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文档简介
1、第11页 共11页XXXX职业学院新老师见习期满转正定级考核方法_ 职业学院新老师见习期满转正定级考核的方法为进一步标准新老师转正定级考核工作,促进新老师教学、管理工作程度的进步,特制定本方法:一、考核内容及形式:1.考核内容:主要包括工作态度和业务才能两个方面标准见附件。新老师考核工作中工作态度考核占 30 分,业务才能考核占 70分教学准备才能 20 分、表达板书、辩论才能 10 分、现代教育技术应用才能 10 分、实验实训动手才能 10 分、督导听课成绩 15 分、教育理论学习 5 分。2.考核形式:教学准备才能、表达板书、辩论才能、现代教育技术应用才能、督导听课成绩、教育理论学习等五项
2、采用集中考核;工作态度和实验实训动手才能两项采用分散考核。二、考核对象:1.见习期满一年,在老师岗位的高校毕业生; 2.见习期满一年,在管理含专职辅导员岗位的高校毕业生。三、组织领导和考核程序 1.组织领导 学院成立新老师见习期满考核转正定级委员会,组织、指导、监视新老师见习期满转正定级考核工作。主任由院领导担任,成员由教务处、学工处、教学督导室、人事处以及参加转正定级人员所在的系、部、处、室部门负责人和局部教学工作委员会成员组成。2.考核程序 1新老师根据所在岗位职责的要求,对其一年来工作作全面总结并提出转正申请,填写新老师见习期满考核转正定级表; 2由学院考核委员会、各职能部门分别、分类对
3、其工作态度和业务才能逐项考核,打出分值; 3分值交由人事处汇总排序; 4各系、部、处、室将“新老师见习期满考核转正定级表”和新老师工作总结交人事处签收。四、其他有关事项 1.对见习期满考核合格、予以转正定级的新老师,从满周年的当月起列入各用人部门编制并执行定级工资。2.对考核结果 60 分以上,70 分以下人员由所在部门提出诫勉谈话。3.对出现一次一级、两次二级或三级教学事故,或因工作渎职造成较大影响的,或任教班级学生测评“课前进展认真准备”这一栏为差者且超过 70%的,或考核分值 60 分以下的人员,不予转正定级。不予转正定级的人员,由所在部门提出诫勉,限期改良,并按以下规定处理:1整改学习
4、、进步 6 个月,工资仍按见习期工资标准执行,停发校内岗位津贴; 2整改学习、进步 6 个月后,仍不胜任本职工作,除停发校内岗位津贴、见习工资按 60%发放外,同时限期调离年底前,逾期者单位视作为不合格,为其办理辞退手续; 3管理人员一年内不得晋升行政职务;专业技术人员延迟一年申报晋升高一级专业技术职务; 附件:1.新老师工作态度考核表; 2.新老师业务才能考核表; 3.辅导员工作考核表; 附件一 新老师工作态度考核30 分被考核老师姓名部门考核人考核日期考核工程 考核内容 考核部门 分值 得分 工 作 态 度30分 积极参加校内外各项活动,无迟到、早退现象,不无故缺席。出现一次扣 1 分,无
5、考核不得分。系部 3积极承受系部、处室安排的临时性工作,不承受扣 2 分,直至本项扣完。系部 2教案数与授课方案中教学次数一致,每少一个教案扣 1分,直至本项扣完。系部 2教学过程严格管理,巡查时,发现上课学生有睡觉、吵闹、吃零食等不遵守课堂纪律现象。发现一次扣 1 分,直至本项扣完。系部 3作业布置次数与授课方案安排数一致,全部修改,无过失。发现一次不符合要求扣 1 分,直至本项扣完。系部 3按要求及时上交教案、备课笔记、试卷、记分册、试卷分析p 、授课方案、听课笔记等教学资料,数量齐全。发现一次不及时上交扣 1 分,缺交一次扣 3 分,直至本项扣完。系部 3教学日志工程填写齐全标准。有一项
6、不齐全标准扣 1 分,直至本项扣完。系部 2积极参加每周 1 次的班主任例会及院、系组织的有关班主任的活动。缺一次扣 1 分,直至本项扣完。系部 3认真召开每周 1 次班会课、认真备课、及时填写班主任手册。缺一项次扣 1 分,直至本项扣完。系部 310、及时上交班主任手册、学生素质测评表、班会课方案、教案等资料。发现一次不及时上交扣 1 分,缺交一次扣 3 分,直至本项扣完。系部 311、宿舍卫生评比列前 30%者,得三分。系部 3注:1.不担任班主任和辅导员工作者,考核前 7 项,1、2、3、4、7 项,每项总分值为 4 分,5、6 项,每项总分值为 5 分。2.现场抽查平时工作记实台帐。附
7、件二新老师业务才能考核70 分考核 项目 值 提 供 资 料 考核点 考核负责人 考 核 内 容 值 得分 1.教学准备才能 20分 教材授课方案教案备课笔记记分册试卷及分析p 备课笔记 8 分 内容丰富,使用了教材以外的参考书 8督导室主任 内容较丰富,没有任何参考书 6 提纲式的备课 4 无备课笔记 0 教案 6 分 教学“五环节”齐全 6教学“五环节”缺 1-2 项,3 教学环节不清楚 0 记分册 3 分 课堂提问、作业记录、规定测验成绩次数齐全 3缺一项扣 1 分试卷及 分析p 3% 作业实验报告修改无过失,给等第合理,判卷公正涂改量le;10%,试卷分析p 工程齐全 3缺一项扣 1
8、分综合得分 202.表达板书、答疑 才能 10分 现场评判打分 工作要点概括全面精练,使用普通话,自述流畅; 扳书内容工整,设计合理; 辩论准确,观点正确; 规定时间内完成自述、板书内容。每有一项不符合要求扣一分。10教务处长 3.现代教育技术应用才能 10分 WORD 应用才能 可以按时准确地完成相关操作内容,2 分 2可以按时完成相关操作内容但不够准确,或正确完成大局部操作内容,1 分 不可以完成相关操作内容,0 分 E_CEL 应用才能 可以按时准确地完成相关操作内容,2 分 2 可以按时完成相关操作内容但不够准确,或正确完成大局部操作内容,1 分 不可以完成相关操作内容,0 分 POW
9、ERPOINT课件制作才能 可以按时准确地完成相关操作内容,6 分 6 可以按时完成相关操作内容但不够准确,或正确完成大局部操作内容,3 分 不可以完成相关操作内容,0 分 4.实验实训动手才能 10分 现场操作打分 相关课程规定的实验实训工程操作步骤、操作技术纯熟正确,出现一项错误扣 3 分,直至扣完。10系部负责人、考核委员会 无实验课的根底课老师考核编写教案才能,工程齐全,教学方法内容设计合理,有一项不符合要求的扣 3 分,直至扣完。5.督导听课成 绩 15分 听课成绩折算15督导室主任 6.教育理论学 习 5分 通过的证明 全部通过规定的学习工程教育学、心理学、职业道德、教育法、普通话
10、缺一门扣一分5人事处长附件三_ 职业学院辅导员工作考核表 辅导员姓名系部考核日期考 核 项 目 考核内容 考核 资料 考 核 部 门 分值 考核要求 得分 工 作 态 度 30 1、学期工作方案、总结、系部学生活动方案总结资料齐全。方案总结等资料 学工处 10 缺 1 次扣 3 分,直至扣完2、积极参加学院、系部各项活动,无迟到、早退现象,不无故缺席。活动考勤记录 学工处 系部 10 缺席 1 次扣 5 分,直至扣完3、能积极做好各项工作,及时完成工作任务,工作责任心强。能深化学生,掌握和理解学生情况,做耐心细致的思想工作,及时解决学生中出现的问题,无重大事故渎职现象。测评 系部 10 系部测
11、评,可评 1 到 10 分业 务 能 力 70 1、可以协助系局部管领导做好学生日常的思想政治教育和管理工作。测评 系部 6 系部测评,可评 1 到 6 分2、负责本系部学生干部的选拔、培养工作,指导学生分会开展各项工作。学生会工作资料院学生会考核资料 团委 8 资料齐全,学生会工作开展效果好,8 分资料根本齐全,有一定工作成效,5 分 无资料,但工作可以正常开展,3 分 无资料,工作开展也不太好, 0 分 3、建立畅通的学生工作信息渠道,做好学生稳定工作。及时处理学生突发事件和重大问题,并及时上报。工作记录 系部 6 问题处理及时,6 分可以处理问题,但不够及时,4分 有拖拉现象,或未及时上
12、报重大事件,2 分 有严重拖拉现象,或未及时上报重大事件造成一定后果,0分 4、每学期对学生进展校风、学风和校纪校规、法制教育。对违纪学生进展批评、教育。工作资料 系部 6 资料齐全,6 分资料不太齐全,4 分 无资料,有教育过程,2 分 没有开展相关工作,0 分 业 务 能 力 70 5、做好学生奖惩工作,负责做好学生的困难补助、奖学金、贷学金、减免学费、国家助学贷款、和其他日常学惹事务工作。工作资料 系部 6 资料齐全,6 分资料不太齐全,3 分 无资料,1 分 6、做好学生注册、军训工作;按照专业班级分配宿舍等。工作记录 系部 6 工作及时、认真,6 分可以完成相关工作,4 分 不能及时完成相关工作,2 分 7、开展系部文明宿舍评比工作,学生宿舍实行每日晚间查房制度,对夜不归宿情况可以及时处理。工作记录 学工处 系部 6 宿舍评比、学生教育工作资料齐全,6 分有宿舍评比、学生教育工作资料,4 分 无相关资料,
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