




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Ch08目标市场营销战略1第八章目标市场营销战略引言引言顾客是一个庞大、复杂的群体,消费心理、购买习惯、顾客是一个庞大、复杂的群体,消费心理、购买习惯、收入水平、所处地理环境和文化环境都存在很大的差别,收入水平、所处地理环境和文化环境都存在很大的差别,因而不同消费者和用户对同一类产品的需求和购买行为因而不同消费者和用户对同一类产品的需求和购买行为具有一定的差异性。任何一个企业都无法满足整体市场具有一定的差异性。任何一个企业都无法满足整体市场的需求。因此,细分市场和目标市场营销战略就显得至的需求。因此,细分市场和目标市场营销战略就显得至关重要。企业需要根据某一类产品的不同需求,将顾客关重要。企业
2、需要根据某一类产品的不同需求,将顾客细分为若干群体;然后结合特定的市场环境和自身资源细分为若干群体;然后结合特定的市场环境和自身资源条件,选择某些特定群体作为目标市场;并根据企业现条件,选择某些特定群体作为目标市场;并根据企业现有产品的属性和顾客对产品属性的重视程度,对产品进有产品的属性和顾客对产品属性的重视程度,对产品进行市场定位;同时,制定有针对性的市场营销战略和策行市场定位;同时,制定有针对性的市场营销战略和策略。略。Ch08目标市场营销战略2第八章目标市场营销战略第八章目标市场营销战略n第一节第一节 市场细分战略市场细分战略n第二节第二节 市场选择战略市场选择战略n第三节第三节 市场定
3、位战略市场定位战略Ch08目标市场营销战略3学习目标学习目标n掌握掌握市场细分的原理、方法市场细分的原理、方法,知道,知道如何对实际如何对实际市场进行细分市场进行细分。 n领会市场细分、目标市场对企业营销活动的意领会市场细分、目标市场对企业营销活动的意义。义。 n明确明确有哪些目标市场战略可供采用有哪些目标市场战略可供采用,如何从实,如何从实际情况出发,际情况出发,选择相应的目标市场战略选择相应的目标市场战略。 n明确明确市场定位的概念市场定位的概念,了解,了解市场定位的步骤与市场定位的步骤与方式方式,掌握,掌握市场定位战略的具体思路市场定位战略的具体思路。Ch08目标市场营销战略4第一节第一
4、节 市场细分战略市场细分战略n一、市场细分战略的产生与发展一、市场细分战略的产生与发展n二、市场细分的作用二、市场细分的作用n营销视野营销视野1零食消费男女有别,细分市场有潜零食消费男女有别,细分市场有潜力力n三、市场细分的原理与理论依据三、市场细分的原理与理论依据n四、市场细分的标准四、市场细分的标准n营销视野营销视野2中国消费者的五种面貌中国消费者的五种面貌n五、市场细分的原则五、市场细分的原则Ch08目标市场营销战略5一、市场细分战略一、市场细分战略的产生与发展的产生与发展n市场细分市场细分就是以消费需求的某些特征或变就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体量为依
5、据,区分具有不同需求的顾客群体的过程。的过程。n由美国市场学家温德尔由美国市场学家温德尔.史密斯史密斯(Wendell R.Smith)20世纪世纪50年代中年代中期提出。期提出。Ch08目标市场营销战略6市场细分战略的发展市场细分战略的发展大量营销Mass Marketing产品差异化营销Product Different Marketing目标市场营销Target MarketingCh08目标市场营销战略7二、市场细分的作用二、市场细分的作用n1有利于发现市场机会;有利于发现市场机会;n2有助于掌握目标市场的特点;有助于掌握目标市场的特点;n3有利于制定市场营销组合策略;有利于制定市场营
6、销组合策略;n4有利于提高企业的竞争能力。有利于提高企业的竞争能力。Ch08目标市场营销战略8案例:中国补血品市场细分与较量案例:中国补血品市场细分与较量 一、一、阿胶阿胶的教训:阿胶是国药精粹,的教训:阿胶是国药精粹,具有具有2000多年历史,山东东阿阿多年历史,山东东阿阿胶股份有限公司曾在中国补血市场胶股份有限公司曾在中国补血市场独霸天下。但由于阿胶具有复合功独霸天下。但由于阿胶具有复合功效,如补血、止血、养颜、调节免效,如补血、止血、养颜、调节免疫力、促进睡眠等,使阿胶在产品疫力、促进睡眠等,使阿胶在产品定位与市场细分上一直处在模糊不定位与市场细分上一直处在模糊不清的状态。直到清的状态。
7、直到2000年,东阿阿年,东阿阿胶股份有限公司才最终将市场定位胶股份有限公司才最终将市场定位在补血市场。在补血市场。Ch08目标市场营销战略9案例:中国补血品市场细分与较量案例:中国补血品市场细分与较量二、二、红桃红桃K的成功:的成功:1994年,红桃年,红桃K生血剂杀入补血生血剂杀入补血市场,其定位清晰,市场,其定位清晰,明确产明确产品卖点是补血快,消费者主品卖点是补血快,消费者主要是贫血者,市场主战场是要是贫血者,市场主战场是农村市场,农村市场,不到两年市场销不到两年市场销售额突破亿元,售额突破亿元,1998年突年突破破10亿大关,以辉煌的业亿大关,以辉煌的业绩打破了中国绩打破了中国Ch0
8、8目标市场营销战略10案例:中国补血品市场细分与较量案例:中国补血品市场细分与较量保健品行业富不过五载的保健品行业富不过五载的怪圈,红桃怪圈,红桃K生血剂面对生血剂面对传统阿胶产品的强大压力,传统阿胶产品的强大压力,举起市场细分的大旗,成举起市场细分的大旗,成功的从阿胶已有的市场份功的从阿胶已有的市场份额中抢走一份,并培育与额中抢走一份,并培育与壮大了中国的补血市场。壮大了中国的补血市场。Ch08目标市场营销战略11案例:中国补血品市场细分与较量案例:中国补血品市场细分与较量三、三、血尔血尔的挑战:香港康富来国际的挑战:香港康富来国际企业有限公司是国内有名的企业,企业有限公司是国内有名的企业,
9、曾于曾于1996年、年、1998年先后推出康年先后推出康富来洋参含片及脑轻松健脑产品,富来洋参含片及脑轻松健脑产品,均获成功。均获成功。2000年,康富来看好年,康富来看好国内补血市场。面对红桃国内补血市场。面对红桃K生血剂生血剂牢固的市场地位,康富来通过仔细牢固的市场地位,康富来通过仔细研究,打出了研究,打出了“补血功效持久补血功效持久”的的口号,争夺市场消费者潜在的新需口号,争夺市场消费者潜在的新需要,抢占补血保健品的新特性定位,要,抢占补血保健品的新特性定位,Ch08目标市场营销战略12案例:中国补血品市场细分与较量案例:中国补血品市场细分与较量提出自己的独特价值,逐步赢得提出自己的独特
10、价值,逐步赢得“功效持久功效持久”的认知,建立起与的认知,建立起与红桃红桃K相抗衡的强势品牌。相抗衡的强势品牌。血尔成功的关键在于其市场细分血尔成功的关键在于其市场细分的成功的成功:避开红桃:避开红桃K涵盖所有人涵盖所有人群的群的“大而全大而全”的做法,主攻城的做法,主攻城市白领女性;避开红桃市白领女性;避开红桃K的主战的主战场农村市场,主攻城市市场,一场农村市场,主攻城市市场,一跃成为中国补血市场行业老二。跃成为中国补血市场行业老二。Ch08目标市场营销战略13营销视野1零食消费男女儿童有零食消费男女儿童有别,细分市场有潜力别,细分市场有潜力 1 1 为了了解孩子对零食的消费情况,架起食品生
11、产为了了解孩子对零食的消费情况,架起食品生产商与市场沟通的桥梁,北京一家调查公司日前对商与市场沟通的桥梁,北京一家调查公司日前对儿童零食消费市场进行了一次调研。本次调查涉儿童零食消费市场进行了一次调研。本次调查涉及北京、上海、广州、成都、西安及北京、上海、广州、成都、西安5大消费先导城大消费先导城市。调查以街头拦截式访问方式进行,调查对象市。调查以街头拦截式访问方式进行,调查对象为为0至至12岁儿童的家长和岁儿童的家长和7至至12岁的儿童。调查结岁的儿童。调查结果为:果为:n一、女孩偏爱果冻和水果,男孩偏爱饮料和膨化一、女孩偏爱果冻和水果,男孩偏爱饮料和膨化食品。食品。Ch08目标市场营销战略
12、14营销视野1零食消费男女儿童有零食消费男女儿童有别,细分市场有潜力别,细分市场有潜力 2 2n二、二、9岁以下儿童喜爱吃饼干和饮料,岁以下儿童喜爱吃饼干和饮料,10岁以上岁以上儿童偏爱巧克力和膨化食品。儿童偏爱巧克力和膨化食品。n三、零食消费中果冻独占鳌头,城市儿童对果冻三、零食消费中果冻独占鳌头,城市儿童对果冻有特别的偏好。有特别的偏好。 本次调查显示,六成以上的儿童表示平时爱本次调查显示,六成以上的儿童表示平时爱吃果冻;其次是水果,占吃果冻;其次是水果,占57.2%;表示爱喝饮;表示爱喝饮料的儿童占料的儿童占51.7%。 5个城市中经常购买果冻的家长一年用于果个城市中经常购买果冻的家长一
13、年用于果冻的花费大约为冻的花费大约为105.9元。分城市看,广州和成元。分城市看,广州和成都的家长一年在果冻上的开销较高,分别达到都的家长一年在果冻上的开销较高,分别达到Ch08目标市场营销战略15营销视野1零食消费男女儿童有零食消费男女儿童有别,细分市场有潜力别,细分市场有潜力 3 3 了了174.1和和170.7元,居前两位;北京和上海的元,居前两位;北京和上海的家长花费分别大约为家长花费分别大约为66.3和和56元,分列三、四元,分列三、四位;相比之下,西安的儿童家长一年花费在果位;相比之下,西安的儿童家长一年花费在果冻上的开销最低,仅为冻上的开销最低,仅为22.3元。元。“喜之郎喜之郎
14、”以其强大的广告攻势及优良的以其强大的广告攻势及优良的品质不仅赢得了孩子们的喜欢,也赢得了家长品质不仅赢得了孩子们的喜欢,也赢得了家长们的心。本次调查显示,们的心。本次调查显示,“喜之郎喜之郎”在儿童家在儿童家长中的综合知名度最高,提及率达到长中的综合知名度最高,提及率达到90%;“乐百氏乐百氏”和和“旺旺旺旺”的提及率也超过五成,的提及率也超过五成,分别为分别为66.2%和和53.9%;“徐福记徐福记”和和“波力波力”的提及率的提及率Ch08目标市场营销战略16营销视野1零食消费男女儿童有零食消费男女儿童有别,细分市场有潜力别,细分市场有潜力 4 4分别为分别为42.8%和和35.2%,分列
15、四、五位。,分列四、五位。男女孩消费品种和比例不同的调查,可以帮男女孩消费品种和比例不同的调查,可以帮助相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方助相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方面准确定位。面准确定位。资料来源:摘编自:北京现代商报资料来源:摘编自:北京现代商报Ch08目标市场营销战略17三、市场细分的原理与理论依据三、市场细分的原理与理论依据 原理原理:市场细分就是市场细分就是“同中求异,异中求同中求异,异中求同同”地划分顾客群体的过程。地划分顾客群体的过程。EAabaabbddDbadcBcccdCbbaaccdda a bb c c d d (a)(b)(c)(d)(e)Ch08
16、目标市场营销战略18同质偏好同质偏好(Homogeneous preferences)n1. 同质偏好同质偏好n2. 分散偏好分散偏好n3. 集群偏好集群偏好2. 理论依据理论依据各品牌的产品特各品牌的产品特性比较集中,顾性比较集中,顾客需求和偏好集客需求和偏好集中。中。Ch08目标市场营销战略19分散偏好分散偏好(Diffused preferencesDiffused preferences)2. 理论依据理论依据n1. 分散偏好分散偏好n2. 集群偏好集群偏好n3. 同质偏好同质偏好第一品牌可位于中央位第一品牌可位于中央位置,最大限度满足最多置,最大限度满足最多的顾客。第二品牌可在的顾客
17、。第二品牌可在附近,竞争其市场份额。附近,竞争其市场份额。也可远离,形成有鲜明也可远离,形成有鲜明特色的定位,吸引对第特色的定位,吸引对第一品牌不满的顾客。一品牌不满的顾客。Ch08目标市场营销战略20集群偏好(Clustered preferences)n1. 集群偏好集群偏好n2. 同质偏好同质偏好n3. 分散偏好分散偏好定位于中央,赢得所有顾定位于中央,赢得所有顾客(无差异营销);客(无差异营销);定位于最大的某一定位于最大的某一“子市子市场场”(集中营销);(集中营销);发展数种品牌定位不同市发展数种品牌定位不同市场部位(差异营销)。场部位(差异营销)。Ch08目标市场营销战略21四、
18、市场细分的标准四、市场细分的标准(一)消费者市场细分的标准(一)消费者市场细分的标准n地理环境因素地理环境因素n人口因素人口因素n心理因素心理因素n行为因素行为因素Ch08目标市场营销战略22人口因素人口因素n人口统计变量人口统计变量,包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等 户主年龄户主年龄65+51-6536-5025-351-23-45+家家庭庭人人口口高高 中中 低低收入水平收入水平Ch08目标市场营销战略23案例:案例:“重塑李宁重塑李宁”计划计划n2020世纪世纪9090年代,世界体操王子李宁创立了李宁年代,世界体操王子李宁创立了李宁体
19、育用品公司。李宁牌成为中国第一个由体体育用品公司。李宁牌成为中国第一个由体育明星创立的品牌。育明星创立的品牌。19901990年,李宁牌首次亮相,年,李宁牌首次亮相,就被选为北京亚运会圣火传递服装,并迅速就被选为北京亚运会圣火传递服装,并迅速成长为中国体育用品的著名品牌。据李宁公成长为中国体育用品的著名品牌。据李宁公司司20012001年的市场调查发现:一方面,与国际知年的市场调查发现:一方面,与国际知名体育品牌名体育品牌NIKENIKE、ADIDASADIDAS相比,李宁牌的相比,李宁牌的忠诚用户忠诚用户60%60%在在2424岁以上,属于生活方式比较岁以上,属于生活方式比较传统的人。另一方
20、面,当今体育用品日益成传统的人。另一方面,当今体育用品日益成为变换频繁的时尚消费品,出生于为变换频繁的时尚消费品,出生于2020世纪世纪8080年年代的年轻人,已经成为体育用品的重要消费代的年轻人,已经成为体育用品的重要消费者。者。n因此,因此,20012001年李宁公司推出了年李宁公司推出了“重塑李宁重塑李宁”计计划,决定全力打造亲和、时尚、魅力的品牌划,决定全力打造亲和、时尚、魅力的品牌形象,将核心人群定位:形象,将核心人群定位:15351535岁之间,喜爱岁之间,喜爱运动,追求时尚的年轻群体,推出了运动,追求时尚的年轻群体,推出了“我运我运动,我存在动,我存在”“”“出色,源自本色出色,
21、源自本色”“”“把精彩把精彩留给自己留给自己”等一系列广告。等一系列广告。 Ch08目标市场营销战略24心理因素心理因素n即按照心理特征细分市场。即按照心理特征细分市场。包括个性、购买动机、价包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求值观念、生活格调、追求的利益等。的利益等。n一项对亚洲女士服装市场一项对亚洲女士服装市场的调查表明,亚洲女士喜的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因爱紧身服装有以下原因视觉上更加柔美、形体视觉上更加柔美、形体更加美丽、更加自信等,更加美丽、更加自信等,但不同国家女士的追求在但不同国家女士的追求在心理上仍然有差异,如表心理上仍然有差异,如表所示。所示。 Ch0
22、8目标市场营销战略25(二)产业市场细分的标准(二)产业市场细分的标准1 11. 人口变量人口变量n行业行业n公司规模公司规模n地理位置地理位置2. 经营变量经营变量n技术技术n使用者或非使用者情况使用者或非使用者情况n顾客能力顾客能力3. 采购方法采购方法n采购职能组织采购职能组织n权力结构权力结构n与用户的关系与用户的关系n总的采购政策总的采购政策n购买标准购买标准Ch08目标市场营销战略26产业市场细分的标准产业市场细分的标准2 24. 情况因素情况因素n紧急紧急n特别用途特别用途n订货量订货量5. 个性特征个性特征n购销双方的相似点购销双方的相似点n对待风险的态度对待风险的态度n忠诚度
23、忠诚度Ch08目标市场营销战略27营销视野2中国消费者的五种面貌中国消费者的五种面貌 1 1 近期,近期,AC尼尔森在北京、上海和广州三个主尼尔森在北京、上海和广州三个主要的城市进行了一项电脑辅助电话访问调查。参要的城市进行了一项电脑辅助电话访问调查。参加调查的加调查的1500多名消费者被问及他们对洗发水、多名消费者被问及他们对洗发水、方便面、瓶装水、牙刷、手机等某些大众消费品方便面、瓶装水、牙刷、手机等某些大众消费品类所偏好的品牌以及认为应该支付的价位。类所偏好的品牌以及认为应该支付的价位。 AC尼尔森中国区董事长艾励达先生说:尼尔森中国区董事长艾励达先生说:“我我们首次明确发现,们首次明确
24、发现,中国各种消费群体中国各种消费群体对于某些品对于某些品牌有其特别的偏好牌有其特别的偏好,并且,他们,并且,他们由于各自的价值由于各自的价值观念而表现不同的消费习惯观念而表现不同的消费习惯。”Ch08目标市场营销战略28中国有中国有5类消费者:类消费者:n敢于冒险者,占敢于冒险者,占14%。乐于尝试新事物,喜欢。乐于尝试新事物,喜欢购买最新技术和新潮的东西。购买最新技术和新潮的东西。n努力耕耘者,占努力耕耘者,占22%。以质量为第一位,愿意。以质量为第一位,愿意花钱买高质量的品牌。花钱买高质量的品牌。n价格至上者,占价格至上者,占27%。讲究物有所值,为买得。讲究物有所值,为买得合算商品情愿
25、等到商品降价。合算商品情愿等到商品降价。n潮流追随者,占潮流追随者,占26%。容易受到广告影响。容易受到广告影响。n时代落伍者,占时代落伍者,占10%。也要买品牌,但国际品。也要买品牌,但国际品营销视野2中国消费者的五种面貌中国消费者的五种面貌 2 2Ch08目标市场营销战略29牌还是国内品牌对他们来说区别不大。牌还是国内品牌对他们来说区别不大。 调查结果表明:调查结果表明:商家商家应该更加注重市场细分应该更加注重市场细分,避免陷入价格竞争和盲目广告投放避免陷入价格竞争和盲目广告投放。 调查所覆盖的三个城市当中,上海以价格至调查所覆盖的三个城市当中,上海以价格至上者为主,有上者为主,有31%的
26、受访者属于这类群体,而在的受访者属于这类群体,而在广州,潮流追随者占所有受访者的三分之一。北广州,潮流追随者占所有受访者的三分之一。北京是惟一一个各类消费者群体分布较为平均的城京是惟一一个各类消费者群体分布较为平均的城市。市。 资料来源:摘编自国际金融报资料来源:摘编自国际金融报营销视野2中国消费者的五种面貌中国消费者的五种面貌 3 3Ch08目标市场营销战略30五、市场细分的原则五、市场细分的原则n1可衡量性可衡量性n2可实现性可实现性n3可盈利性可盈利性n4可区分性可区分性Ch08目标市场营销战略31第二节第二节 市场选择战略市场选择战略n一、评估细分市场一、评估细分市场n二、选择目标市场
27、二、选择目标市场n三、目标市场战略三、目标市场战略n四、影响目标市场战略的因素四、影响目标市场战略的因素Ch08目标市场营销战略32一、评估细分市场一、评估细分市场n1细分市场规模和增长率细分市场规模和增长率n2细分市场的结构吸引力细分市场的结构吸引力n3企业目标和资源企业目标和资源Ch08目标市场营销战略33影响细分市场影响细分市场结构吸引力的因素结构吸引力的因素同行业竞争者同行业竞争者(细分市场内的竞争)(细分市场内的竞争) 购买者购买者(购买能力)(购买能力) 供应商供应商(供应能力)(供应能力) 潜在的新加入竞争者潜在的新加入竞争者(细分市场内的竞争)(细分市场内的竞争) 替代产品替代
28、产品(替代产品的威胁)(替代产品的威胁) Ch08目标市场营销战略34二、选择目标市场二、选择目标市场n1市场集中化市场集中化n2产品产品专业化专业化n3市场市场专业化专业化n4选择选择专业化专业化n5市场全面化市场全面化Ch08目标市场营销战略35市场集中化市场集中化皮鞋皮鞋运动鞋运动鞋旅游鞋旅游鞋产品产品儿童儿童青年青年老年老年市场市场Ch08目标市场营销战略36产品专业化产品专业化皮鞋皮鞋运动鞋运动鞋旅游鞋旅游鞋产品产品儿童儿童青年青年老年老年市场市场Ch08目标市场营销战略37市场专业化市场专业化皮鞋皮鞋运动鞋运动鞋旅游鞋旅游鞋产品产品儿童儿童青年青年老年老年市场市场Ch08目标市场营
29、销战略38选择专业化选择专业化皮鞋皮鞋运动鞋运动鞋旅游鞋旅游鞋产品产品儿童儿童青年青年老年老年市场市场Ch08目标市场营销战略39市场全面化市场全面化皮鞋皮鞋运动鞋运动鞋旅游鞋旅游鞋产品产品儿童儿童青年青年老年老年市场市场Ch08目标市场营销战略40三、目标市场战略三、目标市场战略n无差异性营销战略无差异性营销战略n差异性营销战略差异性营销战略n集中性营销战略集中性营销战略Ch08目标市场营销战略41无差异性营销战略无差异性营销战略1n企业把整体市场看作一个大的目标市场,企业把整体市场看作一个大的目标市场,不进行细分,用一种产品、统一的市场不进行细分,用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场
30、。营销组合对待整体市场。营销组合 Ch08目标市场营销战略42无差异性营销战略无差异性营销战略2n最大的优点是成本最大的优点是成本的经济性;的经济性;n最大的缺点是顾客最大的缺点是顾客的满意度低;的满意度低;n适用范围有限。适用范围有限。Ch08目标市场营销战略43案例:日本汽车的案例:日本汽车的“乘虚而入乘虚而入”n20世纪世纪70年代,美国三大汽车公司都年代,美国三大汽车公司都坚信美国人喜欢大型豪华轿车,坚信美国人喜欢大型豪华轿车,他们他们共同追求这一大目标市场,采用无差共同追求这一大目标市场,采用无差异性营销战略。异性营销战略。但在能源危机后,需但在能源危机后,需求发生了变化,消费者越来
31、越喜欢小求发生了变化,消费者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车。而美国型、轻便、省油的小型轿车。而美国三大汽车公司都没有意识到这种变化,三大汽车公司都没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使更没有适当地调整营销战略,致使“大轿车大轿车”市场竞争市场竞争“白热化白热化”,而,而小轿车市场缺被忽略。日本汽车公司小轿车市场缺被忽略。日本汽车公司在这种情况下乘虚而入。在这种情况下乘虚而入。 Ch08目标市场营销战略44差异性营销战略差异性营销战略1细分市场A细分市场B细分市场C细分市场细分市场营销计划A营销计划B营销计划C Ch08目标市场营销战略45差异性营销战略差异性营销战略2n企业在
32、市场细分的基础上,根据自身的资企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择若干个细分市场作为目标市源及实力选择若干个细分市场作为目标市场,并为此制定不同的市场营销计划。场,并为此制定不同的市场营销计划。n最大优点是可以有针对性地满足不同顾客最大优点是可以有针对性地满足不同顾客群体的需求,提高产品的竞争能力;能够群体的需求,提高产品的竞争能力;能够树立起良好的市场形象,吸引更多的购买树立起良好的市场形象,吸引更多的购买者。者。n最大缺点是市场营销费用大幅度增加。最大缺点是市场营销费用大幅度增加。Ch08目标市场营销战略46集中性营销战略集中性营销战略1 细分市场细分市场A细分市场细分市场B细
33、分市场细分市场C细分市场细分市场细分市场细分市场营销计划CCh08目标市场营销战略47集中性营销战略集中性营销战略2n企业在市场细分的基础上,根据自身的资企业在市场细分的基础上,根据自身的资源及实力选择某一个细分市场作为目标市源及实力选择某一个细分市场作为目标市场,并为此制定市场营销计划。场,并为此制定市场营销计划。n专业化经营,能满足特定顾客的需求。专业化经营,能满足特定顾客的需求。n集中资源,节省费用。集中资源,节省费用。n经营者承担风险较大。经营者承担风险较大。n适合资源薄弱的小企业。适合资源薄弱的小企业。Ch08目标市场营销战略48四、影响目标市场战略的因素四、影响目标市场战略的因素1
34、企业能力企业能力2产品同质性产品同质性3产品寿命周期阶段产品寿命周期阶段4市场的类同性市场的类同性5竞争者战略竞争者战略Ch08目标市场营销战略49第三节第三节 市场定位战略市场定位战略n一、市场定位的含义一、市场定位的含义n营销视野营销视野3定位的起源定位的起源n二、市场定位的步骤二、市场定位的步骤n三、市场定位的方式三、市场定位的方式n四、市场定位的战略四、市场定位的战略Ch08目标市场营销战略50一、市场定位的含义一、市场定位的含义n市场定位市场定位(Marketing positioning)也被称为产品定位,竞争性定位。也被称为产品定位,竞争性定位。n是根据竞争者现有产品在市场上所处
35、的地是根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争地位。场上占有强有力的竞争地位。 Ch08目标市场营销战略51营销视野3定位的起源定位的起源n“定位定位”是由广告经理艾尔是由广告经理艾尔列斯(列斯(Al Ries)和杰克和杰克特劳特(特劳特(Jack Trout)提出的。他)提出的。他们把定位看成是对现有产品的创造性实践。们把定位看成是对现有产品的创造性实践。n定位定位
36、是以产品为出发点,如一种商品,一是以产品为出发点,如一种商品,一项服务,一家公司,一所机构,甚至一个项服务,一家公司,一所机构,甚至一个人人但定位的对象不是产品,而是针对但定位的对象不是产品,而是针对潜在顾客的思想。就是说,要为产品在潜潜在顾客的思想。就是说,要为产品在潜在顾客的大脑中确定一个合适的位置。在顾客的大脑中确定一个合适的位置。 Ch08目标市场营销战略52二、市场定位的步骤二、市场定位的步骤1. 识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势成本优势:以低价销售相同质量产品、以相同价格销售更高一级质量成本优势:以低价销售相同质量产品、以相同价格销售更高一级质量水平的产品(如水平的产品(如“格兰仕
37、格兰仕”微波炉)微波炉) 产品差别化优势:产品在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞产品差别化优势:产品在质量、功能、品种、规格、外观等方面比竞争对手强,关键的是企业要了解目标市场需求特点及被满足程度(如争对手强,关键的是企业要了解目标市场需求特点及被满足程度(如“宝洁宝洁”五朵金花)五朵金花)识别潜在识别潜在竞争优势竞争优势企业核心企业核心竞争优势竞争优势定位定位制定发挥制定发挥核心核心竞争优势竞争优势战略战略Ch08目标市场营销战略53二、市场定位的步骤二、市场定位的步骤2.企业核心竞争优势定位企业核心竞争优势定位 企业核心竞争优势定位:企业应识别在产品开发、服务质量、企业核心竞争优势定
38、位:企业应识别在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面可获取明显差别利益的优势销售渠道、品牌知名度等方面可获取明显差别利益的优势(如(如“奔驰奔驰”汽车)汽车)识别潜在识别潜在竞争优势竞争优势企业核心企业核心竞争优势竞争优势定位定位制定发挥制定发挥核心核心竞争优势竞争优势战略战略Ch08目标市场营销战略54二、市场定位的步骤二、市场定位的步骤识别潜在识别潜在竞争优势竞争优势企业核心企业核心竞争优势竞争优势定位定位制定发挥制定发挥核心核心竞争优势竞争优势战略战略3.制定发挥核心竞争优势的战略制定发挥核心竞争优势的战略n制定发挥核心竞争优势的战略:如广告、促销手段等。因制定发挥核心竞争优势
39、的战略:如广告、促销手段等。因避免产品定位过高、过低、混淆不清。(如避免产品定位过高、过低、混淆不清。(如“李宁李宁”服装)服装)Ch08目标市场营销战略55三、市场定位的方式三、市场定位的方式n1避强定位避强定位n2迎头定位迎头定位n3重新定位重新定位Ch08目标市场营销战略561、避强定位、避强定位可以迅速占领市场并树立企业形象、可以迅速占领市场并树立企业形象、市场风险小、成功率较高(市场风险小、成功率较高(“七喜七喜” 的定位)的定位)2、迎头(对抗性)定位:即与最强的对手、迎头(对抗性)定位:即与最强的对手“对着对着干干”(“麦当劳麦当劳”与与“肯得基肯得基”、“可口可乐可口可乐”与与
40、“百事可乐百事可乐”)3、重新定位:即对销路少、市场反应差的产品进、重新定位:即对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。(强生婴儿洗发水适合一些需要柔行二次定位。(强生婴儿洗发水适合一些需要柔性香波的成年人的做法使其婴儿洗发水市场份额性香波的成年人的做法使其婴儿洗发水市场份额从从3%提高到提高到14%)Ch08目标市场营销战略57四、市场定位的战略四、市场定位的战略差别化战略差别化战略n1产品差别化战略产品差别化战略n2服务差别化战略服务差别化战略n3人员差别化战略人员差别化战略n4渠道差别化战略渠道差别化战略n5形象差异化战略形象差异化战略Ch08目标市场营销战略581 1、产品差别化战略、
41、产品差别化战略n产品型式(设计)、产品型式(设计)、特色、性能质量、耐特色、性能质量、耐用性、可靠性、可维用性、可靠性、可维修性、风格等差异化。修性、风格等差异化。n如梅赛德斯如梅赛德斯-奔驰汽奔驰汽车、莱卡纤维、苹果车、莱卡纤维、苹果电脑、电脑、LV包包Ch08目标市场营销战略592 2、服务差别化战略、服务差别化战略n当有形产品难以差异化时,当有形产品难以差异化时,竞争成功的关键可能在于竞争成功的关键可能在于增加有价值的服务并提高增加有价值的服务并提高服务质量。服务质量。n劳斯莱斯股份有限公司利劳斯莱斯股份有限公司利用实时卫星发出的信号不用实时卫星发出的信号不断地监测其断地监测其3000个
42、引擎个引擎在在45条航线上的情况,条航线上的情况,确保其飞机引擎处于高效确保其飞机引擎处于高效功能状态。功能状态。Ch08目标市场营销战略603 3、人员差别化战略、人员差别化战略n通过聘用与培训优秀人才通过聘用与培训优秀人才以获得差别优势以获得差别优势n新加坡航空公司受到的赞新加坡航空公司受到的赞誉大部分来源于其机务人誉大部分来源于其机务人员。麦当劳职员谦虚礼貌、员。麦当劳职员谦虚礼貌、迪斯尼员工友好乐观、迪斯尼员工友好乐观、IBM职工专业化水平高、职工专业化水平高、还有通用电气、思科、百还有通用电气、思科、百事食品、辉瑞等公司的销事食品、辉瑞等公司的销售团队都享誉盛名。售团队都享誉盛名。
43、Ch08目标市场营销战略614 4、渠道差别化战略渠道差别化战略n公司能够更有效益和公司能够更有效益和有效率地来设计分销有效率地来设计分销渠道的覆盖面、专业渠道的覆盖面、专业性和绩效。性和绩效。n“ 满 妃满 妃 ” 阿 胶 糕 的阿 胶 糕 的“微粉微粉”“”“V粉粉”网络网络销售渠道,对其创业销售渠道,对其创业三年网商销售三年网商销售1500万万的销售额功不可没。的销售额功不可没。Ch08目标市场营销战略625 5、形象差异化战略、形象差异化战略n公司能够精心打造具公司能够精心打造具有强大新引力的形象。有强大新引力的形象。n万宝路拥有令人震惊万宝路拥有令人震惊的全世界的全世界30%的烟的烟
44、草市场份额,主要是草市场份额,主要是因为它的因为它的“强壮牛仔强壮牛仔”形象拨动了吸烟民众形象拨动了吸烟民众的心弦的心弦 Ch08目标市场营销战略63案例:贝因美差异化营销抢占市场缝隙案例:贝因美差异化营销抢占市场缝隙1n一、一、 目标群体锁定的差异化目标群体锁定的差异化 n购买者的决策是受其个人特征的影响,特别是受其年龄和生命周期阶段、职购买者的决策是受其个人特征的影响,特别是受其年龄和生命周期阶段、职业、经济条件、生活方式、个性和自我概念的影响。其中年龄和生命周期阶业、经济条件、生活方式、个性和自我概念的影响。其中年龄和生命周期阶段是指人们在一生中购买的商品和服务是不断变化的。职业是指不同
45、的职业段是指人们在一生中购买的商品和服务是不断变化的。职业是指不同的职业决定人们的不同需要和兴趣。经济条件是一个人的经济条件会在很大程度上决定人们的不同需要和兴趣。经济条件是一个人的经济条件会在很大程度上影响其对商品的选择。生活方式对人份消费需要的影响是显而易见的。个性影响其对商品的选择。生活方式对人份消费需要的影响是显而易见的。个性和自我概念是指每个人都有影响他购买行为的独特个性。产品的品牌形象也和自我概念是指每个人都有影响他购买行为的独特个性。产品的品牌形象也要同顾客的组我形象相匹配。根据影响后买行为的个人因素,贝因美锁定了要同顾客的组我形象相匹配。根据影响后买行为的个人因素,贝因美锁定了
46、具有明显特征的贝因美奶粉顾客群体。年龄在具有明显特征的贝因美奶粉顾客群体。年龄在22352235岁,有岁,有0303岁宝宝的年轻岁宝宝的年轻家长。家庭月收入中等及以上(家长。家庭月收入中等及以上(20002000元元/ /月以上)的顾客。母亲学历以高中以月以上)的顾客。母亲学历以高中以上学历为主。目标顾客以普通工人和个体工商户为主,专业技术人员为辅。上学历为主。目标顾客以普通工人和个体工商户为主,专业技术人员为辅。地理位置重点在中小城市及大城市郊县,以乡镇为主,城市中心区域为辅。地理位置重点在中小城市及大城市郊县,以乡镇为主,城市中心区域为辅。心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,育儿知识来源
47、于专业杂志书籍,心理及行为特征:喜欢看婴幼儿专业杂志,育儿知识来源于专业杂志书籍,长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的长辈及医生;相信专家不崇洋媚外;希望宝宝幸福快乐;自己向往有个性的生活。生活。n贝因美制定的目标群体的与外资品牌的贝因美制定的目标群体的与外资品牌的“三高三高”群体(高收入、高学历、高群体(高收入、高学历、高地位)相比有明显的差异性。目标群体所构成的需求即是目标市场,目标市地位)相比有明显的差异性。目标群体所构成的需求即是目标市场,目标市场属于营销战略范畴,而战略决定成败,贝因美婴儿奶粉目标市场的精确锁场属于营销战略范畴,而战略决定成败,贝因美婴儿
48、奶粉目标市场的精确锁定,至少意味着成功了一半(后来事实证明,凡是违背目标市场的营销举措定,至少意味着成功了一半(后来事实证明,凡是违背目标市场的营销举措如奶粉在上海和北京的销售均举步惟艰),以下的策略均围绕着目标顾客而如奶粉在上海和北京的销售均举步惟艰),以下的策略均围绕着目标顾客而制定。制定。Ch08目标市场营销战略64n二、产品及品牌定位差异化二、产品及品牌定位差异化 n产品定位产品定位国产高档精品奶粉国产高档精品奶粉这是一个巨大的市场空缺,高档婴儿奶粉一直这是一个巨大的市场空缺,高档婴儿奶粉一直是外资品牌的天下,国产婴儿奶粉一直给人的感觉是大众化,档次不高,市场上几是外资品牌的天下,国产
49、婴儿奶粉一直给人的感觉是大众化,档次不高,市场上几乎没有高端定位的国产婴儿奶粉。那对婴儿奶粉有高品质追求,但同时又不喜欢外乎没有高端定位的国产婴儿奶粉。那对婴儿奶粉有高品质追求,但同时又不喜欢外国品牌的顾客而言(一年前,洋品牌品质事件爆发,国产高端奶粉的需求进一步激国品牌的顾客而言(一年前,洋品牌品质事件爆发,国产高端奶粉的需求进一步激发),该购买什么呢?顾客调查表明,至少有发),该购买什么呢?顾客调查表明,至少有2020的目标顾客有这样的购买心理。的目标顾客有这样的购买心理。 婴儿奶粉品牌定位婴儿奶粉品牌定位贝因美婴幼儿专用奶粉,中国宝宝第二餐贝因美婴幼儿专用奶粉,中国宝宝第二餐这是贝因美的
50、这是贝因美的广告口号,也是奶粉的品牌诉求点。顾客既相信专家,也相信专业。惠氏、美赞臣广告口号,也是奶粉的品牌诉求点。顾客既相信专家,也相信专业。惠氏、美赞臣是药厂,固然安全,但不是婴儿食品的专家;三鹿、伊利固然知名度高,但更多的是药厂,固然安全,但不是婴儿食品的专家;三鹿、伊利固然知名度高,但更多的是液体奶和成人奶粉的知名度,不能代表在婴儿食品行业的专业性。有且只有贝因是液体奶和成人奶粉的知名度,不能代表在婴儿食品行业的专业性。有且只有贝因美,是专注做婴儿食品的,特别在奶粉类别,贝因美只生产婴儿奶粉系列,所以,美,是专注做婴儿食品的,特别在奶粉类别,贝因美只生产婴儿奶粉系列,所以,其很有理由推
51、出其很有理由推出“贝因美贝因美婴儿专用奶粉婴儿专用奶粉”的品牌定位,抓住目标顾客相信专家,的品牌定位,抓住目标顾客相信专家,崇尚专业的消费心理,巧妙占据消费认知的制高点,将崇尚专业的消费心理,巧妙占据消费认知的制高点,将“贝因美婴儿奶粉与婴儿专贝因美婴儿奶粉与婴儿专用奶粉用奶粉”紧密的联系起来!紧密的联系起来! n“母乳是宝宝最好的第一餐,那第二餐呢?贝因美婴幼儿专用奶粉,专为中国宝宝母乳是宝宝最好的第一餐,那第二餐呢?贝因美婴幼儿专用奶粉,专为中国宝宝研制研制.中国宝宝第二餐!贝因美婴幼儿专用奶粉中国宝宝第二餐!贝因美婴幼儿专用奶粉”,中国宝宝第二餐的诉求,更是,中国宝宝第二餐的诉求,更是巧
52、妙的将贝因美奶粉与母乳等同起来,品牌品类,这是品牌诉求的至高境界(如:巧妙的将贝因美奶粉与母乳等同起来,品牌品类,这是品牌诉求的至高境界(如: “果冻我要喜之郎果冻我要喜之郎”,果冻喜之郎,喜之郎果冻,这是品牌品类诉求的经典之,果冻喜之郎,喜之郎果冻,这是品牌品类诉求的经典之作),而且给顾客以强烈的心理暗示,容易产生丰富的正面联想,比如作),而且给顾客以强烈的心理暗示,容易产生丰富的正面联想,比如“母乳是最母乳是最好的,那号称第二餐的贝因美奶粉也应该是最好的好的,那号称第二餐的贝因美奶粉也应该是最好的”“”“中国宝宝第二餐,看来专为中国宝宝第二餐,看来专为中国的宝宝研制,应该是更加专业,更加可
53、靠中国的宝宝研制,应该是更加专业,更加可靠”“”“既然敢自称婴儿专用奶粉,口号既然敢自称婴儿专用奶粉,口号大气,应该是大公司出品,品质,营养,应该更有保证。大气,应该是大公司出品,品质,营养,应该更有保证。”案例:贝因美差异化营销抢占市场缝隙案例:贝因美差异化营销抢占市场缝隙2Ch08目标市场营销战略65n三、产品成份及包装的差异化三、产品成份及包装的差异化 n贝因美定位于贝因美定位于“国产高档精品奶粉国产高档精品奶粉”,因而产品品质必然须是一流的,至少在营养成份、,因而产品品质必然须是一流的,至少在营养成份、口感、冲调等方面均不应弱于高档产品,幸好奶粉是高度成熟型产品,公司的研发部门根口感、
54、冲调等方面均不应弱于高档产品,幸好奶粉是高度成熟型产品,公司的研发部门根据高品质的定位要求,所开发出来的产品基本与设想吻合。据高品质的定位要求,所开发出来的产品基本与设想吻合。20032003年年7 7月,月,“母婴世界母婴世界”杂杂志所独立开展的志所独立开展的“婴儿奶粉十大妈妈满意品牌婴儿奶粉十大妈妈满意品牌”调查表明,贝因美的满意度位居高档奶粉调查表明,贝因美的满意度位居高档奶粉及国产奶粉中的第一位!及国产奶粉中的第一位! 同时,考虑到与现有国产奶粉的差异性,贝因美率先在婴儿奶同时,考虑到与现有国产奶粉的差异性,贝因美率先在婴儿奶粉中添加粉中添加“dhadhaaa”aa”营养成份,营养成份
55、,“dha+aa”dha+aa”的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的的合理配比,能更加促进宝宝智力和视力的发育,此配方在外资高端奶粉中刚刚采用,但在国内奶粉中却很少见。时间就是财富,贝发育,此配方在外资高端奶粉中刚刚采用,但在国内奶粉中却很少见。时间就是财富,贝因美决定抢时间差,果断率先添加了因美决定抢时间差,果断率先添加了“dha+aa”,dha+aa”,并将之作为产品价值宣传的支撑点之一。并将之作为产品价值宣传的支撑点之一。后来的忠诚顾客调查表明,后来的忠诚顾客调查表明,“特别添加特别添加dahdahaa”aa”是目标消费群体中一项非常重要的购买是目标消费群体中一项非常重要的购买动机。动
56、机。 n产品配方的相对差异化还不够,我们精益求精,在包装形态上寻求新的突破,最终,贝因产品配方的相对差异化还不够,我们精益求精,在包装形态上寻求新的突破,最终,贝因美选定有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装,原因有三,之一,封口拉链包装,更安全、美选定有封口拉链的立袋作为袋装奶粉的包装,原因有三,之一,封口拉链包装,更安全、卫生,还能更防潮,给顾客多一点购买的理由;之二,立袋正面面积大,有利于终端陈列卫生,还能更防潮,给顾客多一点购买的理由;之二,立袋正面面积大,有利于终端陈列面的抢占,陈列醒目,有利于顾客眼球的吸引;之三,市面上,竞品奶粉尚无一采用,贝面的抢占,陈列醒目,有利于顾客眼球的吸引;之三,市面上,竞品奶粉尚无一采用,贝因美率先采用,这也是差异化策略的需要!因美率先采用,这也
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- etc押金合同范本
- 出租工地合同范本
- 别墅临街出售合同范本
- 与安踏合作合同范本
- 供应提成合同范本
- 医用设备购销合同范本
- 上门医疗服务合同范例
- 中标方转让合同范本
- 美发合租合同范本
- 勾机械转让合同范本
- 四大名著导读-课件-(共18张)
- app 购买合同范例
- 高二上学期物理(理科)期末试题(含答案)
- 2024年房地产经纪人《房地产经纪专业基础》考前冲刺必会试题库300题(含详解)
- 矿山生态修复工程不稳定斜坡治理工程设计
- 躲避球运动用球项目评价分析报告
- 风机盘管更换施工方案
- 河道整治与生态修复工程监理规划
- 2024年度委托创作合同:原创美术作品设计与委托制作3篇
- 建设工程招标代理合同(GF-2005-0215)(标准版)
- 剪映专业版教学课件
评论
0/150
提交评论