如何做一名的项目负责人PPT教案

1、如何做一名的项目负责人如何做一名的项目负责人1、出色的完成工程项目需要具备的条件。、出色的完成工程项目需要具备的条件。2、优秀的项目组团队是如何组成的。、优秀的项目组团队是如何组成的。本文主要本文主要内内容容 ：3、合格的项目负责人应具有的素质。、合格的项目负责人应具有的素质。4、项目负责人的主要工作内容。、项目负责人的主要工作内容。第1页/共13页出色完成工程项目出色完成工程项目所需条件所需条件优秀的优秀的项目团队项目团队完善的完善的基础资料基础资料充足的充足的时间保证时间保证甲方的甲方的合理配合合理配合科学的科学的项目计划项目计划第2页/共13页优秀的优秀的项目团队项目团队1、优秀的项目负

2、责人、优秀的项目负责人2、合理的专业人员组成、合理的专业人员组成3、强烈的团队观念和责任心、强烈的团队观念和责任心4、内外良好的沟通和协作、内外良好的沟通和协作5、内部和外部良好的支持、内部和外部良好的支持第3页/共13页优秀项目负责人应具有的素质优秀项目负责人应具有的素质1、良好的、良好的思想品质和思想品质和职业道德职业道德2、过硬的、过硬的专业知识专业知识3、较强的、较强的组织、协调组织、协调能力能力4、良好的、良好的沟通能力及沟通能力及表现能力表现能力第4页/共13页没有完美的个人！没有完美的个人！只有完美的团队！只有完美的团队！第5页/共13页学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益学习、

3、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的核心价值观：我们的核心价值观： 忠实忠诚忠实忠诚 创新创优创新创优 超越超值超越超值 共赢共荣共赢共荣我们的经营哲学：我们的经营哲学： 服务服务 合作合作 差异化差异化 实现顾客价值实现顾客价值我们的质量理念：我们的质量理念： 质量质量=责任心责任心+能力能力第6页/共13页学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的服务理念：我们的服务理念： 主动主动 周到周到 快速快速 高效高效我们的创新理念：我们的创新理念： 每次设计都有新亮点每次设计都有新亮点 每项工程都有新进步每项工程都有新进步我们的团队理念：我们的团队理念： 圆

4、弧理论圆弧理论第7页/共13页学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的团队素质：我们的团队素质： 提供优质作品和服务提供优质作品和服务 紧急给予技术支持紧急给予技术支持 倾心聆听顾客意见倾心聆听顾客意见我们的服务定位：我们的服务定位： 政府的智囊政府的智囊 领导的顾问领导的顾问 业主的参谋业主的参谋我们的人生追求：我们的人生追求： 快乐事业快乐事业 快乐工作快乐工作 快乐生活快乐生活第8页/共13页学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益学习、贯彻公司文化对项目团队大有裨益我们的质量、环境、职业健康安全管理方针：我们的质量、环境、职业健康安全管理方针： 张张图

5、纸精心设计，项项工程顾客感动。张张图纸精心设计，项项工程顾客感动。 处处呵护绿色家园，时时尽享优美环境。处处呵护绿色家园，时时尽享优美环境。 事事守法保障安全，人人健康快乐工作。事事守法保障安全，人人健康快乐工作。第9页/共13页4、我院工程项目的实施流程。、我院工程项目的实施流程。1、现场踏勘（初步了解项目概况）；2、与甲方沟通（了解甲方意图）；3、搜集项目基础资料（规划资料、地形图、河道水文资料、项目所在地设计习惯等）。准准备阶备阶段段运运行行阶阶段段服服务阶务阶段段1、工程勘测（工程测量和工程地质勘察）；2、工程方案设计及汇报（此阶段至关重要）；3、工程施工图设计。4、还可能包括项目建议

6、书、可研、初步设计等。1、图纸审查、交底等技术服务；2、现场问题处理及图纸变更；3、工程阶段验收及竣工验收。第10页/共13页项目负责人的主要工作内容项目负责人的主要工作内容 接到设计任务接到设计任务根据工程特点确定项目负责人和各专业参与人等 接洽甲方、踏勘现场、收集基础资料接洽甲方、踏勘现场、收集基础资料组织召开项目技术会议，确定大的技术方案 方案设计及汇报，明确甲方要求方案设计及汇报，明确甲方要求 下达设计任务书，具体确定项目组人员下达设计任务书，具体确定项目组人员多数工程在方案设计阶段需要测量和地勘涉及表格有评审表、任务书、专业策划表、所项目计划表、设计输入要求记录表等 各专业完成工程设计内容，专业资料互提，工程预算，提交设计图、贯标袋等各专业完成工程设计内容，专业资料互提，工程预算，提交设计图、贯标袋等涉及表格有专业互提资