版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第 PAGE19 页 共 NUMPAGES19 页电 钳 焊岗位职责铆焊检查员岗位职责1.必须遵守公司制定的各项规章制度.服从指挥,坚守岗位,严格遵守劳动纪律。2.在室主任的领导下,完成分管容器产品铆工检查业务和室主任交办的其它工作。3.工作必须做到:认真、公正、准确、及时。4.严格执行压力容器产品制造、检验的国家标准及相关法规,树立“质量第一”、“用户第一”的思想。增强责任心,把好质量关。 5.严格执行压力容器制造质量保证体系的相关规定。6.负责按图纸、工艺标准对产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、组装、试压、油漆、包装进行全过程的成品质量检验。 7.负责核实装配所用的零部件都是
2、经过检查验收,有合格报告和合格标记才能予以装配。8.应检查装配程序和工艺质量,确保按图装配。9.完工检查:负责对所有装配控制点进行全面复查。并通知监检员到现场监检确认,合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图。 10.负责检查水压试验的全过程,并通知监检员到现场监检确认,试压最终检验合格后,填写试压合格报告单。 11.负责油漆和包装质量的检查。12.按规定表格填写质量记录并负责向检查师提交产品检验记录,并对检验记录的准确性、可靠性负责。检验记录字迹应工整、清晰、整齐。 13.按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识,防止未经处理的不合格品转序。14.应注意爱护设备、检具。做
3、好安全生产、文明生产。 15.应仔细做好工作记录。检修中心20_年度钳工、电工、焊工、起重工四大工种技术比武方案一、比武目的为选拔和培养技术技能水平过硬、现场工作能力强的优秀人才,建设一支高素质的检修队伍,并以比武活动为契机,促进员工学习观念的转变,提高员工学习积极性,营造良好的学习氛围。二、组织机构成立技术比武活动领导小组(人力资部、培训中心协同参与)组长:伍文辉顾问:胡建平副组长:肖慧才、王波成员:张勇革、徐国成、徐峰、李民君、李利群、各作业区作业长、雷丽君、谢芳等评委:各工种聘请3名以上资深专家担任评委,人员待定。三、比武对象及报名条件1、对象:中心钳工、电工、焊工、起重工四个工种的所有
4、从事本岗位工作的职工(含技术员)均可参加比武。2、报名条件及程序(1)报名条件:检修中心从事本岗位工作的在职职工(含“一专多能”人员)。(2)报名程序:符合条件的人员在报名截止日期前到各作业区报名。各作业区根据报名人员技术技能水平、工作表现认真审核,报名人员汇总由作业长签字后报技术室。报名时间另行通知。四、比武方式1、钳、电工技术比武分初赛、复赛和决赛三个环节。初赛以应知(理论)闭卷考试的方式进行,考试时间为90分钟,按初赛成绩钳工选取前120名、电工选取前80名参加复赛。复赛以应会(操作)考试的方式进行,具体内容经评委组专家讨论后决定,考试时间根据考试项目另定,按初赛和复赛的累计成绩钳工选取
5、前70名、电工选取前50名参加决赛。钳工进入决赛的累计成绩=理论成绩_30%+复赛成绩_20%;电工进入决赛的累计成绩=理论成绩_30%+复赛成绩_40%。2、焊工、起重工技术比武分初赛和决赛两个环节。初赛以应知(理论)闭卷考试的方式进行,考试时间为90分钟,按初赛成绩焊工选取前50名、起重工选取前12名参加决赛。决赛以应会(操作)考试的方式进行,具体内容经评委组专家讨论后决定,考试时间根据考试项目另定。3、比武总成绩计分方式钳工总成绩=理论成绩_30%+复赛成绩_20%+决赛成绩_50%;电工总成绩=理论成绩_30%+复赛成绩_40%+决赛成绩_30%;焊工、起重工总成绩=理论成绩_30%+
6、决赛成绩_70%。4、各工种进入复赛、决赛及录取奖励人员根据各工种年龄段参赛人 数按比例选取,年龄分段为:45岁以下(含45岁)为A组,46岁以上(含46岁)为B组。以钳工为例举例说明如下:钳工45岁以下300人参赛,46岁以上100人参赛,则按比例选取45岁以下90人、46岁以上30人参加复赛,按比例选取45岁以下52人、46岁以上18人参加决赛,根据总成绩录取45岁以下36人、46岁以上12人进行奖励。5、根据比武总成绩录取钳工50名、电工32名、焊工32名、起重工 10名,共计124人进行奖励。6、综合评价:由作业区、科室、中心领导组成评价小组结合成绩与日常工作表现对获奖人员进行综合评价
7、实行最终否决权。五、比武实施步骤第一阶段:宣传发动阶段(20_年4月)。技术室下发通知,作业区向所有职工传达活动精神、内容,宣传发动员工踊跃参加。本阶段要求各作业区必须组织班组认真学习比武方案与各工种技术文件资料,动员各工种员工积极报名参加技术比武。作业区根据报名人员技术技能水平、工作表现认真审核,报名人员汇总由作业长签字后报送技术室。第二阶段:作业区自主培训阶段(20_年5月至9月)。各作业区组织报名人员进行培训、训练,作业区应给予参赛员工大力支持,在培训教材、教师、练兵场地与时间上为他们提供支持和方便。第三阶段:组织实施阶段(20_年10月至11月)。本阶段活动小组将组织各工种专家评委制定
8、考试范围、标准、隔离命题,组织有关工作人员布置场地、准备材料、印刷试卷等。为保证试卷不泄秘,命题、制卷时间在考试前一天完成,活动小组将派专人负责印刷和保密。各作业区应组织好本单位参赛人员积极准时参加比武。本次比武活动预计在20_年11月底前完成。第四阶段:表彰奖励(20_年12月)。中心将对各工种获奖人员进行表彰奖励,并以此激励广大员工以他们为榜样,掀起一个全员自动自发地学习、努力钻研技术、个个争当技术能手的学习高潮。六、奖项设置及奖励(一)凡各工种进入决赛未获得名次的员工均一次性奖励20_元/人。(二)月度津贴奖励各工种比武取得名次的按一、二、三等奖发放月度津贴进行奖励。一等奖120_元;二
9、等奖1000元;三等奖800元。是评聘人员的奖励就高不就低,不重复奖励。七、管理要求1、每年年底举办一次四大工种的技术比武,每年评聘一次。2、年度技术比武成绩作为专业职务人员评聘、晋级的重要依据。3、符合条件的已聘专业职务人员不参加技术比武,下年度不予晋级。4、通过比武享受月度津贴的人员,按专业职务人员要求进行管理,必须履行以下职责:业绩与检修质量及维修作业标准挂钩,应很好完成本岗位工作职责、解决本专业疑难问题,针对所管辖设备区域故障进行整理、统计、分析p ,查处所辖区域检修行为违规情况等;应完成培训授课、教材(故障案例、维修作业标准等)编写任务;应积极开展师带徒培训;积极参加技术攻关活动,提
10、出合理化建议;遵守安全生产相关规定。“一专多能”者一旦取得名次全年按该工种安排工作。如果不能发挥作用,作业区说明情况,中心不扣除津贴,由作业区另行发放,并上报技术室备案。5、报名后无正当理由不参加比武的,考核个人20_元。6、扰乱考场秩序的,考核个人20_元并取消比武资格。7、凡参与技术比武命题的人员,如泄露比武相关内容的严肃处理。8、比武解释权在技术室。检修中心埋弧自动(半自动)焊岗位职责第一条工作前要检查确认小车灵活可靠,电和控制箱接地或接零装置良好,线路无破损。第二条控制箱要防水、防尘,保持干燥清洁。第三条清除熔渣时应配戴护目镜,并保持作业场地清洁卫生。 第四条自动(半自动)焊在施焊进程
11、中,施工人员不得离开作业地点。 第五条工作中断、工作结束后必须切断电。电钳工岗位职责1、认真学习和执行安全生产方针,遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。2、严格执行交接班制度和操作规程,严守工作岗位。 3、负责维护、修理责任区内的所有电器设备。4、确保各条线路畅通,保证机电设备正常运转,当线路、设备发生重大事故时,应果断采取措施,有权切断电,停止供电。5、要熟悉和掌握本职内的所有设备的结构、性能、原理、布线及常见事故处理方法。6、严禁甩掉漏电、过流、接地、短路等各类保护装置。7、检修电气设备时,必须严格执行停电、放电、验电制度,并悬挂标志牌。8、必须对本职被机电设备进行巡回检查,发
12、现问题及时处理。 9、保持工作面电缆和管线悬挂整齐、绝缘良好。10、在安装搬迁或变化机电设备时,要严格按照机电质量标准化要求进行接线,调整与配套功率相符的保护值,安装规范合理使用。11、在任何情况下,严禁带点作业,保持电气设备的完好和防爆要求。 12、有权制止明火作业。售电岗位职责1、应按照售电操作说明书进行规范操作,每次进系统前应观察系统是否正常,系统运行期间,禁止私自修改电价。2、上班期间,来购电的人员及时给予充电,并对电卡的使用方法进行说明,使用户能够做到规范操作。3、每次购电完成后,必须关掉电,以免造成后患。4、每次操作完成后,操作人员应及时清对自己的账目,做好手工记录,以便查阅。5
13、若售电系统出现异常,操作人员不准擅自处理,必须及时上报,与售电公司技术人员联系进行处理。6、非售电操作人员不得在计算机上操作,不得在系统上运行其他任何软件,必须做到专机专用。弱电岗位职责一、弱电管理人员职责1、负责管辖范围内弱电各系统日常巡视检查工作。 2、负责班组的工作安排和人员调配。3、制定弱电各系统的维修保养计划、并组织实施。4、每天检查班组内各系统日常工作交接记录、并跟进相关工作。 5、负责对弱电各系统设备、设施、故障及系统相关故障排除,维修和处理工作、不能处理的及时向上级领导汇报。6、负责检查、培训、指导下属工作,对出现的问题及时做出处理及更正。7、管辖范围内弱电各系统的分布、运行情
14、况存在的问题、找出具体建议和方案。8、制定日常工作流程、并填写或指导下属填写日常巡查记录、维修保养记录。9、负责提高班组员工的工作技能、业务水平、指导共实际岗位操作。10、负责分管班组所有物资、材料耗用、工具及钥匙的管理。 11、制定弱电工程应急预案、定期组织相关人员进行模拟训练。 12、完成公司及项目领导交办的其他工作任务。 二、中控室值班员岗位职责1、认真履行监控职责、及时掌握图像信息。 2、爱护监控设备、设施熟练操作技术严格按规程进行操作。 3、各系统设备运行参数的调整、应按规定进行操作。任何人不得擅自更改。4、监控员掌握的系统操作密码不得转告他人。否则因此引起的后果由泄密人自负。5、加
15、强监控室管理。确保监控系统安全规范、高速运行。 6、监控员必须有高度的工作责任心不得向其他人提供检查监控录像、调阅有关图像信息。7、与中控室无关人员禁止入内、领导特批有批件、签字、记清进出时间、非专业人员严禁滥用监控室设备、出现后果由值班人员负责。8、值班人员在当班期间严禁吸烟喝酒、打瞌睡、会私客。 9、保持监控室内及周边卫生、工作台物品整齐有序不许摆放与工作无关物品。10、认真填写交接班记录、加强学习提高技术技能、保持仪容、仪表整洁。三、车辆管理系统岗位职责 1、严格遵守公司的各项规章制度。2、坚守岗位、服从指挥,对上级领导安排的工作认真负责执行。 3、值班人员在当班期间应巡视检查、进出口、
16、读卡器、地感线圈等重点部位的运行情况、发现问题及时处理,全天工作结束前须对上诉信息做好最后巡查,并将注意事项通知接班人员。 4、认真填写交接班记录,接班人移交的工作听清楚之后认真执行、填写记录并有责任向下一班人员说明。6、车辆进出数据应按规定进行操作、任何人不得擅离、自更改、写卡、操作密码不得转告他人,否则由此引起的后果由值班员承担。7、认真记录运行情况、按规定妥善保管、不得涂改和销毁,对发现的问题及时记录迅速处理并立即上报。8、保持、地感线圈及周边卫生清洁、特别重视雨雪天气。 9、控制室内必须做好防尘、防腐、防雷、防干扰等工作。 四、弱电竖井维修保养职责1、确保竖井内弱电设备、设施安全运作,
17、充分发挥其作用。 2、负责电话及内外网路的开通、维护。3、按设备维修、保养计划分类、分系统进行、维修养护。 4、每月不少一次对机柜做防雷接地、防干扰等测试。 5、定期对各系统接线端子进行防潮、防尘、防腐、保养确保各系统正常传输。6、巡查光端机内外网交换机、110配线架等运行情况,发现问题及时处理、保证网络通讯的正常运行。7、随时检测各系统供电电压是否正常,杜绝供电出现、过压、降压情况的发生。 8、弱电机柜要时刻保持清洁、做到无积尘、无废物、无污渍、无水迹。五、楼控系统岗位职责1、确保楼控系统的正常使用和安全运作、充分发挥其作用。 2、认真履行职责、使楼控设备达到最佳工作运行状态。 3、负责变频
18、柜、控制柜的检查、维护、保养工作。 4、负责DDC柜、中央空调控制柜的巡视检查工作。 5负责UPS电、电瓶的定期放电工作。6、与工程各工种密切配合让楼控的便利奇效共享、综合经济安全、自动舒适和灵活等功能、充分发挥出来。六、安防报警系统岗位职责1、按设备维护、维修实施方案,对馆内外安防设备、设施进行巡视、检查、维护、保养。2、采取针对性措施,有效的提高使用效率。3、负责日常监测、维护、管理、保障系统长期可靠的运行。 4、定期对红外双监探测器、红外对射、音频拾音器、摄像机等安防设备做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰。5、结合实际做好报警联动的设防与撤防工作。6、随时切换、检测、红外探测器是否在位,
19、继电器的开与关。7、观察报警联动模块的工作状态,分析p 运行情况,及时发现问题迅速排除故障。 8、检查硬盘刻录机运行情况,如发现过热必须增加散热,确保录像资料正常存储。9、将设备分类并制定出维修方案,把复杂繁琐的工作变得调理化、明确化,当某个设备出现故障时,专业技术人员可以很快调出这个设备的相关技术参数,性能指标等相关资料,并采取针对性的措施,有效的提高设备的维修效率。对电气主管负责,按期并完成主管交办的各项任务;2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度;3、负责在电气主管的安排下对小区门禁系统,监控系统、对讲系统,三表远传抄表系统,消防报警系统、小区有线电视和卫星电视接收传送系统的日
20、常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施,并对检查的结果汇总上报主管,确保房屋及配套设施完好率达到90%;4、负责在公司调度中心的统一安排下按照报修流程和入户维修制度进行业主家中有关弱电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后15分钟到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%;5、负责小区卫星电视机房的值班管理,并协助国家有关部门对机房设备和接收节目的检查和验收工作;6、负责在主管的统一安排下对本项目新增项目接管验收、外委验收的现场实施、记录工作;7、负责小区弱电设备设施保修工作的监督管理工作; 8、负责在电气主管的统一安排下对消防系统和设备定期试运行工作,并做好运行
21、记录;9、负责协助主管向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;10、负责按公司及项目有关规定监督、协助和指导本组员工及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务;11、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;12、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;13、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任;14、负责每月15日前向工程部文员提交弱电设备/设施维修所需工具、入户维修材料采购计划和配合填写材料采购计划表;15、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度;16、负责本组员工的日常管理、考核,并在每月20前向工程部文员上交本组员工每月考勤;17、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;18、负责向维修主管提出工程管理方面的合理化建议;19、负责在防汛负责人的指挥下领导本组员工进行小区雨季防汛工作的实施;20、负责小区突发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年外丝扣压接头项目投资价值分析报告
- 二零二五年度创业公司对赌协议书范本模板2篇
- 二零二五年度小微企业信用短期借款合同样本
- 二零二五年度建筑涂料购销协议3篇
- 二零二五年度技术转让合同终止条款2篇
- 二零二五年度交通事故损害赔偿协议3篇
- 企业并购合作协议
- 人工智能算法研发合同
- 2025年度科技型企业知识产权购销合同样本2篇
- 2025版绿色建筑项目单项工程承包施工协议3篇
- 暖通工程合同
- 生产型企业规章管理制度(3篇)
- 钢结构之楼承板施工方案流程
- 2024年营销部工作人员安全生产责任制(2篇)
- ISO 56001-2024《创新管理体系-要求》专业解读与应用实践指导材料之3:4组织环境-4.1理解组织及其环境(雷泽佳编制-2025B0)
- 2024-2030年中国管道检测工程行业前景分析发展规划研究报告
- 新的护理交班模式
- 2024年安徽省高校分类对口招生考试数学试卷真题
- 2024电影数字节目管理中心招聘历年高频难、易错点练习500题附带答案详解
- 棋牌室消防应急预案
- 《ISO56001-2024创新管理体系 - 要求》之22:“8运行-8.2 创新行动”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024)
评论
0/150
提交评论