领导力提升-王云鹏

1、凝聚人心的领导力提升 提升带领团队完成任务的核心能力导师：王云鹏 2017年5月 亲爱的，在你没有照顾好自己之前，千万别为我做任何事情，因为你会把一切的期待和愿望加在我身上（投射），而我在被动中成为了负债的人（完美的），我希望我们各自把自己过好在一起是分享没有亏欠.一切的根源抓内生动力开始 父母搞死孩子有四类做法：代替孩子成长、妨碍孩子成长、控制孩子的成长忽略孩子的内心成长，很多父母对孩子的行为，只是为了满足父母心中“好父母应该这样做”，而不关注有没有效果.一切的根源从抓内生动力开始 对父母需求的投射、今天没有父母能让孩子的生理年龄跟心理年龄同步成长、小孩没感恩、成人没委屈、投射的转移可能造成

2、的问题、愤怒的背后是投射赢在人心 减少投射心智模式2R Refocus 目标3R Reality 现状5R Responsibility 责任感4R Resources 方法(价值.资源)凝聚人心的领导力Relation内生动力内生动力Future Force 前瞻力leadership感召力 Action force 行动力Driving powe 驾驭力案例思考：原生动力 让爱流动 建立亲密关系凝聚人心的领导力：“致命的伤害”n坚持我是对的n我是为了你好n我就是这样的-无可救药n不愿意讨论自己与对方的那份心理感受n维持苹果皮式的和谐n不知道如何处理冲突n托付心态Page 9被管理者业绩总是

3、多少有问题；被管理者最近工作状态看起来也似乎有点问题；领导者习惯性与对方辅导的主题什么？ （写出实际谈话内容5句话）领导者：绝不要做员工的父母Page 10将来现在过去预防（防范）发现（改善）救火（解决）目标开始开始事前控制事中控制事后控制差距差距凝聚人心的领导力“心”思维技能缺失不能谈内心的感受不能管理好本人的情绪不懂得处理冲突不愿把（我们）放在（我）之上不愿讨论问题不能有效的表达，爱是表达出来的领导力的新思维PK团队激情领导力“心”思维企业请大家来不是解决问题，而是达成目标一切为了未来 一切为了未来1、你做的任何-都是为了未来，对吗！事实呢？好像都是在说为将来，当更多的都是活在昨天的世界里

4、辅导？觉察吗，思考下和同学交流学习感受？2、任何焦点都放在过去的行为：都会显得无力、无效、这导致辅导系统严重破坏一切为了未来解决问题和达到目标，哪个更重要？为什么（困境） 如何（解决）困惑？大家思考/讨论？你是否在训练属下们对你麻木！类似的例子消除问题VS达到目标谁做错了？该罚谁 责任二字的新概念：谁能做点事，让事情效果更好？Page 18 世界上所有的行为只有两个目的表达爱或索取爱 塑团队归属感 造团队新激情 每个人的价值观在不断的变化，价值可以创造、增大、转移表层需求VS深层需求每个人被TA的价值观所推动1 表层需求： 物质、金钱 行为上的需要 技能提升 良好感觉2 深层需求：责任 原则

5、“应该这样”成功快乐 我是一个怎样的人 人生为系统做出贡献谢、王、张事件：1精神精神2健康健康3修养修养4、学问、学问5、爱情、爱情6家庭家庭7、朋友、朋友8社会社会9事业事业10财富财富人生十项平衡轮人生十项VS员工价值观0246810做事本有的力量已非常足够潜意识里的动力中心，不断的得到环境否定增添做事的工作技能，增加自己与他人做事动力25凝聚人心、统领人心环境1行为2能力3价值观4信念5人生是一种发现，人生是一种修炼。人生如莲，自然界与人生的秘密隐藏得扑朔迷离，需要的是蜕变的智慧去发现。身份6我们只看到符合我们信念的东西Page 27我们无能力不足问题 只有能力运用不足问题Page 28

6、Relation内生动力内生动力Future Force 前瞻力leadership感召力 Action force 行动力Driving powe 驾驭力如何凝聚人心与激励 感觉尝试经验能力自信自爱自尊领导力推动属下达成任务的动力模式：团队的归属感 PK 团队激情团队的归属感 PK 团队激情达康书记,改革派、雷厉风行的背后也不乏游刃有余、坚持原则、真正的绿色、环保、没有污染的管理者“受害者”是无力的，只能希望别人怜悯， 只会有两种情况出现：Ta跑的更快，因为害怕被抓住。1.Ta心软留下，但不会有真正的改变，因为问题没有解决，所以只会延迟了结局的来临，增加了过程的痛苦。“受害者”的说话充满了指

7、责与抱怨，没有正常人能受得了。Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipisicing elit sed受害者心智在人的社会里，要得到众人的接受、尊重与爱需要先有本身足够的自我价值有足够的自信，才能产生足够的自爱有足够的自爱，才能产生足够的自尊49领导者可以通过任命的方式产生，但他的领导地位必须由自己在工作中树立。辅导者的地位，是由其个人的热情、权威、可信度、知识技能和超凡的说话艺术、领导方法决定的，让爱流动、建立亲密关系，简而言之，它来自于辅导者如何让被辅导者认知自己。 凝聚人心 善于激励领导者不能心中只有术，目中却无人，只关心加减乘除，不关心员工

8、的喜怒哀乐，让员工服从的时候先让员工服气，服气的时候才能顺从。 凝聚人心 善于激励 看甄嬛 聊领导力 很多影视剧尤其是古装宫斗剧，直接就是现代职场赤裸裸的写照。而这在很多影视剧尤其是古装宫斗剧，直接就是现代职场赤裸裸的写照。而这在甄嬛传甄嬛传中可中可谓做到了极致，从管理心理学到行政定级，无所不包。后宫美女的华服令人眼花缭乱，各种谓做到了极致，从管理心理学到行政定级，无所不包。后宫美女的华服令人眼花缭乱，各种激励方法表现的淋漓尽致。当然，细细品味，剧中故事虽然发生在大内，距离我等寻常百姓激励方法表现的淋漓尽致。当然，细细品味，剧中故事虽然发生在大内，距离我等寻常百姓似乎遥不可及，但是其中折射出的

9、管理者如何率领团队很接地气，看完剧的观众恍然大悟：似乎遥不可及，但是其中折射出的管理者如何率领团队很接地气，看完剧的观众恍然大悟：这不就是一部管理心理学与员工激励的启示录吗？这不就是一部管理心理学与员工激励的启示录吗？激励法则之“三不”不批评不责备不抱怨问：甄嬛为什么能取得真经？领导力看甄嬛 聊有效激励技术为什么都要背叛朕？视觉性 用内视觉思考为主 （景象）听觉型 用内听觉思考为主（文字 逻辑）感觉型 用内感觉思考为主（感受为重）Page 43三生三世 P 管理动力密码管理动力密码不能“只用理性看世界- 不要因为想做，应该做而去做 要为了效果而做- 要学会穿越对错看效果与意义。尊重、考虑对错，

10、但请不要停留在对错，追求效果、意义。只讲究对错，没有意义，对对方是一种伤害。只追求对错，就看不见对对方的伤害。Page 47Page 48没有一个人比我更高，也没有一个人比我更低两个人在一起，唯一的意义是相互帮助提升；我尊重我的界限，也尊重你的界限；1+1 不等于2 确保0.5+0.5=1重塑管理水平与管理激励某些个性或培养某种本身并不具备的个性接纳自己情绪学会辩证的看问题科学的方法论深刻反思以达到心灵的感悟审视自我管理水平与管理动力 一个人不能改变另外的一个人没有两个人是一样的人生只有三类事：自己 别人 及老天的事凡事照顾了三赢，不会有后遗症效果比道理更重要我们用主观认知塑造自己的世界，而不

11、是用感官经验凡事至少三个解决方法每个人都做了当下他能做的最好动机和情绪不会错，只是行为没有效果而已假如没有从中学到，失败只会是失败之母值得做的，都值得做好，值得做好的，都值得做得开心每一个人拥有让自己人生成功快乐的权利与责任重塑管理水平YOUR LOGO（一）一个人不能改变另外的一个人一个人不能改变另外的一个人，因此不能操控另一个人你不愿被其它人操控，其它人也一样每个人只能自己改变自己你不能推动另一个人，每个人只能被本人的价值观所推动因此一个人不能教导另一个人，而只能引导他自己去学习YOUR LOGO（二）没有两个人是一样没有两个人对同一件的看法能够完全一致因此一个人会做的事，另一个人不一定会

12、做人与人之间的不同，建造了这个世界的奇妙可贵同样的自己与别人看法不同，也是正常的事情尊重别人的不同之处，别人才会尊重自己独特的地方人不能活在自己的世界里YOUR LOGO（三）人生只有三类事 本人 别人及老天的事本人的事必须自己负责照顾，如本人的成功快乐别人的事我们只能建议，并且尊重他的选择老天的事无从抗拒，只能顺从、臣服很多人该管本人的事情却不管，硬要去管别人的事顺着老天运作的方向设计自己的人生路，就是智慧YOUR LOGO（四）凡事照顾三赢，不会有后遗症三赢： 我好 你好 世界好当你认为你比别人好，就不存在三赢了三赢的底线：不伤害自己，不伤害对方，不伤害其他人双赢要不得，贪污，卖国都是双赢

13、凡事要考虑三赢，会有更妥善的效果三赢及有效果，是任何事情的选择标准YOUR LOGO（五）效果比道理更重要道理是“四书五经”，我们生活要的是如何做光强调道理正确，而做不出效果，是自欺欺人道理就是对和错，应该穿越对和错看效果道理往往把焦点放在过去，而效果则把焦点放在未来，如何做没有效果的道理没有意义吵架吵的是什么？都是道理 市场的卖菜的、保安等工种都是用对错、好与坏评价人YOUR LOGO（六）我们用主观认知塑造自己的世界而不是用感官经验我们用感官摄入资料，因为不能扑捉所有资料，总是主观的选择部分资料摄入摄入的资料经由我们的信念系统过滤而决定其意义，凭所产生的情绪感觉而停留脑里感官主观，信念系统

14、亦是主观，所以我们无法客观每个人的世界在他脑里，像自制的一幅地图，凭他去处理每一件事情改变一个人的脑里的世界，这个人对生活里事物的态度变会改变我们只看我们想看的，我们只听我们想听的，我们活得就越来越小YOUR LOGO（七）凡事必有至少三个解决方法只有一个方法是困境，只有两个方法是左右为难，进退维谷；方法多，就是选择多，也就是能力大；没有办法，只是说已知的方法不好用，还有新而未知的办法；至今不成功，只是说用过的方法没有效果，还有未用过的新的方法有选择比没选择好我们太喜欢活在过去了我们很容易活在过去的世界里，我们每天都忽视明天如何做？YOUR LOGO(八）每个人都做了当下他能做的最好每个人脑里

15、有个自动选择最好的机制；不懂，忘了及不愿意做，都不会做；既然做了，就是当时可以做的最好的；重新来过你不会做得更好，因此，你需要完全的接受自己；每个人都不完美，同时每天都可以做得更好；YOUR LOGO(九）动机和情绪不会错，只是行为没效果而已动机在潜意识里，总是为了让这个人得到更多更好；每份情绪都有其意义，不是提供力量就是指引方向；当我们学到该学的，情绪就会消失；接受一个人的情绪和动机，他就愿意让你引导他做出改变；一次行为不等于整个人或整个人生例子：很多家长对孩子的动机都有“不行”YOUR LOGO(十）假如没有从中学到失败只会是失败之母重复失败的方法，只会重复失败的结果坚持无效或错误的方式，

16、只会累死，不会成功；成功80%决定于如何选择，只有20%决定怎样做；失败/痛苦就是改变的讯号；灵活比坚持多一百倍成功的机会；YOUR LOGO(十一）值得做的事都值得去做得好值得做好的事都值得做的开心任何时候你都有很多选择，你的潜意识总是在众多的选择中挑选最好的事去做，就是最值得去做的事每件事既然你选择去做，就是你想做成功的事；所有选择去做的事，都应该开心的去做，而不是只有成功时候才开心；只有成功时才有开心的感觉，人生就会乐少苦多了，有不快乐的成功，没有不成功的快乐；1.在快乐的感觉中，脑力有最多的成功荷尔蒙；YOUR LOGO(十二）每一个人拥有让自己的人生成功快乐的权利与责任接受生命是为了让家族系统发展壮大，此为人生第一目的；人生的第二目的是有成功快乐的人生，这是为了支持第一目的；生命的传承因此赋予我们成功快乐人生的权利与责任；接受自己、欣赏自己、爱自己，是让自己人生成功快乐的先决条件1.我们亦已拥有成功快乐人生所需的一切资源，他们来自每个人背后的无数代父母；人无能力不足问题 只有能力运用不足问题重复说话的重要的字肯定其情绪、表达自己的情绪具体描述被肯定的行为肯定行为背后的动机配合语音、语调、肢体语音YOUR LOGOEQ型梳理与辅导属下情绪方法1、接受： 对方有情绪 你看来有点不开心，我们可以谈谈吗？ 2、分享：先处理情绪，后处理事情。 你的