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文档简介

1、 组织结构介绍组织结构图组织结构分析7/8/20221介、所属国家：荷兰/英国 总部地址(荷兰)：P.0.box l62， The Hague，Netherlands 皇家荷兰/壳牌公司集团是世界著名的大型跨国石油公司，成立于1907年，一直由皇家荷兰石油公司占60股份，壳牌运输和贸易公司(英国)占40的股份。两家母公司均为上市公司，皇家荷兰石油公司的股票在阿姆斯特丹、伦敦、纽约、苏黎世等9个城市挂牌上市，壳牌运输和贸易公司在伦敦、纽约、巴黎等5个城市挂牌上市。 1996年皇家荷兰/壳牌公司集团在全球500家大公司中排名第6位，在全球石油公司中排名第1位。该公司集团主要从事石油上下游及化工业务

2、，在世界100多个国家和地区拥有2000多个于公司，现有员工10.1万人。公司集团总部分设在荷兰海牙和英国伦敦，现任主席贺诗德(C.A.JHerketroter)。业务公司共有300余家，遍布世界100多个国家，经营范围包括石油、天然气、煤炭、化学品、金属及其它。 7/8/20222 公司在组织管理方面奉行简政放权的原则，保证业务公司具有足够的灵活性。壳牌石油公司长期以来主要按地理位置来安排公司的组织结构。公司建立四个洲一级的地区总公司，而且在有关国家或地区建立分公司。每个分公司都要从事勘探开采、炼油、销售等业务，总部的后勤服务部门负责向分公司提供法律、财务、信息以及其他各项服务，这样分公司往

3、往要接受多部门多层次的管理和领导，于是公司与1995年对传统的矩阵结构进行调整，调整的主要内容是按公司的主要业务范围建立商业组织，从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理，目的是让下属分公司的主管在享有更大自主权的同时必须对本公司的经营状况直接负责，从而确保公司经营战略得以实施和对下属公司实行有效的管理和制约的同时能最大限度的发挥一线企业主观能动性。 7/8/20223 董事局 荷兰皇家石油公司董事会英国壳牌运输贸易有限公司董事会荷兰壳牌石油公司（亚洲）美国壳牌石油公司（美洲）英国壳牌石油公司(欧洲) 后 勤 服 务 部技术导向型服务商业导向型服务运营公司A运营公司B运营公司C7/8/20224分公司董事会职能经理财务部人力资源部销售部法律咨询部信息服务部勘探开采业务经理炼油业务经理销售业务经理市场开拓经理7/8/20225壳牌公司集团的管理模式属于综合型管理，从而使企业更好的适应环境对外界变化做出反应，提高企业效率和竞争能力。有利于发挥各单项结构的优点，协调或平衡产品经理和地区经理的权力。现在的组织结构图避免了多头管理，使下属分公司的主管享有更大的自

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