半年仓库管理工作总结

1、第26页 共26页半年仓库管理工作总结半年仓库管理工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析p 研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是WTT帮大家整理的半年仓库管理工作总结，与。半年仓库管理工作总结1虽然自己作为仓库管理员，在这里以及工作了两三年了，但是我还是每年都有进步的，无论是在工作方面还是自身方面我都会想要变的更好，我不会因为自己是一个仓库管理员就不思进取，反而我这个人的上进心很强。因为我知道我管理的这个仓库，可不比其他小仓库，这家公司的仓库很多东西，价格都是非常离谱的，一旦有损失，我也担不

2、起这个责任，所以我在进展仓库管理工作的时候，一种都是小心再小心，以下就是我对自己上半年工作的一些总结：一、对待货物的摆放严格要求我很清楚如今很多的仓库管理员都不会注意货物摆放的一些考前须知，甚至都不会去理睬货物是否摆放整齐，只会在意货物不会丧失即可，在我看来这算是同行里面最差的一类。货物的盒子上都会有摆放的考前须知，比方易碎品小心碰撞、防止日晒、防止受潮、防止积压重物等等方面，所以我都是按照这些类型，给它们严格的进展摆放排序，公司要什么东西，从装车到出库只会需要不到五分钟时间，因为我绝对能在第一时间找到那个东西，我感觉我的所管理的这间仓库，都有点像是图书馆了。二、时刻注意平安隐患一个存放着贵重

3、物品的仓库，自然就需要付出足够的时间已经精力去管理，防止任何有平安隐患的情况发生，比方以下几点：1、火灾，我自己是不抽烟的，来仓库的任何人我都会严令制止抽烟，尽可能的防止一切火。2、积水，无论是什么货物大局部都是怕积水浸泡的，我每一周都会抽出一天去检查仓库的各个角落，防止有老鼠打的洞，导致积水进来，以及天花板是不是有漏水的地方。3、防盗，毕竟这家仓库存在着这么多的贵重物品，我不由的去相信会有人铤而走险来偷东西，我会站在有心之人的角度去考虑问题。假如我想进入仓库偷东西，会从何入手，这样就可以看出仓库目前还薄弱的地方。我就会进展弥补，今年上半年，我向上级申请，多安装了五个摄像头，已经是保证仓库无死

4、角的进展了监视。三、对货物进展严格登记作为仓库管理员来说，最怕的就是到时候，货物跟账本对不上，这可是需要由仓库管理员来弥补这个损失的，所以对于货物的入库出库我都会严格进展清点，并且我不会只清点一遍，两边才会放心。如有出入，就会再进展第三次清点，上半年没有出现一起，货物账单对不上的清理。半年仓库管理工作总结2仓库管理员工作总结范文光阴飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几局部讲：第一局部：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：_是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，

5、作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开场，因为在经贸山九有信赖，勤勉，开展。第二局部：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。2：合理的休息在出口装箱时，现

6、高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不连续作业，这样在保证作业平安的情况下，作业效率就不受影响了。3：人员的培训和进步虽然装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断进步，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所进步的。第三局部：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品

7、局部或全部进入松江仓库进展保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。一：部品的管理1：部品的入库作业现TOTO上海工厂的大局部部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品保税品存放在保税区域和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比拟乱：部品外箱比拟破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接消费线出来由仓库开转库

8、单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多注意，多注意清点。2：部品的出库作业TOTO上海工厂会按照消费方案在每天10点之前开部品纳入单 至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比拟方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时屡次发现多箱为空箱入库时在工厂被盗所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品

9、应在每一托盘上标明消费日期，便于“先进先出原那么”2：成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先先出”原那么，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并 至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致?为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。半年仓库管理工作总结3在仓库上半年的工作已经结束了，在这半年，我的工作有得到不少的提升，较好的完成领导给交代要办的工作，认真只收仓管的工作。今天就对自己的工作进展

10、一番总结。上半年里，我为了能让仓库的工作更加流畅，因此制定了严格的个人工作方案，每个时间段都有详细的工作记录，希望能从自己做的工作中找到缺乏，这样才能有进步的时机。我严格值守在自己的岗位上，不轻易分开岗位，毕竟仓库有很多主要的物品，所以为了能让仓库更平安，我上报领导去购置了几台监控器，就是希望可以最大程度保护仓库。在半年里，仓库里的货品有一局部被员工拿去用了，这些我都有详细的记录在册，拿出去的时间、用处及谁拿出去的，为了去除的知道有多少东西还在仓库，这是必不可少的一步。同时，我及时检查了才能仓库里需要补充的货品，进展了适当的采购，让员工可以及时更换坏掉的货品，比方一些电子设备。每次采购我都会问

11、清楚价格，做好多加进展比照之后，才会下定决心买。我管理着整个仓库，因此仓库增加或者删减的物品做好记录以外，还要算好所有货品的账本，要对所有的购置回来的东西进展分类记账，然后在把总账做出来。仓库是搜集货物的地方，在这个上半年里，仓库进展发货_次，收货_次，每一次都是大物件，很少有小物件，因此平均每五天一次大的发货，按照客户的订单进展，在规定时间内送达，在这个工作上，我会把订单和收据搜集好，方便之后的处理事情。这样做有效的防止了一些费事。半年仓库管理工作总结4岁月匆匆，上半年已经在我们的眼前飞快的逝去了。回忆起过去半年的点点滴滴时，心中不免也翻起一些涟漪。我来到仓库管理员这个岗位已经差不多有三四年

12、了，转眼之间我又不知不觉的度过了半年，时间可真是一件迅而不及的事情。过去虽然没有一些轰轰烈烈的大成就，但是我可以尽忠职守，坚持岗位第一战线，把公司给予的厚望放在心里，时刻警觉前行。在纪律方面，我从未犯过重大错误，在这样的生活之中，总能为自己树立一些更好的目的，树立自己新的生活姿态，为将来寻找方向，寻找目的。在这份工作上，一个清醒的头脑是非常重要的。很多时候那些密密麻麻的数据难免让人感到非常的压抑，但是这份工作本质就是这样的。所以我不断的培养着自己的严谨的工作技巧和态度，保持一个理智清醒的状态，在工作上不尽量保持完美，不要因为自己的一些忽略让自己处于一个非常窘迫的境地。虽然平时的生活都很窘迫、繁

13、忙，但在这样的繁忙之中，我也常常可以找到自己的价值所在，这也是一件比拟有意义、有力量的事情。在学习上，我也丝毫没有过放松。不管是我刚刚进来还是我已经是一名老员工，我认为自己都不应该放弃学习，都应该把那一份学习的心放在第一位上。因为一个人，不管是在学校还是在社会，学习必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情，往往只有先学习，后才能进步。所以对于学习来说，我丝毫不敢放松，也不敢暂停学习。如假设一不小心暂停了，或许我们就离别人很远很远了。上半年是一个很有挑战的半年，也是我进入企业这么久第一次遇到这样的难关，好在我们都成功的挺过来了，也在这半年的末尾做了一个好的结尾，为接下来的半年做了一个更好的开端。

14、这个节点是我们成长历程中一个很重要的印记，而我也会在这次工作经历中更加正确的认识自我，升华自我。希望可以通过更加理智的一些改变渐渐让自己变得更好起来。我也相信，我会在接下来的半年之中，继续获得更加优秀的成绩，要比之前这半年更加的优秀，也要为自己树立起一个更好的典范来，继续前行，继续成长，继续创造新生活！半年仓库管理工作总结5光阴飞逝，转眼间20_年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次，现对工程部仓库管理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经历和方法。1、材料申购根据公司要求和工程部的消费实际，对所需要

15、的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报备品备件方案表，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的管理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。2、入库标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，那么及时办理退、换货手续。通过严格挑选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，

16、无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。3、材料保管物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合消费需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。4、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放，严格审批

17、手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用处、用量，严防材料物资的浪费和丧失。做好后续跟踪事宜，配合消费及时做好退、补、换工作，保证消费正常顺利开展。5、仓库管理目的在总结经历的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。1时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。2为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存防止积压现象。3加强与各岗位的沟通，汲取好的建议，为消费做好效劳，确保消费正常运行。4严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物

18、相符。半年仓库管理工作总结6半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝，在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时，我们又略感欣慰。20_上半年工作根本告一段落，我们供给仓库团队参照供给部王部长制定的“每月供给科工作绩效考核表”按部就班地对仓库内物资进展整改，同时在供给科廉科长的不断催促下，细致入微地从考核工程、考核内容、评分标准入手，制定了切合温矿上库“大型设备库”“设备材料库”的20_年上半年每月精细化管理方案。在20_年12月23日以91.27分所通过的公司验收合格的“标准化仓库”并被集团公司最终评为“优秀单位”的喜人成绩面前，我们不骄不躁，在仓库组长段和文同志的带着下，保障仓库始终保持标准化状态的同时

19、我们积极投入了新一轮的整顿方案中，并在上半年完毕时获得了一定成效。上半年我们供给仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进展合理布局，完善了一系列手续的汇总整理等等，从而进一步使仓库标准化、正规化。小结如下：1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料方案及下月材料方案的制定、出入库手续的汇总及下账等工作。2、无论是大型设备还是普通设备材料，我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡，始终保持仓库内通道的畅通，确保了无平安隐患。3、众所周知，标准化仓库验收及考核的关键是“帐、物、

20、卡”的相符程度，上半年我们紧紧围绕这个考核核心对仓库内“名称一致、规格型号不同”的物资进展了分类：主要对空压机配件；锚杆机配件；风动锚杆机配件；名称一致但规格型号不同的D46，D85，D155，D280，单级泵，潜水泵等叶轮、泵电联器、泵轴；混合未归类的1寸至8寸闸阀等材料进展了四号定位，从而保证了始终遵循“一帐对一物、一物对一卡、一帐对一卡”的一一对应原那么。4、我们在供给科廉恒毅科长的建议监视下,时常对库内易生锈的所有轴承进展包装的更换，涂抹机油，装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反响而生锈。对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了保养手册定期进展保养。5、供给部王部长在20_年6月1

21、7日还特别强调了一个一直以来我们都无视的关于“交接班登记”的细节问题，王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容。我们温矿供给仓库团队不示弱，在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录，增强了自身交接班信息的真实性，更具价值性。上半年暂且告一段落，在集团公司满怀信心为搞好十二五做出的决策调整-一区四园、532111等等的激发下，作为被集团公司20_年5月4日评为的一名“先进青年”，同时身为温矿供给仓库保管员兼职会计的我自知自身责任重大，面对公司十二五开展规划“再造一个新煤化”的宏伟方案，我们供给仓库团队不甘落后，20_十二五开局之年的下半年我们制定了切合实际的仓库整改措施及方

22、案：第一，在温矿仓库现有空间狭窄的这个既定事实的前提下，我们将会对物资的布局进展大调整：对约计53件80A、120A、225A、350A开关用灭弧罩，563件动静触头，1183件电机接线嘴等长期积压于仓库内几近不用的以及根据温矿井下实际情况早已淘汰的物料进展下放、报废或合理调拨。第二，随着供给部内部精细化管理的逐步推入，我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及方案对库内尚不符合四号定位原那么的材料进展精细化归类，逐步完善并到达100%的标准化程度。第三，我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度。第四，主动与机电维修车间的技术能手们交流学习，理解并

23、纯熟掌握对库内相应材料的用处、性能及组装成整体的各个材料间的严密联络等等。总之，我们供给团队遵从廉科长的悉心教诲，在廉科长的带着下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧。半年仓库管理工作总结7时间过的真快，转眼进厂半年了。这半年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过一次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。由于新来，再加上对产品的不熟悉，错将CB20_从齿当做CB125从齿发到装配线上，假设不是线上的工作人员及时发现，造成的后果将不堪想象。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多

24、遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经历增加新人的知识来进步自己的才能，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开场转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经历，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改良的。1、仓库方案。认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供给，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用2、材料出库。各类材料的发出

25、，必须由车间主任或指定人员统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。3、仓库管理。仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、卡、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进展相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进展处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题如锈蚀要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在剩下的半年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经历、克制缺乏、再接再厉、一如既

26、往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！半年仓库管理工作总结8时间是过的真快，今年一半的时间就这么过去了，这半年我在工作当中的表现是很好的，虽然说也是犯过

27、错误的，但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵，但是也是情有可原的.，毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已，我也在成长当中，适应这份工作的过程当中，以下就是我对自己这半年工作的总结。一、绝对服从安排自从我三年前参加工厂起来，我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的，很快我就从工厂的一个普通员工，成为了一个八人小组的组长，他们有什么事也是直接向我报告。就在半年前，领导跟我说工厂的仓库缺人去管理，也实在是招不到人，都不愿意去保管那么大的一个仓库，并且里面的货物都是价格比拟高昂的，一但出了过失，那么自己一年的工资可能都不够赔偿的。最后领导就注意到我了，觉得我才是那么最合适当仓库管理员的那个人，我当时是二话

28、没说就同意了，因为我相信领导的目光，既然领导觉得我更合适去当仓管员，那么我就去，就算看起来是在生活变好，其实没什么差异，我这完全不叫升职，顶多只能算是调职。二、努力适应工作要知道在这之前，我是从来都没有过这方面的工作经历的，也就有时候来拿货的时候，一个月来那么两三次，所以我光是适应工作就花了好长的时间，仓库的管理员就只有我一个人，我想找人去熟悉工作都做不到，全靠着自己去探究，然后有时候放假的时候，去找子仓库的管理员，理解工作情况，这才让我有了进步的迹象。刚开场工作的时候，不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的，我每天都要把卸进来的货物重新进展编号记录、整理划区，保证财务那边的

29、货款跟货物的数量是对得上的，我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好，消费日期我给忽略了，导致快过期的还在下面，新到的全在上面，差点就折损一批货，吃一堑长一智，渐渐的我开场适应这份工作了，如今发现好似这算是变相在给我升职了，其实仓管员日常的工作并不忙，空闲的时间还是很多的，除了整理货物，装卸货物比拟辛苦，其他的工作都是比拟轻松的，渐渐的我也开场喜欢上这份工作了。三、对下半年的工作方案首先我要做到账单一点过失都不出，有损坏的货物也第一时间报告，把自己工作职责全部履行，保证不出一点过失。这份工作很简单，如今既然我已经熟悉了，我就不能再有任何犯错的借口。其次，多加强跟各部门的联络，谁来仓库要拿什

30、么货物，我都要做到一眼就知道，这样不仅有利于自己记录，还有利于自己的工作效率。半年仓库管理工作总结9上半年工作回忆：20_年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵破绽、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司消费效劳大局，在公司主管领导及物资处领导的带着下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，效劳效率快速进步。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资120_余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5s管理工作，树

31、立了公司是我家的良好形象。工作方案我们的做法是：一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和效劳质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步进步仓库员工的大局意识和效劳意识，使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，进步团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到进步。半年来，仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足消费需要。二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐

32、到达整齐美观、取用快捷的目的为了更好的效劳于消费部门,加强物资管理力度，不断改良工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进展了调整、消除以往混乱不堪的场面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原那么，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开场,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进展着,预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了根底。三、科学控制库存物资随着公司的不断开展，尤其是去年公司大修方案采购的失误，使仓库进货数量猛

33、然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到进步采购方案准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购方案的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进展最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率到达降低本钱的目的，同时尽可能满足各分厂部门的消费需要。四、加强学习，不断进步业务程度和团队凝聚力学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力进步自身的综合才能和理论程度。并且经常与库房各保管员交

34、流经历，互相学习、互相进步，共同讨论把仓库管理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素质的进步、才能的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神相貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，效劳热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精

35、神和凝聚力。五、建议：1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。2、增加货架，将局部轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。20_年上半年仓库管理工作中存在的缺乏：1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库局部钥匙丧失一次，给仓库物资的平安造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理标准、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货方案性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。3、物资出入库的程序做的不够认真细致，局部物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探究研究交旧领新和修旧利废的管理方法。5、女工多，劳动力缺乏，很多搬移整理的物资进展缓慢。总结的目的是为了更好的方案，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及