综合能力？

8、（）（1分）A.前瞻能力B.管理能力C.协调能力D.分析能力E.组织能力.人才管理是要善于（）（1分）A.发现人才B,培养人才C.合理使用人才D.约束人才.企业文化的宗旨是（）（1分）A.为人民服务B.为企业员工创造和谐的生活C.升职的空间D.增加工资.企业制度文化规定了企业成员在共同生产经营活动中应当遵守的规则，它主要包括（）（1分）A. 一般制度B.特殊制度C.管理制度D.企业风俗.企业文化建设与思想政治工作的区别是（）（1分）A.思想政治工作重要B.它相对独立于思想政治工作的依据C.企业文化建设中有思想政治工作D.但思想政治工作不能取代企业文化建设.以下哪些是员工必备的基本素质。（）（1

9、分）A.任人唯贤B.公平公正C.精心策划D.组织能力E.协调能力.美国企业文化的另一个显著特点是注重理性，其具体表现是（）（1分）A.重实效B.重人际C.重机制D.重工作.企业文化的功能（）（1分）A.激励功能B.凝聚功能C.效益功能D.导向功能.企业文化的特征有（）（1分）A.功能性B.个性化C.民族性D.人文性.下列行为涉及免职处分的有哪些？ （）（1分）A.为应付考核随意决策，造成重大损失B.各项重大考核连续多次倒数后三名C.说不利于团结的话，做不利于团结的事D.对突发事件或品牌事件漏报、瞒报、迟报、谎报E.考勤弄虚作假.企业外貌包括（）（1分）A.建筑风格B.办公室的设计和布置C.车间

10、的设计和布置D.污染的治理.企业标志是代表企业（）的一种符号（1分）A.形象B.特征C.信誉D.文化.自主管理的根本点在于对人要有正确的看法，（）都是自主管理的新型管理方式（1分）A.信任型B.弹性工作时间制C.网络办公D. 8小时工作制.员工修身准则一共包含以下哪四部分内容？ （）（1分）A.总则B.基本素质C.综合能力D.专业能力E.综合水平三 判断题（共34题，总分值34分）.对上班时间从事与工作无关事项的员工给予通报批评处分。（1分）（）.产品形象是企业形象的基础和最重要的表现形式，产品形象的好坏不影响企业形象的优劣。 （）（1 分）（）.企业文化中反映的企业经营管理的主体是管理层。（

11、）（1分）（ TOC o 1-5 h z .服务不是塑造良好企也形象的重要因素。（）（1分）（）. “开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。（1分）（）.只有在20世纪80年代才有人研究企业文化，因为在这之前不存在企业文化。（）（1分） （ ）.恒大集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。（1分）（）.思想政治工作可以代替企业文化。（）（1分）（）.企业目标是企业共同价值观的集中体现，它对企业员工具有凝聚和鼓舞的功能。（）（1分） （ ）.企业的道德包括企业的道德意识.道德规范和道德活动。（）（1分）（）114,恒大集团的企业宗旨

12、：打造精品、树立诚信（1分）（）.日本是现代管理理论的主要策源地，也是企业文化理论的发源地。（）（1分）（）.典礼仪式不是企业围绕着自己企业的价值观而组织和筹划的各种仪式和活动。（）（1分） （ ）.恒大集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。（1分）（）.触犯管理干部行为红线的，给予相关责任人问责处理。（1分）（）.企业制度是社会道德的重要组成部分，是社会道德在企业行为中的具体体现。（）（1分） （ ）.理念识别是CI的灵魂，它为企业识别奠定了不可缺少的基石。（）（1分）（）.对利用公司资源在外从事经营活动，牟取私利的员工给予开除处分（1分）（）.员工的精神面貌.工作态度.言

13、谈举止.服饰仪表是企业形象人格化外在的表现。（）（1 分）（）. “努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精 神写照。（1分）（）.企业文化就是使企业更美。（）（1分）（）.企业文化是企业精神的温床，企业精神是企业文化孕育的产儿。（）（1分）（）. “艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。（1分）（）.企业文化理论是一种管理理论。（）（1分）（）.对索贿、受贿、挪用、侵占公司财产的员工给予开除处分。（1分）（）. 2005年10月31日，集团董事局主席许家印教授在2005年应届毕业

14、生培训大会上首次完 整地、系统地对全体员工提出“三十六条”修身要求（1分）（）.员工修身准则里包括基本素质、综合能力、综合水平3大部分。（1分）（）.文化网络之所以重要，是由于它不仅传递信息，而且也为员工说明信息的意义。（）（1分） （ ）.外向型的价值观，又称作面向顾客的价值观。（）（1分）（）.节俭是中华民族的传统美德，也是公司的优良传统（1分）（）.美国管理学家之所以会提出“企业文化”并率先开始研究，其动因是因为日本经济的迅猛发 展造成了美国世界性的恐慌。（）（1分）（）.打造核心竞争力，强化竞争优势，已成为现代企业的共识。（）（1分）（）.好企业都有一套科学的文化体系。（）（1分）（）

15、.对通讯不畅通、影响工作的员工给予降职处分。（1分）（）四简答题（共6题，总分值6分）.企业文化的特征有哪些？（1分）.当今的企业家需要具备的文化素质应该包括哪些？（1分）.企业文化的个性化的含义是什么？ （1分）.如何进行人本管理？（1分）.企业文化的功能有哪些？（1分）.怎样在实际工作中发挥企业文化的六大功能？（1分）五 论述题（共2题，总分值2分）144,例：什么是精神文化？精神文化包含哪些内容？ （1分）145.如何激发员工的主体性？（1分）一单选题（共88题，总分值88分）.答案：D解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：D解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B解

16、析过程：.答案：A解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：AB.管理与生产C.经营与承包D.生产与效率.企业文化网络是指一个企业用来传播（）信息的正式和非正式信息沟通系统（1分）A.企业文化B.人才信息C.技术信息D.经济信息. 24典礼仪式是企业围绕着自己企业的（）而组织和筹划的各种仪式和活动（1分）A.世界观B.集体观C.价值观D.宗教观.（）的管理思想是自觉的管理思想（1分）A.企业文化B.管理作风C.工作作风D.经营作风凝聚活动方式的载体是（）（1分）A.在企业所有人身上B.企业环境中C.工作中D.生活方式中.中国企业文化的发展趋势之一是（）（1分）A.企业文化将成为

17、一个相对独立的领域B.要理论不要实践C.飞速发展D.与国外合作. “勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为”体现恒大企业精神的（）。（1分）A.艰苦创业B.无私奉献C.努力拼搏D.开拓进取.（）是整顿作风的一把利剑。（1分）A.坚持与时俱进B.优化机构设置C.狠抓简政放权解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：C 解析过程：.答案：D 解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：B解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：C 解析过程：.答案：B 解析过程：.答案：A解析过程:.答案：B解析过程：.答案：B 解析过程：.答案：A解析过程：

18、.答案：D解析过程：.答案：A解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：C解析过程：.答案：D解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C 解析过程：.答案：C解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：D解析过程：.答案：B解析过程：.答案:D解析过程：.答案：I)解析过程：.答案：D解析过程：.答案：B解析过程：.答案：C 解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：A解析过程:.答案：B解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：A解析过程：.答案：A解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B解析过程：.答案：D解析过程：.答案：B

19、解析过程：.答案：C解析过程：.答案：A解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：A解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B 解析过程：.答案：A 解析过程：.答案：B 解析过程：.答案：B解析过程：.答案：B解析过程：.答案:D解析过程：.答案：B解析过程：.答案：A解析过程：.答案：A解析过程：.答案：D解析过程:.答案：B解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：C解析过程：.答案：B解析过程：.答案：C解析过程：.答案：A解析过程：.答案：B解析过程：.答案：A解析过程：.答案：C解析过程：.答案：D解析过程：.答案：D解析过程：.答

20、案：D解析过程:.答案：A解析过程：.答案：D解析过程：.答案：A解析过程：.二多选题（共15题，总分值15分）.答案：A, C,D解析过程：.答案：C, D,E解析过程：.答案:A, B,C解析过程：.答案：A,B解析过程：.答案：A, B, D解析过程：.答案：B, C, D解析过程：.答案：A, B,C解析过程：.答案：A,C解析过程:.答案：A, B, C, D解析过程：.答案：A, B, C, D解析过程：.答案：A, B, C, D, E解析过程：.答案：A, B, C, D解析过程：.答案：A, B, C, D解析过程：.答案：A, B, C, D解析过程：.答案：A, B, C

21、, E解析过程：三 判断题（共34题，总分值34分）.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案:F解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案：F解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程:.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：.答案：T解析过程：.答案:F解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案:

22、T解析过程：.答案:T解析过程：.答案：TD.打击官僚主义15.企业文化将由“角色文化”转向（）（1分）A.员工取向B.人际取向C.产品取向D.物质取向.（）具有强大的感召力约束力，是企业在经营管理过程中占统治地位的重要因素（1分）A.企业精神B.企业制度C.企业管理D.企业战略.企业精神是企业全体员工共同一致.彼此共鸣的（），包括心理定势.主导意识和思维活动（1 分）A.行为方式B.心理状态C.管理方式D.思维方式.企业文化是一种（）（1分）A.观念形态的价值观B.理论C.工具D.管理活动.企业文化建设的职能是（）（1分）A.努力生产B.提高效益C.要使全体职工确认和接受一种企业哲学D.提高

23、管理水平一个企业，一种商品品牌其（）如果取得好，其本身就是一笔具大的财富（1分）A.地区B.产品C.名称D.名字一个企业的英雄人物是企业为了宣传和贯彻自己的（）而为企业成员树立的可以直接仿效和 学习的榜样（1分）A.技术系统B.价值系统C.管理系统解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：T解析过程：.答案：F解析过程：四简答题（共6题，总分值6分）.答案：答题要点：（1）功能性（2）个性化（3）传承性.（4）创新性（5）民族性（6）人文性（7）融合性解析过程：.答案：答案要点：兼容并包的文化意识；放眼未来的远见卓识；系统的组织协调能力；良好 的心智模式等。解析过程：.答案：答

24、：每个企业都有自己的过去，都有自己的现在，又都会有自己的发展道路，因此， 每个企业的文化又都各具特色，表现出明显不同于其他企业的.具有不可替代的个性化和独特性的 特征。解析过程：.答案：答题要点：人本管理是一种一切以人为根本的管理，管理的本质是激励（1）情感管理（2）民主管理（3）自主管理（4）人才管理（5）文化管理解析过程:.答案：答题要点：(1)激励功能(2)凝聚功能(3)效益功能(4)导向功能解析过程：.答案：答案要点：企业文化的导向功能；融合功能；规范功能；凝聚功能；激励功能和辐射 功能。分别做适当展开即可。解析过程：五 论述题(共2题，总分值2分).答案：答：答题要点：(1)精神文化

25、是通过精神活动和精神产品表现出来的文化，它丰富的内涵，主要有企业目标. 企业哲学.企业价值观.企业精神.企业道德.企业风气和企业宗旨等，精神文化是企业文化 的核心和灵魂，是形成制度文化.行为文化.物质文化的基础和原因。(2)包括：企业哲学，企业哲学是企业系统化和理论化的世界观和方法论，是企业全体员工 所共有的对世界事物最一般的看法，是处理企业生产经营过程中发生的一切问题的基本指导 思想和依据。(3)企业哲学是企业最高层次的文化它是企业中各种活动规律的正确反映，它主导着企业文 化其他内容的发展方向，只有以科学的企业哲学为先导，才会有卓越的企业文化。(4)价值观，企业价值观是企业文化的核心，它决定

26、和影响着企业存在的意义和目的.企业各 项规章制度的价值和作用.企业中人的各种行为和企业利益的关系，是企业员工形成共同的行 为准则的基础。(5)企业目标，反映了企业领导者和员工的追求层次和理想报负。(6)企业精神，企业精神是企业员工的意识，思维活动和一般心理状态，是企业对现存的观 念意识.传统习惯.行为方式中的积极因果进行总结.提炼及倡导的结果。(7)企业道德，企业道德是调整企业与社会.企业与企业.企业与员工.员工与员工之间关系 的行为准则和规范。(8)企业风气，是指企业及其员工在生产经营活动中逐步形成的一种带有普遍性的.重复出现 且相对稳定的行为心理状态，是影响整个企业生活的重要因素。(10)

27、企业宗旨，是指企业存在和发展的主要意志和目的，它解决的是：企业是什么，企业为 什么的问题。解析过程:.答案：答案要点：如何来激发员工的主体性呢?首先，要时时刻刻关心员工，这是激发员工主体性的基本工作。通常而言，作为一名管理者，能从各种繁杂的事务中时刻关心员工是一件非常不容易的事情。这里的关心包括：.让每个人都了解自己的地位。了解自身职务和自己的重要性，了解企业的经营管理状况， 了解他们的利益所在，欣赏员工，以员工为骄傲。.给员工创造一种宽松的工作环境。良好的硬件环境是员工安心工作的基础，使得他们能在 既定的组织目标和自我考核的体系框架下，自主的完成任务。加强员工的自我管理。.建立便于各方面沟通

28、的渠道。通过此类渠道，使员工的诉求得到一定重视，员工意见箱. 小组讨论.对话等形式都可以采用。激发员工主体性的第二种方法，点燃员工的工作热情。企业没有员工的工作热情，就会变得 平庸而沉寂，而企业家搞好企业的一个重要技巧就是善于对员工激励，唤起其岗位工作的积 极性为企业创造更大价值。以下是一些方法：及时赞扬.以事实为依据。实事求是。切忌模棱两可，空乏虚化，远离实际。不论喜好亲疏，不搞差 别待遇，赞扬要发自内心。.关心和体贴是最好的赞扬。实际行动才能让员工感觉赞扬是发自内心的，不是应付的。.积极定义员工的行为。对待比较冒失的员工，应该积极定义他们的某些冒失行为，赞扬体 现的是理解和支持，是一种积极

29、意义上的沟通。.强化优点，弱化缺点。每个人都有喜表扬，厌批评的倾向，尤其是在遭遇挫折的时候，更 担心别人的指责和批评，从文化管理角度，越是遇到困难的时候越要采取正面激励的方法， 淡化批评，突出表扬，唤起员工信心。耐心倾听.平等待人，口气暖人。只有这样才能消除员工顾虑，真正听到员工心声。多用商量.探讨 的语气，放下架子，才能消除隔阂.融洽气氛。.神情专注，兴趣昂然。员工愿不愿意讲，敢不敢大胆讲，关键看领导是否认真听。专注倾 听也是尊重员工人格的具体体现。.耐心冷静，控制不良情绪。不说过激的话，冲动是魔鬼。高明的领导者一定会控制和调节 好自己的情绪，始终保持心平气和，坚持做到和颜悦色。.诚恳实在，

30、给员工信赖感。心里话总爱说给他们最信赖的人听。领导者只有赢得员工信 赖，才能听到员工心声。解析过程：D.评估系统22.（）具有强大的感召力.约束力，是企业员工对企业的信任感自豪感和荣誉感的集中体现，是 企业在经营管理过程中占统治地位的思想观念（1分）A.企业精神B.企业战略C.企业制度D.企业管理. “胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会”体现恒大的（）。（1分）A.企业宗旨B.企业精神C.企业使命D.企业作风.下列哪些行为会被通报批评？ （）（1分）A.违规录用、定薪、提拔B.上班时间从事与工作无关事项C.不服从工作安排及岗位调动D.造谣传谣，损害公司形象.企业文化的特征是（）（1分）A.

31、个性化B.理论化C.现代化D.专业化.下列关于节俭，不正确的是：（）。（1分）A.提倡环保纸B.推广信息化C.离座关电灯D.餐厅不光盘.下列不属于恒大运动的是（）。（1分）A.廉洁从业运动B.打击官僚主义运动C.依法惩治内部蛀虫运动D.三打运动28.文化是（）（1分）A.行为方式B.是各种行为方式和思维方式之整体C.两种方式总和D.纹化.（）在许多现代企业中已组织成为促进企业职工协作精神的有效手段和组织形式（1分）A.个人 B.团队 C.领导 D.经理.（）是指在工作中坚持高标准、严要求、守纪律、重自觉，不断超越自我，力臻完美。（1分）A.严于律己B.实事求是C.坚持原则D.精心策划.以下不属

32、于管理干部行为黄线的是（）。（1分）A.利用职权满足个人喜好B.维保修数据造假C.干预、操纵招标采购活动D.道德败坏，发生不正当男女关系行为.日本企业文化的特点（）（1分）A.理性化B.人情化C.家族主义D.团队精神. “三打运动”打击范围不包括（）。（1分）A.材料B.验收C.工作作风D.官僚主义.现阶段，在我国大陆企业文化类型可分为（）两大类（1分）A.单一型和融合型B,管理型和生产型C.生产型和经营型D,管理型效率型.美国管理学家哈默指出，（）是一个伟大的创造，是现代企业管理的基础，是重新构建公司 的一个基本出发点，具有强大的生命力（1分）A.组织 B.制度 C.团队 D.绩效. “日事

33、日毕，适度超前”体现恒大工作作风的（）。（1分）A.打造精品B.狠抓落实C.办事高效D.精心策划. “文件精神、会议决定或重要指示不及时学习传达”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.某物业公司为规避集团对于维保修管理工作相关考核，擅自修改和删除维保修重要证据前台录音电话多达555条，违反了干部守则36条中的（）部分（1分）A.守纪律B.秉原则C.守诚信D.树正气. “干预、操纵招标采购活动”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.产品的（）是企业文化的具体反映（1分）A.格式B.外观和包装C.模式D.花色. “

34、谋定而后动，三思而后行”体现恒大工作作风的（）。（1分）A.打造精品B.狠抓落实C.办事高效D.精心策划42.恒大的发展历程说明，恒大超一流的（）锻造了一支敢于拼搏、善打硬仗的响当当的“铁军队伍。（1分）A.企业宗旨B.企业精神C.企业使命D.企业作风现代社会有越来越多的人有越来越镐的（）（1分）A.使用需求B.生活需求C.物质需求D.心理需求“细节决定成败”体现恒大工作作风的（）。（1分）A.打造精品B.狠抓落实C.办事高效D.精心策划“对制度有明确规定的事项越权行事、先斩后奏”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处分D.开除处分.“未经批准利用职务身份参加各类社会活动，担任社会职务”行为的处理方式是（）。（1分）A.通报批评B.降职处分C.免职处